Pecha Kucha Night Groningen 08: Herman en Mijnske, Enterprise ArchitectureHerman Kopinga
Together with Mijnske Sival (http://www.mijnske.org/) I presented at a former prison in Groningen for our 6:40 at Pecha Kucha Night 08.
Date: 17 december 2007
The document describes how an overhead projector was used to show the difference between rules and principles. Little dots representing rules were used to fill a square, which was easy but tedious. Puzzle pieces representing principles were harder to work with but provided more flexibility. A small change to the area would require many rule changes but few principle changes.
Keynote presentatie van Piet van Vugt tijdens de Nobel Cloud Xperience 2012. Onderwerp: zijn visie op de toekomst van educatie en kennisontwikkeling in de IT.
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
Pecha Kucha Night Groningen 08: Herman en Mijnske, Enterprise ArchitectureHerman Kopinga
Together with Mijnske Sival (http://www.mijnske.org/) I presented at a former prison in Groningen for our 6:40 at Pecha Kucha Night 08.
Date: 17 december 2007
The document describes how an overhead projector was used to show the difference between rules and principles. Little dots representing rules were used to fill a square, which was easy but tedious. Puzzle pieces representing principles were harder to work with but provided more flexibility. A small change to the area would require many rule changes but few principle changes.
Keynote presentatie van Piet van Vugt tijdens de Nobel Cloud Xperience 2012. Onderwerp: zijn visie op de toekomst van educatie en kennisontwikkeling in de IT.
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
Presentatie De Verbonden Organisatie rapid circle 25 juni 2015Sam van Buuren
Leo Dijkema brengt al jaren personele netwerken in
organisaties in kaart. Veelal als startpunt voor organisatieontwikkeling. Organisaties blijken
namelijk niet zo verbonden als het lijkt. Vaak is er veel communicatie met gelijkgestemden
(binnen disciplines, hiërarchische lagen, afdelingen, vestigingen, landen) maar het aantal bruggen tussen deze groepen is beperkt. Leo toont de waarde van het
verbinden van deze netwerken.
Regels,regels, hoeveel meer regels helpen?erikfsteketee
Laatst op een MAVIM dag met de zaal kort doorgenomen wanneer regels handig zijn en wat je moet vastleggen. Moraal leer mensen eerst de logica snappen en maak dan regels. Kijk wat je zelf zou doen, check de vragen!
Wat kun jij als vakbondsbestuurder, kaderlid of OR-lid doen tegen schendingen van mensenrechten door jouw bedrijf in Nederland of daarbuiten? Of beter nog: hoe voorkom jij dat de rechten van werknemers worden geschonden?
De Ruggie Principes geven je een internationaal geaccepteerd en vooral bruikbaar handvat om misstanden aan de kaak te stellen én te voorkomen
De zin en onzin van brain-computer interfaces voor communicatie voor mensen m...Femke Nijboer
Brain-Computer Interfaces worden o.a. ontwikkeld om mensen met lichamelijke beperkingen computers of apparaten te laten bedienen. Maar er zijn alternatieve bedieningsmogelijkheden voor deze mensen, zoals oogbesturing of blaaspijpjes.
In deze presentatie proberen we de vraag te beantwoorden:
1) Hoe werkt een BCI? (theoretisch)
2) Werkt een BCI? Is het bruikbaar? (praktisch)
3) Wat brengt de toekomst?
4) Hoe kunnen we verschillende groepen belanghebbenden bij elkaar brengen zodat zinvolle technologie ontwikkeld wordt.
October 29, 2019, I was invited to present the keynote of the LegalTech Alliance meeting on eDiscovery and Big Data, in which 11 law departments from the Universities of Applied Sciences in the Netherlands participate.
eDiscovery is more and more important than ever. Future legal professionals must be able to deal with large electronic data sets so they can:
- Take decisions based on facts and not based on guesses and assumptions;
- Answer information requests timely, accurately and complete;
- Avoid high cost, reputation damage, regulatory measures, business disruption and stress!
It is great that the LegalTech Alliance understands that need and that they embed eDiscovery in their educational programs.
In dit artikel worden de vijf wetten van de Gestaltpsychologie behandeld. Ontdekt begin jaren twintig van de vorige eeuw en tegenwoordig zeer relevant voor webdesign. De vijf wetten van menselijke waarneming toegepast op websites.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
More Related Content
Similar to 2008 11 13, Informatietechnologie en Umcg Beleid
Presentatie De Verbonden Organisatie rapid circle 25 juni 2015Sam van Buuren
Leo Dijkema brengt al jaren personele netwerken in
organisaties in kaart. Veelal als startpunt voor organisatieontwikkeling. Organisaties blijken
namelijk niet zo verbonden als het lijkt. Vaak is er veel communicatie met gelijkgestemden
(binnen disciplines, hiërarchische lagen, afdelingen, vestigingen, landen) maar het aantal bruggen tussen deze groepen is beperkt. Leo toont de waarde van het
verbinden van deze netwerken.
Regels,regels, hoeveel meer regels helpen?erikfsteketee
Laatst op een MAVIM dag met de zaal kort doorgenomen wanneer regels handig zijn en wat je moet vastleggen. Moraal leer mensen eerst de logica snappen en maak dan regels. Kijk wat je zelf zou doen, check de vragen!
Wat kun jij als vakbondsbestuurder, kaderlid of OR-lid doen tegen schendingen van mensenrechten door jouw bedrijf in Nederland of daarbuiten? Of beter nog: hoe voorkom jij dat de rechten van werknemers worden geschonden?
De Ruggie Principes geven je een internationaal geaccepteerd en vooral bruikbaar handvat om misstanden aan de kaak te stellen én te voorkomen
De zin en onzin van brain-computer interfaces voor communicatie voor mensen m...Femke Nijboer
Brain-Computer Interfaces worden o.a. ontwikkeld om mensen met lichamelijke beperkingen computers of apparaten te laten bedienen. Maar er zijn alternatieve bedieningsmogelijkheden voor deze mensen, zoals oogbesturing of blaaspijpjes.
In deze presentatie proberen we de vraag te beantwoorden:
1) Hoe werkt een BCI? (theoretisch)
2) Werkt een BCI? Is het bruikbaar? (praktisch)
3) Wat brengt de toekomst?
4) Hoe kunnen we verschillende groepen belanghebbenden bij elkaar brengen zodat zinvolle technologie ontwikkeld wordt.
October 29, 2019, I was invited to present the keynote of the LegalTech Alliance meeting on eDiscovery and Big Data, in which 11 law departments from the Universities of Applied Sciences in the Netherlands participate.
eDiscovery is more and more important than ever. Future legal professionals must be able to deal with large electronic data sets so they can:
- Take decisions based on facts and not based on guesses and assumptions;
- Answer information requests timely, accurately and complete;
- Avoid high cost, reputation damage, regulatory measures, business disruption and stress!
It is great that the LegalTech Alliance understands that need and that they embed eDiscovery in their educational programs.
In dit artikel worden de vijf wetten van de Gestaltpsychologie behandeld. Ontdekt begin jaren twintig van de vorige eeuw en tegenwoordig zeer relevant voor webdesign. De vijf wetten van menselijke waarneming toegepast op websites.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
117. 7 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
118. 8 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
119. 9 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
120. 10 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
121. 11 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
122. 12 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.
123. 14 Bijvoorbeeld Wegenverkeerswet 1994 (Tekst geldend op: 17-06-2008) Artikel 2 1. De krachtens deze wet vastgestelde regels kunnen strekken tot: a. het verzekeren van de veiligheid op de weg; b. het beschermen van weggebruikers en passagiers; c. het in stand houden van de weg en het waarborgen van de bruikbaarheid daarvan; d. het zoveel mogelijk waarborgen van de vrijheid van het verkeer. Wet
124. 13 Wet Straßenverkehrs-Ordnung § 1 Grundregeln (1) Die Teilnahme am Straßenverkehr erfordert ständige Vorsicht und gegenseitige Rücksicht. (2) Jeder Verkehrsteilnehmer hat sich so zu verhalten, daß kein Anderer geschädigt, gefährdet oder mehr, als nach den Umständen unvermeidbar, behindert oder belästigt wird. www.gesetze-im-internet.de