In het tijdperk van Het Nieuwe Werken is zelfmanagement een voorwaarde! Medewerkers moeten in staat zijn zichzelf te sturen en leiding te geven om zakelijke en persoonlijke doelstellingen haalbaar te maken.
Slides bij de 'Workshop Timemanagement' op 21 april 2021
Door Evy Heyse van Coachtree
Studeren én ondernemen combineren is niet altijd gemakkelijk. Leer plannen maken, prioriteiten stellen én tijd nemen voor rust. Leer hoe je dat doet en word een energiekere versie van jezelf.
Te herbekijken: https://www.youtube.com/watch?v=13068Bml2pA&t=5s
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (september 2013)Klaas Quist
Vijf keer per jaar komen een aantal ondernemers uit Urk en Noordoostpolder bij elkaar in een Crown Forum.
Doel van dit forum is elkaar te bemoedigen en als christen-ondernemer toegerust te worden in het leiding geven. Door ervaringen en dilemma's te delen, leren we van elkaar.
De komende keren behandelen we de zeven eigenschappen van effectief leiderschap zoals Covey die heeft beschreven in zijn boek. In deze presentatie een duiding van de tweede eigenschap: begin met het einde voor ogen.
Kijk voor meer informatie over een Crown Forum op http://www.crowncompanies.nl/activiteiten/forum.html
Het Crown Forum Urk-Noordoostpolder wordt geleid door Klaas Quist.
En esta sesión presentaremos los pasos habituales en el despliegue de Varnish Cache en nuestra pila de servicios web: desde el comienzo habitual, usando Varnish Cache para recursos estáticos, hasta el uso de cacheo en páginas compuestas usando ESI.
Slides bij de 'Workshop Timemanagement' op 21 april 2021
Door Evy Heyse van Coachtree
Studeren én ondernemen combineren is niet altijd gemakkelijk. Leer plannen maken, prioriteiten stellen én tijd nemen voor rust. Leer hoe je dat doet en word een energiekere versie van jezelf.
Te herbekijken: https://www.youtube.com/watch?v=13068Bml2pA&t=5s
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (september 2013)Klaas Quist
Vijf keer per jaar komen een aantal ondernemers uit Urk en Noordoostpolder bij elkaar in een Crown Forum.
Doel van dit forum is elkaar te bemoedigen en als christen-ondernemer toegerust te worden in het leiding geven. Door ervaringen en dilemma's te delen, leren we van elkaar.
De komende keren behandelen we de zeven eigenschappen van effectief leiderschap zoals Covey die heeft beschreven in zijn boek. In deze presentatie een duiding van de tweede eigenschap: begin met het einde voor ogen.
Kijk voor meer informatie over een Crown Forum op http://www.crowncompanies.nl/activiteiten/forum.html
Het Crown Forum Urk-Noordoostpolder wordt geleid door Klaas Quist.
En esta sesión presentaremos los pasos habituales en el despliegue de Varnish Cache en nuestra pila de servicios web: desde el comienzo habitual, usando Varnish Cache para recursos estáticos, hasta el uso de cacheo en páginas compuestas usando ESI.
An Illustrative Account of Community’s Behavioural Change Process in Tackling Child Labour Eradication (The Quidan Kaisahan Experience in Hinigaran and Sipalay Towns of Negros Occidental. Funded by the Delegation of the European Union to the Philippines under “European Instrument for Democracy and Human Rights Country Based Support Scheme (CBSS) for the Philippines”.
kindly see book cover page here: http://www.slideshare.net/NoelDomingo1/pagbago-sang-baryo-bookcover
Sociale netwerken bij woningcorporaties. De slides van een trainingsdag voor communicatieprofessionals.
In opdracht van Aedes en op uitnodiging van Cover, het netwerk van communicatieprofessionals bij corporaties.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
An Illustrative Account of Community’s Behavioural Change Process in Tackling Child Labour Eradication (The Quidan Kaisahan Experience in Hinigaran and Sipalay Towns of Negros Occidental. Funded by the Delegation of the European Union to the Philippines under “European Instrument for Democracy and Human Rights Country Based Support Scheme (CBSS) for the Philippines”.
kindly see book cover page here: http://www.slideshare.net/NoelDomingo1/pagbago-sang-baryo-bookcover
Sociale netwerken bij woningcorporaties. De slides van een trainingsdag voor communicatieprofessionals.
In opdracht van Aedes en op uitnodiging van Cover, het netwerk van communicatieprofessionals bij corporaties.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
Titel: Meer productiviteit en geluk in uw organisatie via Social Media: Wat werkt wel, wat niet.
Door: Daan van der Weele & Kai Bergin van Human Connection
Sessie tijdens de Social Tooling Experience, donderdag 18 september 2014, coconutcenter.com/experience .
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkSaskia Smet
Vraag de laatste versie aan op www.numentum.be
Het document wordt regelmatig uit to date gebracht!
7 stressfactoren voor beelddenkers op het werk: Vaak zijn medewerkers zich niet bewust van hun voorkeur denkstijl beelddenken en lopen hier dus onbewust tegenaan. Dit veroorzaakt heel veel communicatieproblemen, stress en frustratie zowel bij de persoon zelf als de omgeving.
Presentatie van sessie 'Slimmer werken op de digitale snelweg', tijdens de VTL sessie op 24 november 2011.
De online wereld vraagt om nieuwe vaardigheden, terwijl er geen opleiding tot kenniswerker bestaat.
2. Klassieke opvatting over Persoonlijke Effectiviteit? Doelen die van visie getuigen bereiken Klassieke opvatting: er zijn 3 cruciale elementen: In staat zijn doelen die van visie getuigen te formuleren De vaardigheden hebben om doelen te bereiken (onbewust bekwaam) De gereedschappen (digitaal en tastbaar) ter ondersteuning
3. Onze opvatting over Persoonlijke Effectiviteit? Zelfkennis Wat wil ik uit mijn leven halen? Wilskracht Voel de relatie met het ware doel Besef de bijdrage van iedere actie/taak Discipline Ontwikkelen van gewoontes Afspraken met peersen leiding Vaardigheid Timemanagement Speed reading Mindmapping Tools Outlook, Lotus Notes, etc Social media Papieren agenda, Hipster PDA Livescribe
4. Het nieuwe werken De gevaren van het nieuwe werken: Gebrek aan discipline en zelfsturing Verstoring Work-LifeBalance Teveel aanbod aan informatie: veel input, weinig output Sociale cohesie komt onder druk te staan Verbondenheid met de werkgever is minder hecht Wetenschappelijk aangetoond: Overwerk (en het gevoel van overwerk) Mensen moeten zichzelf leiding leren geven, want: Er is geen noodzaak om op vastgestelde locaties te werken Binnen vastgestelde tijden te werken Informatie wordt overal gedistribueerd Er is weinig/geen aanwezige coaching, leiding, sturing van bovenaf Er is geen mogelijkheid zich te vergelijken met peers
5. Methode | Zelfkennis Wat wil ik werkelijk bereiken In mijn leven Waar werk deel van uitmaakt Waar familie deel van uitmaakt Immaterieel/materieel Nu en in de toekomst
6. Methode | Wilskracht Van ‘weten hoe het moet’ naar ‘doen’ transformeren Ontwikkel een sterk besef (weten en voelen) van de relatie tussen Ware doelen Taken/acties (ook die niet leuk zijn)
7. Methode | Discipline Slechte gewoontes zijn moeilijk af te leren Goede gewoontes gelukkig ook! Samen met peersen leiding 1 gewoonte per maand aanleren: Verzamelen Verwerken Plannen Doen Hartstocht volgen Rappeleer en stimuleer! Rendementverhogend
8. Methode | Vaardigheden Een brug slaan tussen het besef van doelen enerzijds en acties, taken, relaties, informatie en tijdsbesteding anderzijds Timemanagement Informatiemanagement Persoonlijke organisatie Niet op basis van tips en trucs, Wélop basis van attitude
9. Methode | Tools Productiviteitsgereedschappen MS Outlook; Apple; Google Apps; Lotus Notes; MS Entourage Hipster PDA, Agenda, Atoma boekjes Archief, mappen, persoonlijke organisatie, inrichting werkplek Socialmedia Networking: LinkedIn, Xing Informatiedeling: Slideshare, Box.net, Google Sites Microblogging: Yammer, Twitter Blogging: Blogger, Wordpress Collecting: Delicious, Digg, StumbleUpon Google Alerts
10. Methode | En evalueer regelmatig! Evalueer Optimaliseer Samen met peersen leiding De wereld draait namelijk door!