6. Цель – это конкретное конечное
состояние или желаемый
результат, которого стремится
добиться организованная группа.
7. Структура – это логическое построение
взаимоотношений внутри организации.
8. Задача – это предписанная работа,
которая должна быть выполнена
установленным способом в
установленные сроки.
Виды задач:
работа с людьми
работа с информацией
работа с предметами
14. Внешние переменные – переменные,
которые находятся вне организации,
способствуют (или нет) её
функционированию, выживанию,
эффективности.
15. Внутренняя
среда фирмы
Внешняя среда прямого воздействия
Поставщики Потребители Акционеры
Конкуренты
Торговые
предприятия
Представи-
тельные
органыМестные
органы
Внешняя среда косвенного воздействия
Политика
Экономика
Социально-
культурные
факторы
Международное положение Право
Технология
Территори-
альные
факторы
НТП Налоговая система
16. Среда прямого воздействия – это
факторы, которые непосредственно
влияют на деятельность организации.
17. Среда косвенного воздействия –
факторы, которые могут не оказывать
непосредственного влияния на
организацию, но сказываются на ее
деятельности, фирма их учитывает,
планируя своё будущее.