кафедра производству

Кафедра экономики и управления на предприятии
ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет
им. А.Н. Туполева - КАИ»

КАФЕДРА – ЭКОНОМИКЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.

Проект Оказание услуг по реализации мероприятий
долгосрочной целевой программы «Реализация
методики «Бережливое производство» в Республике
Татарстан на 2012-2013 годы»
Заказчик Минпромторг РТ
Сумма 10 250 000 руб. (с учетом собственных средств)
Результат Реализован 1 этап долгосрочной целевой
программы «Реализация проекта «Бережливое
производство» в Республики Татарстан на 2011 – 2013
гг.»


Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ЗАО
«Васильевский стекольный завод» в области
бережливого производства, ее экспертной оценке и
реализации пилотного проекта, выполняемых в
рамках государственного контракта № 28 от
28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации
мероприятий долгосрочной целевой программы
«Реализация методики «Бережливое производство»
в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ЗАО «Васильевский стекольный завод»
Сумма 1 398 716 руб.
Результат Разработана программа развития ЗАО
«Васильевский стекольный завод» в области

0:00

0:07

0:14

0:21

0:28

0:36

0:43

0:50

0:57

1:04

1:12

1:19

1:26

1:33

1:40
бережливого производства. Сокращено время Подготовка:Установка матриц в муфельную печь
Подготовка:Поднос отопочных столиков к оплавочной машине 0:10
1:30

переналадки автоматизированной линии WALTEC с 2 Подготовка:Поднос пуансона,кольца,адаптора к прессу на стол
Подготовка:Поднос лотков, воронки, лезвий к прессу на стол
Переналадка:Остановка пресса ,замена лотков
0:05
0:05
0:06

часов 45 минут до 1 часа 36 минут. Переналадка:сохранение программы, установка рабочей
Переналадка:демонтаж матриц, замена присосок
0:03
0:08
Переналадка:Демонтаж пуансона,кольца,плиты 0:08
Переналадка:Чистка вакуумных фильтров, ревизия датчиков 0:09
Переналадка:Демонтаж и монтаж воронки(замена штуцера) 0:12
Переналадка:Чистка пресса от стекла и масла 0:05
Переналадка:Корректировка веса 1 0:01
Переналадка:Центровка штифтами позиций установки матриц
0:05
позиций
Переналадка:Установка матриц 0:06
Переналадка:Монтаж плиты, пуансона,кольца 0:16
Переналадка:Чистка фильтров охлаждения ножниц 0:05
Переналадка:Настройка Трубки против прилипания стекла 0:03
Переналадка :Замена горелок прожига отверстий 0:03
Переналадка:Замена бобышек на кольце 0:06
Переналадка:Корректировка веса 2 0:05
Переналадка: Настройка позиций пуансона ,кольца 0:02
Переналадка:Настройка позиций съѐмщ иков,кантователя ,прогон
0:05
машины в холостую
Переналадка:Предварительная настройка загрузчика 0:03
Переналадка:Предварительная настройка горелок прожига отверстий 0:07
Переналадка:Обдув машины и замена отопочных столиков 0:58
Переналадка:Предварительная настройка оплавочных горелок 0:35
Корректировка:запуск,прогрев форм,настройка капли в матрице 0:15
Корректировка:Настройка прожига,оплавки 0:20
Корректировка:Настройка загрузчика 0:05


Проект Проведение научно-исследовательских работ Карты будущих потоков
по разработке программы развития ОАО
«Зеленодольский завод им. А.М. Горького», ее
экспертной оценке и реализации пилотного проекта,
выполняемых в рамках государственного контракта
№ 28 от 28.08.2012г. на оказание услуг по реализации
мероприятий долгосрочной целевой программы
«Реализация методики «Бережливое производство»
в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «Зеленодольский завод им. Горького»
Сумма 984 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО
«Зеленодольский завод им. Горького» в области
бережливого производства. Увеличение объема
выпуска арматуры фонтанной клиньевой (продукция
цеха №009) с 6 до 50 комплектов в месяц
Планировка линии


по разработке программы развития ГАУЗ
«Республиканская клиническая больница МЗ РТ», ее
экспертной оценке и реализации пилотного проекта,
№ 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
реализации мероприятий долгосрочной целевой
программы «Реализация методики «Бережливое
производство» в Республике Татарстан на 2012-2013
годы»
Заказчик ГАУЗ «Республиканская клиническая
больница» МЗ РТ
Карта потока создания ценности в поликлинике РКБ,
Результат Разработана программа развития ГАУЗ приём незапланированного пациента
«Республиканская клиническая больница» МЗ РТ в
области бережливого производства
1. Сокращено времени ожидания пациентом врача
на 30%.
2. Увеличено число посещений консультативной
поликлиники, посещения в смену с 80 до 200.


по разработке программы развития ОАО «ПО ЕлАЗ» в
области бережливого производства, ее экспертной Вытягивающая система производства с
оценке и реализации пилотного проекта, использованием супермаркетов и ERP
№ 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
годы».
Заказчик ОАО «ПО ЕлАЗ»
Результат Разработана программа развития ОАО «ПО
ЕлАЗ» в области бережливого производства
1. Внедрена логистическая система по Схема расчета производственных планов (расписаний)
комплектованию участков сборки с созданием в ERP
супермаркетов.
2. Увеличен выпуск автомобилей с 7 до 20 шт. в
месяц


по разработке программы развития ОАО «КАПО им.
С.П. Горбунова» в области бережливого
производства, ее экспертной оценке и реализации
пилотного проекта, выполняемых в рамках
государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на
оказание услуг по реализации мероприятий
Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова»
«КАПО им. С.П. Горбунова» в области бережливого
производства
Реализован проект «Развитие используемых
программных продуктов (Teamcenter и Techcard)»


по разработке программы развития ЗАО «Бирюли» в
области бережливого производства, ее экспертной
оценке и реализации пилотного
проекта, выполняемых в рамках государственного
контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
годы».
Заказчик ЗАО «Бирюли» Высокогорский
муниципальный район
Результат Разработана программа развития ЗАО
«Бирюли» Высокогорский муниципальный район в
области бережливого производства
Увеличено производство молока в
животноводческом хозяйстве на 10,1%.


Проект Оценка достоверности численных
исследований характеристик элементов,
выполненных в специализированных программных
комплексах ProCast, ANSYS, MDAdamsPackage,
MDNastrabStructuresPackage, разрабатываемых
шасси автотранспортных средств, проверка
адекватности технических и технологических
предложений по результатам экспериментальных
исследований.
Разработка мастер-процессов проектирования
деталей автомобилей «КАМАЗ» под управлением
«Teamcenter»
Заказчик Договор с ОАО «КАМАЗ»
Результат Внедрены технологии разработки
элементов перспективного автомобиля на
предприятии-заказчика по Cals технологии.
Проектирование под управлением Teamcenter.


Проект «Анализ и классификация государственных
мер поддержки промышленности (включая
антикризисные) на примере предприятий
Республики Татарстан»
Заказчик Министерство промышленности и торговли
Российской Федерации
Результат Исследованы последствия вступления в
ВТО и разработаны предложения по поддержке
отечественных промышленных предприятий в
условиях ВТО


Проект Реализация мероприятий по внедрению принципов и
инструментов бережливого производства на ОАО
«Кукморский завод Металлопосуды».
Заказчик ОАО «Кукморский завод металлопосуды»
Результат Определены семейства продуктов и типовых
представителей, проведено картирование существующего
потока создания ценности типовых представителей,
проанализированы производственные и технологические
процессы предприятия, выявлены и классифицированы
потери в существующем потоке создания ценности типовых
представителей.
Составлены карты будущего состояния потока создания
ценности типовых представителей. Разработан план
мероприятий по переходу к будущему состоянию с
применением инструментов бережливого производства.
Разработаны и утверждены руководством ОАО «Кукморский
завод Металлопосуды».регламенты и планы мероприятий по.
увеличению объема собственного производства посуды с
керамическим покрытием не менее чем на 8000 штук в месяц
при сохранении объема производства по другим видам
продукции и сокращение времени выполнения
производственного заказа по типовым представителям (от
начала литья до сдачи готовой продукции на склад) не менее
чем на 20% по отношению к уровню на 01.09.2012 г..

предприятии в 2010-2012гг.

Проект Проведение и апробация учебных курсов и
внедрение на производственной линии ОАО «КМПО»
элементов методики «Бережливое производство»
Заказчик Министерство промышленности и торговли РТ
Сумма 415 тысяч рублей
Результат Проведены мероприятия по оптимизации
производственного процесса цеха №6, построена U-
образная ячейка по изготовлению конических шестерён.
Проведены курсы повышения квалификации, обучено
20 человек.


Проект Проведение и апробация учебных курсов и
внедрение на производственной линии ОАО
«Казанькомпрессормаш» элементов методики
«Бережливое производство» ОАО
«Казанькомпрессормаш»
Результат Проведены мероприятия по оптимизации
производственного процесса, построена U-образная
ячейка. Проведены курсы повышения квалификации,
обучено 20 человек.


Проект Поэтапное внедрение принципов и инструментов
бережливого производства на ЗАО
«НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа»
Заказчик «НИИтурбокомрессорим.В.Б.Шнеппа» Карта стандартизированной работы № КС- 020.04.001 Лист: 1 из 2

Сумма 172 500 руб. Средства индивидуальной
защиты
Замок Очки Обувь Перчатки Беруши Каска Респиратор Фартук Нарукавники
Результат Обучены руководители ЗАО Участок:
Процесс:
Сборка
Необходимое количество изделий: 13 шт (по
сменному заданию)
Утвердил: Разработал:

«НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа» по программе Наименование изделия:
Время цикла:
543 с Дата:
.

«Современные методы организации, управления и Время, с
Дополни-

Последова-
тельность
тельные
Элементы работы Автомати Передви- объекты
Инструмент Схема хранения предметов и перемещения оператора в процессе выполнения работы
Вручную
чески жения внимания

технологии бережливого производства» в объеме 16 1 Взять рычаг 101.01.45.420, проверить исправность 10
4

часов Обследованы процессы проектирования, 3
2 Установить рычаг в ложемент выдвижной каретки пресса

Установить на рычаг
10

25
2
Приспособление для сборки

Гайковерт ; Торцевая головка
4

конструирования и изготовления типовых деталей на
натяжную звездочку 101.01.45.410 (24)
1
4
Запрессовать до упора ось
РСМ-10.01.45.634 8 20 Пресс 5 3
3 2 5

территории ЗАО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. 5 Установить шкив 101.01.45.101
18
4

1
Молоток Запресовоч-
Запрессовоч-
ныйПресс
ный станок
6 2
11
13

Шнеппа» 6
Установить шпонку 54-61810
10
0
Шаблон; Молоток
13
7
8
4
3
11
9 15

10 мм.
13
Перевернуть рычаг на 180 град. и положить в Приспособление для сборки 12

10000м
7 ложемент приспособления 8 10 Сборочны
Сбороч-

Проведено картирование потока (потоков) создания 8
Вставить в шпоночный паз оси шпонку
12х8х45 ГОСТ23360-78 19
1

7
Молоток
14
14

1
13 ный стол
й стол

12

ценностей текущего состояния процессов. 10
9
Надеть на ось звездочку
РСМ-10Б.01.44.220 и запрессовать

Установить на ось шайбу С 24х6.01.019 ГОСТ 6958-78, 2-
11

20 22
1
(36); Ключ (36)
9
10

е гайки М 24Х2-6н.04.019 ГОСТ 5916-70 (24)

Обучены руководители и специалисты
1
8 7 8
8
6
6
11 Установить на рычаг тягу 10.01.45.970 с 74
пружиной РСМ-10.01.45.631 и стаканами (24) 14
11 Стол Стол Установка для
Установка для

производственных подразделений ЗАО 12 Перевернуть рычаг на 180 град. и положить в ложемент
приспособления
Установить на шкив ремень, кожухи 101.01.45.440;
11
7

10
Стол для сборки

прокачивания
прокачивания
ГЦ. цилиндра
гидр.
16
12

«НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа» по программе 13 РСМ-10.01.00.492А и вкрутить в рычаг масленку 2.2.45
Ц6хр

Перенести изделие к месту хранения и сдать
164
7
(13); Ключ (13х17); Торцевая
головка (17); Бородок 10 м
10000 м
10 мм.

«Современные методы организации, управления и
14 контролеру
60

Итого: 446 44 53

технологии бережливого производства» в объеме 72 часа Номер и наименование комплектующих
- контроль качества Наименование Наименование Наименование Наименование

Создана карта будущего потока по типовым деталям. - безопасность
№ п/п
1
2
комплектующих
Рычаги
Натяжная звездочка
№ п/п
6
7 Ось
Звездочки
№ п/п
11
12
Кожухи
Масленка
№ п/п
16
Готовые изделия

3 Шкивы 8 Кожухи 13 Шпонка

Разработаны рекомендации по внедрению принципов и 4
5
Шкивы
Ремни
9
10
Тяга
Кожух в сборе
14
15
Шпонка
Стакан

инструментов бережливого производства на территории
совместно со специалистами предприятия.


по разработке программы развития ОАО «Казанский
электротехнический завод» в области бережливого
производства, ее экспертной оценке и реализации
пилотного проекта, выполняемых в рамках
государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на
оказание услуг по реализации мероприятий
Татарстан на 2012-2013 годы»
Заказчик ОАО «Казанский электротехнический
завод»
«Казанский электротехнический завод» в области
бережливого производства. Сокращено времени
выполнения заказа с 9 месяцев до 4,8 месяца


Проект Разработка и реализация мероприятия по
ТРМ в цехе №72
Заказчик ОАО «КАПО им.С.П. Горбунова»
Результат Внедрены мероприятия по TPM в цехе №72
Разработан комплект документов:
1. Перечень предложений по устранению потерь,
улучшению обслуживания оборудования.
2. План-графики чистки и смазки по каждой группе
оборудования.
3. Стандарты чистки и смазки оборудования.
4. План-график внедрения мероприятий по TPM.
5. Комплект материалов по системе планового
обслуживании оборудовании цеха №72 для
размещения на стенде по TPM


Проект Разработка углубленных магистерских
программ в области экологического менеджмента
Заказчик Договор с консорциумом европейских
вузов (Tempus)
Результат Разработан учебный план магистерских
программ в области экологического менеджмента
подготовки

Университеты-партнеры по проекту
KNRTU-KAI
Volgograd State Technical University
Stuttgart University (Germany)

Samara State Technical University
Parma University (Italy)

Astrakhan State Technical University
Catalonia Polytechnic University (Spain)

Saratov State Technical University
Warsaw University (Poland)


Проект Исследование закономерностей и тенденций
государственного стимулирования и регулирования
инновационной деятельности машиностроительных
предприятий
Заказчик Академия наук Республики Татарстан
Сумма 250000 руб.
Результат Разработаны рекомендации по мерам
государственного регулирования и стимулирования
инновационной деятельности.

Проект Оценка эффективности внедрения
бережливого производства на промышленных
предприятиях
Заказчик ОАО «КНИАТ»
Результат Разработана методика оценки
эффективности внедрения бережливого
производства на промышленных предприятиях

Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на

Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников в случае
угроза массового увольнения по программе
технологии бережливого производства»
Заказчик ЦЗН г. Кукмор
Сумма 49 500 рублей
Результат Проектное обучение безработных граждан по
программе «Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства»
(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 4 чел.
Проект «Реформирование структуры ЖКХ Кукморского
райна РТ»

Учебное пособие отмечено в государственном
докладе президента Республики Татарстан
Минниханова Р.Н. в 2010 году


угроза массового увольнения по программе
технологии бережливого производства»
Заказчик ЦЗН Приволжского района г.Казани
Сумма 495000 рублей
Результат Проектное обучение ОАО «КЭТЗ» по
программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства"
Проект «Разработка программы развития ОАО
«Казанский электротехнический завод» в области
бережливого производства»


Проект Проведение курса повышения квалификации по
управления и технологии бережливого производства
Результат Проектное обучение сотрудников
Министерства промышленности и торговли РТ по


угроза массового увольнения
Заказчик ЦЗН Приволжского района г. Казани
Сумма 1100000 рублей
Результат Проектное обучение ЗАО "КВАРТ" и ОАО
"Радиоприбор" по программе "Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства" (объем 72 часа) с выдачей удостоверения
о повышении квалификации государственного образца.
Кол-во 152 чел. Проект «Внедрение принципов и
инструментов бережливого производства в
деятельность основных цехов»


профессиональному обучению работников в случае угроза
массового увольнения по программе «Современные
методы организации, управления и технологии
бережливого производства»
Заказчик ЦЗН г.Зеленодольск
Сумма 5 670 000 рублей
Результат Обучение персонала ОАО «ПО «Завод имени
Серго» и ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького»
по программе «Современные методы
производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о
повышении квалификации государственного образца. Кол-
во 552 чел.
Проекты:
1. Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе по производству
промышленных холодильных установок ОАО «ПО «Завод
имени Серго»
2. Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе №009 и ОАО
«Зеленодольский завод имени А.М.Горького»


профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными
проектами по программе «Современные методы
производства»
Заказчик ЦЗН Авиастроительного района г. Казани
Результат Проектное обучение персонала ОАО
«Казанский вертолетный завод» по программе
технологии бережливого производства» (объем 72 часа)
с выдачей удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 99 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе сборки ОАО
«Казанский вертолетный завод»


проектами по программе «Современные методы
производства»
Заказчик ЦЗН Приволжского район г. Казани
Результат Проектное обучение персонала ЗАО «КВАРТ»
и ОАО «НэфисКосметикс» по программе «Современные
бережливого производства» (объем 72 часа с выдачей
удостоверения о повышении квалификации
бережливого производства на предприятиях химии и
нефтехимии»


Проект Проведение курса повышения квалификации по
управления и технологии бережливого производства
Заказчик ОАО «Казанькомпрессормаш»
Результат Проектное обучение персонала
«Казанькомпрессормаш» по программе "Современные
бережливого производства" (объем 72 часа) с выдачей
удостоверения о повышении квалификации
бережливого производства на ОАО
«Казанькомпрессормаш»


профессиональному обучению
работников, осуществляющих реструктуризацию и
модернизацию производства в соответствии с
инвестиционными проектами по программе "Современные
бережливого производства«
Заказчик ЦЗН г. Зеленодольск
«Зеленодольский фанерный завод» и ООО "Поволжский
фанерно-мебельный комбинат» по программе
"Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства" (объем 72 часа) с
выдачей удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 105чел.
Проекты:
1. «Внедрение принципов и инструментов бережливого
производства в деятельность основных цехов ОАО
«Зеленодольский фанерный завод»
2. «Внедрение принципов и инструментов бережливого
производства в деятельность основных цехов ООО
"Поволжский фанерно-мебельный комбинат»


проектами по программе "Современные методы
производства«
Заказчик ЦЗН г. Казни
Результат Проектное обучение персонала ОАО «Хитон»
по программе "Современные методы организации,
квалификации государственного образца. Кол-во 111
чел.
Проект Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе изготовления
лакокрасочной продукции ОАО «Хитон»

предприятии в 2010-2012гг. (не менять)

проектами по программе "Современные методы
производства«
"Казанское авиационное производственное
объединение им. С.П. Горбунова" по программе
"Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства" (объем 72 часа)
с выдачей удостоверения о повышении квалификации
бережливого производства в деятельность ОАО
«Казанское авиационное производственное
объединение им. С.П. Горбунова»


производства в соответствии с инвестиционными проектами
по программе «Освоение и введение в эксплуатацию
программно-технического комплекса CAD/CAM/PDM «NX-
Teamcenter» в процессе подготовки и освоения
производства оперения изделия ИЛ-476» и развития центра
компетенции по сборке композитных и металлических
крыльев для программ SSJ-100, MC-21, SSC-NG»
Результат Проектное обучение персонала ОАО "Казанское
авиационное производственное объединение им. С.П.
Горбунова" по программе «Освоение и введение в
эксплуатацию программно-технического комплекса
CAD/CAM/PDM «NX-Teamcenter» в процессе подготовки и
освоения производства оперения изделия ИЛ-476» и
развития центра компетенции по сборке композитных и
металлических крыльев для программ SSJ-100, MC-21, SSC-
NG» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении

кафедра производству

Recommended

Recommended

More Related Content

Featured

Featured (20)

кафедра производству