1. Π.Α.Ε. ΠΑΜΙΣΟΣ ΜΕΣΣΗΝΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ και ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ καθώς και ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ για την ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2009-2010 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ‘ΚΛΕΟΠΑΤΡΑ’ ΜΕΣΣΗΝΗ, 11 Αυγούστου, 2009
2. Αν ξεχνάς το παρελθόν σου, τότε δεν έχει μέλλον - Winston Churchill
13. Το έτος 1929 μία ομάδα ανθρώπων που ήταν λάτρεις του αθλητικού ιδεώδους και της ευγενούς άμιλλας, ιδρύουν τον Γυμναστικό Ποδοσφαιρικό Σύλλογο « ΠΑΜΙΣΟΣ».
14. Ο Σύλλογος πήρε το όνομά του από το ποτάμι, που σαν ένας δεύτερος Νείλος ήταν αυτό που έδινε ζωή στην πεδιάδα της «Μακαρίας», όπως σοφά είχε πει ο Παυσανίας .
15.
16.
17. Ως έμβλημα του ΠΑΜΙΣΟΥ όρισαν το τριφύλλι, σήμα τύχης και σαν χρώματα, το πράσινο και το άσπρο που δηλώνουν την ελπίδα και τη χαρά.
18.
19. Στο πέρασμα του χρόνου, άνθρωποι όλων των κοινωνικών τάξεων, εργάτες, αγρότες, έμποροι, βιοτέχνες, υπάλληλοι, στρατιωτικοί, επιστήμονες, καθηγητές, ιατροί κ.λ.π φόρεσαν και δόξασαν την φανέλα του ΠΑΜΙΣΟΥ.
21. Τα πρώτα δύσκολα χρόνια ο ΠΑΜΙΣΟΣ δίνει μόνο φιλικούς αγώνες με ομάδες του Νομού καθώς δεν είχε ιδρυθεί ακόμη η Ένωση Ποδοσφαιρικών Σωματείων, που θα δημιουργούσε τις κατάλληλες προϋποθέσεις για τη δραστηριοποίηση της ομάδας σε διαφορετικό επίπεδο.
22. Το 1956 ο ΠΑΜΙΣΟΣ λαμβάνει μέρος στο πρώτο Μικτό Πρωτάθλημα που συνδιοργανώνεται από την Μεσσηνία και την Λακωνία. Στο Πρωτάθλημα πήραν μέρος 8 ομάδες από τη Μεσσηνία και 4 ομάδες από την Λακωνία.
23. Από το 1960 ο ΠΑΜΙΣΟΣ λαμβάνει μέρος ανελλιπώς στο Πρωτάθλημα της Ένωση Ποδοσφαιρικών Σωματείων Ν. Μεσσηνίας, έχοντας διακρίσεις και κατακτώντας την πρώτη θέση πολλές φορές, γεγονός που την ενέταξε στη Δ ΄Εθνική
24. Κατά τη διάρκεια της Ποδοσφαιρικής σεζόν 1996-1997 ο ΠΑΜΙΣΟΣ αναδεικνύεται Πρωταθλήτρια στην Δ΄ Εθνική και τη σεζόν 1997-1998 λαμβάνει μέρος στο Πρωτάθλημα της Γ΄ Εθνικής στον Νότιο Όμιλο, όπου τερματίζει στην 10η θέση και υποβιβάζεται.
25. Την ποδοσφαιρική σεζόν 2003-2004 Ο ΠΑΜΙΣΟΣ αναδεικνύεται ξανά Πρωταθλήτρια στην Δ ΄Εθνική, μετά από μπαράζ ανόδου με τον Παύλο Μελά και την σεζόν 2004-2005 λαμβάνει μέρος στο Πρωτάθλημα της Γ΄ Εθνικής στον Νότιο Όμιλο, όπου τερματίζει στην 11η θέση και υποβιβάζεται.
26. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ στην πορεία του έτυχε της υποστήριξης συμβουλίων, που πάλεψαν για την καλύτερη δυνατή εξέλιξή της. Παράλληλα ως κινητήριος δύναμη λειτούργησε η ευρεία υποστήριξη από την τοπική κοινωνία.
27. Όπως όλοι γνωρίζεται ο ΠΑΜΙΣΟΣήταν και θα παραμείνει μια πάντα υπολογίσιμη δύναμη στο Πελοποννησιακό ποδόσφαιρο. Μια ομάδα με βαριά φανέλα που συνηθίζει να κερδίζει από μόνη της πολλούς αγώνες όχι γιατί την φορούν ικανοί παίχτες αλλά και γιατί την φοβούνται οι αντίπαλοι.
28. Ποτέ κανείς δεν αντιμετώπισε υποτιμητικά τον ΠΑΜΙΣΟ, ο οποίος έδινε πάντα αξία σε νικητή και ηττημένο.
30. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι η ίδια η ΜΕΣΣΗΝΗ και η ζωή σε αυτή. Είναι και ήταν πάντα κοντά στον συμπολίτη γιατί ποτέ ο συμπολίτης δεν έφυγε μακριά από τον ΠΑΜΙΣΟ.
31. ….. Όλοι γνωρίζουμε το καλό και το κακό του να ζούμε δίπλα στην Καλαμάτα …
32. Το ΚΑΛΟ είναι ότι μας δίνει πάντα την χαρά να τους κερδίζουμε ποδοσφαιρικά. Παρά τη πληθυσμιακή διαφορά ποιος θα ξεχάσει τις αμέτρητες νίκες εκτός ( γιατί εντος δεν χάνουμε ποτέ).
33. Το ΚΑΚΟ είναι γιατί μας έχουν κάνει να αιμορραγούμε εμπορικά. Τα καταστήματα της Μεσσήνης χάνουν σταθερά πελάτες στα αντίστοιχα Καλαματιανά.
34. ΠΟΤΕ όμως, δεν μπόρεσαν να μας πάρουν ούτε ένα Φίλαθλο μας. ΠΟΤΕ δεν χάσαμε ένα εισιτήριο, και ας έπαιζε δίπλα μας η Α και η Β Εθνική. Γιατί ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι τρόπος ζωής και τιμή για την πόλη μας.
35. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ ΠΩΣ ΕΡΜΗΝΕΥΕΤΑΙ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑΜΙΣΟΥ ΠΡΑΚΤΙΚΑ
36. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ έχει ιστορία 80 χρόνια. Μεγαλύτερη από τις περισσότερες ομάδες της Α, Β και Γ Εθνικής Ο ΠΑΜΙΣΟΣ έχει πίσω του πιστή μια πόλη ολόκληρη. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι ο ΘΡΥΛΟΣ στο ΜΕΣΣΗΝΙΑΚΟ και ΠΕΛΟΠΟΝΗΣΙΑΚΟ Ποδόσφαιρο Η ήττα του ΠΑΜΙΣΟΥ τιμά τον νικητή.
37. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ έχει περισσότερα εισιτήρια ανά έτος από ομάδες Α και Β Εθνικής Ο ΠΑΜΙΣΟΣ έχει πιστούς φιλάθλους πάντα και παντού που δεν έχουν ομάδες Α και Β Εθνικής Ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι σταθμός στην καριέρα κάθε ανερχόμενου ποδοσφαιριστή. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι ο ΠΑΜΙΣΟΣ, γιατί έτσι απλά είναι ΠΑΜΙΣΟΣ
39. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ είναι η ίδια η Μεσσήνη. Είναι η νεολαία της Ο πολιτισμός της Ο αθλητισμός της Η ψυχαγωγία της Η περηφάνια της … και γιατί όχι, Η Μαγκιά της … που ‘αγαπάει’ όλους, όσοι μας λέν’ … ΒΟΥΡΚΟΛΟΥΣ !!!
44. Στόχος του ΠΑΜΙΣΟΥ δεν είναι το Αγωνιστικό μέρος, αλλά καθαρά του Διοικητικό. Η ιστορία του ΠΑΜΙΣΟΥ από μόνη της ενισχύει το αγωνιστικό του μέρος. Ο προβληματισμός και η αγωνία του ΠΑΜΙΣΟΥ για καλύτερες μέρες ήταν πάντα στο οργανωτικό και διοικητικό μέρος.
45. Γνωρίζουμε όλοι πως για πολλούς περιόδους ο ΠΑΜΙΣΟΣ έψαχνε άτομα να συγκροτήσει διοικήσεις. Άτομα με ελάχιστη συνεισφορά στην ομάδα οι οποίοι έπαιρναν θέση στην διοίκηση γιατί … απλά δεν υπήρχε άλλος να ενδιαφερθεί.
46. Οι εποχές αυτές ήταν πρόσφατες αλλά και παλαιότερες. Παρόλα αυτά όμως ο ΠΑΜΙΣΟΣ έκανε και υπό τις υπηρεσιακές αυτές διοικήσεις πάντα μια αξιόλογη πορεία σεβόμενος πάντα τον εαυτό του, την ιστορία του, και πάνω από όλα τον κόσμο του που ήταν είναι και θα είναι καταπληκτικός, συγκλονιστικός και συγκινητικός.
47. Δεν αναφέρομασται μόνο στο αριθμό εισιτηρίων του ΠΑΜΙΣΟΥ κάθε Κυριακή, ο οποίος ξεπερνά ομάδες Α’ και Β’ εθνικής , αλλά και στο ότι δεν έχασε ποτέ ΚΑΝΕΝΑ αγώνα που ΗΘΕΛΕ ο ΚΟΣΜΟΣ τουνα τον κερδίσει (δεν έχασε ποτέ μπαράζ ή άλλο κρίσιμο αγώνα).
48. … Ενδεικτικά αναφέρω την δήλωση του Νυσιώτη ποδοσφαιριστή, Σταύρου Κουμουνδούρου, που όταν στο αλησμόνητο Μπαράζ στο Αρτάκη, βγήκε από τα αποδυτήρια και είδε τον κόσμο του ΠΑΜΙΣΟΥ είπε …. ‘Εγώ σήμερα δεν χάνω και ας πεθάνω μες το γήπεδο. Για αυτό τον κόσμο θα βγω μόνο νικητής από εδώ μέσα και τίποτε λιγότερο’.
50. ΤΩΡΑ που φαίνεται να υπάρχει μια νέα πρωτοβουλία. Μια νέα ομάδα Μεσσήνιων, επιχειρηματιών, επιστημόνων και επαγγελματιών δημιουργεί μια πολλά υποσχόμενη διοίκηση. Μια διοίκηση που μπορεί να κάνει την αλλαγή και να ενισχύσει τη μόνη αδυναμία που έχει η ομάδα. Την οργάνωση και την εικόνα της.
54. Αρκετά από τα μέλη του Δ.Σ γνωρίζουμε πώς δεν ζουν στην Μεσσήνη. Παρόλα αυτά όλοι γνωρίζουμε πώς ο κάθε ένας μας έχει την δυνατότητα να συνεισφέρει στην ομάδα σημαντικά και ουσιαστικά ανεξάρτητα με το που βρίσκεται ή πόσο συχνά την παρακολουθεί. Η αγάπη για την ομάδα άλλωστε ήταν αυτή που έκανε τον καθένα να δεσμεύσει ορισμένο από τον περιορισμένο χρόνο του για να συνεισφέρει στο όραμα.
56. Δεν υπάρχουν μεγαλεπήβολα σχέδια για την τρέχουσα χρονιά. Στόχος είναι : H παραμονή της ομάδας στην κατηγορία To καλό ποδόσφαιρο O σεβασμός στον φίλαθλο και συμπολίτη μας H δημιουργία του καλού κλίματος και της υποδομής Οι αγωνιστικές βάσεις για το αύριο.
58. Μοναδικός Στόχος είναι η Δημιουργία της εικόνας του ΠΑΜΙΣΟΥ μέσα από την αναδιοργάνωση του. Να μην επιτρέψουμε τα σφάλματα του παρελθόντος Να μην επιτρέψουμε τα σφάλματα του παρελθόντος Να δούμε την ομάδα ως επιχείρηση
59. Μοναδικός Στόχος είναι η Δημιουργία της εικόνας του ΠΑΜΙΣΟΥ μέσα από την αναδιοργάνωση του. Η εικόνα είναι τα πάντα - Andree Agassi
60. Οι Οργανισμοί υποφέρουν όχι γιατί δεν μπορούν να λύσουν τα προβλήματα τους… αλλά γιατί δεν μπορούν να τα αναγνωρίσουν. John Gartner. ‘Renewal of Organizations.’, 20th Annual Meeting of the Board of Trustees, Midwest Research Institute, Kansas City, MO. May 3, 1965
62. Αν δεν καταλούμε όχι την ομάδα αλλά τον ΠΑΜΙΣΟτότε δεν θα μας καταλάβει ούτε αυτός. Η ομάδες δεν κτίζονται με τα ταλέντα αλλά με την οργάνωση Η ομάδες δεν κτίζονται με τα ταλέντα αλλά με την οργάνωση Η οργάνωση θα διασφαλίσει το σεβασμό Ο σεβασμός θα διασφαλίσει το κύρος Το κύρος θα φέρει τον εγωισμό Ο εγωισμός θα φέρει τα αποτελέσματα Τα αποτελέσματα θα δημιουργήσουν την μεγάλη ομάδα Η μεγάλη ομάδα πάντα θα βρίσκει τρόπους να έχει ΠΑΝΤΑ λεφτά
64. Το Πρόγραμμα Δράσης που ακολουθεί είναι ενδεικτικό αλλά αποτελεί την βάση διεύρυνσης του και προσυλλογισμού γύρω από αυτό. Το κάθε μέλος του Δ.Σ. καθώς και κάθε φίλος της ομάδας μπορεί να καταθέσει γραπτώς και αναλυτικά την οποία πρωτοβουλία πιστεύει πως θα μπορούσε να ενισχύσει την όλη προσπάθεια. Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΠΑΜΙΣΟΥ, θα απαντήσει γραπτώς στην κάθε πρόταση που θα λάβει από οποιονδήποτε, είτε την υιοθετήσει ή όχι.
65. Περιοδικός οικονομικός έλεγχος της ομάδας από επαγγελματίες λογιστές Για την διασφάλιση της οικονομικής εικόνας της ομάδας. της ομάδας. 2. Ανάπτυξη διαδικασιών λήψης αποφάσεων σε οικονομικό επίπεδο και διαχείριση χρημάτων. Διακίνηση χρημάτων μέσα από νόμιμες διαδικασίες και με επιταγές.Περιορισμός των μετρητών και άλλου είδους συναλλαγών. 3. Δημιουργία επιχειρησιακού σχεδίου βάση του οποίου θα λειτουργήσει η διοίκηση τα επόμενα χρόνια Προσδιορισμός στόχων σε επίπεδο οργανωτικό, εμπορικό, επικοινωνιακό και επιχειρησιακό για μια τουλάχιστον πενταετία (έστω και αν είναι προβλέψεις). 4. Προσδιορισμός οικονομικών πόρων ενίσχυσης της ομάδας. Χορηγίες, διαφημίσεις, άλλου είδους συνεισφορές και εκμετάλλευση εμπορικού σήματος της ομάδας.
66. 5.Προσδιορισμός του τρόπου αξιοποίησης των ποδοσφαιρικών ταλέντων και παιχτών της Μεσσήνης. Συμμετοχή αθλητών από την Μεσσήνη στην ομάδα και η δημιουργία ακαδημίας έστω και περιορισμένης εμβέλειας. 6.Προσδιορισμός του τρόπου αξιοποίησης των ποδοσφαιρικών ταλέντων και παιχτών της Μεσσήνης. Συμμετοχή αθλητών από την Μεσσήνη στην ομάδα και η δημιουργία ακαδημίας έστω και περιορισμένης εμβέλειας. 7.Δημιουργία μπουτίκ της ομάδας Έστω και σε περιορισμένη μορφή, τουλάχιστον η φανέλα και βασικά αξεσουάρ θα πρέπει να είναι διαθέσιμα αρχικά στα γραφεία της ομάδας. 8. Ολοκλήρωση της ιστοσελίδας της ομάδας Παρουσίαση της ομάδας με έμφαση στα δυνατά σημεία της όπως η ιστορία της, ο κόσμος της, η έδρα της. Επίσης ανάπτυξη ηλεκτρονικής εμπορικής δραστηριότητας σε επίπεδο προϊόντων της μπουτίκ της ομάδας σε Μεσσήνιους στην Ελλάδα και στο Εξωτερικό.
67. 9. Προσδιορισμός ρόλων και αρμοδιοτήτων του κάθε μέλους του Συμβουλίου. Κάθε μέλος στην διοίκηση έχει ένα ρόλο. Θα πρέπει να προσδιοριστεί ο ρόλος αυτός και οι αρμοδιότητες του. Δεν υπάρχουν ανεύθυνοι, αλλά μόνο υπεύθυνο. Όποιος δεν έχει να προσφέρει ή δεν μπορεί θα παραμένει φίλος της ομάδας αλλά όχι σαν διοικητικό μέλος. Ο προσδιορισμός των αρμοδιοτήτων αυτών είναι η αρχή και η προϋπόθεση για όλα τα παραπάνω. 10. Επαναπροσδιορισμός της διάρκειας της θητείας του Συμβουλίου Κάνοντας μια τέτοια προσπάθεια θα πρέπει να υπάρχει μια τουλάχιστον πενταετή δέσμευση στην θητεία του Συμβουλίου. Μπορεί τα άτομα να αλλάζουν θέσεις, αλλά η σύνθεση θα παραμένει η ίδια. Μόνο στην περίπτωση αυτή θα παρουσιαστεί έργο. Όταν υπάρχει ο χρόνος να δημιουργηθεί αλλά και να κριθεί.
68. Οι παραπάνω θέσεις παρουσιάστηκαν σύντομα και συνοπτικά χωρίς να γίνει σε καμία στο επίπεδο αυτό. Παρόλα αυτά υπάρχουν ολοκληρωμένες προτάσεις και προσεγγίσεις σε κάθε ένα από τα θέματα αυτά αρκεί πρώτα να προσδιοριστούν οι ρόλοι μέσα στο συμβούλιο αυτό, να διευρυνθεί η θητεία του, και μετά να δουλέψουμε όλοι μαζί για να πετύχουμε τους στόχους. Είναι βέβαιο πώς αν αναπτυχθεί μια τέτοια πρωτοβουλία που προσδίδει την δυναμική στον ΠΑΜΙΣΟ, ο κόσμος όχι μόνο θα είναι μαζί μας και μαζί του, αλλά και θα θέσει το αγωνιστικό σε δεύτερη μοίρα ενισχύοντας πρώτα τις υποδομές που θα επιτρέψουν στην ομάδα να φτάσει εκεί που θέλει και που θέλουμε να φτάσει.
69. Ολοκληρώνοντας ορισμένες από τις προαναφερόμενες προτάσεις θα δημιουργηθεί η βάση πάνω στην οποία θα χτισθεί η εικόνα του ΠΑΜΙΣΟΥ σε διοικητικό και αγωνιστικό επίπεδο αλλά και σε επιχειρησιακό στην Μεσσήνη και στην Αθήνα. Έχοντας την υποδομή και την εικόνα αυτή η ομάδα θα είναι σε θέση να διεκδικήσει όχι μόνο χορηγίες και οικονομικές συνεισφορές, αλλά και το σεβασμό τόσο των συμπολιτών μας, όσο και των επιχειρήσεων και οργανισμών στους οποίους θα απευθυνθούμε για την στήριξη τους.
70. Επίσης μια τέτοια οργανωτική υποδομή δεν θα περάσει απαρατήρητη ούτε από τις δημοτικές αρχές της πόλης, αλλά ούτε και από τους πολίτες γονείς που θα αισθανθούν τιμή να στέλνουν τα παιδιά τους στις ακαδημίες. Στόχος μας είναι να δημιουργηθεί η κατάλληλη εικόνα του ΠΑΜΙΣΟΥ που θα αξιοποιηθεί σε επίπεδο κοινωνικό, οικονομικό και αγωνιστικό.
72. Η Πολυπλοκότητα προέρχεται από την Απλότητα Τα πράγματα είναι απλά… γιατί τα βλέπουμε σύνθετα Δρ. Persi Diagonis, Berkley University, California ή μήπως Η Απλότητα προέρχεται από την Πολυπλοκότητα Τίποτα δεν είναι σύνθετο, αλλά είναι πολλά απλά πράγματα μαζί που το κάνουν σύνθετο Δρ. Ευάγγελος Μαρκόπουλος, City University of New York
73. Ή πιο Απλά …. Αν δεν γνωρίζεις που θες να πας … Τότε όποιο δρόμο και να πάρεις θα σε πάει εκεί … τα πράγματα είναι απλά Κινέζικη φράση … δηλαδή… μην κουράζεσαι, μη κάνεις τα πράγματα δύσκολα …. Just DO it (Nike) ή Follow your Heart (Cutty Shark)
74. Ένα μήνυμα για τον Κόσμο της Ομάδας: Αν δεν αποδεχτείς καιδεν αναγνωρίσεις το παρελθόν σου… δεν έχεις μέλλον Winston Churchill Να συνεχίζουμε δηλαδή να αποδεχόμαστε και να αγαπάμε τον Πάμισο, να εμπιστευόμαστε τους ανθρώπους που διαχειρίζονται την ιστορία του για να τον δούμε εκεί που θέλουμε.
75. Ενα μήνυμα για την Ομάδα (Διοίκηση και Αθλητές) : ‘Δύο κυνηγοί περπατούσαν σε μία ζούγκλα, όταν ξαφνικά αντίκρισαν ένα λιοντάρι. Ο ένας από τους δύο άρχισε αμέσως να τρέχει φορτωμένος μετα σακίδια και όλο τον εξοπλισμό του, ενώ ο δεύτερος αν καιτρομοκρατημένος, πέταξε τον εξοπλισμό του και κράτησε απόαυτόν μόνο ένα ζευγάρι αθλητικάπαπούτσια τα οποία καιστάθηκε για μια στιγμή να τα φορέσει. Ο πρώτος κυνηγός, αυτός που έτρεξε αμέσως, φώναξε στονδεύτερο από μακριά : ‘Μα τι κάνεις, που βρίσκεις τον χρόνονα αλλάξεις παπούτσια; Έχεις την εντύπωση πως μπορείς νατρέξεις πιο γρήγορα από το λιοντάρι; ’ και η απάντηση πουπήρε ήταν: ‘ Όχι, μα θα μπορέσω να τρέξω πιογρήγορα από εσένα’. Change or Die – The Technocracy Dilemma. James Martin 1996
76. Ένα μήνυμα για Ολους μας : Αν θές να πάς ΓΡΗΓΟΡΑ … πήγανε Μόνος σου Αλλά Αν θές να πάς ΜΑΚΡΙΑ, πάμε Μαζί. Αφρικανική Φράση
77. Ο ΠΑΜΙΣΟΣ και το Όραμα αυτό μας χρειάζεται όλους. Κανένας δεν περισσεύει για αυτό ΜΗΝ ….
78. … Ρωτάτε τον Εαυτό σας… ΤΙ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ Ο ΠΑΜΙΣΟΣ για ΕΣΑΣ ΑΛΛΑ … … ΤΙ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΑΜΙΣΟ John F. Kennedy
79. Στην Προσπάθεια αυτή Δεν ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΥΠΑΡΧΕΙ η παραμικρή σκέψη αποτυχίας… … Στο μόνο πράγμα που επιτρέπεται να λυγίσουμε / πέσουμε, είναι ... … στον Έρωτα Albert Einstein
80.
81. Άλλοι θα μας αμφισβητήσουν, θα μας πουν οραματιστές, φιλόδοξους ή εκτός πραγματικότητας σε εποχή μάλιστα κρίσης.
82. Οι περισσότεροι όμως δεν θα πιστέψουν ότι εμείς, οι άνθρωποι του ΠΑΜΙΣΟΥ δεν, μπορούμε να πετύχουμε ένα τέτοιο στόχο.
83. Ακόμη περισσότεροι δεν θα πιστέψουν ότι μπορούμε να μετασχήματισουμε τον ΠΑΜΙΣΟ σε ένα σύλλογο που με το σεβασμό και το κύρος του θα διασφαλίσει την οικονομική του αυτοδυναμία.
84.
85. ΝΑ ΜΑΣ έχει ΚΑΛΑ ΟΛΟΥΣ, Ο ΘΕΟΣ … ΝΑ ΑΠΟΛΑΥΣΟΥΜΕ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΑΥΤΟ και να ΖΗΖΟΥΜΕ ΤΟ ΟΝEΙΡΟ.
86. ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ με ΥΓΕΙΑ και ΔΥΜΑΜΗ Δρ. Ευάγγελος Μαρκόπουλος Α΄Αντιπρόεδρος
