Почему агентству интернет-рекламы, веб-студии или РА невыгодно развивать напр...Netpeak
11 июня 2014 года CEO Netpeak Артем Бородатюк на семинаре для агентств (рекламные агентства, веб-студии, консалтинг-агентства, медиа и digital-агентства) представил информацию с выдержкой своего опыта на тему того, почему невыгодно выстраивать свои компетенции SEO инхаус (внутри). Краткая суть доклада, что рентабельным можно сделать только "слабый SEO-отдел". Для создания сильного SEO-отдела нужен масштаб. А масштаб подразумевает фокусировку на SEO-услугах, что обычные агентства делать не смогут как по стратегии своего развития, так и по финансовым причинам.
Как можно сделать так, чтобы HR-бренд работал на привлечение кандидатов из вашей целевой аудитории, при этом экономил время и затраты на поиск персонала?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Почему агентству интернет-рекламы, веб-студии или РА невыгодно развивать напр...Artem Borodatjuk
На семинаре для агентств (рекламные агентства, веб-студии, консалтинг-агентства, медиа и digital-агентства) представил информацию с выдержкой всего своего опыта на тему того, почему невыгодно выстраивать свои компетенции SEO инхаус (внутри).
Зачем клиенту SEO/PPC-агентство или почему не попробовать самим?Artem Borodatjuk
У бизнеса Казахстана есть уникальный шанс не повторять чужие ошибки и использовать возможности, которые есть в онлайне, сразу правильно.
Артем Бородатюк (CEO агентства интернет-маркетинга Netpeak) делится на второй международной интернет-выставке Internet Avenu 2014 теми вещами, которые стали понятны спустя годы построения работы в SEO и PPC сфере.
Цель доклада:
1. Донести 10 ключевых функций агентства.
2. Обозначить в каком случае SEO/PPC следует делать инхаус.
3. Обозначить разницу двух основных подходов в SEO-сфере.
Почему агентству интернет-рекламы, веб-студии или РА невыгодно развивать напр...Netpeak
11 июня 2014 года CEO Netpeak Артем Бородатюк на семинаре для агентств (рекламные агентства, веб-студии, консалтинг-агентства, медиа и digital-агентства) представил информацию с выдержкой своего опыта на тему того, почему невыгодно выстраивать свои компетенции SEO инхаус (внутри). Краткая суть доклада, что рентабельным можно сделать только "слабый SEO-отдел". Для создания сильного SEO-отдела нужен масштаб. А масштаб подразумевает фокусировку на SEO-услугах, что обычные агентства делать не смогут как по стратегии своего развития, так и по финансовым причинам.
Как можно сделать так, чтобы HR-бренд работал на привлечение кандидатов из вашей целевой аудитории, при этом экономил время и затраты на поиск персонала?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Почему агентству интернет-рекламы, веб-студии или РА невыгодно развивать напр...Artem Borodatjuk
На семинаре для агентств (рекламные агентства, веб-студии, консалтинг-агентства, медиа и digital-агентства) представил информацию с выдержкой всего своего опыта на тему того, почему невыгодно выстраивать свои компетенции SEO инхаус (внутри).
Зачем клиенту SEO/PPC-агентство или почему не попробовать самим?Artem Borodatjuk
У бизнеса Казахстана есть уникальный шанс не повторять чужие ошибки и использовать возможности, которые есть в онлайне, сразу правильно.
Артем Бородатюк (CEO агентства интернет-маркетинга Netpeak) делится на второй международной интернет-выставке Internet Avenu 2014 теми вещами, которые стали понятны спустя годы построения работы в SEO и PPC сфере.
Цель доклада:
1. Донести 10 ключевых функций агентства.
2. Обозначить в каком случае SEO/PPC следует делать инхаус.
3. Обозначить разницу двух основных подходов в SEO-сфере.
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveKPI - Drive
Спикер: Владимир Турчин – директор компании «Мебель-Стиль», лидер проекта внедрения KPI-Drivе.
Основные разделы:
Цели внедрения KPI-управления
Трудности внедрения и пути решения
Результаты внедрения Оплаты по Результату
Ошибки при внедрении. Рекомендации коллегам.
Вопросы от участников вебинара
Школа интернет маркетологов - презентация для компаний малого бизнесаИлья Гасников
Готовить интернет маркетолога под компании малого бизнеса.
Мы снимает с собственника (директора) "головную боль" по внедрению интернет маркетинга, автоматизируем процесс найма, обучения и интеграции интернет маркетолога в вашу компанию.
Наше предложение подойдёт для:
- компаний, ищущих в штат интернет маркетолога со знаниями и навыками;
- компаний, для которых интернет - это канал продаж, а готовой стратегии интернет маркетинга в компании нет (использование Яндекс Директ и seo - это не стратегия);
- для владельцев малого бизнеса, которые в своём бизнесе многорукий многоног, который делает все в своем бизнесе. Вам нужен помощник с опытом, потому что не хватает времени и знаний интернет маркетинга для дальнейшего развития
- компаний, которые работают с агентствами по отдельным услугам интернет маркетинга. Но эта работа не системная и вы не знаете, какой результат получите в будущем.
Зачем вам наше предложение:
1. Предоставляем готового, обученного практическому интернет маркетингу специалиста;
2. Сотрудник готов давать результат сразу после обучения, потому что всю «практику» он делает на основе вашей компании;
3. Сотрудника подбираем из вашего города, готового работать в штате компании;
4. Готовим для вас не только сотрудника, а выстраиваем бизнес процесс привлечения новых клиентов из интернета (систему интернет маркетинга). Процесс, в котором интернет маркетолога можно безболезненно заменить за 2 недели (при необходимости);
5. Гарантируем результат в виде системы привлечения клиентов из интернета
Мы взяли все плюсы от тренинговых компании, кадровых и интернет агентств. И упаковали все в единый продукт для развития вашего бизнеса.
На выходе вы получаете не просто интернет маркетолога, а уже работающую систему интернет маркетинга. Которую в дальнейшем будет улучшать обученный нами интернет маркетолог.
Similar to 7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде. 19.06.13, Александр Андреев, HyperMethod. (20)
Школа интернет маркетологов - презентация для компаний малого бизнеса
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде. 19.06.13, Александр Андреев, HyperMethod.
1. 7 золотых правил
внедрения системы
управления обучением
в корпоративной среде
Александр Андреев
Директор по продажам
2. Чего не будет в
презентации?
1. Не будет рекламы
2. Не будет сравнения различных СДО
3. Не будет занудных рассказов об
успешных проектах
3. Что будет в презентации?
Наши рекомендации по
внедрению системы
управления обучением,
основанные на нашем опыте.
Рекомендации, которые мы
смело назвали
«7 золотых
правил».
4. Откуда у нас опыт?
Компания ГиперМетод реализовала более 400 проектов в
государственных и коммерческих структурах.
5. Смотрим на шаг вперед….
• «Эффективность LMS будем
оценивать по совокупным
показателям работы компании»
• «Эффективность LMS будем
оценивать по результатам
продаж»
• «Зачем вообще ее оценивать?»
7. Для чего нужна LMS?
• Полевое обучение (Крупная
FMCG-компания)
• Онлайновое общение слушателей
между собой (Крупный ВУЗ)
• Тестирование сотрудников
(Крупная сеть магазинов)
13. Какой функционал нужен?
• Как можно доверить разработку ТЗ
посторонней компании?
(конфиденциальность)
• Зачем платить? (экономия)
• Только штатные сотрудники
компании понимают нашу
специфику! (профессионализм)
14. Правило 5. ТЗ проекта
разработать – вот
задача…
Провайдера сюда – и
будет вам удача!
15. ИТ-системы должны жить дружно!
• Служба каталогов
(Active Directory)
• Система кадрового
учета (1С, SAP, Axapta)
• Интранет-система
(Microsoft SharePoint)
17. Инструменты для разработки:
много хороших и разных
• Стандартные (Adobe
Captivate, iSpring,
eAuthor);
• Передовые (создание
контента в
интерактивном
режиме)
19. Правило 7.
Выбрал конструктор курсов умело – гуляй смело!
Правило 6.
Интеграция в ИТ- надо постараться,
Чтобы юзерам потом только улыбаться!
Правило 5. ТЗ проекта разработать – вот задача…
Провайдера сюда – и будет вам удача!
Правило 4.
Выбирайте провайдера с умом – и начальство вам отплатит добром!
Правило 3.
Выбирайте инструменты обучения правильные – и будут вам аплодисменты
пламенные!
Правило 1.
Выбирай систему мер - выйдет правильный замер!
Правило 2.
Выбрал цель – ее держись, а иначе – берегись!
Памятка. 7 золотых правил внедрения LMS в
корпоративной среде
20. Есть вопросы?
Буду рад ответить:
По почте: a.andreev@learnware.ru
По телефону: +7 960 283-99-69
+7 812 380-88-77
+7 495 411-99-65
Александр Андреев
Директор по продажам
ГиперМетод IBS