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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 一、GMAT考试概述 1. GMAT考试的定义与重要性 GMAT(Graduate Management Admission Test)是研究生管理科学入学考试,主要用于评估申请者在商业和管理研究生项目中的潜在能力。在申请全球顶尖商学院时,GMAT成绩往往成为录取委员会评估申请者的重要依据。 2. GMAT考试内容与结构 GMAT考试包含分析性写作(Analytical Writing Assessment, AWA)、综合推理(Integrated Reasoning, IR)、定量推理(Quantitative Reasoning)和语言推理(Verbal Reasoning)四个部分。各部分侧重点不同,共同构成对考生综合能力的全面考察。 二、提升GMAT成绩的策略与方法 1. 制定合理的学习计划 考生应根据自己的实际情况,制定切实可行的学习计划。确保在学习过程中充分掌握各部分知识点,提高解题速度和正确率。 2. 深入了解考试内容与题型 对GMAT考试的各部分内容进行深入研究,了解题型特点与解题技巧。通过模拟考试和真题练习,熟悉考试流程,提高应试能力。 3. 拓展词汇量与提高阅读速度 语言推理部分对考生的词汇量和阅读速度要求较高。考生应通过背单词、阅读英文材料等方式,提高词汇量;同时,通过训练提高阅读速度和理解能力。 4. 加强数学基础与解题技巧 定量推理部分主要考察数学知识和解题技巧。考生应回顾数学知识,掌握常用公式和解题方法;同时,通过大量练习,提高解题速度和正确率。 5. 注重写作能力的培养 分析性写作部分要求考生具备良好的逻辑思维能力和表达能力。考生应多阅读优秀的范文,学习写作技巧;同时,通过实际写作练习,提高自己的写作水平。 三、备考资源与技巧分享 1. 备考资料的选择与使用 考生可根据自己的需求选择适合的备考资料,如官方指南、模拟题集、在线课程等。在使用过程中,注意合理分配时间,充分利用资源,提高备考效率。 2. 备考过程中的心态调整 备考过程中,考生应保持积极的心态,避免过度焦虑。遇到困难和挫折时,及时调整心态,寻求帮助和支持。同时,保持充足的睡眠和适当的运动,有助于保持良好的学习状态。 3. 备考技巧分享 考生可以分享一些备考过程中的实用技巧,如如何高效记忆单词、如何提高阅读速度、如何运用解题技巧等。这些技巧有助于其他考生提高备考效率,提升GMAT成绩。 四、总结与展望 通过本文的详实介绍,相信读者对GMAT考试有了更深入的了解,并掌握了提升成绩的有效策略与方法。在未来的备考过程中,希望考生能够充分利用这些资源和技巧,取得优异的GMAT成绩,为申请理想的商学院奠定坚实的基础。同时,也希望本文能为广大考生提供有益的参考和启示,助力他们在留学申请的道路上取得更好的成果。
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一比一原版(Griffith毕业证书)格里菲斯大学毕业证成绩单
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 黑客常用的入侵方式多种多样,其中邮件攻击因其隐蔽性和高效性成为了主要攻击对象。在数字时代,电子邮件作为沟通的重要工具,被广大用户广泛使用,但也因此成为了黑客的“猎物”。 黑客会通过发送带有恶意链接或附件的邮件,诱骗用户点击或下载,进而实施病毒植入、数据窃取等不法行为。这些邮件往往伪装成来自正规机构或个人的邮件,让人难以分辨真伪。一旦用户放松警惕,点击了这些恶意链接或下载了带有病毒的文件,黑客就能轻易地侵入其电脑系统,获取个人信息,甚至控制用户的电脑。 因此,防范邮件攻击至关重要。首先,我们应该提高警惕,对于来历不明的邮件要保持谨慎态度,不轻易点击其中的链接或下载附件。其次,使用可靠的杀毒软件,定期更新病毒库,确保电脑系统免受病毒侵袭。此外,对于重要的账户和密码,要定期更换并加强保护,避免被黑客盗取。 总之,网络安全无小事,我们每个人都需要时刻保持警惕,加强自我防范意识,共同守护网络安全。
黑客改分,黑客改成绩,黑客修改成绩,黑客改学历,黑客服务黑客修改大学成绩,黑客改成绩单,黑客入侵教务系统,找黑客修改成绩.【微oojjiijj信】
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd **黑客入侵实测大纲** 一、黑客入侵概述 1. 黑客入侵定义与类型 - 黑客入侵是指未经授权地进入计算机系统或网络,执行非法操作的行为。 - 常见的黑客入侵类型包括:网络钓鱼、恶意软件攻击、漏洞利用等。 2. 黑客入侵的危害 - 数据泄露与隐私侵犯 - 系统瘫痪与服务中断 - 经济损失与声誉受损 二、黑客入侵实测准备 1. 合法性与道德考量 - 强调实测活动必须在合法、合规的框架内进行。 - 遵循网络安全伦理,尊重他人隐私与权益。 2. 工具与资源准备 - 选择合适的黑客入侵模拟工具与平台。 - 收集目标系统的相关信息,如IP地址、端口开放情况等。 3. 安全防护措施 - 确保实测环境的安全性,避免对真实系统造成损害。 - 制定紧急预案,应对可能出现的意外情况。 三、黑客入侵实测过程 1. 初步侦查与信息收集 - 利用网络扫描工具探测目标系统的网络拓扑结构。 - 收集目标系统的漏洞信息,为入侵提供突破口。 2. 入侵手段与技巧 - 利用社会工程学手段获取目标系统的登录凭证。 - 利用漏洞利用技术执行远程代码执行或权限提升。 3. 入侵后的操作与行为分析 - 在目标系统中执行非法操作,如查看文件、修改配置等。 - 分析入侵过程中的行为模式,识别安全漏洞与风险点。 四、黑客入侵实测结果与反思 1. 实测结果分析 - 总结实测过程中的成功与失败案例。 - 分析目标系统的安全漏洞与防御机制。 2. 安全建议与改进措施 - 针对实测结果提出针对性的安全建议。 - 强调加强系统安全防护与漏洞修补的重要性。 3. 反思与总结 - 回顾实测过程中的经验教训,提升黑客防御能力。 - 强调网络安全意识的培养与提升。 (注:本大纲仅为示例,具体内容需根据实际情况进行调整和补充。)
国外学历认证办理,留信网认证办理.国外大学成绩单修改,留学gpa不足上国外名牌大学,黑客改gpa成绩!【微信tytyqqww】
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→📞 联系方式 📞 【微信tytyqqww】 * TG:qoqoqdqd 标题:国外学历认证办理与留信网认证详解,以及应对留学GPA不足的策略 正文: 随着国际化教育的深入发展,越来越多的学生选择出国留学深造。在这个过程中,国外学历认证和留信网认证成为了必不可少的环节。同时,对于部分留学生来说,如何提升GPA以顺利进入心仪的国外名牌大学也是一个关键问题。然而,需要明确的是,任何关于修改国外大学成绩单或GPA的行为都是不道德和非法的,因此本文不会涉及相关内容。 一、国外学历认证办理 国外学历认证是对在国外获得的学历学位进行真实性和合法性的确认,这是国内用人单位和各类机构评估个人教育背景的重要依据。一般来说,学历认证的流程包括提交申请材料、在线注册并提交认证申请、支付相关费用等步骤。具体的办理流程和所需材料可能因国家和认证机构的不同而有所差异,因此建议学生在办理前仔细了解相关规定和要求。 二、留信网认证办理 留信网是一个为留学生提供服务的平台,其中包括留信认证服务。留信认证主要是对学生出国留学前的身份、学历、成绩等进行核实,并出具相应的认证报告。这一认证过程有助于增加留学生信息的可信度,提高申请国外大学的成功率。留信网认证的具体办理流程通常包括在线填写个人信息、上传相关证明材料、等待审核等环节。同样地,不同国家和地区的留信网认证可能存在差异,因此学生在办理前应详细了解所在地区的具体规定。 三、应对留学GPA不足的策略 在申请国外名牌大学时,高GPA是重要竞争力之一。然而,并非所有学生都能一开始就保持优秀的学术表现。针对这种情况,以下是一些建议帮助学生提升GPA: 1. 制定合理的学习计划:提前规划好每学期的课程和学习目标,合理分配时间和精力用于学习和复习。 2. 寻求学术指导:参加学校提供的学术辅导课程或咨询老师、同学以获取帮助和支持。 3. 参与课外活动:除了学术成绩外,综合素质也是国外大学考察的重要方面。积极参与各类社团活动、志愿服务等能够丰富个人简历的内容。 4. 考虑转学分或延期申请:如果发现自己的GPA距离理想目标还有较大差距,可以考虑在国内或其他国家先读一些相关课程积累学分,或者推迟一年申请以争取更多的时间提升成绩。 需要注意的是,以上策略仅供参考,并不能代替非法行为如成绩单修改或黑客改绩点等。这些做法不仅违反道德和法律规范,而且会对学生的未来产生严重后果。因此,学生们应该秉持诚信原则,通过自己的努力来提升自己的综合实力和申请竞争力。
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大学成绩修改,找黑客改分,修改成绩单,挂科修改,GPA成绩提高黑客常用的邮件入侵方式如何破解Instagram帐户和密码【微oojjiijj信】
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鏘鏘帶賽史 鏘鏘勵志篇 強運就是實力 江湖的暗黑世界 計畫沒過的經驗 寰宇間最後一片淨土 學習成效評量範例 AI式紮根理論質性分析 傻瓜型學習歷程分析 單班實驗 單組研究之資料分析方法 問題導向破題法 自變項與依變項 對實驗組控制組的投入心力 如何寫Introduction和Conclusion DDLab 實驗室經營分享
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一比一原版(Ryerson毕业证书)瑞尔森大学毕业证成绩单如何办理
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103.12.22 鳳山就業輔導站-自創「錢」途,變身頭家-詹翔霖教授-創業贏家系列
1.
自創「錢」途 變身頭家知多少 ?! 詹翔霖副教授詹翔霖副教授 --
鳳山就業輔導站鳳山就業輔導站 Chanrs@ms68.hinet.netChanrs@ms68.hinet.net 0955-2689970955-268997 教學部落格教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrshttp://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
2.
• 大陸國務院發展研究中心訪問教授 • 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 •
大陸福建師範大學講座教授 • 大葉大學企管、休管系副教授 • 高苑科技大學企管系助理教授 • 文化大學國企系兼任副教授 • 實踐大學國企系兼任副教授 • 日本產經協會 MTP 講師 • 行政院勞動部創業顧問師評審委員 • 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 • 行政院勞動部員工協助方案師 • 台灣創意設部中心諮詢輔導顧問 • 行政院勞動署 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 • 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 • 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 • 職訓局產學訓審查委員 • 三寶教育基金會執行委員 主主 要要 經經 歷歷
3.
著 作 • 2001.07-
顧客導向之服務系統與作業流程規劃 • 2001.08- 公司多元經營管理策略 • 2002.08- 加盟連鎖體制與運作 • 2003.02- 產業知識管理運用 • 2007.11- 知識管理價值及運用機制 • 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 • 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 • 2009.09-MBA 企業個案實務分析 • 2010.01- 共通核心職能課程實務 • 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練 架構 • 2011.10- 管理與人生【有聲書】 • 2012.01- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有
4.
課程內容 ◆ 創業能力與資格條件評估創 ◆市場現況與未來新興行業解析 ◆業甘苦談 ◆適合創業還是就業
5.
就 創業趨勢、創業準備 • 資源盤點資源盤點 (專長、適性評估、資金、市場了解)(專長、適性評估、資金、市場了解) •
行業解析行業解析 (市場現況及機會分析、趨勢等注意事(市場現況及機會分析、趨勢等注意事 項)項) • 風險評估風險評估 (常犯的錯誤、風險認知、成本管控、客(常犯的錯誤、風險認知、成本管控、客 源開發、地點選擇)源開發、地點選擇)
6.
創業者必須要有的認知 獨具慧眼 充分運用某 一行業的 知識、技 巧與創意 提供滿足 顧客需要 的商品及 服務 全神貫注 投入創業 工作 能享受從 無到有、 由小到大 的樂趣 出色的 溝通者 營運成本 合理化的 實現者 習於市場 慣性競爭 眼光遠大 、追求自 我發展
7.
學會失敗的課 您是贏,是輸 ? • 人生是一場永無止境的學習,失敗能教你 的比成功更多。但在失敗中還能學習並不 容易,你必須刻意練習,才能在不如意的 時候還能保持正向思考,汲取失敗的教訓。 •
人都不願意承認或面對自己的缺失,甚至 恥於談論或提起。當他們必須提及自己的 失敗經驗時,總是會說:「人生不是贏, 就是輸。」
8.
創業前 *多聽 - 少走冤枉路 *多問
- 少發冤枉錢 *多看 - 少受冤枉氣 *多比 - 少出冤枉力
9.
為什麼爆肝的是我,首富卻是你 ! 郭董說:我們之間有三個差別 • 第一: 三十年前我創建鴻海的時候是賭上全部家當,不成功便成 仁而你只是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班,且隨時可以 走人我跟你的差別在:
"" 創業與就業創業與就業 "" • 第二: 我選擇從連接器切入市場,到最後跟 APPLE 合作是因為 我眼光判斷正確而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被 分配的我們之間的差別在: "" 選擇與被選擇選擇與被選擇 "" • 第三: 我 24 小時都在思考如何創造利潤,每一個決策都可能影 響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益 而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭 我們之間的差別在: "" 責任的輕重責任的輕重 ""
10.
馬上成功 • 趨勢就像一匹馬 • 如果在馬後面追 •
你永遠都追不上 • 你只有騎在馬上面 • 才能和馬一樣的快 • 這就叫馬上成功!
11.
世界 500 強的企業 •
一家世界 500 強的企業,名叫“柯達”,在 1991 年的 時候,他的技術領先世界同行 10 年,但是 2012 年 1 月破產了,被做數碼的干掉了。 • 當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現, 原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手 機的“諾基亞”,因為每部手機都是一部照相機,近幾 年“索尼”業績大幅虧損,於今年倒閉。 • 然後呢? • 然後原來做電腦的“蘋果”出來了,把手機世界老大的 “諾基亞”給幹掉了,而且沒有還手之力, 2013 年 9 月,“諾基亞”被微軟收購了。
12.
人生比努力更重要的是選擇! 與時俱進是基本 ! • 第一、當摩托羅拉還沉醉在
V8088 的時候, 不知道諾基 亞已迎頭趕上。 • 第二、當諾基亞還注重低端機市場時,蘋果已經潛入。 • 第三、當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。 • 第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然 不覺微信客戶已突破 4 個億。 • 第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴 已經推出網絡虛擬信用卡。 • 第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節 一天中國互聯網上創造天價成交額。 • 銀行最怕那家公司 ???
13.
用緯度來挑戰溫度 「 23.5
度」咖啡 店 • 85 度 C 、 900 米、 23.5 度,這和咖啡相關的 3 個 數字 • 85 度 C 指咖啡在攝氏 85 度 C 最能煮出它的芳香甘 醇 • 900 米指的是海拔 900 米的高山最能培育優質咖啡 豆 • 23.5 度是好咖啡的生長緯度:南北緯 23.5 度以內 • 85 度 C 以後,曾有人開了海拔 900 米的咖啡店,可 惜「高度不敵溫度」,壯志未酬。
14.
科技始終來自 • 客機墜落海面,乘務員讓乘客從滑梯上下 海,乘客不敢,空姐求助於機長,機長迅 速搞定。 空姐問其故,機長曰:對美國人說這是冒 險,對英國人說這是榮譽,對法國人說這 很浪漫,對德國人說這是規定,對日本人 說這是命令,就好了。 機長還說:中國人太容易搞掂啦,告訴他 是免費的就行了。
15.
16.
顧 客 顧 客 通 路 現 況 通 路 現 況 顧 客 顧 客 顧 客 顧 客 顧 客 顧 客 關鍵使用 者 關鍵使用 者 關鍵購買 者 關鍵購買 者 關鍵決策 者 關鍵決策 者 成 本 成 本 品 質 品 質 時 間 時 間 顧 客 的 價 值 要 求 顧 客 的 價 值 要 求 消 費 時 機 與 行 為 的 分 析 消 費 時 機 與 行 為 的 分 析 供 應 商 供 應 商 供 應 商 供 應 商 供 應 商 供 應 商 供 應 商 供 應 商 研 發 設 計 流 程 生 產 製 造 銷 售 採 購 流 程 顧 客 服 務 流 程 核心流程 vs 顧客所需的價值 KSF/COP 核心流程改善 KSF/COP 核心流程改善
17.
競爭力的產品層次 潛在產品 未來可增進消費者利益的產 品是什麼? 能超越消費者期望、帶來競爭 優勢的產品是什麼? 附加產品 期望產品 消費者所期望的產品是什麼? 基本產品 產品應包含的最基本功能是 什麼? 核心利益 消費者希望從產品中得到什麼 好處或解決什麼問題?
18.
營運模式需要規劃什麼? 2. 要改變成什麼? 3. 要如何改變? 1.
要改變什麼? 4. 要如何衡量改變? Do Check Plan Action 如何規劃? 規劃工具、規劃工具的用法 競爭力思考 重新思 考 重新思 考 重新整 合 重新整 合 重新排 序 重新排 序 重新定 位 重新定 位 重新定 量 重新定 量 重新分 派 重新分 派 重新裝 備 重新裝 備 流程改造思考方向
19.
好辛苦,沒有辦法啊,為了三餐 • 做生意真的是這麼沒有樂趣的單純的謀生手段嗎 ?認為做生意沒有樂趣,會使你過分嚴肅,謹小 慎微,總害怕出錯,怕打爛飯碗,結果恰恰相反 而容易出錯。 認為做生意沒有樂趣,很難使你真正喜愛你的工 作,以致窒息自己的進取心和創造欲,使你的生 意停滯不前,無所作為,甚至導致失敗。 • 你應把你的生意看作自己的情人:衣帶漸寬終不 悔,為伊消得人憔悴。 • 事業就是生命,為它受苦正是人生樂事,恰像一 對情人愛得苦不堪言,一天不見,就會失魂落魄。
20.
改變你一生的思考 • 一個正妹年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個小洞, 退房時服務員說根據酒店規定,每個洞要賠償 100
元。 正妹:「你確定是一個洞 100 元嗎?」 服務員:「是。」 結果正妹點燃煙頭將三個小洞燒成一大洞。 故事啟示: 1. 考核標準在哪裡人們的行動就在哪裡。 2. 不要光站在自己的角度訂立標準。 3. 漏洞有時是致命的。
21.
總裁語錄:【价值观就是行为准 则】 • 一个人有什么样的价值观,就会有什么样 的行动和作为 ,
企业亦然。 • 美国一家公司花了 20 年跟踪了 500 家世界 大企业,发现他们有个共同点,即他们始 终如一地坚持四种价值观—— • 1. 人的价值高于物的价值 • 2. 共同价值高于个人价值 • 3. 社会价值高于利润价值 • 4. 用户价值高于生产价值
22.
做生意的四境界 • 想別人已想到的,做別人已做到的 • 想別人沒想到的,做別人沒做到的 •
想別人沒做到的,做別人沒想到的 • 想別人不敢想的,做別人不敢做的
23.
香港最成功的財富精英李嘉誠 • 吐露了他的成功之道: 「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨 利,必成大贏家。」
24.
對兒子的 10 條
字字是金 • 1 、克勤克儉,不求奢華 • 2 、賺錢靠機遇,成功靠信譽 • 3 、別人如果放棄,你就要出手 • 4 、學會培養獨立的生活能力 • 5 、耐心等待成功的到來 • 6 、不要對一項業務情有獨鐘 • 7 、有膽識也要有謀略 • 8 、懂得用人是成功的前提 • 9 、要時刻考慮合作伙伴的利益 • 10 、肯用心來思考未來
25.
成功十商成功十商1. 德商 :
品格比才能重要。 2. 智商 : 學習比天生重要。 3. 情商 : 管理好情緒最關鍵。 4. 逆商 : 勝利屬於強者。 5. 膽商 : 該出手時就出手。 6. 財商 : 理財的本領。 7. 心商 : 心態決定命運。 8. 志商 : 小志小成,大志大成。 9. 靈商 : 成功關鍵靠頓悟。 10. 健商 : 身體是本錢。
26.
補充講義
27.
布朗( Paul B.
Brown )擁有三十年 研究與訪問創業家的經驗,他在富 比士雜誌網站上整理出,每個創業 家都應該知道的二十三件事 EMBA 雜誌編輯部 / 文
28.
• 1. 正確預測未來的最好方法,是創造未來。 2.
一個人有能力做出的最重要一個決定是:把時間花在哪裡。一 個人只有有限的時間、精力跟能力,不可能去做每一件事。當我 們面對投注全部心力的事情,會比選擇不花心力的事情,表現得 更好。 要做跟不做什麼,真的是一個必須慎重選擇的決定,因為之後要 做的所有事情,都來自於這個決定。 3. 想要成功創業,沒有可能同時兼顧私生活。他從來沒有看過例 外。 4. 最傑出的創業家不是想出最好的點子,而是解決了市場的需求。 誰都可以想出好點子,但是除非點子可以滿足夠多人的需求,足 以支持一家公司,否則點子毫無用處。 5. 所有成功的創業家都有一個共同點,那就是他們渴望讓自己的 想法成真。真正想讓某一件事發生,是創業家最需具備的條件, 比動機、專注力、行銷技巧等都更重要。 6. 行動勝於一切。不要再想了,做就是了。
29.
• 7. 踩著聰明的小步閥朝目標前進。跟媒體報導給人的印象 不同,最成功的創業家並不是會孤注一擲的人,事實上他 們非常保守。他們會一小步一小步走,停下來看從之前走 的一小步學到了什麼,然後把學到的東西,善用在邁出下 一小步上,而不會去冒大風險。 8.
如果希望建立一家成功的公司,不要當個控制狂。事必 躬親,公司就沒辦法成長到超過一個人所能控制的範圍; 一切事必躬親,公司的速度也無法很快,因為每件事都得 有老闆的首肯,老闆會成為瓶頸所在。 而且一旦員工了解到,公司是以老闆為中心,他們沒理由 再花時間想出好點子,反正一切老闆說了算。 9. 不要再想加強弱點,把注意力放在優點上。長期來說, 是強項讓人成功。 10. 有能力把每一個障礙轉化為資源。
30.
• 11. 行銷的精髓在於,公司找出想把產品賣給誰,然後決定什 麼原因會讓他們買下產品。 12.
公司唯一需要的市場研究是,推出產品,看消費者買不買 帳。 13. 如果公司堅持要做市場研究,一定要問一個問題。向潛在 顧客展示產品樣本,然後問他們:「你會買嗎?」如果答案是 肯定的,請他們當場付錢預購;如果潛在顧客不願意真正掏錢 購買,代表產品還需要改進。 14. 想出如何收取別人欠公司的錢。直到公司現金流量吃緊以 前,沒有人會先想到這件事。 15. 需要一個聰明的顧問團,提供創業家新的角度與想法,讓 他有人可以商量事情,並且提供誠實的回饋。 16. 如果想要做得更多、更快、更好,擬出待辦事項清單。確 定沒有忘了任何該做的事。 17. 激勵自己,並且保持動力。開始一項新事物總是不容易, 需要突破的困難會淹沒一個人。
31.
• 18. 如果狗不喜歡吃,那就是不好的狗食。公司的產品是 不是好產品,不是由公司決定,只有顧客能決定。如果顧 客不喜歡產品,那就是壞產品。換句話說,顧客永遠是對 的。 19.
如果顧客不喜歡公司的產品,公司推出再低的價格, 再好的促銷活動,或者再聰明的產品定位,都沒有太大的 用處。不受喜愛的產品就是不受喜愛,死守它不如推出不 同的產品。 20. 如果會失敗(有時候就是會),以最短的時間跟最少 的代價失敗。每邁出一小步,永遠都要確認,自己還是在 正確的軌道上。 21. 真的要從錯誤中學習。 22. 創新絕對要與公司的目標連結。沒辦法賺錢的創意只 是嗜好,不是可行的商業概念。 23. 在狀況好的時候交棒。
32.
人生,從認識自己開始 最容易的事 --- 最難的事 ------ 你知道自己是一個什麼樣的人 嗎? 認識自我認識自我 經營自我經營自我 開發自我開發自我
33.
我適合創業嗎? ( 1 )性向特質: ◎
喜歡接觸新的事物 ◎ 堅持到底的毅力 ◎ 擅長表達及溝通 ◎ 凡事預先規劃 … . ( 2 )資金: ◎ 充分自有資金 ◎ 具有多重投資管道 ◎ 具有理財規劃能力 ◎ 無不良債信紀錄 … . ( 3 )專業技能: ◎ 所創行業與學經歷相關 ◎ 擁有相關證照及執照 ◎ 曾參加創業相關訓練課程 ◎ 懂得基本電腦文書處理能力 … . ( 4 )人脈: ◎ 長於運用人際關係 ◎ 與合夥人相處情況良好 ◎ 具有屬於自己的社團 ◎ 具有溝通協調技巧 … .
34.
學 歷 是 銅 牌 能 力 是 銀 牌 人 脈 是 金 牌 思 維 是 王 牌
35.
36.
止於至善止於至善 • 齊家齊家 • 治國治國 •
平天平天 下下 • 誠心誠心 • 正意正意 • 格物格物 • 致知致知 • 修身修身 明明德明明德
37.
補充参考資料補充参考資料 微型創業貸款微型創業貸款 青年創業及啟動金貸款青年創業及啟動金貸款 及相關專案貸款介紹及相關專案貸款介紹 3737
38.
38 創業贏家 5 資金需求 3 創業網絡 與平台 Women Village 婦女企業電子商務網 (
經濟部中小企業處 ) 鳳凰家族聯誼會 ( 勞動部 ) 飛雁協會 ( 中山基金會 ) 婦女領導人網絡會議 (APEC) 婦女諮詢委員會 ( 經濟部中小企業處 ) 縮減產業數位落差計畫 ( 經濟部中小企業處 ) 創業鳳凰計劃網 站 .beboss.cla.gov.tw ( 勞動部 ) 青年創業貸款 ( 經濟部中小企業 處 ) 農民經營改善貸款 ( 農委會 ) 原住民綜合發展基金 ( 原委會 ) 微型創業鳳凰貸款 ( 勞動部 ) 身心障礙者創業貸款 ( 縣市政府 ) 幸福創業微利貸款 ( 臺北縣政府 ) 海外僑商返鄉創業輔導貸款 ( 僑委 會 ) 創業 貸款 企業 融資 火金姑貸款 ( 台南市政府 ) 中小企業小額簡便貸款 ( 經濟部中小企業處 ) 其他政策性專案貸款 ( 經濟部中小企業處 ) 4 創業加值 新創事業獎 ( 經濟部中小企業 處 ) 微型企業創薪獎 ( 勞動部 ) 國家磐石獎 ( 經濟部中小企業 處 ) 中小企業創新研究獎 ( 經濟部中小企業處 ) 小巨人獎 ( 經濟部中小企業處 ) 1 創業研 習課程 女性創業育成班 ( 經濟部中小企業處 ) 創業入門班、進階班、精進班 ( 勞動 部 ) 創新養成學苑 - 創業課程 ( 經濟部中小企業處 ) 身心障礙者創業研習課程 ( 縣市政府 ) WOMEN UP 數位鳳凰計畫 ( 勞動部 、台灣微軟 ) 2 創業諮詢與 陪伴輔導 婦女創業諮詢輔導計畫 ( 經濟部中小企業處 ) 創業圓夢坊 ( 經濟部中小企業處 ) 創業諮詢輔導服務計畫 ( 勞委會 ) 創業資源
39.
創業貸款資源 期間 貸款名稱 年齡 性別
( 申貸 者 ) 洽詢單位 / 電話 創業 開創期 青年創業貸款 20 歲至 45 歲 無特別規定 經濟部中小企業處 0800-589168 微型創業鳳凰 貸款 45 歲 -65 歲 無特別規定 行政院勞動部 0800-09295720 歲 -65 歲 女性 創業 發展期 經濟部中小企 業政策性貸款 專案 依各貸款條件辦理 經濟部中小企業處─ 馬上解決問題中心 0800-056476
40.
40 創業輔導機制 飛雁專案 經濟部中小企業處 創業諮詢計畫 ( 微型創業鳳凰
) 勞委會 創業圓夢計畫 經濟部中小企業處 創業技能培訓 職訓局、縣市政府
41.
41 創業輔導機制 飛雁專案 經濟部中小企業處 創業諮詢計畫 ( 微型創業鳳凰
) 勞動部 創業圓夢計畫 經濟部中小企業處 創業技能培訓 職訓局、縣市政府
42.
42 微型創業鳳凰貸款微型創業鳳凰貸款
43.
43 微型創業鳳凰的源起 ( 一 )
勞委會 95 年 10 月規劃「 2007 年微型創業旗 艦計畫」時,研擬「婦女創業陪伴專案」。 ( 二 ) 經建會 96 年 2 月 13 日召開「研商全面提升婦 女人力運用會議」,請勞委會運用就安基金辦理。 ( 三 )96 年 3 月 2 日勞委會確立創業鳳凰的規劃方向 ,即「333」專案。 ( 四 )96 年 3 月 8 日婦女節行政院宣布啟動「創業鳳 凰」計畫。 ( 五 )98 年 2 月 16 日行政院勞工委員會為協助婦女及 中高齡者創業,並促進就業,特訂定微型創業鳳凰 要點。
44.
微型創業鳳凰目的 建構友善創業環境, 協助婦女及中高齡者發展小型企業 提昇我國婦女及中高齡勞動參與率 創造另類就業機會 提供婦女及中高齡者 創業陪伴服務及融資信用保證專案
45.
45 1. 負擔輕鬆,前兩年勞委會補貼利息 【利率】:郵政儲金二年期定期儲金機動利率 +
年息 0.575% 目前為 1.375%+0.575%=1.95% 2. 免保人,勞委會及信保基金各提 1.5 億元,合計 3 億元, 作保證, 9 成 5 信用保證,免再提保人。 但貸款人與承貸金融機構合意徵提擔保品者,得免向信保基金辦理信用保證 3. 免商業 / 公司登記 ( 符合免辦理登記之小規模商業者,得 以稅籍登記辦理 ) ,小本創業做頭家,經濟獨立心寬鬆。 4. 有輔導,您的創業路上 勞委會真心相挺 有創業顧問陪伴您,提供專業創業諮詢,創業實在好輕鬆。 微型創業鳳凰的特色
46.
46 微型創業鳳凰的實施對象 - 限事業登記負責人提出 申請 實際經營該事業之事實,且未同時經營其他事業 1.
年滿 20 至 65 歲婦女 2. 年滿 45 至 65 歲國民 1. 三年內曾參與政府實體創業研習課程 2. 經創業諮詢輔導 所經營事業依法設立登記(公司或商業)、 或所經營私立幼稚園、托育機構或短期補習班、 或所經營事業符合商業登記法第五條規定 得免辦理登記之小規模商業, 依法設立登記未滿二年 ( 自核准設立日期起計算 ) 所經營事業員工人數 ( 不含負責人 ) 未滿五人 申貸年齡規定 創業學習經歷 員工人數規定 合法創業規定
47.
47 申請人或所經營事業有下列情形之一,不得申 辦 票據拒往來處分 中 或知悉其退票尚 未清償註記之張 數已達應受拒絕 往來處分之標準 票據拒往來處分 中 或知悉其退票尚 未清償註記之張 數已達應受拒絕 往來處分之標準 票信票信 曾貸微型企業創 業貸款、創業鳳 凰婦女小額貸款 或微型創業鳳凰 貸款者 但已清償者不在 此限 曾貸微型企業創 業貸款、創業鳳 凰婦女小額貸款 或微型創業鳳凰 貸款者 但已清償者不在 此限 政府相關 創業貸款 政府相關 創業貸款 銀行債務本金逾期 未清償、未依約定 分期攤還超過 1
個 月、應繳利息未繳 付而延滯期間達 3 個月以上 或有信用卡消費款 項逾期未繳納,遭 發卡銀行強制停卡 ,且授信時仍未繳 清延滯款項 銀行債務本金逾期 未清償、未依約定 分期攤還超過 1 個 月、應繳利息未繳 付而延滯期間達 3 個月以上 或有信用卡消費款 項逾期未繳納,遭 發卡銀行強制停卡 ,且授信時仍未繳 清延滯款項 債信債信 微型創業鳳凰的實施對象 -
48.
48 微型創業鳳凰的貸款額度、年限規 定 貸款額度依申請人創業計畫所需資金貸放 1. 有商業 /
公司登記者,最高以新臺幣 100 萬元為限 2. 有稅籍登記者,最高以新臺幣 50 萬元為限 貸款人除繳交信用保証費用及必要之徵信查 詢規費外,承貸金融機構不得向貸款人收取 任何費用 貸款年限最長 7 年,按月平均攤還本息 (貸款人於經濟不佳,致償付貸款本息發生 困難,經承貸金融機構同意後,本會得於最 長貸款期間 7 年內給予繳息不繳本之寬限期 一年) 前 2 年免息,由勞委會全額補貼利息(所經 營事業變更負責人或停歇業勞委會不予補貼 利息) 貸款額度規定 貸款年限規 定 信用保證 手續費用規定 利息補貼規 定
49.
49 微型創業鳳凰的貸款期限及償還方式 - 1 貸款年限最長 7
年,本息按月平均攤還。 當申請人因經濟不佳,致償付貸款本息有困難時, 經洽承貸銀行同意後,勞委會得於最長貸款期間 7 年 內再給予 1 年寬限期。 貸款人積欠貸款本息達六個月者,承貸金融機構應即停止申請撥付補貼息。 但貸款人清償積欠本息且恢復正常繳款後,本會得繼續補貼息。前項積欠期 間不予補貼,已撥補者,應由承貸金融機構向貸款人追回並返還本會。 貸款人逾期繳款未達六個月即予清償,並恢復正常繳款者,得視同正常戶 處理,予以利息補貼。
50.
50 微型創業鳳凰的貸款期限及償還方式 - 2 ( 二
) 償還方式 ( 以 50 萬元為例,下列為參考數值 ) ,貸款利率以 1.95% 計算 ,無寬限期 第 1-2 年 第 3-7 年 申貸者負擔 平均約 5952/ 月 約 6252/ 月 勞委會補貼利息 2 年共約 16830 0 保證手續費 7 年共約 8926 (銀行徵收) ( 一 ) 償還方式 ( 以 100 萬元為例,下列為參考數值 ) ,貸款利率以 1.95% 計算 ,無寬限期 第 1-2 年 第 3-7 年 申貸者負擔 平均約 11905 / 月 約 12504 / 月 勞委會補貼利息 2 年共約 33660 0 保證手續費 7 年共約 17853 (銀行徵收)
51.
三、中小企業認定標準三、中小企業認定標準 5151 壹、前 言壹、前 言 依法辦理公司登記、商業登記,並合於下列基準之事業
規模 行業 中小企業 小規模 企業 原則 輔導業務性質 製造業、營造業、礦業土石採取業 實收資本額新台幣 8,000 萬元以下 經常僱用員工未滿 200 人 未滿 5 人 其他行業 前一年營業額新台幣 1 億元以下 經常僱用員工未滿 100 人 ※ 視同中小企業: (1) 擴充之日起兩年內 (2) 合併之日起三年內 (3) 集中輔導 * 信保基金保證對象除符合認定標準之中小企業外,具備以下證照者亦可送保 : (1) 醫療保健服務業或建築師事務所之開業執照 (2) 幼稚園、托兒所或托育中心之立案證書 (3) 私立老人長期照護機構、私立安養機構、私立養護機構或私立身心障礙福利機構之設立許 可證書
52.
52 安 排 受 訓 入門研習班 ( 3 小時
) 創業進階課程 (3 天計 18 小 時 ) 創業顧問諮詢 (1-3 小時 ) 完 成 創 業 計 畫 書 聯合審查 機制 銀行 信保基金 勞委會 提供 95% 信 用保證 銀 行 貸 款 通過 定 期 訪 視 , 了 解 營 運 狀 況 創 業 顧 問 陪 伴 , 解 決 問 題 領有 3 年內創 業研習證明者 微型創業鳳凰貸款申請流 程
53.
53 1. 創業入門班 創業準備、商機選擇、 風險評估、適性評量、 Q&A 課程,每場
3 小時 創業 研習課程 2. 創業進階班 商品知識、資金籌措、 開業準備、市場行銷、財務規劃 並由顧問指導學員撰寫創業計畫書, 每班次 3 天計 18 小時 創業顧問諮詢或座談 安排創業顧問提供諮詢服務, 並指導撰寫創業計畫書, 每次 1 至 3 小時 領有 3 年內創業研習證明者
54.
54 創業顧問全程陪 伴 1. 創業前,協助評估,完成創業計畫書 2. 創業中,企業見習,提供諮詢 3.
創業後,定期訪視,適時協助營運
55.
55 微型創業鳳凰服務 貸款前輔導貸款前輔導 貸款時輔導貸款時輔導 貸款後輔導貸款後輔導 創業諮詢 創業諮詢座談會 ( 入門班
) 微型企業創業研習班 ( 進階班 ) 創業小型講座 ( 精進班 ) 職業訓練轉介 創業諮詢 創業諮詢座談會 ( 入門班 ) 微型企業創業研習班 ( 進階班 ) 創業小型講座 ( 精進班 ) 職業訓練轉介 協助撰寫計畫書、融資諮詢、個案輔導協助撰寫計畫書、融資諮詢、個案輔導 經營管理輔導、個案輔導、後續關懷追蹤經營管理輔導、個案輔導、後續關懷追蹤
56.
56 青年創業貸款青年創業貸款 主辦單位 : 經濟部中小企 業處
57.
57 青年創業貸款的實施對象 - 1. 年滿
20 至 45 國民歲 2. 具有工作經驗者或受過經政府認可之培訓單 位相關訓練者 1. 三年 曾參與大專校院或政府自 、委內 辦 辦 或政府認可之民間單位 ,所開 創業輔導相辦 關之課程二十小時以上 < 續貸不需附 > 2. 經創業諮詢輔導 所經營事業依法設立登記 未滿五年 ( 自核准設立日期起計算 ) , 且具實際經營事實之農工生 事業或服務業產 所經營事業員工人數 ( 不含負責人 ) 不限制 申貸對象規定 創業學習經歷 員工人數規定 合法創業規定
58.
58 青 年 創 業 貸 款 申 請 流 程
59.
5959 一、目的 為營造有利青年創業環境,促進創業精神,創造 經濟發展, 協助取得創業經營所需資金,特訂定本要點。 二、承貸金融機構 由公民營金融機構辦理核貸事宜。 十五家承貸金融機構 : 三、資金來源 由承貸金融機構以自有資金辦理。 臺灣銀行 合作金庫商業銀行
臺灣土地銀行 臺灣中小企業銀行 第一商業銀行 彰化商業銀行 華南商業銀行 兆豐國際商業銀行 日盛國際商業銀行 玉山銀行 永豐商業銀行 花蓮第二信用合作社 上海商業儲蓄銀行 台灣新光商業銀行 貳、青年創業及啟動金貸款要點貳、青年創業及啟動金貸款要點 (1/9)(1/9)
60.
貳、青年創業及啟動金貸款要點貳、青年創業及啟動金貸款要點 (2/9)(2/9) 60 四、貸款對象 新創或所營事業負責人、出資人或事業體,如符合下列條件, 得依個人或事業體名義,擇一提出申貸: ( 一
) 個人條件 1. 負責人或出資人於中華民國設有戶籍、年滿二十歲至四十 五歲之國民。 2. 負責人或出資人三年內受過政府認可之單位開辦創業輔導 相關課程至少二十小時或取得二學分證明者(如附件)。 3. 負責人或出資人登記之出資額應占該事業體實收資本額百 分之二十以上。 ( 二 ) 事業體條件 1. 所經營事業依法辦理公司、商業登記或立案之事業。 2. 其原始設立登記或立案未超過五年。 3. 以事業體申貸,負責人仍須符合第一款個人條件前二目之 規定。
61.
五、貸款適用範圍 營業所需準備金及開辦費用、週轉性或資本性支出。 六、貸款額度 由承貸金融機構依創業貸款計畫書評估,各創業階段貸款額度規定如次: ( 一 )
準備金及開辦費用 事業籌設期間至該事業依法完成公司、商業登記或立案後八個月內申請所 需之各項準備金及開辦費用,貸款額度最高為新台幣二百萬元,得分次申 請及分批動用。 ( 二 ) 週轉性支出 營業所需週轉性支出,貸款額度最高為新台幣三百萬元;經中小企業創新 育成中心輔導培育之企業,提高至新臺幣四百萬元,得分次申請及分批動 用。 ( 三 ) 資本性支出 為購置 ( 建 ) 廠房、營業場所、相關設施,購置營運所需機器、設備及軟體 所需資本性支出,貸款額度最高為新臺幣一千二百萬元,得分次申請及分 批動用。 61 貳、青年創業及啟動金貸款要點貳、青年創業及啟動金貸款要點 (4/9)(4/9)
62.
七、貸款期限與償還方式 ( 一 )
準備金及開辦費用、週轉性支出:貸款期限最長六年,含寬限期 最長一年。 ( 二 ) 資本性支出 1. 廠房、營業場所及相關設施:貸款期限最長十五年,含寬限期 最長三年。 2. 機器、設備及軟體:貸款期限最長七年,含寬限期最長二年。 ( 三 ) 寬限期滿後按月平均攤還本金或本息。 ( 四 ) 貸放後,承貸金融機構得視個案實際需要調整期限與償還方式, 不受前三款規定限制。 62 貳、青年創業及啟動金貸款要點貳、青年創業及啟動金貸款要點 (5/9)(5/9)
63.
一、申請時間一、申請時間 :103:103 年年
11 月月 2727 日至日至 105105 年年 1212 月月 3131 日止或至額度用罄止日止或至額度用罄止 二、額度二、額度 :300:300 億元億元 三、貸款對象三、貸款對象 :: 符合中小企業認定標準之中小企業,符合中小企業認定標準之中小企業,且且符合下列條件符合下列條件之一之一 63 參、中小企業創新發展專案貸款參、中小企業創新發展專案貸款 (1/4)(1/4) ( 一 ) 負責人 20 至 45 歲,曾獲創業貸款且具自行研發之創新性產品、技術、製 程、流程、 服務 ( 二 ) 最近三年內曾獲政府相關創新獎項 ( 三 ) 最近三年內曾獲政府研發補助 ( 四 ) 最近三年內曾與國外廠商、政府機構或學術、研究機構有品牌、通路或技 術合作。 ( 五 ) 獲政府加強投資中小企業實施方案、加強投資策略性服務業實施方案、加 強投資文 化創意產業實施方案或中小企業創業育成信託投資專戶投資。 ( 六 ) 經核准在科學工業園區內成立之科學工業。 ( 七 ) 經向財團法人證券櫃檯買賣中心申請登錄創櫃板並已獲同意進行輔導,或 已登錄創櫃板。
64.
四、貸款用途 中小企業為從事創新、高科技的服務模式及國際發展,所需週轉 性支出,或購建(置)廠房、營業場所、設備及機器所需之資本 性支出。 五、貸款額度 依計畫之實際需要,在八成範圍內核貸,且每一申貸企業最高不 得超過新臺幣六千萬元,得分次申請,週轉性支出最高新臺幣一 千萬元,資本性支出最高新臺幣五千萬元。 六、利率規定 ( 一 )
貸款利率 最高依中華郵政股份有限公司二年期定期儲金機動利率加百分之 二點五,機動計息。 (103.1.22-1.375% + 2.5%= 最高 3.875%) 64 參、中小企業創新發展專案貸款參、中小企業創新發展專案貸款 (2/4)(2/4)
65.
( 二 )
利息補貼 ( 補貼予申貸者 ) 1. 週轉性支出 每筆利息補貼期限最長一年,以實際貸款餘額按年利率百分之一 計算。 2. 資本性支出 每筆利息補貼期限最長二年,以實際貸款餘額按年利率百分之一 計算。 3. 貸款期限如低於補貼期限,依實際貸款期限計算。 參、中小企業創新發展專案貸款參、中小企業創新發展專案貸款 (3/4)(3/4)
66.
七、承貸金融機構七、承貸金融機構 參、中小企業創新發展專案貸款參、中小企業創新發展專案貸款 (4/4)(4/4) 臺灣銀行 合作金庫商業銀行
臺灣土地銀行 臺灣中小企業銀行 第一商業銀行 彰化商業銀行 華南商業銀行 兆豐國際商業銀行 日盛國際商業銀行 玉山銀行 永豐商業銀行 花蓮第二信用合作社 上海商業儲蓄銀行 中國信託商業銀行 台灣新光商業銀行 國泰世華商業銀行 聯邦商業銀行 京城商業銀行 元大商業銀行 台中商業銀行 台新國際商業銀行 板信商業銀行 高雄銀行 萬泰商業銀行 大眾商業銀行 陽信商業銀行 三信商業銀行 安泰商業銀行
67.
肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 企業小頭家貸款企業小頭家貸款 一、貸款對象
: 依法辦理公司、商業或營業 ( 稅籍 ) 登記,僱用員工人數 未滿五人之營利事業 二、貸款額度 : ( 一 ) 週轉性支出 : 最高額度新台幣伍百萬元 ( 二 ) 資本性支出 : 最高不超過計畫經費之八成為原則 三、貸款利率 : ( 一 ) 承貸金融機構自行訂定 ( 二 ) 送信保基金保證,依據保證成數 : 6767 保證成數 利率規定 目前利率 上限 八成以上 最高依郵政儲金二年期定期 儲金機動利率加 2.625% 4% 七成以上 但未滿八成 最高依郵政儲金二年期定期 儲金機動利率加 3.625% 5% 未滿七成 由銀行依個案情形決定 --
68.
肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 其他創業貸款其他創業貸款
(1/3)(1/3) 6868 貸款方案 行政院勞工委員會 微型創業鳳凰貸款 行政院農業委員會 青年從農創業貸款 行政院原住民委員會 青年創業貸款 對象 ( 均須具 備 ) 1. 年滿 45 歲至 65 歲國民 2. 女性年滿 20 歲至 65 歲 3. 公司、商業、立案、具稅 藉 登記之小規模商業原始登記 未滿 2 年,有實際營運事 實 4.3 年內曾參與政府實體創業 研 習課程,並經創業諮詢輔導 1. 年滿 20 歲未滿 46 歲 2. 為農業相關科系畢業或 申貸前 5 年內取得農委 會 農民學院初階訓練班結 訓 或申貸前 5 年內曾參加 相 關農業訓練滿 150 小時 原住民個人或公司行號負 責人年齡在 20 歲以上 45 歲以下,並參加政府 職業訓練取得結業證書或 技術檢定合格證書或相關 職業執照者 利率 1. 中華郵政公司 2 年期 定期機動利率加 0.575% 2. 全額補貼貸款前 2 年利息 ( 第 一個月起繳本金 ) 年息 1.5% 核貸金額新台幣 3 百萬 (含)以下者,年息 2%; 核貸金額超過三百萬者, 年息 2.5% 額度 1. 最高 1 百萬 2. 小規模商業最高 50 萬 免保證人免保證人 每一借款人最高 5 百萬 擔保貸款額度最高 1 千 萬 無擔保貸款部分最高 3 百萬諮詢窗口 行政院勞工委員會 0800-092-957( 市話 ) 戶籍所在直轄市、縣 ( 市 ) 轄區內農 ( 漁 ) 會 信用部 原住民委員會 (02)25571600 分機
69.
肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 其他創業貸款其他創業貸款
(2/3)(2/3) 69 貸款方案 台北市政府 青年創業融資貸款 新北市政府 幸福創業微利貸款 宜蘭縣政府 幸福貸款 對象 ( 均須具備 ) 1. 負責人設籍 1 年以上、年 滿 20 歲以上未滿 46 歲 2. 公司登記或商業登記或具 稅籍登記之小規模商業, 未超過 5 年 3. 經營管理相關科系所畢業 者或 3 年內曾參與政府創業 輔導相關之課程 20 小時以 上 ( 實體課程 ) 1. 負責人設籍 4 個月以上、年 滿 20 歲以上未滿 65 歲、符 合 中低收入資格 2. 公司登記或商業登記或具稅 籍登記之小規模商業,未超 過 3 年 3. 新北市政府自辦或政府相關 單位辦理之創業課程 1. 申請人設籍宜蘭縣、年 滿 20 歲以上 55 歲以下 2. 公司登記或商業登記或 具稅籍登記之小規模商 業 3. 申請人、股東或合夥人 3 年內參與宜蘭縣政府 或指定機構開辦之創業 或企業經營輔導課程 利率 1. 中華郵政公司 2 年期定期 儲 金機動利率 +1% 2. 貸款期間利息全額補貼 1. 臺灣銀行定儲指數利率 + 0.5% 機動計息 2. 全額補貼貸款前 3 年利息, 4 至 7 年補貼超過 2% 部分 最高中華郵政公司 2 年期 定期儲金機動利率 +1.45% 額度 最高新台幣 2 百萬 ( 曾獲認 可獎項最高得為 3 百萬 ) 最高新台幣 1 百萬 小規模商業 :30 萬 公司或商業登記 :50 萬 諮詢窗口 產業發展局 02-27996898#201 就業服務中心 02-89692107 工商旅遊處 03-9251000#1822
70.
肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 其他創業貸款其他創業貸款
(3/3)(3/3) 7070 貸款方案 雲林縣政府 艱苦人創業微利貸款 信扶專案創業貸款 對象 ( 均須具備 ) 1. 公司登記、商業登記、具稅藉 登記之小規模商業 2. 參與實體創業研習課程 ( 政府自辦 或委辦 ) 、創業諮詢輔導 ( 雲科大產 學與智財育成營運中心 ) 1.20 歲以上 65 歲以下 2. 經中信慈善基金會簽署合作備忘之 公益團體篩選具工作能力與創業動機 之合適扶助對象並經創業諮詢與輔導 ,創業計劃書具可行性 利率 上限為中華郵政公司 2 年期定期機動 利率加 1.45% 由中信慈善基金會與申請人約定 額度 最高 50 萬元 最高 50 萬元 諮詢窗口 建設處工商發展科 05-5522223 中國信託慈善基金會 02-27257216 家扶中心 0800-078585
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7171 肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 創業貸款利息補貼創業貸款利息補貼 單位
行政院勞工委員會 基隆市政府 臺中市政府 嘉義市政府 補貼項目 青年創業及啟動金貸 款、微型創業鳳凰貸 款 100 年 1 月 1 日 後獲貸青年創業 貸款者 102 年 1 月 1 日後 獲貸青年創業貸款 、青年築夢創業啟 動金貸款、青年創 業及啟動金貸款者 102 年 1 月 1 日後 獲貸青年創業貸款、 青年築夢創業啟動金 貸款、青年創業及啟 動金貸款者 補貼對象 特殊境遇家庭 家庭暴力被害人 受貿易自由化影響勞 工身分 1. 申貸人設籍 1 年以上 2. 依法辦理商業 或公司登記且營 業地址與稅籍均 設於基隆市 3. 未曾接受過其 他創業性質補助 1. 申貸人設籍並居 住 1 年以上 2. 依法辦理商業或 公司登記且營業地 址與稅籍均設於台 中市 3. 未曾接受過其他 創業性質補助 1. 申貸人設籍並居 住 1 年以上 、年齡 20 歲以上未 滿 46 歲 2. 依法辦理商業或 公司登記且營業地址 與稅籍均設於嘉義市 、原始設立未超過 6 年 補貼期間 前 3 年免息、第 4 年 起固定年息 1.5% 首貸無擔保 24 個月 擔保或無擔保 24 個月 首貸第 1 年 聯絡窗口 行政院勞工委員會 0800-092-957 產業發展處 招商科 02-24289225 勞工局 04-22289111 #35606 建設處工商科 05-2254321#136
72.
7272 肆、相關專案貸款肆、相關專案貸款 -- 縣市政府火金姑專案貸款縣市政府火金姑專案貸款
(4/4)(4/4) 臺南市臺南市 臺南市中小企業信用保證火金姑專案 貸款 臺南市政府經濟發展局產業發展科 06-6377225 高雄市高雄市 高雄市政府小蝦米商業貸款及策略性 貸款 高雄市政府經濟發展局產業服務科 07-331-6203 、 0800-828-928 屏東縣屏東縣 屏東縣中小企業貸款 屏東縣政府城鄉發展處 08-732-0415
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行政院國家發展基金創業天使計畫行政院國家發展基金創業天使計畫 申請資格申請資格 :: 一、規劃於國內成立獨資、合夥事業或公司者一、規劃於國內成立獨資、合夥事業或公司者 二、成立未滿三年之國內獨資、合夥事業或公司二、成立未滿三年之國內獨資、合夥事業或公司
個案額度個案額度 :: 個案核准額度以不超過營運計畫總金額個案核准額度以不超過營運計畫總金額 40%40% 為限,同一申請人為限,同一申請人 及及 其關係人或受輔導企業及其關係企業之累計核准額度以新台幣其關係人或受輔導企業及其關係企業之累計核准額度以新台幣 1,0001,000 萬元為限萬元為限 資金用途資金用途 :: (( 一一 )) 營運活動之人事費營運活動之人事費 (( 二二 )) 消耗性器材及原材料費消耗性器材及原材料費 (( 三三 )) 設備之使用費及維護費設備之使用費及維護費 (( 四四 )) 品牌、廣告、行銷費用品牌、廣告、行銷費用 (( 五五 )) 購置機器設備購置機器設備 (( 六六 )) 無形資產之引進無形資產之引進 (( 七七 )) 研究發展費用研究發展費用 (( 八八 )) 差旅費差旅費 聯絡窗口聯絡窗口 :: 台北市電腦公會 電話台北市電腦公會 電話 :: (02)25778518(02)25778518 分機分機 366366 、、 890890 、、 344344 網址網址 ::www.angel885.org.twwww.angel885.org.tw 7373
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歐洲有人做過一個實驗:把人們公認的最美的人的五 官和臉型,用電腦組合在一起,很多人歡呼,世界上最美 的“人臉”將來誕生了 ...... 結果出來後,人們大跌眼睛,最 美的五官組合到一塊,原來是那樣的不協調,而且是越看 越彆扭
...... 人或任何事物,不可能把所有的優點集於一身。就象 荷花聖潔,但不能生於陸地;牡丹雖美,只有幾天花期一 樣,再美的事物也有缺憾。如果真的想集於一身,其結果 恐怕就不是優點了 ...... 自己就是一朵花,花開自美,不要過多地在意他人的 評說 ...... 【花開自美 評說由人】 學中做 做中學
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• 一個人,不能改變自己的形象:卻能改變自己的 氣質; 一個人,不能達到理想的高度:卻能提高自己的 水平。 人際交往中:善良、熱情、誠信更容易給人以好 感。 微笑,比禮貌更親切:會給人陽光般的溫暖。 不是眼淚就能挽回失去; 不是所有人都值得付出; 不是傷心就一定要哭泣; 不是表情都要寫在臉上; 不是任何人都能理解你; 所以:面對生活中偶爾的不如意,要學會堅強的 微笑。 難過的時候:告訴自己,很好、很開心。 失落困惑的時候:笑著對自己說,沒事的,一切 總會過去。
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越是有故事的人:越沉靜簡單 越膚淺單薄的人:越浮躁不安 • 強者:不是沒有眼淚,而是含著眼淚依然奔跑。 人最先衰老的:不是容貌,而是那份不顧一切的 闖勁。 有時候:要敢於背上,超出自己預料的包袱,經 歷一段努力後,發現自己比想像的優秀很多。 • 成功的人:一般不是才華橫溢的人,而是,最能 以親切和藹的態度給人以好感的人。
77.
馬雲說: 不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動 • 第一、改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣 • 第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害 •
第三、抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來 • 第四、不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩 • 第五、不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返 • 第六、不要把機會拖到明天,因機會是唯一的你還要等到明天
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成功的人不是贏在起點 而是贏在轉折點 ---
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