MapReduce erlaubt das verteilte Verarbeiten riesiger Datenmengen auf einer grossen Anzahl einfacher Knoten (Cluster). Kann dieses Thema in einem Enterprise-Java-Umfeld von Bedeutung sein ? Nach einer kurzen Einführung in das MapReduce Verfahren, gibt diese Session einen Überblick über die Möglichkeiten von MapReduce mit Hilfe von Apache Hadoop und diskutiert Einsatzmöglichkeiten.
TOC Forum Presentation (2015.12.30, 제169차)
(1)창조 과정은 문제해결 과정과 동일하다.
(2)창조를 위한 사고는 '명확한 사고(Clear Thinking)'로 요약된다.
명확한 사고는 발산적 사고(Divergent Thinking) + 수렴적 사고(Convergent Thinking) 혹은 창의적 사고(Creative Thinking) + 비평적 사고(Critical Thinking)을 구현한다.
(3)그러므로 명확한 사고의 훈련에 의해 창조 능력을 키울 수 있다.
(4)TOC 사고프로세스(Thinking Process)는 명확한 사고를 실용적으로 활용하는 도구이다. 개인/조직이 겪는 다양한 형태의 문제들의 해결책을 구하는 데 사용된다.
(5)개인의 갈등해소문제, 자가생산/외주 의사결정문제, 교육정책개발, 마케팅정책개발 등의 사례를 소개한다.
MapReduce erlaubt das verteilte Verarbeiten riesiger Datenmengen auf einer grossen Anzahl einfacher Knoten (Cluster). Kann dieses Thema in einem Enterprise-Java-Umfeld von Bedeutung sein ? Nach einer kurzen Einführung in das MapReduce Verfahren, gibt diese Session einen Überblick über die Möglichkeiten von MapReduce mit Hilfe von Apache Hadoop und diskutiert Einsatzmöglichkeiten.
TOC Forum Presentation (2015.12.30, 제169차)
(1)창조 과정은 문제해결 과정과 동일하다.
(2)창조를 위한 사고는 '명확한 사고(Clear Thinking)'로 요약된다.
명확한 사고는 발산적 사고(Divergent Thinking) + 수렴적 사고(Convergent Thinking) 혹은 창의적 사고(Creative Thinking) + 비평적 사고(Critical Thinking)을 구현한다.
(3)그러므로 명확한 사고의 훈련에 의해 창조 능력을 키울 수 있다.
(4)TOC 사고프로세스(Thinking Process)는 명확한 사고를 실용적으로 활용하는 도구이다. 개인/조직이 겪는 다양한 형태의 문제들의 해결책을 구하는 데 사용된다.
(5)개인의 갈등해소문제, 자가생산/외주 의사결정문제, 교육정책개발, 마케팅정책개발 등의 사례를 소개한다.
사회적 경제를 많이 이야기 하지만 사회적 경제는 농업시대나 산업시대 그리고 지식정보시대와는 다른 새로운 눈으로 세계를 보는 것을 의미한다. 리프킨의 공감의 시대에서 아이디어를 얻어 사회적 경제가 시작되기 위해서는 공감이 더 중요함을 강조하고자 한다. 그러나 공감이전에는 공존이 있어야 하고, 공감 이후에는 소통을 통한 협력이 있어야하고, 생산의 주체가 형성되어야만 사회적 경제로 넘어간다고 할 수있을 것이다. 사회적 경제도 경제이다, 다만 생산이후의 소비를 위한 교환이 돈을 매개로한 자본주의적 교환을 넘어서는 것이 될 때 사회적 경제가 가능해진다.
사회적 경제를 많이 이야기 하지만 사회적 경제는 농업시대나 산업시대 그리고 지식정보시대와는 다른 새로운 눈으로 세계를 보는 것을 의미한다. 리프킨의 공감의 시대에서 아이디어를 얻어 사회적 경제가 시작되기 위해서는 공감이 더 중요함을 강조하고자 한다. 그러나 공감이전에는 공존이 있어야 하고, 공감 이후에는 소통을 통한 협력이 있어야하고, 생산의 주체가 형성되어야만 사회적 경제로 넘어간다고 할 수있을 것이다. 사회적 경제도 경제이다, 다만 생산이후의 소비를 위한 교환이 돈을 매개로한 자본주의적 교환을 넘어서는 것이 될 때 사회적 경제가 가능해진다.
6. 투표기 사용법
전송버튼
이 단추를 눌러야
결과가 전송됩니
다.
화면
자신이 선택한 결과가 화면에 나
타납니다. 화면 하단에 X, V가 나
타나면 자신의 선택이 전송완료
가 되었다는 뜻입니다.
“C” 수정 버튼
바꾸고 싶으면 이
단추를 누르고 다
시 입력전송하면
됩니다.
입력버튼
숫자나 알파벳을
입력할 수 있습니
다.
6
7. 활동 분야
1. 시민(풀뿌리, 시민정치, 등)
2. 사회복지(복지관, 빈민 기관 단체)
3. 환경단체
4. 경제(노동자, 농민단체 등)
5. 학생
6. 기타. 선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
7
8. 활동 경력
1. 5년 이하
2. 6~10년
3. 11~15년
4. 16~20년
5. 20년 이상
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
8
9. 참여자: 성별
남성이면 T, 여성이면 F를 눌러주세요.
T: 남성
F: 여성
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
9
10. 왜 참여?
1. 개인 학습 및 경험 확장
2. 업무 능력 개발
3. 조직 당면 문제 해결
4. 전략 개발 업무
5. 기타
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
10
11. ∞A B C D E
우리 조직의 현재와 미래
아래 그림에서 우리 조직의 현재 상태(미래상태)를 가장 잘 나타내는 도형은 어
떤 것이라 생각하십니까?
12. ∞A B C D E
응답결과
어떻게 하면 이러한 변화를 창출해 낼 수 있을까?
현재
미래
차이
13. ∞A B C D E
의미 나누기
아래 그림에서 각각의 도형이 의미하는 것을 단어로 표현하면 어떤 것들이 있을까?
16. 다함께 생각해 보기:
미래를 향해 날아가는 우리
도착지
출발지
승객
조종방법
추진력
A
E
C
B
D
16
우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각해봅시다. 위 그림에 있는 각
요소들에는 어떠한 내용이나 특징들이 포함될 수 있을까요?
17. 브레인 스토밍과 기록
A. 도착지
B. 승객
C. 출발지
D. 추진력
E. 조종방법
잘한 점
아쉬운 점
바라는 점
17
우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각하고 각 요소에 포함될 내용이나 특징
들에 대하여 개인적으로 또 집단적으로 브레인스토밍을 통해 발상해보고 그 결과를 기
록해 봅니다.
18. 아이디어 기록 및 정리
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
18
아래 각 내용에 따라 발상된 아이디어를 떠올려서 아래 표에 채워 정리한다.
20. 평가 방법
• 테이블 별로 토론하여 정리된 아이디어를
• 토론 주제별로 아이디어를 선정 발표
• 선정기준
– 가장 영양가 있는 아이디어
– 가장 맛이 있을 아이디어
– 가장 보기 좋은 아이디어
– 가장 경제적인 아이디어
20
21. 아이디어 평가
순위
가장
영양가 있는
아이디어
가장
맛이 있을
아이디어
가장
보기 좋은
아이디어
가장
경제적인
아이디어
종합
1
2
3
4
5
6
7
8
21
출발지, 도착지 등 각 영역별로 발상된 아이디어를 아래 기준에 따라 평가해보고 평가한 결과를 아래 표에 채워 넣는다
위 표를 출발지, 도착지, 승객, 조종방법, 추진력 등 5개 영역별로 만들어서 평가해 본다.
22. 아이디어 평가 종합
우선
순위
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
1
2
3
4
5
6
7
8
22
앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합하여 그 결과를 아래 표에 채워 넣는다
23. 전략 개발을 위한 질문들
23
• 승객에 따른 평가: 승객의 관점에서
– 승객의 관점에서 가장 원하는 도착지의 특징은 무엇일까?
– 추진력, 조종방법에서 승객의 관점에서 원하는 것은 무엇일까?
• 도착지의 관점에 따른 평가
– 가장 효과적인 아이디어들(성과지향)
– 가장 공감대가 높은 아이디어들(공감지향)
– 가장 시급한 아이디어들(시급성)
• 추진력에 따른 평가
– 도착자에 효과적인 것
– 승객에 효과적인 것
– 조종방법과 관계
• 출발지에 따른 평가
• 조종방법에 따른 평가
전략의 발현(emergence)
이러한 질문들에 대답을 하는
대화와 토론 과정을 통해서 도
착지-승객-출발지-추진력-조
종방법을 통합 연계해주는 가
장 이상적인 결합이 자연스럽
게 드러나고 공유되게 된다.
25. 무슨 얘기를 어떻게
• 솔직한 감정 표현
• 공감의 확대를 추구
• 후속되는 실행을 창출하기 위해
25
26. 아이디어 종합과 실행연결
우선
순위
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체
1
2
3
4
5
6
7
8
26
앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합한 표의 각 항목에 실행 주체를 기록해 넣어본다.
27. 후속 실행계획 작성
실행주체 현재하고
있는일
더 개선
해야할 일
새롭게
해야할 일
준비할 것
27
아이디어 종합과 실행연결을 정리한 표를 바탕으로 각 실행주체별로 이와 관련되어 현재 하고 있는일, 더 개선해서 할 일,
새롭게 해야할 일, 그리고 이를 위해 준비할 것들을 종합하여 아래 표로 작성해본다.