SlideShare a Scribd company logo
Dansk produktion
i globale værdikæder

14. november, 2013
Megatrends and the pressure to adapt today and tomorrow

•
•
•
•
•
•

Globalization
Uncertainty and dynamism
Technology and innovation
Specialization and networks
Markets and products
Etc., etc.
Stort omstillingspres på danske virksomheder!

•

•
•
•

•

Danmark er - på godt og ondt - et velstående landsbysamfund:
– Høj grad af lighed, uformel kommunikation,
fælles flid og tætte relationer mellem de
lokale - men vanskeligt at komme ind i for
udefrakommende.

Den danske velfærdsstat udfordres af indvandring
og voksende krav til omstillingsevne med manglende
rummelighed på arbejdsmarkedet til følge
Dansk eksport er baseret på mere “lavteknologiske produkter” end tilsvarende
små OECD lande – alligevel er Danmark blandt top 10 (>20) i verden hvad
angår BFI/capita
Dansk omkostningsniveau er en udfordring for traditionel industri - Østeuropa
og Kina som produktionsbaser for danske virksomheder
Danmark er en lille nation - begrænsede ressourcer og økonomi - Viden er af
afgørende betydning for konkurrenceevnen

Findes der et Columbusæg?
Værdikæder i udvikling

Traditionelt
● “Bevar innovation, markedsføring og pilotproduktion i Danmark og flyt
resten til et lavtlønsland”
Nu
● Lavtlønslande overtager i stigende grad videnarbejde

Vores spørgsmål
● “Hvordan kan danske virksomheder få nytte af at indgå i en global
økonomi?”
Fire fejlagtige antagelser om
produktion i Danmark

1.

Vi har ikke brug for produktion, vi skal leve af innovation og service!

2.

Produktion er lig med fabrikation!

3.

Produktion kan udskilles og lokaliseres uafhængigt af virksomhedens
øvrige aktiviteter!

4.

Produktions kapabiliteter kan opbygges hurtigt og effektivt og
uafhængig af virksomhedens formelle grænsedragning!
Nogle grundlægende antagelser

1. Automatisering og teknologi gør det ikke alene. Det er samspillet
mellem teknologi, forretning og menneskelige ressourcer der er
afgørende
2. Ensidig fokus på produktivitet er ikke tilstrækkelig – men
produktivitet er en væsentlig ”Qualifier”
3. Få virksomheder kan gøre sig gældende i grundlæggende
teknologiudvikling – Danmark er en nation af primært små og
mellemstore virksomheder med begrænsede ressourcer
Systemleverandøren som vækstaccelerator

X
Råvarer

Systemklynge!

Komponent
Teknologi
Kapacitet

Leverandører

Viden

Systemleverandør

OEMér

Transport/logistik
Service

”Systemklyngen består af forskellige typer af aktører, som vil deltage direkte eller indirekte i
klyngens værdiskabelse. Målet med etableringen af systemklyngen er at øge den fremtidige
indtjening gennem bedre koordinerede leverancer (pris, kvalitet og tid), styrket
innovation, indkøb og teknologianvendelse, planlægningsgrundlag, m.v.”.
Systemleverandøren som vækstaccelerator
Nogle af de åbne spørgsmål vi søger svar på...

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Hvad er det som kunden (OEMéren) efterspørger?
Er der mulighed for dybere indgreb med kunden?
Hvorledes opleves fleksibiliteten i leverancesystemet – kan den gøres bedre?
Hvem har ejerskabet af leverances centrale værdibidrag?
Hvorledes er ansvars- og rettighedsfordelingen i leverancesystemet?
Hvad er de teknologiske og organisatoriske virkemidler?
Hvorledes opleves magtbalancen og hvorledes kan denne påvirkes?
Er der en reel evne og vilje til at indgå i dybere samarbejde?
Er der en grænse for samarbejdet og dets karakter?
Hvorledes opleves evnen til at absorbere og omsætte eksterne inputs?
Hvad vil gevinsterne være og hvorledes skal de fordeles?
Sammenfatning

•

Behov for at styrke danske produktionsvirksomheders konkurrencekraft i de nærmeste
årtier

•

Stort uudnyttet forbedrings- og innovationspotentiale i danske virksomheder

•

Danske virksomheder har et godt udgangspunkt –
Fleksibilitet, omstillingsevne og viden

……… men der ligger en stor og væsentlig fremtidig fælles opgave for
virksomheder, videninstitutioner, politikere og samfund
Viden følger produktion

To bølger af outsourcing/off-shoring

1. Fysiske arbejdspladser
2. Videnarbejdspladser
“Globalization of Operations Networks” (GONE)

● Belysning af globaliseringsudfordringen
○

AAU, SDU, CBS, Chalmers og Aalto

● To hovedperspektiver, som udspænder et
løsningsrum af konfigurationsmuligheder.
■ Lokaliseringsperspektiv
■ Organisationsperspektiv

More Related Content

Similar to Professor John Johansen: Dansk produktion i globale værdikæder - Plastindustriens Netværksdag

Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salg
Business Danmark
 
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkulturBarrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Henrik Jørgensen
 
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
Christian Schwarz Lausten
 
Digitalt før analogt - Alm. Brand
Digitalt før analogt - Alm. BrandDigitalt før analogt - Alm. Brand
Digitalt før analogt - Alm. Brand
Kristian Hjort-Madsen
 
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
Den globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgenDen globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgen
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
Bo Simon Larsen
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Simone Bærenholdt Kongsbak
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitatortræf
 
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!Morten Munk
 
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovationForretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
Christian Thuesen
 
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
Mikkel Ingwar Karlsen
 
Forretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
Forretningsudvikling og transformation i Alm. BrandForretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
Forretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
Kristian Hjort-Madsen
 
Stillehavsalliancen ekpsortvejen ind i latinamerika
Stillehavsalliancen   ekpsortvejen ind i latinamerikaStillehavsalliancen   ekpsortvejen ind i latinamerika
Stillehavsalliancen ekpsortvejen ind i latinamerika
Vian Backer Shaker
 
Anbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
Anbefalinger fra Det Digitale VækstpanelAnbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
Anbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
Bo Simon Larsen
 
C5 - Klynger
C5 - KlyngerC5 - Klynger
C5 - Klynger
Ulrik Bjørn Nielsen
 
Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globaliseringjoaquac
 
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
Per Østergaard Jacobsen
 
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
Pia Klee
 
Eksportrådet, Thomas Wilhelmsen
Eksportrådet, Thomas WilhelmsenEksportrådet, Thomas Wilhelmsen
Eksportrådet, Thomas WilhelmsenFDIH
 
Mærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medierMærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medier
Projekt Vi&Di
 

Similar to Professor John Johansen: Dansk produktion i globale værdikæder - Plastindustriens Netværksdag (20)

Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salg
 
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkulturBarrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
 
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
 
Digitalt før analogt - Alm. Brand
Digitalt før analogt - Alm. BrandDigitalt før analogt - Alm. Brand
Digitalt før analogt - Alm. Brand
 
Excellent News 2011
Excellent News 2011Excellent News 2011
Excellent News 2011
 
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
Den globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgenDen globale koncernchef  vækst kan kompensere for tab af job   mandag morgen
Den globale koncernchef vækst kan kompensere for tab af job mandag morgen
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!Danmark som produktionsland   et spørgsmål!!
Danmark som produktionsland et spørgsmål!!
 
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovationForretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
Forretningsudvikling - en central men overset praksis i byggeriets innovation
 
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
Sikkerhedsarkitektur i det danske sundhedsvæsen (v13)
 
Forretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
Forretningsudvikling og transformation i Alm. BrandForretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
Forretningsudvikling og transformation i Alm. Brand
 
Stillehavsalliancen ekpsortvejen ind i latinamerika
Stillehavsalliancen   ekpsortvejen ind i latinamerikaStillehavsalliancen   ekpsortvejen ind i latinamerika
Stillehavsalliancen ekpsortvejen ind i latinamerika
 
Anbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
Anbefalinger fra Det Digitale VækstpanelAnbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
Anbefalinger fra Det Digitale Vækstpanel
 
C5 - Klynger
C5 - KlyngerC5 - Klynger
C5 - Klynger
 
Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globalisering
 
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
10 trends der påvirker din virksomheds muligheder for profitabel vækst
 
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
Branding dansk vandteknologi - Odense 22. august 2011
 
Eksportrådet, Thomas Wilhelmsen
Eksportrådet, Thomas WilhelmsenEksportrådet, Thomas Wilhelmsen
Eksportrådet, Thomas Wilhelmsen
 
Mærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medierMærsk på sociale medier
Mærsk på sociale medier
 

More from Plastindustrien

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Plastindustrien
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Plastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
Plastindustrien
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
Plastindustrien
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Plastindustrien
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Plastindustrien
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Plastindustrien
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Plastindustrien
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Plastindustrien
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Plastindustrien
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøller
Plastindustrien
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit Træningscenter
Plastindustrien
 
100 år med kompositter
100 år med kompositter100 år med kompositter
100 år med kompositter
Plastindustrien
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Plastindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Plastindustrien
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Plastindustrien
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Plastindustrien
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Plastindustrien
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Plastindustrien
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
Plastindustrien
 

More from Plastindustrien (20)

Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebattenRealistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
Realistisk om plast – Sådan præger vi plastdebatten
 
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic SustainabilitySkærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
Skærp din kommunikation om bæredygtighed - Nordic Sustainability
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMVEn klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV
 
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-IsolaEn Klimaklar SMV - Elektro-Isola
En Klimaklar SMV - Elektro-Isola
 
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoungTiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
Tiltrækning af flere faglærte til branchen - CompanYoung
 
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
Polytech - Rasmus Konge Johansen - Plastic Engineering Day 2021
 
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
Mouldflo - Anjum Parwaiz - Plastic Engineering Day 2021
 
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
Grundfos - Michael Lei - Plastic Engineering Day 2021
 
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
Thermo Fischer Scientific - Marnus Du Toit - Plastic Engineering Day 2021
 
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion ProcessNumerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
Numerical Modelling of Material Flow in the Resin-injection Pultrusion Process
 
Test af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøllerTest af verdens største vindmøller
Test af verdens største vindmøller
 
TechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit TræningscenterTechCollege Komposit Træningscenter
TechCollege Komposit Træningscenter
 
100 år med kompositter
100 år med kompositter100 år med kompositter
100 år med kompositter
 
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrienForskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
Forskning og udvikling af kompositters anvendelse i vindindustrien
 
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustriDanmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
Danmark - Foregangsland for fremtidens plastindustri
 
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
Netværksmøde i Plastindustriens HR- og Uddannelsesnetværk - september 2021
 
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
Berry Superfos Always Advancing to Protect What's Important - Joel Kjellander...
 
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
Fem år med energieffektiviseringer - Hvor står vi nu? - Anders K. Knudsen, Pl...
 
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
Technology development and energy savings at the LEGO Group - Claus Dengsø-Sø...
 
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
 

Professor John Johansen: Dansk produktion i globale værdikæder - Plastindustriens Netværksdag

  • 1. Dansk produktion i globale værdikæder 14. november, 2013
  • 2. Megatrends and the pressure to adapt today and tomorrow • • • • • • Globalization Uncertainty and dynamism Technology and innovation Specialization and networks Markets and products Etc., etc.
  • 3. Stort omstillingspres på danske virksomheder! • • • • • Danmark er - på godt og ondt - et velstående landsbysamfund: – Høj grad af lighed, uformel kommunikation, fælles flid og tætte relationer mellem de lokale - men vanskeligt at komme ind i for udefrakommende. Den danske velfærdsstat udfordres af indvandring og voksende krav til omstillingsevne med manglende rummelighed på arbejdsmarkedet til følge Dansk eksport er baseret på mere “lavteknologiske produkter” end tilsvarende små OECD lande – alligevel er Danmark blandt top 10 (>20) i verden hvad angår BFI/capita Dansk omkostningsniveau er en udfordring for traditionel industri - Østeuropa og Kina som produktionsbaser for danske virksomheder Danmark er en lille nation - begrænsede ressourcer og økonomi - Viden er af afgørende betydning for konkurrenceevnen Findes der et Columbusæg?
  • 4. Værdikæder i udvikling Traditionelt ● “Bevar innovation, markedsføring og pilotproduktion i Danmark og flyt resten til et lavtlønsland” Nu ● Lavtlønslande overtager i stigende grad videnarbejde Vores spørgsmål ● “Hvordan kan danske virksomheder få nytte af at indgå i en global økonomi?”
  • 5. Fire fejlagtige antagelser om produktion i Danmark 1. Vi har ikke brug for produktion, vi skal leve af innovation og service! 2. Produktion er lig med fabrikation! 3. Produktion kan udskilles og lokaliseres uafhængigt af virksomhedens øvrige aktiviteter! 4. Produktions kapabiliteter kan opbygges hurtigt og effektivt og uafhængig af virksomhedens formelle grænsedragning!
  • 6. Nogle grundlægende antagelser 1. Automatisering og teknologi gør det ikke alene. Det er samspillet mellem teknologi, forretning og menneskelige ressourcer der er afgørende 2. Ensidig fokus på produktivitet er ikke tilstrækkelig – men produktivitet er en væsentlig ”Qualifier” 3. Få virksomheder kan gøre sig gældende i grundlæggende teknologiudvikling – Danmark er en nation af primært små og mellemstore virksomheder med begrænsede ressourcer
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Systemleverandøren som vækstaccelerator X Råvarer Systemklynge! Komponent Teknologi Kapacitet Leverandører Viden Systemleverandør OEMér Transport/logistik Service ”Systemklyngen består af forskellige typer af aktører, som vil deltage direkte eller indirekte i klyngens værdiskabelse. Målet med etableringen af systemklyngen er at øge den fremtidige indtjening gennem bedre koordinerede leverancer (pris, kvalitet og tid), styrket innovation, indkøb og teknologianvendelse, planlægningsgrundlag, m.v.”.
  • 13. Systemleverandøren som vækstaccelerator Nogle af de åbne spørgsmål vi søger svar på... • • • • • • • • • • • Hvad er det som kunden (OEMéren) efterspørger? Er der mulighed for dybere indgreb med kunden? Hvorledes opleves fleksibiliteten i leverancesystemet – kan den gøres bedre? Hvem har ejerskabet af leverances centrale værdibidrag? Hvorledes er ansvars- og rettighedsfordelingen i leverancesystemet? Hvad er de teknologiske og organisatoriske virkemidler? Hvorledes opleves magtbalancen og hvorledes kan denne påvirkes? Er der en reel evne og vilje til at indgå i dybere samarbejde? Er der en grænse for samarbejdet og dets karakter? Hvorledes opleves evnen til at absorbere og omsætte eksterne inputs? Hvad vil gevinsterne være og hvorledes skal de fordeles?
  • 14. Sammenfatning • Behov for at styrke danske produktionsvirksomheders konkurrencekraft i de nærmeste årtier • Stort uudnyttet forbedrings- og innovationspotentiale i danske virksomheder • Danske virksomheder har et godt udgangspunkt – Fleksibilitet, omstillingsevne og viden ……… men der ligger en stor og væsentlig fremtidig fælles opgave for virksomheder, videninstitutioner, politikere og samfund
  • 15.
  • 16. Viden følger produktion To bølger af outsourcing/off-shoring 1. Fysiske arbejdspladser 2. Videnarbejdspladser “Globalization of Operations Networks” (GONE) ● Belysning af globaliseringsudfordringen ○ AAU, SDU, CBS, Chalmers og Aalto ● To hovedperspektiver, som udspænder et løsningsrum af konfigurationsmuligheder. ■ Lokaliseringsperspektiv ■ Organisationsperspektiv