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미래를 함께 창조하기 위한
전략수립 플래이숍(Playshop)
1
본 자료의 저작권은 DEMOS에 있습니다. 저작자와 출처 등을 표시하면 저작물의 변경, 2차적 저
작물의 작성을 포함한 자유이용을 허락합니다. 단 영리적 이용은 허용되지 않습니다.
미래를 함께 창조하기
2
Not Workshop, but Playshop
3
전체 흐름
진단 토론 평가
소감
말하기
4
1. 진단단계
진단 토론 평가
소감
말하기
5
투표기 사용법
전송버튼
이 단추를 눌러야
결과가 전송됩니
다.
화면
자신이 선택한 결과가 화면에 나
타납니다. 화면 하단에 X, V가 나
타나면 자신의 선택이 전송완료
가 되었다는 뜻입니다.
“C” 수정 버튼
바꾸고 싶으면 이
단추를 누르고 다
시 입력전송하면
됩니다.
입력버튼
숫자나 알파벳을
입력할 수 있습니
다.
6
활동 분야
1. 시민(풀뿌리, 시민정치, 등)
2. 사회복지(복지관, 빈민 기관 단체)
3. 환경단체
4. 경제(노동자, 농민단체 등)
5. 학생
6. 기타. 선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
7
활동 경력
1. 5년 이하
2. 6~10년
3. 11~15년
4. 16~20년
5. 20년 이상
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
8
참여자: 성별
남성이면 T, 여성이면 F를 눌러주세요.
T: 남성
F: 여성
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
9
왜 참여?
1. 개인 학습 및 경험 확장
2. 업무 능력 개발
3. 조직 당면 문제 해결
4. 전략 개발 업무
5. 기타
선택후 반드시
“전송버튼”을 눌러야
확인이 됩니다.
10
∞A B C D E
우리 조직의 현재와 미래
아래 그림에서 우리 조직의 현재 상태(미래상태)를 가장 잘 나타내는 도형은 어
떤 것이라 생각하십니까?
∞A B C D E
응답결과
어떻게 하면 이러한 변화를 창출해 낼 수 있을까?
현재
미래
차이
∞A B C D E
의미 나누기
아래 그림에서 각각의 도형이 의미하는 것을 단어로 표현하면 어떤 것들이 있을까?
2. 토론단계
진단 토론 평가
소감
말하기
14
A
C
B
15
다함께 생각해 보기:
미래를 향해 날아가는 우리
도착지
출발지
승객
조종방법
추진력
A
E
C
B
D
16
우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각해봅시다. 위 그림에 있는 각
요소들에는 어떠한 내용이나 특징들이 포함될 수 있을까요?
브레인 스토밍과 기록
A. 도착지
B. 승객
C. 출발지
D. 추진력
E. 조종방법
잘한 점
아쉬운 점
바라는 점
17
우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각하고 각 요소에 포함될 내용이나 특징
들에 대하여 개인적으로 또 집단적으로 브레인스토밍을 통해 발상해보고 그 결과를 기
록해 봅니다.
아이디어 기록 및 정리
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
18
아래 각 내용에 따라 발상된 아이디어를 떠올려서 아래 표에 채워 정리한다.
3. 평가단계
진단 토론 평가
소감
말하기
19
평가 방법
• 테이블 별로 토론하여 정리된 아이디어를
• 토론 주제별로 아이디어를 선정 발표
• 선정기준
– 가장 영양가 있는 아이디어
– 가장 맛이 있을 아이디어
– 가장 보기 좋은 아이디어
– 가장 경제적인 아이디어
20
아이디어 평가
순위
가장
영양가 있는
아이디어
가장
맛이 있을
아이디어
가장
보기 좋은
아이디어
가장
경제적인
아이디어
종합
1
2
3
4
5
6
7
8
21
출발지, 도착지 등 각 영역별로 발상된 아이디어를 아래 기준에 따라 평가해보고 평가한 결과를 아래 표에 채워 넣는다
위 표를 출발지, 도착지, 승객, 조종방법, 추진력 등 5개 영역별로 만들어서 평가해 본다.
아이디어 평가 종합
우선
순위
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
1
2
3
4
5
6
7
8
22
앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합하여 그 결과를 아래 표에 채워 넣는다
전략 개발을 위한 질문들
23
• 승객에 따른 평가: 승객의 관점에서
– 승객의 관점에서 가장 원하는 도착지의 특징은 무엇일까?
– 추진력, 조종방법에서 승객의 관점에서 원하는 것은 무엇일까?
• 도착지의 관점에 따른 평가
– 가장 효과적인 아이디어들(성과지향)
– 가장 공감대가 높은 아이디어들(공감지향)
– 가장 시급한 아이디어들(시급성)
• 추진력에 따른 평가
– 도착자에 효과적인 것
– 승객에 효과적인 것
– 조종방법과 관계
• 출발지에 따른 평가
• 조종방법에 따른 평가
전략의 발현(emergence)
이러한 질문들에 대답을 하는
대화와 토론 과정을 통해서 도
착지-승객-출발지-추진력-조
종방법을 통합 연계해주는 가
장 이상적인 결합이 자연스럽
게 드러나고 공유되게 된다.
4. 종료단계
진단 토론 평가
소감
말하기
24
무슨 얘기를 어떻게
• 솔직한 감정 표현
• 공감의 확대를 추구
• 후속되는 실행을 창출하기 위해
25
아이디어 종합과 실행연결
우선
순위
A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법
아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체
1
2
3
4
5
6
7
8
26
앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합한 표의 각 항목에 실행 주체를 기록해 넣어본다.
후속 실행계획 작성
실행주체 현재하고
있는일
더 개선
해야할 일
새롭게
해야할 일
준비할 것
27
아이디어 종합과 실행연결을 정리한 표를 바탕으로 각 실행주체별로 이와 관련되어 현재 하고 있는일, 더 개선해서 할 일,
새롭게 해야할 일, 그리고 이를 위해 준비할 것들을 종합하여 아래 표로 작성해본다.

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워크숍 실습 진행 110707

  • 1. 미래를 함께 창조하기 위한 전략수립 플래이숍(Playshop) 1 본 자료의 저작권은 DEMOS에 있습니다. 저작자와 출처 등을 표시하면 저작물의 변경, 2차적 저 작물의 작성을 포함한 자유이용을 허락합니다. 단 영리적 이용은 허용되지 않습니다.
  • 3. Not Workshop, but Playshop 3
  • 4. 전체 흐름 진단 토론 평가 소감 말하기 4
  • 5. 1. 진단단계 진단 토론 평가 소감 말하기 5
  • 6. 투표기 사용법 전송버튼 이 단추를 눌러야 결과가 전송됩니 다. 화면 자신이 선택한 결과가 화면에 나 타납니다. 화면 하단에 X, V가 나 타나면 자신의 선택이 전송완료 가 되었다는 뜻입니다. “C” 수정 버튼 바꾸고 싶으면 이 단추를 누르고 다 시 입력전송하면 됩니다. 입력버튼 숫자나 알파벳을 입력할 수 있습니 다. 6
  • 7. 활동 분야 1. 시민(풀뿌리, 시민정치, 등) 2. 사회복지(복지관, 빈민 기관 단체) 3. 환경단체 4. 경제(노동자, 농민단체 등) 5. 학생 6. 기타. 선택후 반드시 “전송버튼”을 눌러야 확인이 됩니다. 7
  • 8. 활동 경력 1. 5년 이하 2. 6~10년 3. 11~15년 4. 16~20년 5. 20년 이상 선택후 반드시 “전송버튼”을 눌러야 확인이 됩니다. 8
  • 9. 참여자: 성별 남성이면 T, 여성이면 F를 눌러주세요. T: 남성 F: 여성 선택후 반드시 “전송버튼”을 눌러야 확인이 됩니다. 9
  • 10. 왜 참여? 1. 개인 학습 및 경험 확장 2. 업무 능력 개발 3. 조직 당면 문제 해결 4. 전략 개발 업무 5. 기타 선택후 반드시 “전송버튼”을 눌러야 확인이 됩니다. 10
  • 11. ∞A B C D E 우리 조직의 현재와 미래 아래 그림에서 우리 조직의 현재 상태(미래상태)를 가장 잘 나타내는 도형은 어 떤 것이라 생각하십니까?
  • 12. ∞A B C D E 응답결과 어떻게 하면 이러한 변화를 창출해 낼 수 있을까? 현재 미래 차이
  • 13. ∞A B C D E 의미 나누기 아래 그림에서 각각의 도형이 의미하는 것을 단어로 표현하면 어떤 것들이 있을까?
  • 14. 2. 토론단계 진단 토론 평가 소감 말하기 14
  • 16. 다함께 생각해 보기: 미래를 향해 날아가는 우리 도착지 출발지 승객 조종방법 추진력 A E C B D 16 우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각해봅시다. 위 그림에 있는 각 요소들에는 어떠한 내용이나 특징들이 포함될 수 있을까요?
  • 17. 브레인 스토밍과 기록 A. 도착지 B. 승객 C. 출발지 D. 추진력 E. 조종방법 잘한 점 아쉬운 점 바라는 점 17 우리 조직을 미래를 향해 날아가는 비행기라 생각하고 각 요소에 포함될 내용이나 특징 들에 대하여 개인적으로 또 집단적으로 브레인스토밍을 통해 발상해보고 그 결과를 기 록해 봅니다.
  • 18. 아이디어 기록 및 정리 A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법 18 아래 각 내용에 따라 발상된 아이디어를 떠올려서 아래 표에 채워 정리한다.
  • 19. 3. 평가단계 진단 토론 평가 소감 말하기 19
  • 20. 평가 방법 • 테이블 별로 토론하여 정리된 아이디어를 • 토론 주제별로 아이디어를 선정 발표 • 선정기준 – 가장 영양가 있는 아이디어 – 가장 맛이 있을 아이디어 – 가장 보기 좋은 아이디어 – 가장 경제적인 아이디어 20
  • 21. 아이디어 평가 순위 가장 영양가 있는 아이디어 가장 맛이 있을 아이디어 가장 보기 좋은 아이디어 가장 경제적인 아이디어 종합 1 2 3 4 5 6 7 8 21 출발지, 도착지 등 각 영역별로 발상된 아이디어를 아래 기준에 따라 평가해보고 평가한 결과를 아래 표에 채워 넣는다 위 표를 출발지, 도착지, 승객, 조종방법, 추진력 등 5개 영역별로 만들어서 평가해 본다.
  • 22. 아이디어 평가 종합 우선 순위 A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법 1 2 3 4 5 6 7 8 22 앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합하여 그 결과를 아래 표에 채워 넣는다
  • 23. 전략 개발을 위한 질문들 23 • 승객에 따른 평가: 승객의 관점에서 – 승객의 관점에서 가장 원하는 도착지의 특징은 무엇일까? – 추진력, 조종방법에서 승객의 관점에서 원하는 것은 무엇일까? • 도착지의 관점에 따른 평가 – 가장 효과적인 아이디어들(성과지향) – 가장 공감대가 높은 아이디어들(공감지향) – 가장 시급한 아이디어들(시급성) • 추진력에 따른 평가 – 도착자에 효과적인 것 – 승객에 효과적인 것 – 조종방법과 관계 • 출발지에 따른 평가 • 조종방법에 따른 평가 전략의 발현(emergence) 이러한 질문들에 대답을 하는 대화와 토론 과정을 통해서 도 착지-승객-출발지-추진력-조 종방법을 통합 연계해주는 가 장 이상적인 결합이 자연스럽 게 드러나고 공유되게 된다.
  • 24. 4. 종료단계 진단 토론 평가 소감 말하기 24
  • 25. 무슨 얘기를 어떻게 • 솔직한 감정 표현 • 공감의 확대를 추구 • 후속되는 실행을 창출하기 위해 25
  • 26. 아이디어 종합과 실행연결 우선 순위 A: 도착지 B: 승객 C: 출발지 D: 추진력 E: 조종방법 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 아이디어 실행주체 1 2 3 4 5 6 7 8 26 앞에서 실시한 아이디어 평가를 종합한 표의 각 항목에 실행 주체를 기록해 넣어본다.
  • 27. 후속 실행계획 작성 실행주체 현재하고 있는일 더 개선 해야할 일 새롭게 해야할 일 준비할 것 27 아이디어 종합과 실행연결을 정리한 표를 바탕으로 각 실행주체별로 이와 관련되어 현재 하고 있는일, 더 개선해서 할 일, 새롭게 해야할 일, 그리고 이를 위해 준비할 것들을 종합하여 아래 표로 작성해본다.