biaya engineering

1. Biaya “Engineering”
dan Estimasi Biaya

2. Sub-Capaian Pembelajaran
• menjelaskan berbagai konsep biaya.
• contoh spesifik tentang bagaimana dan mengapa
konsep biaya teknik ini penting.
• membuat estimasi biaya teknik.
• model matematika umum dalam estimasi biaya.
• dampak kurva pembelajaran terhadap estimasi
biaya.
• Menyatakan hubungan antara estimasi biaya dan
estimasi manfaat proyek.
• diagram aliran kas untuk menunjukkan biaya dan
manfaat proyek.

3. Biaya “Engineering
1.1. Life cycle Cost
• Kumpulan semua biaya yang dikeluarkan yang
berhubungan dengan mesin, peralatan, proyek,
bangunan dan lainnya selama masa hidupnya
Biaya Investasi Awal
Biaya yang biasanya hanya terjadi
dalam satu siklus (harga mesin,
biaya pelatihan, biaya pengiriman
dan instalasi dan biaya peralatan
pendukung)
Modal Kerja
Biaya Operasi dan
perawatan
Biaya yang sifatnya berulang
(pekerja, bahan baku, overhead)
Biaya Pembuangan
Biaya yang terjadi pada akhir
siklus, seperti Ketika memerlukan
biaya tenaga kerja dan bahan untuk
membuang mesin/peralatan, biaya
transportasi dan biaya khusus
lainnya
Beberapa mesin/peralayan mungkin
masih bernilai jual pada akhir
siklus ini

4. Biaya “Engineering
1.2. Biaya Masa Depan dan Biaya Kesempatan
• Kumpulan semua biaya yang dikeluarkan yang
berhubungan dengan mesin, peralatan, proyek,
bangunan dan lainnya selama masa hidupnya
Biaya Masa Depan (Future
Cost)
Biaya yang dikeluarkan pada masa yang
akan datang, seperti biaya
operasional, biaya perawatan, biaya-
biaya yang tidak diketahui besarnya
namun bisa diestimasi : konsep
probabilitas dan risiko
Biaya Kesempatan
(Opportunity Cost)
Nilai yang dikorbankan atau peluang
yang hilang akibat tidak memilih
keputusan untuk mendapatkan nilai
tersebut

5. Contoh Opportunity Cost –
Industri Manufaktur
• Sebuah perusahaan manufaktur memiliki kapasitas produksi
terbatas dan harus memutuskan apakah akan memproduksi
Produk A atau Produk B.
• Produk A dijual dengan keuntungan $20 per unit dan dapat
memproduksi 100 unit dengan sumber daya yang ada.
• Produk B dijual dengan keuntungan $15 per unit, tetapi perusahaan
dapat memproduksi 150 unit dengan sumber daya yang sama.
• Jika perusahaan memilih untuk memproduksi Produk A,
opportunity cost-nya adalah keuntungan yang hilang dari tidak
memproduksi Produk B, yaitu $15 x 150 unit = $2.250. Ini
berarti, dengan memilih A, perusahaan mengorbankan
kesempatan untuk mendapatkan $2.250 dari penjualan Produk
B.

6. Contoh Opportunity Cost –
Industri Teknologi
• Perusahaan teknologi memiliki pilihan untuk mengalokasikan
tim pengembangannya untuk mengerjakan proyek
pengembangan software baru atau update untuk software yang
ada.
• Proyek baru diperkirakan akan menghasilkan peningkatan pendapatan
tahunan sebesar $500.000.
• Update software yang ada diperkirakan akan menghasilkan
peningkatan pendapatan tahunan sebesar $300.000.
• Jika perusahaan memilih untuk mengerjakan proyek baru,
opportunity cost dari keputusan tersebut adalah pendapatan
tambahan yang tidak diperoleh dari memilih untuk meng-update
software yang ada, yaitu $300.000.

7. Biaya “Engineering
1.3. Biaya Langsung, Tidak Langsung dan Overhead
• biaya yang dapat dengan mudah dan secara langsung dikaitkan dengan produksi
barang atau jasa tertentu. Biaya ini termasuk bahan baku dan upah tenaga kerja
langsung yang digunakan dalam proses produksi.
Biaya Langsung
• biaya yang tidak dapat langsung dikaitkan dengan produksi barang atau jasa
tertentu, tetapi merupakan biaya yang diperlukan untuk menjalankan bisnis secara
keseluruhan.
Biaya ini mencakup sewa, utilitas, pemasaran
Biaya Tidak Langsung
• biaya operasional yang diperlukan untuk menjalankan sebuah bisnis yang tidak
dapat dikaitkan langsung dengan produksi barang atau penyediaan jasa
Overhead Pabrik: Biaya yang berkaitan dengan operasi produksi, seperti
pemeliharaan mesin, biaya utilitas pabrik, dan gaji supervisor pabrik.
• Overhead Administrasi: Biaya yang berkaitan dengan fungsi administratif dan
operasional umum perusahaan, seperti kantor pusat, akuntansi, dan HR.
Biaya Overhead

9. Biaya “Engineering
1.5. Biaya Tetap dan
Variabel:
• Biaya Tetap (Fixed Cost):
Biaya yang tidak berubah
terlepas dari volume
produksi atau tingkat
aktivitas, seperti sewa atau
gaji.
• Biaya Variabel (Variable
Cost): Biaya yang berubah
sebanding dengan volume
produksi atau tingkat
aktivitas, seperti bahan
baku dan biaya tenaga kerja
langsung.
• Total Biaya [TC(x)] = FC +
VC(x)

10. Biaya Engineering
• Biaya marginal adalah konsep dalam ekonomi dan manajemen
keuangan yang mengacu pada perubahan total biaya yang
dihasilkan dari memproduksi satu unit tambahan dari suatu
barang atau jasa.
• Dengan kata lain, ini adalah biaya tambahan yang dikeluarkan
oleh bisnis ketika output mereka meningkat sebanyak satu unit.
Konsep biaya marginal sangat penting dalam pengambilan
keputusan produksi dan penetapan harga karena membantu
perusahaan menentukan level produksi yang paling efisien dan
harga jual produk.
• MC(x) = dTC(x) / dx atau

11. Perhitun
gan
Biaya
Marginal

12. Kasus 1
• Sebuah bagian mesin diproduksi dengan biaya
unit sebesar 40¢ untuk bahan baku dan 15¢ untuk
tenaga kerja langsung. Sebuah investasi sebesar
$500,000 diperlukan untuk peralatan mekanik.
Pesanan ini meminta 3 juta item.
• Di tengah-tengah pesanan, manajer mengetahui
bahwa metode manufaktur baru dapat diterapkan
yang akan mengurangi biaya unit menjadi 34¢
untuk bahan baku dan 10¢ untuk tenaga kerja
langsung - tetapi akan membutuhkan biaya
tambahan sebesar $100,000 untuk peralatan
tambahan.
• Peralatan tambahan ini tidak akan berguna untuk
pesanan di masa depan. Biaya lainnya

13. Solusi
• Karena hanya ada satu cara untuk menangani 1,5
juta bagian pertama, masalah kita hanya
berhubungan dengan separuh kedua pesanan.
1.
Melanjutkan
alternatif
yang ada
2.
Mengganti
metode
manufaktur