This document discusses social networks and how they differ from real-life networks. In social networks, people tend to have between 10 and 20 groups around certain types of relationships, while in real life people only have 4 to 6 close groups. Additionally, most people only regularly interact with 4 to 6 of their average 130 social network friends, representing a small number of strong ties, while 150 weak ties is the cognitive limit for people. Temporary ties formed through things like online reviews and comments are also becoming more influential than just strong and weak ties.
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatieLodi Planting
Deze presentatie leert je wie Generatie Z zijn. Generatie Z hebben een mening dankzij de 7 wereldwijde trends waardoor organisaties 12 stellingen over generatie Z moeten evalueren. Daaruit kunnen dan 8 tips worden gedistilleerd om generatie Z te binden.
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
Het ROC Leiden verandert de strategie: vanuit unitmanagement naar centraal management. Hier past een nieuwe besturingsfilosofie bij. Deze presentatie gaat in op het traject van innovatie.
This document discusses social networks and how they differ from real-life networks. In social networks, people tend to have between 10 and 20 groups around certain types of relationships, while in real life people only have 4 to 6 close groups. Additionally, most people only regularly interact with 4 to 6 of their average 130 social network friends, representing a small number of strong ties, while 150 weak ties is the cognitive limit for people. Temporary ties formed through things like online reviews and comments are also becoming more influential than just strong and weak ties.
Generatie z de onstuitbare opkomst van een digitale generatieLodi Planting
Deze presentatie leert je wie Generatie Z zijn. Generatie Z hebben een mening dankzij de 7 wereldwijde trends waardoor organisaties 12 stellingen over generatie Z moeten evalueren. Daaruit kunnen dan 8 tips worden gedistilleerd om generatie Z te binden.
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
Het ROC Leiden verandert de strategie: vanuit unitmanagement naar centraal management. Hier past een nieuwe besturingsfilosofie bij. Deze presentatie gaat in op het traject van innovatie.
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
Verschoor & Oudshoorn is een professioneel adviesbureau, gespecialiseerd in het versterken van organisaties op het gebied van HR. We brengen uw onderneming en de talenten van uw medewerkers scherp in beeld en denken mee over de essentiële succesfactoren voor de strategische doelstellingen van de organisatie. Onze werkwijze is praktisch, resultaatgericht en afgestemd op de specifieke context van onze opdrachtgevers.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen zónder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energiegévend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief beïnvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart écht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. Én u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen zónder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energiegévend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief beïnvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart écht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. Én u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...Frank Willems
Op 16 januari 2020 ontving ik een award voor de beste spreker van 2019 van de vakvereniging Sourcing Nederland. Uit de 26 sprekers die in 2019 de seminars, masterclasses en leergangen hebben verzorgd, verkozen de deelnemers deze lezing over verandermanagement, leiderschap en digitale strategie als de beste. Leuk als je een verhaal vertelt vanuit passie voor het vak in combinatie met de inhoud van het onderzoek dat ik heb gedaan.
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Frank Willems
Bij een bijeenkomst van Samenwerking Noord, een samenwerkingsinitiatief van Noordelijke bedrijven waarin kennis, capaciteit en ervaring wordt gedeeld, heb ik bij de themasessie over regie en sourcing deze lezing gehouden waarin ik de vertaling heb gemaakt van het onderzoek naar high performance teams en de toepassing voor situationele regievoering en de leiderschap hierbij.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
Eind vorig jaar verscheen paus Franciscus’
eerste grote publicatie: Evangelii Gaudium.
Binnenkort verschijnt de Nederlandse
vertaling. Roelf Haan over de economische
perspectieven die de paus schetst.
More Related Content
Similar to Dienend Leiderschap - nov 2010 - Elmer Mulder deel 1
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
Verschoor & Oudshoorn is een professioneel adviesbureau, gespecialiseerd in het versterken van organisaties op het gebied van HR. We brengen uw onderneming en de talenten van uw medewerkers scherp in beeld en denken mee over de essentiële succesfactoren voor de strategische doelstellingen van de organisatie. Onze werkwijze is praktisch, resultaatgericht en afgestemd op de specifieke context van onze opdrachtgevers.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen zónder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energiegévend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief beïnvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart écht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. Én u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
Alles aan de kant voor de klant!
Anders Presteren is een praktische en innovatieve implementatiespecialist, met executiekracht en bewezen succes. Uw organisatie wordt op bijzondere wijze geholpen bij de implementatie van bijvoorbeeld een nieuwe strategie, werkwijze of een nieuw product. Of het integreren/samenvoegen van kantoren en afdelingen zónder verkoop-of productieverlies. Anders Presteren helpt organisaties bij de gewenste cultuur- en gedragsaanpassingen daarbij, op alle niveaus, die uw klanten en medewerkers echt merken, en waar zij enthousiast over zijn. Er wordt samengewerkt met specialisten op het gebied van compliance, systemen, processen en procedures.
Anders Presteren kent daarbij 6 specialismen: Klantenthousiasme, Aanzienlijk meer verkopen, Energiegévend leiderschap, Samenwerken is samen werken, Meer betrokken medewerkers en Veilig werken op 1. Naast cultuur en gedrag positief beïnvloeden helpt Anders Presteren eveneens op concreet vaardighedenniveau. U ervaart écht betrokken zijn, maatwerk, ervaring, eigenheid en bovengemiddelde professionaliteit. Én u ervaart blijvend resultaat.
Neem voor informatie graag contact op via www.anderspresteren.nl!
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...Frank Willems
Op 16 januari 2020 ontving ik een award voor de beste spreker van 2019 van de vakvereniging Sourcing Nederland. Uit de 26 sprekers die in 2019 de seminars, masterclasses en leergangen hebben verzorgd, verkozen de deelnemers deze lezing over verandermanagement, leiderschap en digitale strategie als de beste. Leuk als je een verhaal vertelt vanuit passie voor het vak in combinatie met de inhoud van het onderzoek dat ik heb gedaan.
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Frank Willems
Bij een bijeenkomst van Samenwerking Noord, een samenwerkingsinitiatief van Noordelijke bedrijven waarin kennis, capaciteit en ervaring wordt gedeeld, heb ik bij de themasessie over regie en sourcing deze lezing gehouden waarin ik de vertaling heb gemaakt van het onderzoek naar high performance teams en de toepassing voor situationele regievoering en de leiderschap hierbij.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Deze beleidsnota van VKW Metena buigt zicht over het fenomeen 'generaties'. Business Ethics manager Rik De Wulf hecht daarbij belang aan de levensfase waarin iemand zich bevindt en de generatiekenmerken. Maar hij bepleit vooral een gepersonaliseerde aanpak: probeer een manier te vinden om te connecteren met de individuele sterktes van elke medewerker."
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
Eind vorig jaar verscheen paus Franciscus’
eerste grote publicatie: Evangelii Gaudium.
Binnenkort verschijnt de Nederlandse
vertaling. Roelf Haan over de economische
perspectieven die de paus schetst.
In november vorig jaar ondertekende paus
Franciscus zijn eerste grote publicatie:
Evangelii Gaudium, oftewel De blijdschap
van het Evangelie. Binnenkort verschijnt de
Nederlandse vertaling.
Powerpointpresentatie van VU-hoofddocent Biologische Psychologie, Meike Bartels, tijdens de Sminialezing van VU Connected en de Stenden Hogeschool op 15 oktober 2013
Tijdens de VU Summercourse gingen 20 groepen aan de slag om tot een gezond gerecht te komen met minimaal 1 onbekende, of vergeten groente. Zie hier het resultaat!
Dienend Leiderschap - nov 2010 - Elmer Mulder deel 1
1. drs. Elmer Mulder
voorzitter Raad van Bestuur
VUmc
Transitie naar een ander leiderschap
deel II
VUconnected Zwolle
23 november 2010
2. 2
Terug in de tijd:
uitgangssituatie VUmc 1999
+
• Sterke expansie
• Innovatief/ productief
• Intern ondernemerschap
• Bijzondere identiteit
-
• Groeistuipen
• Geen missie/visie en
strategie
• Verbrokkeld en
bureaucratisch
3. 3
Transitie in VUmc
Delegatie, vertrouwen,
verantwoordelijkheid
Saamhorigheid
Dienend leiderschap
Nageleefde waarden
Elkaar aanspreken
Traditie & hiërarchie
Eilanden, verkokering
Leiden naar eigen
inzicht
Papieren waarden
Onbenoemd
van naar
12. 12
Leefregels VUmc
• Opgesteld in samenwerking met de medewerkers
• 11 leefregels:
1. Ik ga altijd voor het beste resultaat.
2. Ik leg verantwoording af over mijn handelen.
3. Ik laat me aanspreken op mijn gedrag.
4. Ik doe wat ik zeg.
5. Ik praat niet over, maar met anderen.
6. Ik neem tijd om te luisteren.
7. Ik heb vertrouwen en geef vertrouwen.
8. Ik heb respect voor andere levensovertuigingen.
9. Ik toon waardering voor prestaties.
10.Ik zorg voor behoud van balans.
11.Ik ga optimaal en zorgvuldig om met de middelen die mij ter
beschikking staan.
13. 13
Richtlijnen voor Remedie
• Sensus societas
• Missio et promissio
• Communitas
• Resposabilitas
• Vocatio
• Professio
• Socius
• Fiducia
• Honoris causa
• caritas
• Maatschappelijk besef
• Aanspreekbaar op opdracht
• Iedereen is nodig
• Iedereen doet mee
• Bezieling
• Kwaliteit en transparantie
• Gezamenlijk
• Zorgvuldig met sociaal kapitaal
• Loon is ereloon
• Bronnen aanboren
Govert Buijs (2009)
14. 14
• Leiderschap is van vitaal belang
• Leiderschap is gericht op samenhang tussen:
Missie / visie / strategie
Organisatieontwikkeling
Cultuur / kernwaarden
• Leiderschap wordt gestuurd en gevoed door normen en waarden
• Voorbeeldgedrag en congruentie in gedrag zijn cruciaal
• Dienend leiderschap is essentieel voor duurzame veranderingen
en is een kritische succesfactor
Conclusies ‘Transitie in leiderschap’
15. 15
“We cannot solve significant problems
at the same level of thinking
with which we created them.”
Albert Einstein