Hoe betrek je succesvol een potentiële gever bij je organisatie? Tijdens de workshop Friend- and Fundraisingskills op 28 november liet Lambert Mutsaers van Wijzer Werven zien hoe je met potentiële partners in een ander gesprek kunt komen, waardoor de samenwerking gebaseerd wordt op behoeften van alle betrokken partijen. Denk bijvoorbeeld aan een sponsorsamenwerking, een particuliere schenking (funds) of een ambassadeur (friend) die zijn netwerk in wil zetten. Op deze manier bouw je aan duurzame financierings-, donor-, sponsor- en klantrelaties.
Presentatie voor event- en communicatie professionals, trainers en dagvoorzitters, die betrokken zijn bij bijeenkomsten en daarbij succesvol publieksinteractie willen toepassen.
Hoe betrek je succesvol een potentiële gever bij je organisatie? Tijdens de workshop Friend- and Fundraisingskills op 28 november liet Lambert Mutsaers van Wijzer Werven zien hoe je met potentiële partners in een ander gesprek kunt komen, waardoor de samenwerking gebaseerd wordt op behoeften van alle betrokken partijen. Denk bijvoorbeeld aan een sponsorsamenwerking, een particuliere schenking (funds) of een ambassadeur (friend) die zijn netwerk in wil zetten. Op deze manier bouw je aan duurzame financierings-, donor-, sponsor- en klantrelaties.
Presentatie voor event- en communicatie professionals, trainers en dagvoorzitters, die betrokken zijn bij bijeenkomsten en daarbij succesvol publieksinteractie willen toepassen.
'Personal branding': Hoe kan je jezelf verkopen als merk?AeronAdvies
HR en Marketing gemixt: hoe kan je jezelf verkopen als een merk?
Drie vragen staan centraal:
-Hoe word je 'thought leader'?
-Hoe word je 'top of mind' in jouw netwerk?
-En hoe gebruik je social media om jouw verhaal te vertellen?
Presentatie gericht op hoogopgeleide high potentials en mensen die verder willen komen in hun carrière.
2Value historisch perspectief uit 2007: de presentatie over het samen sterk staan netwerk. Met de planning en intensiteit van open source inhoudelijke bijeenkomsten. Onderwerpen: Joomla, TYPO3, Drupal, verkoop, websites, webshops, intranetten
10% extra omzet door juiste aandacht voor uw bestaande klant
Organisaties zijn in commercieel opzicht primair veelal gericht op ´new business´, bestaande klanten komen pas op het 2e plan. Dit kan een probleem vormen voor de continuïteit van uw organisatie. Deze realiteit, vaak in meer of minder mate de reële situatie binnen organisaties, vormt de basis van het concept KOESTER UW KLANT. Door goed naar klanten te luisteren creëer je meer omzet en in het beste geval ook new business. Hoe dit zo? Door hen tot jouw ambassadeurs te maken. Het zijn bestaande klanten die uw succes en continuïteit bepalen, uw bestaansrecht. Zij zijn tenslotte de financier van uw organisatie.
Dit vormt de basis voor het concept KOESTER UW KLANT, dat na een try-out in 2011 vanaf heden voortvarend van start gaat in Zuidoost-Brabant. Meer informatie treft u aan op http://goo.gl/mE5Y4
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
De vier conversaties voor de beste resultaten Ron Zwaan
De dagelijkse gesprekken die we voeren hebben direct invloed op de prestaties die we neerzetten en de resultaten die we behalen. Wat je krijgt en wat je creëert - in je werk en in je privé - hangt in grote mate af hoe effectief je vier verschillende soorten gesprekken weet te voeren.
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012TOPdesk
Het moet altijd maar beter. En dan het liefst met minder geld. En dus zoeken we naar doelmatigheid en efficiency. We streven naar strak georganiseerde processen en goed bewaakte budgetten. Maar in onze ambitie vergeten we wel eens waar dienstverlening werkelijk om draait: de klant en de mensen die hem willen helpen.
Deze presentatie toont manieren om dienstverlening te verbeteren zonder uitgebreide procesdocumenten of de introductie van nieuwe frameworks binnen onze organisatie. Het biedt inspirerende tips en eye openers vanuit een ander perspectief. Voor iedereen die aan dienstverlening doet.
Gepresenteerd door Roeland van Rijswijk op de servicemanagerdag 2012.
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
Bekijk de presentatie van Mario Bierkens van het kickoff event van Excelleren.nu. Excelleren.nu is een campagne van MKB Nederland ism Economische Zaken
'Personal branding': Hoe kan je jezelf verkopen als merk?AeronAdvies
HR en Marketing gemixt: hoe kan je jezelf verkopen als een merk?
Drie vragen staan centraal:
-Hoe word je 'thought leader'?
-Hoe word je 'top of mind' in jouw netwerk?
-En hoe gebruik je social media om jouw verhaal te vertellen?
Presentatie gericht op hoogopgeleide high potentials en mensen die verder willen komen in hun carrière.
2Value historisch perspectief uit 2007: de presentatie over het samen sterk staan netwerk. Met de planning en intensiteit van open source inhoudelijke bijeenkomsten. Onderwerpen: Joomla, TYPO3, Drupal, verkoop, websites, webshops, intranetten
10% extra omzet door juiste aandacht voor uw bestaande klant
Organisaties zijn in commercieel opzicht primair veelal gericht op ´new business´, bestaande klanten komen pas op het 2e plan. Dit kan een probleem vormen voor de continuïteit van uw organisatie. Deze realiteit, vaak in meer of minder mate de reële situatie binnen organisaties, vormt de basis van het concept KOESTER UW KLANT. Door goed naar klanten te luisteren creëer je meer omzet en in het beste geval ook new business. Hoe dit zo? Door hen tot jouw ambassadeurs te maken. Het zijn bestaande klanten die uw succes en continuïteit bepalen, uw bestaansrecht. Zij zijn tenslotte de financier van uw organisatie.
Dit vormt de basis voor het concept KOESTER UW KLANT, dat na een try-out in 2011 vanaf heden voortvarend van start gaat in Zuidoost-Brabant. Meer informatie treft u aan op http://goo.gl/mE5Y4
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
Hoe neem ik de organisatie mee?
Wat vraagt Antwoord van leiderschap?
Hoe ga ik om met de vakafdeling?
Hoe pak ik een cultuurtraject aan?
Tips en tricks voor realiseren van cultuurverandering bij de invoering van Antwoord en betere dienstverlening.
De vier conversaties voor de beste resultaten Ron Zwaan
De dagelijkse gesprekken die we voeren hebben direct invloed op de prestaties die we neerzetten en de resultaten die we behalen. Wat je krijgt en wat je creëert - in je werk en in je privé - hangt in grote mate af hoe effectief je vier verschillende soorten gesprekken weet te voeren.
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012TOPdesk
Het moet altijd maar beter. En dan het liefst met minder geld. En dus zoeken we naar doelmatigheid en efficiency. We streven naar strak georganiseerde processen en goed bewaakte budgetten. Maar in onze ambitie vergeten we wel eens waar dienstverlening werkelijk om draait: de klant en de mensen die hem willen helpen.
Deze presentatie toont manieren om dienstverlening te verbeteren zonder uitgebreide procesdocumenten of de introductie van nieuwe frameworks binnen onze organisatie. Het biedt inspirerende tips en eye openers vanuit een ander perspectief. Voor iedereen die aan dienstverlening doet.
Gepresenteerd door Roeland van Rijswijk op de servicemanagerdag 2012.
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
Bekijk de presentatie van Mario Bierkens van het kickoff event van Excelleren.nu. Excelleren.nu is een campagne van MKB Nederland ism Economische Zaken
5. Wat is er nodig voor een goede aanbeveling?
• Vertrouwen
• Kennis van elkaars diensten/producten
• Kennis van de problemen/vragen/behoeften die opgelost kunnen
worden door je mede BNI lid
7. Elke week (op tijd) aanwezig
Elke week een positieve bijdrage
Bereid je wekelijkse presentatie voor
Volg de workshops
Volg aanbevelingen op en geef feedback
Help leden met je talenten / expertise
Etc. ……….
1-op-1 gesprekken
Hoe krijg je vertrouwen?
8. Drie manieren om
aanbevelingen te genereren
• Reageren
1. -
2. -
3. -
4. Actie
• Promoten
1. -
2. -
3. Educatie
4. Actie
• Creëren
1. Motivatie
2. Tijd
3. Educatie
4. Actie
11. Gestructureerde gesprekken
• Spreek van te voren af over wie het gaat
• Spreek de tijdsduur af
• Plan je 1-op-1 gesprekken voor de komende weken
• Plan de locatie (Bij jou of bij de ander)
• Bereid de werkbladen voor en mail deze
• Werkblad ‘Winst`
• Werkblad Contact Sfeer Planning
• Werkblad laatste 10 klanten
• Biografieblad
• Tien zoekvragen
•Durf te vragen
•Bespreek Acties
•Maak een vervolgafspraak
16. • Plan tenminste één 1-op-1 gesprek per week
• Doe (af en toe) de wekelijkse presentatie van diegene waarmee je het
1-op-1 gesprek hebt gevoerd
• Plan 1-op-1 gesprekken bij voorkeur op de locatie van één van de
gesprekspartners
• Laat werk van elkaar zien en zet indien van toepassing foto’s van werk
op elkaars tablet / laptop
• Durf vragen te stellen
Tips
17. Korte 1-op-1’s!
• Vragen naar aanleiding van de specifieke zoekvraag
• Feedback op de resultaten van het opvolgen van de aanbeveling