12012

http://Luanvanviet.com Tìm Luận văn Nhớ đến Luận Văn Việt. Hotline: 0979.170.170

Luận văn, báo cáo, đề tài, đồ án, tiểu luận, khóa luận, tài liệu có tên là:

Lý luận của Lorsch về cơ cấu tổ chức

Đề cương đề tài mã số: 12012

Lời nói đầu

Cùng với sự thay đổi và phát triển nhanh chóng của thế giới , các doanh nghiệp
phải đối mặt với nhiều thách thức , chẳng hạn làm thế nào để phát triển trong điều
kiện thị trường toàn cầu hoá , tiếp thu nhanh tiến bộ khoa học kỹ thuật ,hạ giá thành
sản phẩm , cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ v.v…chỉ giải quyết tốt những
thử thách đó doanh nghiệp mới phát triển và giữ được ưu thế cạnh tranh , không bị
đào thải .

Để đối phó với mọi thách thức , doanh nghiệp không thể thiếu quản lý chiến
lược và những hình thức tổ chức linh hoạt tương ứng . Trong đó thiết kế các hình
thức tổ chức và cơ cấu tổ chức là một nội dung quan trọng của chiến lược nguồn
nhân lực nằm trong chiến lược doanh nghiệp .Có thể nói thiết kế tổ chức là một bộ
phận quan trọng trong hoạt động quản lý chiến lược nguồn nhân lực và là trung tâm
của toàn bộ hoạt động quản lý . Một doanh nghiệp nếu không có cơ cấu và sự bố trí
,sắp xếp cán bộ ,công nhân viên sát với ý tưởng và mục tiêu chiến lược của mình thì
chắc chắn sẽ lộn xộn ,mất trật tự trong hoạt động và dẫn đến kết quả hoạt động
không có hiệu quả , mặc dù chiến lược và mục tiêu có hay đến mấy cũng chẳng ích
gì .

Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển điều quan trọng nhất là phải có những
sản phẩm và dịch vụ có thể thỏa mãn nhu cầu khách hàng . Đối với đa số các doanh
nghiệp thì việc mau chóng đưa ra những sản phẩm mới vào thị trường là vấn đề

Hệ thống Website: Thông tin Liên hệ Ban biên tập:
● http://Luanvanviet.com Hotline trực tiếp: 0979.170.170 (Mr. Huy)
● http://choluanvan.vn Yahoo Chat: Luanvanviet
● http://tailuanvan.com Email: Luanvanviet@gmail.com

mấu chốt của doanh nghiệp .Sáng tạo mới khiến doanh nghiệp có ưu thế cạnh tranh
trên thị trường với cùng loại sản phẩm .Thông qua sáng tạo mới doanh nghiệp có
thể duy trì sự linh hoạt và sức sống vươn lên trên thị trường cạnh tranh khốc liệt ,
không ngừng đưa ra các dịch vụ mới hơn để thúc đẩy toàn xã hội tiến về phía trước.

Thiết kế tổ chức theo mô hình sáng tạo mới đã được rất nhiều tập đoàn lớn trên
thế giới áp dụng thành công .Nghiên cứu mô hình này giúp chúng ta có cái tổng
quát về một mô hình đã làm nên thành công của các công ty hàng đầu thế giới .

Bài viết của tôi gồm ba phần chính :
phần thứ nhất :các khái niệm , lý luận của Lorsch về thiết kế cơ cấu tổ chức
1. Định nghĩa cơ cấu tổ chức của Lorsch
2. Lý luận về thiết kế cơ cấu tổ chức của Lorsch

phần thứ hai : xây dựng một c ơ cấu tổ chức sáng tạo mới như thế nào
I. Sáng tạo là gì ?
II. Tạo lập một tổ chức học hỏi đích thực
1. Đặc trưng của tổ chức có tinh thần học hỏi
2. Con đường để sáng tạo một tổ chức có tinh thần học hỏi
3. Nhân viên mô hình học tập nên có đăc điểm
4. Văn hóa công ty
5. Những trở ngại đối với nền văn hóa học tập

phần thứ ba: Một mô hình sáng tạo mới đã được áp dụng thành công ở tập đoàn
P&G


Lời nói đầu......................................................................................................1
Các khái niệm,lý luận của Lorsch về cơ cấu tổ chức......................................2
1.Định nghĩa cơ cấu tổ chức của Lorsch (1)...................................................2
2.Lý luận về thiết kế cơ cấu tổ chức của Lorsch.............................................2
Phần hai : xây dựng mô hình sáng tạo như thế nào.........................................3
I. sáng tạo là gì ?..........................................................................................3
II. Tạo lập một tổ chức học hỏi đích thực :...................................................4
1.Đặc trưng của một tổ chức có tinh thần học hỏi :........................................4
2.Con đường để sáng lập một tổ chức có tinh thần học hỏi :..........................4
3.Nhân viên mô hình học tập nên có những đặc điểm :..................................5
4.Văn hoá công ty:..........................................................................................5
5.Những trở ngại đối với một nền văn hoá học tập :.......................................6
III. Mô hình sáng tạo mới của tập đoàn PROCTER & GAMBLE (P&G ) :liên
kết và phát triển (8).........................................................................................7
Tài liệu tham khảo:..........................................................................................8
Tài liêụ sách :..................................................................................................8
Tài liệu báo : FORTUNE Magazine , Harward business review....................8
Tài liệu lấy từ internet:....................................................................................8
2.phụ lục:.........................................................................................................9


Đề cương được trích dẫn từ toàn văn tài liệu tại http://Luanvanviet.com
Quý độc giả có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.
Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập website Luận Văn Việt :
http://Luanvanviet.com/datmua.php
Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.
Hotline: 0979.170.170 (Mr. Huy)
Email: Luanvanviet@gmail.com
Hệ thống Website:
http://Luanvanviet.com
http://Choluanvan.vn
http://Choluanvan.org
http://Timluanvan.org
http://Tailuanvan.com
http://Thuvienluanvan.org


12012

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to 12012

Similar to 12012 (20)

More from thuvienluanvanvn

More from thuvienluanvanvn (20)

12012