Det är ett skriande behov av arbetskraft i kommunerna och regionerna i Sverige i dagsläget.
Behov finns redan
Det finns redan och kommer att finns behov för många tillfälliga jobb i kommuner och regioner när den ordinarie personalen behöver avlastning eller blir sjukskriven. Vi har inte nått kulmen i Corona pandemin, så situationen väntas bli värre.
Det är ett skriande behov av arbetskraft i kommunerna och regionerna i Sverige i dagsläget.
Behov finns redan
Det finns redan och kommer att finns behov för många tillfälliga jobb i kommuner och regioner när den ordinarie personalen behöver avlastning eller blir sjukskriven. Vi har inte nått kulmen i Corona pandemin, så situationen väntas bli värre.
Socialdemokraterna i Ulricehamn har föreslagit att alla anställda i kommunens organisation ska ha rätt till en heltidstjänst. Detta för att kommunen ska uppfattas som en attraktiv arbetsgivare och att alla ska kunna leva på sin lön, kunna planera och ha en dräglig familjesituation. Förslaget antogs nyligen av kommunfullmäktige. Nu tar vi det ett steg till och säger: avskaffa de delade turerna!
Lika Unika vill sätta fokus på rätten till arbete och sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. Det är viktigt att se de skapa förutsättningar för alla de resurser som finns i samhället, människor som ställs utanför. Som vill delta och göra rätt för sig! Det finns saker att göra för att möjliggöra för fler i arbete och sysselsättning, och inte minst: att göra konkret allvar av FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. I Banbrytarprogrammet pekar Lika Unika på några angelägna reformer för jobben.
Ulricehamns kommun växer. Sedan 2010 har invånarantalet ökat och är idag stabilt över 23 000 invånare. Fler invånare betyder ökade intäkter. Det är en ökning på över 200 invånare vilket motsvarar närmare 10 miljoner kronor. Mycket har åstadkommits under mandatperioden i Ulricehamns kommun som också lägger grunden för fortsatt tillväxt och fler arbetstillfällen. Socialdemokraterna pekar här ut några avgörande punkter och några av de utmaningar vi står inför.
Jobben först - Sverige och Ulricehamn ska tillbaka till toppen!Ulricehamnsbloggen
Socialdemokraterna i Ulricehamn har tillsammans med S i riksdagen tagit fram hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen som lades i riksdagen i oktober och från jobbkongressen. Siffrorna är nedbrutna i ett Ulricehamns perspektiv och ska kompletteras med vår budget för Ulricehamns kommun.
av Lars Ag, Bo Elmgren, Helmuth Föll, Sune Gidgård & Stig Lahti
"Den goda arbetsmarknadspolitiken måste återupprättas och vidareutvecklas.
Det kräver stora och ofta hittills helt oprövade insatser för utbildning, rehabilitering,
praktik, arbetsprövning, vägledning och mycket, mycket annat.
Arbetsmarknadsinsatserna bör breddas och använda nya medel, sådant som
tidigare inte har fått kallas arbetsmarknadspolitik. Även längre och mera
avancerade utbildningar, också på akademisk nivå."
Dags att fylla på dina yrkeskunskaper?
Vi är ett av Sveriges största konferens- och utbildningsföretag och bevakar ständigt utvecklingen inom området socialtjänst. Vi har alltid din yrkesroll i fokus, aktuella trender i bakhuvudet och de främsta experterna och praktikfallen med oss.
Läs mer om våra produktioner på www.conductive.se
Ett stort antal organisationer inom funktionshinderrörelsen har gått samman och anlitat Dan Andersson, fd chefsekonom på LO, för att göra en samhällsekonomisk analys av vinster och kostnader med en förstärkt diskrimineringslag. Hans rapport, "Dörrarna stängs innan alla fått plats" hittar Du på anan plats här på Slideshare. Här är funktionshinderrörelsens egna analyser utifrån den rapporten.
Underlag till paneldeltagarna vid Föräldrakrafts seminarium "Vägen till arbete" i Visby, juni 2015. Frågeställningen handlar om hur rätten till arbete också ska bli verklighet för personer med funktionsnedsättning.
Socialdemokraterna i Ulricehamn har föreslagit att alla anställda i kommunens organisation ska ha rätt till en heltidstjänst. Detta för att kommunen ska uppfattas som en attraktiv arbetsgivare och att alla ska kunna leva på sin lön, kunna planera och ha en dräglig familjesituation. Förslaget antogs nyligen av kommunfullmäktige. Nu tar vi det ett steg till och säger: avskaffa de delade turerna!
Lika Unika vill sätta fokus på rätten till arbete och sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. Det är viktigt att se de skapa förutsättningar för alla de resurser som finns i samhället, människor som ställs utanför. Som vill delta och göra rätt för sig! Det finns saker att göra för att möjliggöra för fler i arbete och sysselsättning, och inte minst: att göra konkret allvar av FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. I Banbrytarprogrammet pekar Lika Unika på några angelägna reformer för jobben.
Ulricehamns kommun växer. Sedan 2010 har invånarantalet ökat och är idag stabilt över 23 000 invånare. Fler invånare betyder ökade intäkter. Det är en ökning på över 200 invånare vilket motsvarar närmare 10 miljoner kronor. Mycket har åstadkommits under mandatperioden i Ulricehamns kommun som också lägger grunden för fortsatt tillväxt och fler arbetstillfällen. Socialdemokraterna pekar här ut några avgörande punkter och några av de utmaningar vi står inför.
Jobben först - Sverige och Ulricehamn ska tillbaka till toppen!Ulricehamnsbloggen
Socialdemokraterna i Ulricehamn har tillsammans med S i riksdagen tagit fram hur vår politik ser ut utifrån budgetmotionen som lades i riksdagen i oktober och från jobbkongressen. Siffrorna är nedbrutna i ett Ulricehamns perspektiv och ska kompletteras med vår budget för Ulricehamns kommun.
av Lars Ag, Bo Elmgren, Helmuth Föll, Sune Gidgård & Stig Lahti
"Den goda arbetsmarknadspolitiken måste återupprättas och vidareutvecklas.
Det kräver stora och ofta hittills helt oprövade insatser för utbildning, rehabilitering,
praktik, arbetsprövning, vägledning och mycket, mycket annat.
Arbetsmarknadsinsatserna bör breddas och använda nya medel, sådant som
tidigare inte har fått kallas arbetsmarknadspolitik. Även längre och mera
avancerade utbildningar, också på akademisk nivå."
Dags att fylla på dina yrkeskunskaper?
Vi är ett av Sveriges största konferens- och utbildningsföretag och bevakar ständigt utvecklingen inom området socialtjänst. Vi har alltid din yrkesroll i fokus, aktuella trender i bakhuvudet och de främsta experterna och praktikfallen med oss.
Läs mer om våra produktioner på www.conductive.se
Ett stort antal organisationer inom funktionshinderrörelsen har gått samman och anlitat Dan Andersson, fd chefsekonom på LO, för att göra en samhällsekonomisk analys av vinster och kostnader med en förstärkt diskrimineringslag. Hans rapport, "Dörrarna stängs innan alla fått plats" hittar Du på anan plats här på Slideshare. Här är funktionshinderrörelsens egna analyser utifrån den rapporten.
Underlag till paneldeltagarna vid Föräldrakrafts seminarium "Vägen till arbete" i Visby, juni 2015. Frågeställningen handlar om hur rätten till arbete också ska bli verklighet för personer med funktionsnedsättning.
För Socialdemokraterna är fler människor i arbete den allra viktigaste frågan. Vi har slagit fast målet att Sverige ska ha Europas lägsta arbetslöshet år 2020. Socialdemokraterna i Ulricehamn har här samlat alla våra jobbförslag som vi lagt under mandatperioden. Inget annat parti i Ulricehamn kan visa på lika många konkreta jobbförslag under den här mandatperioden. Socialdemokraterna har den viktiga uppgiften att fortsatta leverera konkreta förslag för ökad sysselsättning och för fler jobb i Ulricehamn. Vårt mål om lägst arbetslöshet i Europa år 2020 gäller även i Ulricehamn.
I Göteborg tillämpar vi inte Lagen om valfrihetssystem (LOV) inom hemtjänsten, utan har i egen regi infört Göteborgsmodellen för ökat självbestämmande.
När det gäller vilka tjänster som kommunen ska utföra i egen regi, och vilka man med fördel kan lägga ut på uppdrag till andra aktörer, så tycker vi socialdemokrater att man ska se pragmatiskt på frågan utifrån vad man kan bedöma är bäst ur ett brukar- och medborgarperspektiv. Den för oss viktiga värderingsbaserade principfrågan är att välfärdstjänster ska finansieras solidariskt och vara tillgängliga för alla på lika villkor, inte om staden utför dem själv eller ger någon annan aktör uppdrag att göra det.
Inom exempelvis Vuxenutbildningen i Göteborg lägger vi ut det mesta på upphandling. Det är till fördel för medborgarna, som därigenom får tillgång till en omfattande bredd i kursutbud och utbildningsformer, vilket staden inte skulle klara på egen hand. Genom att vi upphandlar verksamheten får vi också en större möjligheter att flexibelt anpassa utbudet efter medborgarnas förändrade behov och önskemål än om vi drivit den i egen fast organisation.
När det gäller hemtjänsten är det annorlunda. Det är en mer homogen verksamhet och det finns inte samma fördel av att ha många utförare med olika specialiteter som inom vuxenutbildningen. Forskningen har visat att för dem som har hemtjänst är det viktigare att ha inflytande över hur tjänsterna utförs, än vem som ska göra dem (Edebalk och Svensson 2005, Löfström 2007).
I stället för LOV har vi infört Göteborgsmodellen för ökat självbestämmande inom hemtjänsten. Det handlar just om att brukarna ska ha möjlighet att bestämma från dag till dag vad man vill ha hjälp med. Man ska kunna säga att i dag tycker jag inte att det behöver städas, men krukväxterna skulle må bra av att skötas. Eller att jag i stället vill ha hjälp med att komma ut i parken en stund.
Parallellt med detta har vi satsat på utbildningsinsatser för personalen genom att införa en kompetensstege, och vi arbetar systematiskt med att minska deltider och timanställningar, vilket vi ser som en fråga om att främja både goda anställningsvillkor och hög kvalitet i verksamheten.
I Socialstyrelsens Nöjd-Kund-Index för hemtjänsten får den högre betyg av brukarna i Göteborg än exempelvis i Stockholm där man tillämpar LOV.
Det gäller generellt att brukarna i kommuner med LOV (68 stycken) inte är mer nöjda med hemtjänsten än i kommuner som bedriver den i egen regi (222 stycken). Tvärt om är det genomsnittliga betyget i Socialstyrelsens Nöjd-Kund-Index snäppet lägre för kommuner med LOV, även om skillnaden inte är så stor med ett indexvärde på 76,1 jämfört med 76,4 för kommuner utan LOV.
Här får man väga in att LOV trädde i kraft så sent som 2009, och att flertalet kommuner som tillämpar den rapporterar att man i samband med införandet vidtog särskilda insatser just för att säkerställa kvaliteten i tjänsterna.
I Göteborg tillämpar vi inte Lagen om valfrihetssystem (LOV) inom hemtjänsten, utan har i egen regi infört Göteborgsmodellen för ökat självbestämmande.
När det gäller vilka tjänster som kommunen ska utföra i egen regi, och vilka man med fördel kan lägga ut på uppdrag till andra aktörer, så tycker vi socialdemokrater att man ska se pragmatiskt på frågan utifrån vad man kan bedöma är bäst ur ett brukar- och medborgarperspektiv. Den för oss viktiga värderingsbaserade principfrågan är att välfärdstjänster ska finansieras solidariskt och vara tillgängliga för alla på lika villkor, inte om staden utför dem själv eller ger någon annan aktör uppdrag att göra det.
Inom exempelvis Vuxenutbildningen i Göteborg lägger vi ut det mesta på upphandling. Det är till fördel för medborgarna, som därigenom får tillgång till en omfattande bredd i kursutbud och utbildningsformer, vilket staden inte skulle klara på egen hand. Genom att vi upphandlar verksamheten får vi också en större möjligheter att flexibelt anpassa utbudet efter medborgarnas förändrade behov och önskemål än om vi drivit den i egen fast organisation.
När det gäller hemtjänsten är det annorlunda. Det är en mer homogen verksamhet och det finns inte samma fördel av att ha många utförare med olika specialiteter som inom vuxenutbildningen. Forskningen har visat att för dem som har hemtjänst är det viktigare att ha inflytande över hur tjänsterna utförs, än vem som ska göra dem (Edebalk och Svensson 2005, Löfström 2007).
I stället för LOV har vi infört Göteborgsmodellen för ökat självbestämmande inom hemtjänsten. Det handlar just om att brukarna ska ha möjlighet att bestämma från dag till dag vad man vill ha hjälp med. Man ska kunna säga att i dag tycker jag inte att det behöver städas, men krukväxterna skulle må bra av att skötas. Eller att jag i stället vill ha hjälp med att komma ut i parken en stund.
Parallellt med detta har vi satsat på utbildningsinsatser för personalen genom att införa en kompetensstege, och vi arbetar systematiskt med att minska deltider och timanställningar, vilket vi ser som en fråga om att främja både goda anställningsvillkor och hög kvalitet i verksamheten.
I Socialstyrelsens Nöjd-Kund-Index för hemtjänsten får den högre betyg av brukarna i Göteborg än exempelvis i Stockholm där man tillämpar LOV.
Det gäller generellt att brukarna i kommuner med LOV (68 stycken) inte är mer nöjda med hemtjänsten än i kommuner som bedriver den i egen regi (222 stycken). Tvärt om är det genomsnittliga betyget i Socialstyrelsens Nöjd-Kund-Index snäppet lägre för kommuner med LOV, även om skillnaden inte är så stor med ett indexvärde på 76,1 jämfört med 76,4 för kommuner utan LOV.
1. Till partiernas deltagare vid partiledardebatten
onsdagen den 16 januari 2013
Stockholm 2013-01-10
Jag önskar dig en god fortsättning på det nya året. Vi som på olika sätt arbetar för att förbättra
levnadsförhållanden för personer med funktionsnedsättning har stora förhoppningar om att regering
och riksdag under det här året ska fatta viktiga beslut som berör våra gruppers vardag. Det handlar inte
minst om jobben.
Arbetslöshet och utanförskap är en tragik oavsett vem det drabbar. Ingen människa borde tvingas till
ett liv utan försörjning, utan dagliga arbetsuppgifter och utan att få del av den sociala gemenskap som
ett arbete innebär. Alltför många möter dock arbetslöshetens bistra verklighet och personer med en
funktionsnedsättning drabbas i högre grad än genomsnittet i befolkningen. Var fjärde inskriven på
arbetsförmedlingen är en person med funktionsnedsättning. I de grupperna är arbetslösheten dubbelt
så hög som den genomsnittliga. Det är oacceptabelt.
Lika Unika sätter frågan om jobben högst upp på agendan. Vi gör det utifrån vårt engagemang för
mänskliga rättigheter och synen att alla människor har inneboende resurser som ska tas tillvara. Vår
utgångspunkt är att det inte finns någon hel och fullt utvecklad politik som kan kallas arbetslinje om
inte de här perspektiven finns med. Varje påstående om att utanförskapet har brutits måste ses som
falsk varudeklaration och oavslutad arbetsuppgift så länge så stora grupper går arbetslösa som är fallet.
Lika Unika har i ett banbrytande program pekat på några viktiga inslag i en arbetslinje som involverar
personer med en funktionsnedsättning. Ett första steg är att staten tillsammans med kommuner och
landsting blir verkliga förebilder genom att anställa medarbetare med det som utgångspunkt. 10
procent av nyanställningar hos myndigheter, kommuner och landsting borde tillsättas av personer med
funktionsnedsättningar. Det krävs kompetens och vilja på offentliga arbetsgivares personalavdelningar.
Vi kan använda krav i den offentliga upphandlingen för att öppna upp dörrar på arbetsmarknaden som
idag är igenbommade för många som har en funktionsnedsättning. Särskilda traineeprogram som leder
till fasta jobb efter programmets slut är en ytterligare åtgärd som behövs.
Det här är konkreta förslag som vi hoppas att partierna tar till sig i arbetet mot arbetslösheten. När Du
som företrädare för ditt parti i debatterar jobben och arbetslösheten får Du väldigt gärna uttrycka ditt
stöd för vårt Banbrytarprogram. Men framför allt hoppas jag att Du och dina debattkollegor med
engagemang tar upp frågan om arbetslösheten hos personer med funktionsnedsättning och ger klara
och tydliga besked om vad just ditt parti vill göra för att nå målet om full sysselsättning. Lycka till i den
kommande debatten. Jag och många med mig kommer att följa den med stort intresse.
Med vänliga hälsningar
Agnetha Mbuyamba
Ordförande