Download as PDF, PPTX
Uploaded byNadya Pominova
Как разработать и запустить сайт для банка за 1,5 месяца
Документ описывает процесс разработки и запуска веб-сайта для банка SIAB за 1,5 месяца, включая этапы погружения в задачу, создание структуры сайта и дизайн. В результате запущенный сайт получил конверсию 5,4%, продемонстрировав успешное выполнение поставленных задач в условиях сжатых сроков. Ключевым продуктом является суперкарта cash back online, которая возвращает процент от суммы покупок.
Как разработать и запустить сайт для банка за 1,5 месяца
- 1. Гонки со временем: какпотратить всего 1,5 месяца на разработку и запуск эффективного сайта для банка
- 2. март 2013 ср чтпт сб вс 3 4 5 6 7 5 марта 2013 года. Банк SIAB обращается в «ЛидМашину» с задачей: запуск нового продукта в интернете. Выполнить задачу надо было до 25 апреля — когда начиналось офлайн продвижение продукта. апрель 2013 пн вт ср чт пт сб вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
- 3. Мы начали работунезамедлительно
- 4. Этап 1. Погружениев проблему « Если бы у меня был только час, чтобы спасти мир, я потратил бы 55 минут на то, чтобы понять проблему, и 5 минут на то, чтобы найти решение. » Альберт Эйнштейн
- 5. Задача Ребрендинг В 2012 году банк SIAB начал ребрендинг. Меняли не только внешний вид, но и линейку продуктов
- 6. Задача Ребрендинг В 2012 году банк SIAB начал ребрендинг. Меняли не только внешний вид, но и линейку продуктов Продукт Продуктом, который предстояло запустить, стала сверхкарта Cash Back online. Она моментально возвращает процент от суммы покупок, совершённых по карте
- 7. Задача Ребрендинг В 2012 году банк SIAB начал ребрендинг. Меняли не только внешний вид, но и линейку продуктов Продукт Продуктом, который предстояло запустить, стала сверхкарта Cash Back online. Она моментально возвращает процент от суммы покупок, совершённых по карте Мобильный трафик По данным аналитики, мобильный трафик составлял около 10% от всего трафика сайта. Это надо было учитывать при создании сайта.
- 8. Этап 2. Разработкаубеждения При разработке структуры сайта важно было: показать пользователю выгоды от использования карты убедить примерами, знакомыми из жизни потратить минимум времени на разработку структуры
- 9. Для разработки структурысайта мы использовали...
- 10. ...программу для созданияпрезентаций keynote ет о— лядн та следу аг то н нт сай ом Э е д контд за слай слай ки амет ть з я вл оста о легк то б Э ро! ыст
- 11. Калькулятор выгоды Важный фактор убеждения — расчёт выгоды от карты Покупки продуктов 7500 Р Бензин, обслуживание автомобиля 7500 Р Кафе и рестораны 7500 Р Фитнес Прочие покупки 7500 Р 7500 Р
- 12. Калькулятор выгоды й ны ижен бл , приента ды выго зни Кли т расчёразу жи к об й дящи ски хо е под матиче ле аибо , авто ,н ариф вателю я т зо с поль вечивает подс ям ь» пр т орми ифа ф ка «оке тар кноп точ в кар о
- 13. Этап 3. Воплощение Воплощение идей состояло из 3 этапов: 1 создание прототипов 2 дизайн 3 вёрстка
- 14. 1. Прототипы Сайт должен быть адаптивным из-‐за большого процента мобильного трафика В условиях сильного ограничения во времени надо было создать прототипы быстро
- 15. Мы использовали Zurb Foundation— удобный инструмент для быстрого прототипирования ое ическтивной т тома е адап ав ани созд тки вёрс — отипаница от ся првеб-стр ий чивш товая полу и го почт
- 16. 2. Дизайн Многим известна проблема: чтобы разработать и согласовать дизайн, требуется слишком много времени Заказчик Интернет-‐маркетолог Дизайнер
- 17. 2. Дизайн Многим известна проблема: чтобы разработать и согласовать дизайн, требуется слишком много времени мо не Мы Заказчик ить вол поз ого эт ебе и с гл Интернет-‐маркетолог Дизайнер
- 18.
- 19. и доработали егов соответствии с фирменным стилем банка SIAB
- 20. 3. Вёрстка Самая долгая и кропотливая часть работы
- 21. 7 экранов сайта,множество вкладок
- 22. мы делали всёвозможное,
- 23. чтобы запустить сайтвовремя
- 24. После этого мыпроверили и исправили ошибки в мобильной вёрстке
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29. 1,5 месяца потребовалось на: погружение в задачу; разработку структуры сайта; поиск и доработку дизайна; вёрстку и устранение ошибок; менеджмент проекта. 2 дня оставалось до запуска рекламной кампании в офлайне. Мы успели запустить сайт! 5,4 % конверсия такой процент посетителей сайта оформляли заявку на получение карты
- 30. 334 заявки банк SIABполучил за первый месяц работы сайта
- 31. сте! ь вме ждат е е побт-маркетингсвоей компании вайт Да е м интерн оверьте на д кликабельно moreleads@leadmachine.ru