отчет ректора МИТХТ

1. МИТХТ
Московский государственный
университет тонких химических
технологий им.М.В.Ломоносова

2. МИТХТ
ОТЧЕТ
РЕКТОРА МИТХТ им. М.В.Ломоносова
О РАБОТЕ в 2010-2014 г.г.
10 ноября 2014 года

3. ООССННООВВННЫЫЕЕ ДДООККУУММЕЕННТТЫЫ
• Программа «Стратегия инновационного
развития РФ на период до 2020 года»;
• Указ Президента «О мерах по реализации
государственной политики в области
образования и науки» от 07.05.12;
• Дорожная карта «Изменения в отраслях
социальной сферы, направленные на
повышение эффективности образования и
науки» от 30.12.12 г. № 2620-р с изменениями
от 30.04.14 г. № 722-р;
• Программа стратегического развития МИТХТ.
• Устав МИТХТ им. М.В.Ломоносова
МИТХТ 3

4. ССТТААТТУУСС ММИИТТХХТТ
• Получение статуса университета (2011 год);
• Аккредитация, бессрочная лицензия (2011,
2013 г.г.);
• Самостоятельный эффективно работающий
вуз (мониторинг 2011, 2012, 2013 г.г.);
• МИТХТ – ведущий химико-технологический
вуз, востребованный химической
промышленностью и наукой;
• МИТХТ – культурный, научный и спортивный
центр района, округа (Фестиваль науки,
НТТМ ЗАО, Паралимпиады, встречи хоров
вузов Москвы).
МИТХТ 4

5. ИИТТООГГИИ ММООННИИТТООРРИИННГГАА
№ Наименование
показателя
2011 г. 2012 г. 2013 г.
МИТХТ Порог МИТХТ Порог МИТХТ Порог
МИТХТ 5
1
Образователь
ная
деятельность
61,23 63 62,16 63 68,48 64,5
2
Научно-
исследователь
ская
деятельность
459,97 95 476,24 95 332,08 136,37
3
Международна
я
деятельность
5,06 3 5,1 3 5,45 4,02
4
Финансово-
экономическая
деятельность
1723 1500 1789,38 1500 2051,98 2139,6
5 Инфраструктур
а 19,83 13 19,89 13 19,7 14,09
6 Трудоустройст
во - - 99,778 99,342 99,364 99,529
7 Дополнительн
- - - - 6,8 4,24

6. ДДООППООЛЛННИИТТЕЕЛЛЬЬННЫЫЕЕ РРЕЕЗЗУУЛЛЬЬТТААТТЫЫ
ММООННИИТТООРРИИННГГАА 22001144 ггооддаа
ВСЕГО рассмотрено 114 вузов.
Из них:
11 – МГУ, СПбГУ, федеральные ун-ты;
29 – научно-исследовательские ун-ты;
28 – грант МОН на развитие;
46 – другие вузы, в т.ч. МИТХТ
Из 18 показателей по 8 МИТХТ входит в
первые 40 вузов
МИТХТ 6

7. МИТХТ 7

8. МИТХТ 8

9. МИТХТ 9

10. МИТХТ 10

11. МИТХТ 11

12. МИТХТ 12

13. МИТХТ 13

14. МИТХТ 14

15. ПОКАЗАТЕЛИ ММИИТТХХТТ ззаа 4400--оойй ппооззииццииеейй
• Средний балл ЕГЭ
• Удельный вес молодых НПР
• Доля иностранных НПР
• Количество цитирований в Web of Science
• Количество цитирований в Scopus
• Доля оборудования не старше 5 лета
• Доход вуза из всех источников на одного НПР
• Доход вуза из внебюджетной деятельности на
одного НПР
• Доход вуза из всех источников на одного
студента
• Отношение среднего заработка НПР к средней
по региону
МИТХТ 15

16. ДДООССТТИИЖЖЕЕННИИЯЯ ММИИТТХХТТ
• Сильные научно-педагогические школы;
• 80% обучаются по приоритетным ООП;
• стабильные КЦП на 1 курс: 600-550 (700-650 с
вечерниками и платниками);
• Одна из самых больших магистратур в технических
вузах (КЦП: 250 – 216 – 305); корпоративные
магистерские программы (Сибур-РШ, НПО
«Микроген»)
• Инновационные разработки (22 года реализации
многоуровневой системы образования; рейтинговая
и кредитно-модульная система, ИТО,
многосеместровый график учебного процесса,
многоуровневые экзамены);
• Инфраструктура НИД: аспирантура, дисс.советы,
Институты, НОЦ и БК, ЦКП; МИП, НИОКР по ПП № 218
МИТХТ 16

17. ДДООССТТИИЖЖЕЕННИИЯЯ ММИИТТХХТТ
Мониторинг вузов, получивших стипендии
Правительства РФ (10 тыс.руб.)
Из 116 вузов наибольшее число стипендий
получили:
 Уральский федеральный ун-т - 24
 Сибирский федеральный ун-т - 14
 Самарский гос. ун-т - 13
 МФТИ - 12
 МИТХТ - 11
 РХТУ - 1
Стипендии Президента РФ (14 тыс.руб.).
 МИТХТ - 3
МИТХТ 17
Лучший именной стипендиат Правит.Москвы
 МИТХТ - 1

18. ОСНОВНЫЕ ИИЗЗММЕЕННЕЕННИИЯЯ ВВ УУЧЧЕЕББННООММ
ППРРООЦЦЕЕССССЕЕ
• практически все направления подготовки реализуются
по ФГОС;
• расширено число магистерских программ и изменены
МИТХТ 18
принципы приема в магистратуру;
• введена система многоуровневого экзамена на общих
и инженерных кафедрах;
• включены в учебный план 1-го курса дополнительные
занятия по химии и физике для определенных
направлений бакалавриата;
• изменена система дополнительных занятий с
«должниками»;
• привлекаются магистранты и аспиранты к проведению
учебного процесса в рамках педагогической практики;

19. Данные по ооццееннккаамм ппееррввооккууррссннииккоовв
((1122//1133уучч.. ггоодд сс ууччееттоомм ппеерреессддаачч))
МИТХТ 19

20. ППООККААЗЗААТТЕЕЛЛИИ ВВЫЫППУУССККАА 22001144 гг..
Образовательные
программы
Кол.
выпускни
ков
Дипломы с
отличием
МИТХТ 20
СПЕЦИАЛИТЕТ 226
6
(2,7%)
МАГИСТРАТУРА 233
56
(24%)
БАКАЛАВРИАТ 380
69
(18%)

21. ОСНОВНЫЕ ИИЗЗММЕЕННЕЕННИИЯЯ ВВ УУЧЧЕЕББННООММ
ППРРООЦЦЕЕССССЕЕ
• проведены организационные мероприятия по
оптимизации штата ППС в соответствии с
требованиями «Дорожной карты» (2011/12 – 422
чел., 2014/15 – 267 чел.)
• введена система аттестации ППС, показавшая
высокий уровень преподавателей; выработаны
новые критерии к должностям ППС;
• проведено объединение 8 кафедр с образованием
4-х новых;
• изменена система управления студенческим
контингентом;
• введена в эксплуатацию база данных по учету
студенческого контингента;
• обеспечена возможность оптимизации состава
учебных групп и расписания занятий.
МИТХТ 21

22. За счет упорядочения и контроля расчета учебной
нагрузки, формирования новых учебных планов при
общем снижении штата ППС на 36,7% учебная нагрузка
повысилась на 22,1%
МИТХТ 22

23. ООББРРААЗЗООВВААТТЕЕЛЛЬЬННЫЫЕЕ ИИННННООВВААЦЦИИИИ
• Создана, поддерживается и развивается многоуровневая
структура основных образовательных программ МИТХТ,
соответствующая статусу «университет».
• Создается инфраструктура исследовательского
университета (Институты МИТХТ, НОЦ, базовые кафедры,
проблемные лаборатории, технопарк)
МИТХТ 23
• Создана система разработки и реализации нововведений
(ЛПВШ, кафедра ОТИС, метод.совет, рабочая группа
методистов)
• Дополнительное финансирование инновационного
процесса – управление платных образовательных услуг.
Перспективные цели:
• получить статус «исследовательского университета»;
• в ближайшие 3-5 лет перейти к практико-ориентированным
компетентностным ООП и современным образовательным
технологиям.

24. ККООННТТИИННГГЕЕННТТ ККООННТТРРААККТТННИИККООВВ
448 российских студентов, из них:
- 30% обучается по индивидуальным планам,
- за счет материнского капитала 10 человек,
- за счет юридических лиц 8 чел.,
- за счет кредитных средств 1 чел.,
- за рассрочкой обращаются 25-30% студентов;
- 54 иностранных студента из 17 стран (5 стран –
бывшие республики СССР),
- 69 слушателей, получающих второе высшее
образование,
- 56 слушателей ФДО
МИТХТ 24

25. НАУЧНО-ИИННННООВВААЦЦИИООННННААЯЯ ДДЕЕЯЯТТЕЕЛЛЬЬННООССТТЬЬ
• Создание инновационной инфраструктуры
научно-образовательной деятельности: 4
Института, 5 МИП.
• Функционирование ЦКП, приобретение
научного оборудования в рамках
госконтрактов, в т.ч. по ПП РФ № 218
(физхимия, ХТПП и КМ, ВМС, НХС)
• Лицензионный доступ к индексам научного
цитирования Web of Science и Scopus;
• Открытие издательства МИТХТ (10-12
монографий в год);
• Издание двух научных журналов МИТХТ
МИТХТ 25

26. ФФИИННААННССИИРРООВВААННИИЕЕ ННИИРР ии ННИИООККРР
МИТХТ 26

27. ППААТТЕЕННТТЫЫ ии ЗЗААЯЯВВККИИ
МИТХТ 27

28. ССТТААТТЬЬИИ вв ЗЗААРРУУББЕЕЖЖННЫЫХХ ЖЖУУРРННААЛЛААХХ
МИТХТ 28

29. СТАТЬИ вв РРЕЕЦЦЕЕННЗЗИИРРУУЕЕММЫЫХХ ЖЖУУРРННААЛЛААХХ
МИТХТ 29

30. УУЧЧААССТТИИЕЕ ССТТУУДДЕЕННТТООВВ вв ННИИРР
МИТХТ 30

31. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ППООДДГГООТТООВВККИИ ААССППИИРРААННТТООВВ
МИТХТ 31

32. ННААУУЧЧННЫЫЕЕ ККООННФФЕЕРРЕЕННЦЦИИИИ ии ССЕЕММИИННААРРЫЫ
– Серия Российско-Швейцарских семинаров
по проблемам образования и науки;
– Международная научно-техническая
конференция «Наукоемкие химические
технологии» (2012, 2014), в т.ч. Молодежная
(2011, 2013);
– Всероссийская научно-техническая
конференция «Каучук и резина»;
– Международный симпозиум»Современные
проблемы многоуровневого образования»
(2010-14 г.г., совместно с ДонГТУ);
– Международная конференция по
химической термодинамике в России (2013);
– Московский международный химический
форум (2013, 2014 г.г., круглые столы).
МИТХТ 32

33. ММЕЕЖЖДДУУННААРРООДДННЫЫЕЕ ННААУУЧЧННЫЫЕЕ ССВВЯЯЗЗИИ
Заключены договора о сотрудничестве и
поддерживаются постоянные связи с:
– Вроцлавским технологическим
университетом (Польша),
– Технологическим университетом Лозанны
(Швейцария)
– Университетом Ростока (ФРГ)
– Университетом Восточной Финляндии.
– Высшей технической школой в Лиссабоне
МИТХТ 33
Молодые исследователи (студенты и аспиранты)
в рамках программ FSTI и DAAD ежегодно
проходят научную стажировку в
университетах Германии (8-10 человек).

34. Ключевой приоритет –
взаимодействие с работодателем;
сетевое взаимодействие вузов
• базовые кафедры на пром.предприятиях и
в научных организациях; лаборатории
организаций в МИТХТ
• сетевое взаимодействие вуз-предприятие
(Росатом, Роскосмос, Ростехнологии);
• новое понимание целевого обучения
(предусмотрены обязательства сторон);
• практико-ориентированные программы
высшего образования (прикладной
бакалавриат);
• технологическая магистратура.
МИТХТ 34

35. ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ
2010-2014 г.г.
В ярмарках вакансий «ДЕНЬ КАРЬЕРЫ МИТХТ»
за 5 лет:
приняли участие более170 компаний, академических
и отраслевых институтов, научных центров и
промышленных предприятий;
предоставлено более 600 вакансий для
трудоустройства выпускников;
проведено более 60 презентаций компаний;
- Центром занятости населения ЗАО г. Москвы
проведено профориентационное и
психологическое консультирование выпускников
МИТХТ 35

36. РРААССППРРЕЕДДЕЕЛЛЕЕННИИЕЕ ВВЫЫППУУССККННИИККООВВ ММИИТТХХТТ
МИТХТ 36

37. ППООВВЫЫШШЕЕННИИЕЕ ККВВААЛЛИИФФИИККААЦЦИИИИ
2010 год
Внутривузовское
ПК
Внешнее ПК Всего
83 преп. 42 преп. 125 чел.
2011 год
МИТХТ 37
Внутривузовское
ПК
Внешнее ПК Всего
61 преп. 122 преп. 183 чел.
2012 год
Внутривузовское
ПК
Внешнее ПК Всего
60 преп. 35 преп. 95 чел.
2013 год
Внутривузовское
ПК
Внешнее ПК Всего
25 преп. 49 преп. 74 чел.
2014 год (по сентябрь включительно)
Внутривузовское
Внешнее ПК Всего

38. Распределение ссллуушшааттееллеейй ппоо ккааффееддрраамм
((ппррооггррааммммыы ппооввыышшеенниияя ккввааллииффииккааццииии ии
ппееррееппооддггооттооввккии))
МИТХТ 38

39. ИИННФФООРРММААТТИИЗЗААЦЦИИЯЯ
• Модернизация локальных вычислительных
сетей (опорная сеть переведена на скорость
1Гб/с; новый сервер доступа в Интернет; 1С
бухгалтерия; сеть ЛВС СОЦ; сеть WI-FI;
серверная оборудована новым кондиционером
и системой бесперебойного питания
• Система охраны МИТХТ (электронные
проходные, системы доступа, 24 камеры
видеонаблюдения)
• Информационные ресурсы (новая платформа
сайта; Google APPS с элементами электронного
документооборота; электронные заявки;
регистрация МИТХТ в Microsoft Office 365;
система Lync - дистанционные лекции,
семинары).
МИТХТ 39

40. Финансово-экономическое положение
университета в период с 2010 г. по н.в.
устойчивое.
Данная оценка основывается на:
- отсутствии просроченной кредиторской
задолженности перед поставщиками услуг и работ
(на конец 2010 года - 10,6 млн. руб., на конец 2012
года – 8,1 млн. руб., на конец 2013 года -
задолженность ликвидирована);
- отсутствии задолженности по расчетам с бюджетом
по налогам и сборам;
- наличии оборотных средств в объеме, достаточном
для осуществления текущей финансово-
хозяйственной деятельности университета;
- планомерном повышении заработной платы
сотрудников ППС.
МИТХТ 40

41. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ и ККООННССООЛЛИИДДИИРРООВВААННННЫЫЙЙ ББЮЮДДЖЖЕЕТТ
((ммллнн..рруубб..))
Год Объем ФБ Объем КБ
2010 333.8 663.1
2011 408.1 678.8
МИТХТ 41
2012 420.8 738.8
2013 453.0 698.9
2014 503.5 722.8

42. ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА
(млн. руб.)
Вид деятельности
2010 2011 2012 2013 31.10.
2014
Х/д и гранты 201.2 128.4 171.0 92.3 74.6
Платные
образовательные услуги
МИТХТ 42
40.0 39.3 42.4 47.5 39.5
Аренда 51.8 44.2 48.3 42.8 33.6
Возмещение коммун.
8.2 7.5 10.0 7.3 6.0
услуг арендаторами
Автостоянка 3.3 5.8 6.0 6.9 6.8
Общежития 7.1 13.9 17.6 24.4 24.2
СОЦ - 7.7 14.7 14.4 12.5
Прочие доходы (средства
17.7 23.9 7.7 10.3 22.1
Москвы, стипендии,
проч.)
Итого 329.3 270.7 318.0 245.9 219.3

43. РАСХОДЫ ККООННССООЛЛИИДДИИРРООВВААННННООГГОО ББЮЮДДЖЖЕЕТТАА
• Основная статья расходов - заработная плата
персонала. Ее доля возросла в 2010-2014 г.г. с
28 до 60%., главным образом за счет
существенного роста заработной платы ППС с
2013 г.
• Расходы на коммунальные платежи, налоги
стипендии составляют в настоящее время до
~30% бюджета.
• Все иные потребности финансируются по
мере возможности.
Бюджет университета формируется как
бездефицитный, но объем оборотных средств
недостаточен для полноценного обеспечения
текущей деятельности и потребностей развития.
МИТХТ 43

44. РРААЗЗВВИИТТИИЕЕ ИИММУУЩЩЕЕССТТВВЕЕННННООГГОО ККООММППЛЛЕЕККССАА
• Ввод в действие СОЦ (2011 г.), успешная
эксплуатация;
• Оформления передачи 15 квартир;
• Освобождение 1-ого этажа корп. № 1
общежития;
• Поэтапный ремонт жилых блоков в корп. № 1
общежития; модернизация систем
пожаробезопасности в общежитиях и УЛК; в
плане – замена 2-х лифтов в корп. № 1;
• Модернизация СОЦ (в рамках субсидия г.
Москвы): запуск лифта для инвалидов;
установка трибун для проведения массовых
мероприятий; в планах – остекление беговой
дорожки;
МИТХТ 44

45. ИИММИИДДЖЖЕЕВВЫЫЕЕ ППРРООЕЕККТТЫЫ
• Международные конференции и научные
семинары;
• Поддержка стажировок молодых ученых и
аспирантов в зарубежных университетах и
компаниях;
• Паралимпийские игры 2013, 2014 г.г. – более
100 упоминаний в СМИ и на сайтах
организаций;
• Университетские проекты Культурно-
досугового центра (Хор, театральная студия,
тур-клуб, День МИТХТ и др.)
• Камерный хор МИТХТ (гастроли, в т.ч.
зарубежные; выступления на площадках
Москвы)
МИТХТ 45

46. ИИММИИДДЖЖЕЕВВЫЫЕЕ ППРРООЕЕККТТЫЫ
• Юбилейные торжества:
2010 – 110 лет МИТХТ;
2011 – 300-летие М.В.Ломоносова;
2012 – 125-летие В.И.Герье, основателя МВЖК;
2013 – 150-летие В.И.Вернадского;
2014 – 100-летие В.В.Черной (Чичаговой),
настоятельницы Новодевичьего монастыря;
2015 – 70-летие Победы в Великой отечественной
войне; 115-летие МИТХТ.
• Новый фильм о МИТХТ, поддержанный
спонсорами – выпускниками и работодателями.
• Молодежные мероприятия, проводимые под
эгидой органов студенческого самоуправления.
МИТХТ 46

47. ВВННЕЕУУЧЧЕЕББННААЯЯ РРААББООТТАА ССОО ССТТУУДДЕЕННТТААММИИ
МИТХТ 47

48. Возможность самостоятельно
организовывать работу, досуг и
социально-бытовые условия
студентов
 Возможность самореализации
через участие в органах
самоуправления
 Приобретение навыков и
компетенций из области
организации управления
 Возможность полноценно
реализовать свой проект по
улучшению МИТХТ
 Возможность заработать
 Возможность продолжить
карьеру внутри МИТХТ
МИТХТ 48

49. МИТХТ 49

50. МИТХТ 50

51. МИТХТ 51

52. МИТХТ 52

53. МИТХТ 53

54. ВЫРАЖАЮ ИСКРЕННЮЮ
МИТХТ 54
БЛАГОДАРНОСТЬ РУКОВОДСТВУ И
КОЛЛЕКТИВУ МИТХТ ЗА ПОДДЕРЖКУ
МОИХ НАЧИНАНИЙ И РЕШЕНИЙ!

55. МИТХТ 55
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!