Toptaken? Webgovernance!
Toptaken aanpakken zonder iets te doen aan je webgovernance en beheer is hetzelfde als een huis bouwen zonder fundament en je vooral druk maken over de inrichting. Het heeft geen zin, het mist alle basis.
In deze presentatie leg ik verband tussen het uiterlijk van een website en bijbehorende beheerorganisatie om dit te realiseren.
Lees ook: http://www.destaatvanhetweb.nl/2014/04/21/toptaken-webgovernance/
Accessibility is easy. Whose idea was that?Wiep Hamstra
An accessible website is a great website. It is the enabler to achieve a business goal. So why don't we all have accessible websites? Because it isn't easy to apply standards in a messy organisation. This presentation I will show how strategy, governance and web management are needed to implement standards and principles.
Mijn bijdrage aan congres CMS in Overheid op 7 februari 2012, Nijmegen. Centraal de vraag: welke problemen kom je in de praktijk tegen als webprofessional? Ik leg het verband tussen contentstrategie en webgovernance.
Verbeter intern samenwerken, communicatie en kennidelen met (interne) sociale media. Anders samenwerken. Met als resultaat grotere betrokkenheid en medewerkerstevredeneheid.
Accessibility is easy. Whose idea was that?Wiep Hamstra
An accessible website is a great website. It is the enabler to achieve a business goal. So why don't we all have accessible websites? Because it isn't easy to apply standards in a messy organisation. This presentation I will show how strategy, governance and web management are needed to implement standards and principles.
Mijn bijdrage aan congres CMS in Overheid op 7 februari 2012, Nijmegen. Centraal de vraag: welke problemen kom je in de praktijk tegen als webprofessional? Ik leg het verband tussen contentstrategie en webgovernance.
Verbeter intern samenwerken, communicatie en kennidelen met (interne) sociale media. Anders samenwerken. Met als resultaat grotere betrokkenheid en medewerkerstevredeneheid.
Studie: The Past, Present and Future of Information ManagementLexisNexis Benelux
Internationaal onderzoek over het verleden, heden en de toekomst van #informatiemanagement.
Het vakgebied ondergaat veranderingen door technologische ontwikkelingen, toename in informatie, big data en sociale netwerken. De rol van de #informatiemanager verandert daardoor.
Deze whitepaper gebaseerd op interviews met senior informatiespecialisten, gecombineerd met Europees onderzoek onder meer dan 500 mensen uit het informatievak.
Wat is de impact van online en social op het communicatievak? Renata Verloop en Marije van den Berg verkennen die vraag op het blog www.dncp.nl en geven trainingen en lezingen aan communicatieteams die verder willen.
Benchmark rapport 2014 - Projectinformatie in optima formaCTB xRM
Om antwoorden te krijgen op tal van vragen rondom projectinformatie, heeft CTB xRM in 2014 een benchmark
uitgevoerd. Dit hebben wij voor u gedaan, maar ook om onze eigen marktkennis verder te verbreden. De resultaten
vindt u in dit rapport. Het zijn belangrijke thema’s waar projectmatig werkende bedrijven in de bouw, techniek en offshore tegenwoordig mee te maken hebben. Bedrijven die ontwerpen, adviseren, bouwen, installeren, uitvoeren, innoveren, ontwikkelen, plannen en onderhouden.
Molenaar en Lok Ronde Tafel Conferentie 6 april 2009Bob Duindam
The Lean method we developed and applied at a Investment Bank sets an example for administrative organizations in The Netherlands. The experience we gained is of value for companies beginning with Lean
Een presentatie van Alex van Ginneken over de voordelen van online netwerken. De presentatie werd georganiseerd voor de mentoren van de Kamer van Koophandel.
Studie: The Past, Present and Future of Information ManagementLexisNexis Benelux
Internationaal onderzoek over het verleden, heden en de toekomst van #informatiemanagement.
Het vakgebied ondergaat veranderingen door technologische ontwikkelingen, toename in informatie, big data en sociale netwerken. De rol van de #informatiemanager verandert daardoor.
Deze whitepaper gebaseerd op interviews met senior informatiespecialisten, gecombineerd met Europees onderzoek onder meer dan 500 mensen uit het informatievak.
Wat is de impact van online en social op het communicatievak? Renata Verloop en Marije van den Berg verkennen die vraag op het blog www.dncp.nl en geven trainingen en lezingen aan communicatieteams die verder willen.
Benchmark rapport 2014 - Projectinformatie in optima formaCTB xRM
Om antwoorden te krijgen op tal van vragen rondom projectinformatie, heeft CTB xRM in 2014 een benchmark
uitgevoerd. Dit hebben wij voor u gedaan, maar ook om onze eigen marktkennis verder te verbreden. De resultaten
vindt u in dit rapport. Het zijn belangrijke thema’s waar projectmatig werkende bedrijven in de bouw, techniek en offshore tegenwoordig mee te maken hebben. Bedrijven die ontwerpen, adviseren, bouwen, installeren, uitvoeren, innoveren, ontwikkelen, plannen en onderhouden.
Molenaar en Lok Ronde Tafel Conferentie 6 april 2009Bob Duindam
The Lean method we developed and applied at a Investment Bank sets an example for administrative organizations in The Netherlands. The experience we gained is of value for companies beginning with Lean
Een presentatie van Alex van Ginneken over de voordelen van online netwerken. De presentatie werd georganiseerd voor de mentoren van de Kamer van Koophandel.
5. Toptakenwebsites in
Nederland?
We zien nu vooral websites met nieuwe
vormgeving en crispy content.
Toegankelijk. Responsive. Dat zijn ze nu ook.
Maar de beheerorganisatie verandert
onvoldoende mee.
6. Frank Schaap, gemeente Vught
Ik wou dat we vooraf de
beheerorganisatie beter
hadden geregeld.
Zonder een goede borging
in beheer staat kwaliteit
constant onder druk.
7. Fase 0: Livegang
Fase 1: Organische groei
Fase 2: Repeated redesigns
Fase 3: Usable & relevant
Fase 4: Useful & taakgericht
”Pages and documents,
pages and documents,
pages and documents.”
Fase 5: Integrated services
0
Livegang
1
Organische
groei
2
Terugkerend
herontwerp
3
Bruikbaar &
Relevant
4
Nuttig &
Taakgericht
5
Geïntegreerde
dienstverlening
Gebaseerd op: The six phases of intranet evolution, James Robertson
17. Website is verrassend handig
Professionele standaardem
Controle op standaarden
Sturen op strategie & ‘outcomes’
Website dient omschreven en
gedragen organisatiedoel
TekstFase 4: Nuttig (‘useful’) & taakgericht
18.
19.
20. ”Pages and documents,
pages and documents,
pages and documents.”
Webpresence in lijn
met doelstellingen
Integratie online en offline
kanalen
Web is business tool
Web is managementaangelegenheid
Pro-actief of‘responsive’handelen
TekstFase 5: Geïntegreerde dienstverlening
21. Fase 0: Livegang
Fase 1: Organische groei
Fase 2: Repeated redesigns
Fase 3: Usable & relevant
Fase 4: Useful & taakgericht
”Pages and documents,
pages and documents,
pages and documents.”
Fase 5: Integrated services
0
Livegang
1
Organische
groei
2
Terugkerend
herontwerp
3
Bruikbaar &
Relevant
4
Nuttig &
Taakgericht
5
Geïntegreerde
dienstverlening
Gebaseerd op: The six phases of intranet evolution, James Robertson
22. Lisa Welchman, op het Hartmanevent 2013
In webontwikkeling
kun je simpelweg geen
stappen overslaan.
25. ”Pages and documents,
pages and documents,
pages and documents.”
Contentopwarmers lossen je probleem niet op
26. Gerry McGovern
Less people better trained.
Less content better managed.
Focus on top tasks and do
them really well rather than
trying to do everything.
39. Dimensie 2.
Organisatie en plaats
van het webbeheer
Professioneel of ad-hoc
geregeld? Ook op
managementniveau?
40. Lisa Welchman, op het Hartmancongres oktober 2013
Je webteam is groter dan je
denkt. Het bestaat uit alle
mensen die betrokken zijn
bij je online presence.
Dus ook je externen en je
inhoudsdeskundigen.
42. Kavelverkoop: er moet
nog iets op homepage.
Vanwege decentralisatie
komt er een eigen
systeem/website/app..
We gaan het systeem
van het KCC gebruiken
voor op de website.
Silo’s vragen intensieve samenwerking
44. Jonathan Kahn, People Skills for Web Workers, Alistapart
The problem is that
we need to collaborate,
but we haven’t focused
on developing our
people skills.
47. Kernstrategie
Digitale dienstverlening zó goed,
dat online het preferente kanaal wordt
Beleid
Alles toegankelijk, voor iedereen
Standaard
Webrichtlijnen versie 2 AA - Universeel AAA
48. Gerry McGovern op het Cascadiscongres 2013
We don’t have time
to do it right.
We only have time
to do it wrong.
56. Toptaken? Webgovernance!
Het gaat om excellente dienstverlening. De website is
een middel om je organisatiedoel te bereiken.
Jouw website is optelsom van de kwaliteit van je
complete webteam.
57. Toptaken? Webgovernance!
Het gaat om excellente dienstverlening. De website is
een middel om je organisatiedoel te bereiken.
Jouw website is optelsom van de kwaliteit van je
complete webteam.
Excellente dienstverlening? Toptaken? Alleen een goede,
onderliggende weborganisatie maakt dit mogelijk.