Slobodan Žepinić iz Henkela je govorio o procesima controllinga u Henkelu a pre svega o načinu izveštavanja i reportingu. Slobodan je izazvao dosta polemike i pitanja oko shared service-a (“zajedničke službe”). U Henkelu postoje Service Shared Centri (SSC) u Češkoj i na Filipinima, gde su smeštene zajedničke službe za ceo Henkel. Obično su to IT, knjigovodstvo, HR i sl. Slobodan nam je otkrio da se knjigovodstvo u Henkelu Srbija ne radi u Kruševcu, već na Filipinima.
U saradnji sa IBM-om, asocijacija ICV Srbija organizovala je 20. ICV sastanak u hotelu Crowne Plaza, kojem je prisustvovalo 150 controllera i CFO-a. Kompanija IBM ovom prilikom predstavila je svoja rešenja za controllere i CFO-e, a posebna pažnja bila je usmerena na proizvod IBM Cognos i pomoć koju koju on pruža controllerima i CFO-ima u kreiranju budućnosti.
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Dvadeset i treći ICV sastanak organizovan je 30. septembra 2015. u hotelu Holiday Inn, u saradnji sa kompanijom Bisnode a tema sastanka bila je Bisnode pametna analitika,
Akademija Controllinga u organizaciji MCB-Menadžment Centra Beograda sastoji se od 5 treninga po 3 dana. Treninzi su napravljeni po programu i licenci Controller Akademie Munich. Svi treninzi se održavaju u Beogradu. Treninzi traju po 3 dana, od 9h do 17.30h.
Nivo 1 – Controlling sistem
Nivo 2 – Controlling alati
Nivo 3 – Controlling planiranje i implementacija
Nivo 4 – Psihologija u controllingu i izveštavanje
Nivo 5 – Timski rad, analiza problema i prezentacija
Razmak između treninga je 1 do 2 meseca. Ukoliko polaznik preskoči neki od treninga, može da ga nadoknadi u nekom drugom, kasnijem terminu.
MCB-Menadžment Centar Beograd aktivno sarađuje sa ICV (Međunarodno udruženje controllera), kao i sa ICV Srbija (klub controllera). Polaznici će imati mogućnost da razmene iskustvo sa velikim brojem controllera-praktičara iz Srbije, kao i da prisustvuju sastancima ICV Srbija. ICV Srbija je osnovana 2011.godine. MCB je osnivač ICV, ogranka za Srbiju. ICV Srbija ima 175 članova, profesionalnih controllera. ICV Srbija je najveće udruženje controllera izvan Nemačke.
Controller Akademie Munich
Controller Akademie Munich je osnovana 1971 godine i specijalizovana je za obuke iz controllinga. Ona je najpoznatija po Diploma programu koji se sastoji od 5 nivoa („stage“) i koji je prošlo više od 5.000 controllera.
MCB-Menadžment Centar Beograd organizuje po programu i licenci Controlling Akademie Munich treninge u Beogradu. Kompletni materijali su prevedeni na srpski i prilagođeni domaćoj terminologiji i okruženju.
Ciljna grupa Akademije Controllinga:
- Profesionalci u controllingu (controlleri, šefovi controllinga, plan i analiza, reporting, ekonomika, performance management, izveštavanje, analitika, budžetiranje, sales controlling, CAPEX/OPEX controlling, IT controlling, obračun cene koštanja, management accounting...)
CFO (finansijski direktor)
IT (SAP, Oracle, Microsoft – implementatori, korisnici, developeri, konsultanti)
Top menadžment kompanija
Svi zainteresovani za controlling
Način rada Akademije Controllinga
+Akademija Controllinga odgovara Diploma programu Controlling Akademie Munich. Svi materijali su prevedeni na srpski i prilagođeni domaćoj terminologiji i okruženju. Način rada i metodologija je 100% ista kao i u Minhenu s tom što su sve obuke u Beogradu. Troškovi treninga u Beograda čine samo 30% troškova treninga u Minhenu.
+Nivo 1, 2 i 3 se bave tehničkim alatima controllinga (upravljačko računovodstvo) dok se Nivo 4 i 5 bave ljudima u controllingu. +Moguće je odvojeno pohađati tehnički deo (Nivo 1, 2, 3) odnosno deo oko ljudi (Nivo 4, 5). Polaznik može da pohađa i pojedinačne nivoe po svom izboru, s tim što nije moguće preskakanje (na primer, ne može se direktno slušati Nivo 2 pre Nivoa 1).
+Veličina grupe je do 12 polaznika što garantuje visoku interaktivnost.
+Specifičnost Akademije je što ne postoje PowerPoin
U nastavku je predavanje koje je održao Jovan Krstić, finansijski controller LOREAL, odnosno ex šef plana i analize DELTA DMD, na temu “Merenje performansi prodajne sile u FMCG”
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
Kako unaprediti prodaju! Kako poboljšati prodajne rezultate?
Želite li da više i bolje prodajete i kvalitetnije uslužujete vaše kupce?
http://www.prodajnaznanja.com/
3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
Slobodan Žepinić iz Henkela je govorio o procesima controllinga u Henkelu a pre svega o načinu izveštavanja i reportingu. Slobodan je izazvao dosta polemike i pitanja oko shared service-a (“zajedničke službe”). U Henkelu postoje Service Shared Centri (SSC) u Češkoj i na Filipinima, gde su smeštene zajedničke službe za ceo Henkel. Obično su to IT, knjigovodstvo, HR i sl. Slobodan nam je otkrio da se knjigovodstvo u Henkelu Srbija ne radi u Kruševcu, već na Filipinima.
U saradnji sa IBM-om, asocijacija ICV Srbija organizovala je 20. ICV sastanak u hotelu Crowne Plaza, kojem je prisustvovalo 150 controllera i CFO-a. Kompanija IBM ovom prilikom predstavila je svoja rešenja za controllere i CFO-e, a posebna pažnja bila je usmerena na proizvod IBM Cognos i pomoć koju koju on pruža controllerima i CFO-ima u kreiranju budućnosti.
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...Menadžment Centar Beograd
Dvadeset i treći ICV sastanak organizovan je 30. septembra 2015. u hotelu Holiday Inn, u saradnji sa kompanijom Bisnode a tema sastanka bila je Bisnode pametna analitika,
Akademija Controllinga u organizaciji MCB-Menadžment Centra Beograda sastoji se od 5 treninga po 3 dana. Treninzi su napravljeni po programu i licenci Controller Akademie Munich. Svi treninzi se održavaju u Beogradu. Treninzi traju po 3 dana, od 9h do 17.30h.
Nivo 1 – Controlling sistem
Nivo 2 – Controlling alati
Nivo 3 – Controlling planiranje i implementacija
Nivo 4 – Psihologija u controllingu i izveštavanje
Nivo 5 – Timski rad, analiza problema i prezentacija
Razmak između treninga je 1 do 2 meseca. Ukoliko polaznik preskoči neki od treninga, može da ga nadoknadi u nekom drugom, kasnijem terminu.
MCB-Menadžment Centar Beograd aktivno sarađuje sa ICV (Međunarodno udruženje controllera), kao i sa ICV Srbija (klub controllera). Polaznici će imati mogućnost da razmene iskustvo sa velikim brojem controllera-praktičara iz Srbije, kao i da prisustvuju sastancima ICV Srbija. ICV Srbija je osnovana 2011.godine. MCB je osnivač ICV, ogranka za Srbiju. ICV Srbija ima 175 članova, profesionalnih controllera. ICV Srbija je najveće udruženje controllera izvan Nemačke.
Controller Akademie Munich
Controller Akademie Munich je osnovana 1971 godine i specijalizovana je za obuke iz controllinga. Ona je najpoznatija po Diploma programu koji se sastoji od 5 nivoa („stage“) i koji je prošlo više od 5.000 controllera.
MCB-Menadžment Centar Beograd organizuje po programu i licenci Controlling Akademie Munich treninge u Beogradu. Kompletni materijali su prevedeni na srpski i prilagođeni domaćoj terminologiji i okruženju.
Ciljna grupa Akademije Controllinga:
- Profesionalci u controllingu (controlleri, šefovi controllinga, plan i analiza, reporting, ekonomika, performance management, izveštavanje, analitika, budžetiranje, sales controlling, CAPEX/OPEX controlling, IT controlling, obračun cene koštanja, management accounting...)
CFO (finansijski direktor)
IT (SAP, Oracle, Microsoft – implementatori, korisnici, developeri, konsultanti)
Top menadžment kompanija
Svi zainteresovani za controlling
Način rada Akademije Controllinga
+Akademija Controllinga odgovara Diploma programu Controlling Akademie Munich. Svi materijali su prevedeni na srpski i prilagođeni domaćoj terminologiji i okruženju. Način rada i metodologija je 100% ista kao i u Minhenu s tom što su sve obuke u Beogradu. Troškovi treninga u Beograda čine samo 30% troškova treninga u Minhenu.
+Nivo 1, 2 i 3 se bave tehničkim alatima controllinga (upravljačko računovodstvo) dok se Nivo 4 i 5 bave ljudima u controllingu. +Moguće je odvojeno pohađati tehnički deo (Nivo 1, 2, 3) odnosno deo oko ljudi (Nivo 4, 5). Polaznik može da pohađa i pojedinačne nivoe po svom izboru, s tim što nije moguće preskakanje (na primer, ne može se direktno slušati Nivo 2 pre Nivoa 1).
+Veličina grupe je do 12 polaznika što garantuje visoku interaktivnost.
+Specifičnost Akademije je što ne postoje PowerPoin
U nastavku je predavanje koje je održao Jovan Krstić, finansijski controller LOREAL, odnosno ex šef plana i analize DELTA DMD, na temu “Merenje performansi prodajne sile u FMCG”
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
Kako unaprediti prodaju! Kako poboljšati prodajne rezultate?
Želite li da više i bolje prodajete i kvalitetnije uslužujete vaše kupce?
http://www.prodajnaznanja.com/
3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
2. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 2
Sadržaj:
Moja kompanija
1.
4.
Posao Controllera
3.
Moj CV
2.
Glavni KPI
Problemi - izazovi
5.
3. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 3
Moja kompanija
Henkel globalno
• Oko 47,000 zaposlenih • U više od 125 zemalja sveta
4. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 4
Tri poslovna sektora
Svetski lider u brendovima i tehnologijama
Adhezivi TehnologijeKozmetikaDeterdženti
i kućna hemija
5. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 5Slide 5
Henkel Srbija
Izvozi na 19 tržišta
•Albanija
•Austrija
•Bosna i Hercegovina
•Bugarska
•Hrvatska
•Mađarska
•Makedonija
•Crna Gora
•Poljska
•Rumunija
•Ukrajina
•I druga
55 miliona potrošača
•Albanija
•Austrija
•Bosna i Hercegovina
•Bugarska
•Hrvatska
•Mađarska
•Makedonija
•Crna Gora
•Poljska
•Rumunija
•Ukrajina
•i druga
6. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 6
Fabrika Ceresit u Inđiji
Henkel Srbija
Posluje na 3 lokacije u Srbiji
Poslovna zgrada u
Beogradu
Fabrika deterdženata u
Kruševcu
2002. 2008. 2007.
7. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 7
2.316
3.186
4.709
5.583
6.271
7.150
8.055
9.076
9.797
10.630
10.953
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 7
37,6%
12,3%
14,0%
12,7%
47,8%
18,6%
12,7%
Henkel Srbija
Prihod i godišnji rast prodaje trećim licima 2003 - 2013
7,9%
8,5%
3,0 %
miliona RSD
8. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 8
39,0
52,1
91,8
112,4
141,1 148,9 151,3
169,8 171,0
184,7
196,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
IZVOZ U 2013. IZNOSI OKO 48% OD UKUPNE PROIZVODNJE
Slide 8
Henkel Srbija
Proizvodnja
hiljade tona
9. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 9
50
više od
150.000 €
MIT Projekat – “Utiči na sutra”
Nagrađen projekat od strane Privredne komore Srbije u 2012. godini
Volonterski projekat zaposlenih
51
Broj projekata Investicija Broj
zaposlenih
više od
10. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 10
Sadržaj:
Moja kompanija
1.
4.
Posao Controllera
3.
Moj CV
2.
Glavni KPI
Problemi - izazovi
5.
11. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 11
Moj CV
• Lucija Vesić
• Ekonomski fakultet, Novi Sad
• Finance controlling manager, Henkel (2008 – do sada)
• OTC Manager, Henkel (2005 – 2008)
• Devizna služba, Banca Intesa (2003 – 2004)
• Rukovodilac komercijale, Saco (2000 – 2003)
• Hobi: gajenje cveća, šetnje u prirodi, skijanje,...
12. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 12
Sadržaj:
Moja kompanija
1.
4.
Posao Controllera
3.
Moj CV
2.
Glavni KPI
Problemi - izazovi
5.
13. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 13
Posao Controllera
• Izveštavanje i analiza rezultata – mesečno, kvartalno, godišnje
• OPEX – opretaivni troškovi po mestima troškova
• Budžetiranje
• Forecasting i analiza odstupanja
• Ad hoc izveštaji
• .....
Da li je to zaista suština posla Controllera?
14. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 14
Posao Controllera
“Veći font čini profit većim”
15. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 15
Posao Controllera
• Danas nije više dovoljno obezbediti rukovodstvu “gole” podatke u
cilju upozorenja na prepreke. Controller mora da obezbedi
rukovodstvu način i sredstva da izbegne prepreke.
• Controller ne izveštava samo rezultate već doprinosi rezultatima.
• Posao Controllera ne treba da bude dokument prošlosti već treba da
postane odskočna daska za davanje saveta menadžerima u vezi
poslovanja u budućnosti.
17. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 17
Sadržaj:
Moja kompanija
1.
Glavni KPI
4.
Posao Controllera
3.
Moj CV
2.
Problemi - izazovi
5.
18. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 18
Glavni KPI
• Net External Sales
• Contribution margin
• Gross profit 1
• EBIT
• ROS
• CNWC
19. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 19
Sadržaj:
Moja kompanija
1.
Glavni KPI
4.
Posao Controllera
3.
Moj CV
2.
Problemi - izazovi
5.
20. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 20
Problemi - izazovi
• Preseliti operativno-transakcioni rad u Share Service Centre.
• Preseliti sve standardne izveštaje u Share Service Centre.
• Povećati dodatnu vrednost Controllinga.
• Razvoj BI Tools – vrsta aplikativnog softwera dizajniran za
preuzimanje, analiziranje i izveštavanje podataka za potrebe
business-a.