SlideShare a Scribd company logo
EHIN
Christine Bergland, Helsedirektoratet
3. November 2014
IKT-infrastruktur og felleskomponenterOverordnede helsepolitiske mål
Pasientsikkerhet – Kvalitet – Tilgjengelighet – Brukerorientert – Samhandling - Effektivitet
Helhetlig og koordinert IKT-utvikling
Helsepersonell skal ha enkel og sikker
tilgang til pasient- og
brukeropplysninger
Innbyggerne skal ha tilgang på enkle og
sikre digitale tjenester
Data skal være tilgjengelig for
kvalitetsforbedring, helseovervåking,
styring og forskning
Lokale og regionale e-helsetiltak
«Én innbygger – én journal»
Nasjonal handlingsplan for e-helse
(2014-2016)
Overordnet fremdriftsplan for utredning «én innbygger – én journal»
3
Behovsanalyse
Strategi &
mulighetsstudie
Alternativanalyse
Delrapporter • Leverandøranalyse
• RHF analyse
• IKT-utfordringsbilde
• Behovsanalyse • Mål og krav
• Mulighetsstudie
• Alternativanalyse
(foreløpig)
• Alternativanalyse
Høsten 2015
Forstudie
én innbygger – én journal
IKT utfordringsbilde i helse- og omsorgssektoren (1)
4
Hovedutfordringene
for å kunne realisere
målene i Meld. St. 9
(2012-2013)
•Informasjonsstrukturer og IKT-systemer understøtter ikke arbeidsflyt og helhetlige
pasientforløp.
•IKT-systemene mangler funksjonalitet for å understøtte beslutninger og
kvalitetsforbedring.
•Fravær av en autoritativ pasientjournal.
•Det finnes i dag få digitale innbyggertjenester.
•Dagens informasjonsstrukturer hindrer automatisk tilgjengeliggjøring av data med høy
kvalitet for å understøtte kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning.
Informasjonstilgangtil
helsepersonell
Digitale
innbyggertjenester
Sekundær-
bruk
IKT utfordringsbilde i helse- og omsorgssektoren (2)
5
•Dagens samhandlings- og kommunikasjonsinfrastruktur har lav endringsevne.
•Dagens IKT-løsninger og virksomheter har vesentlige mangler med hensyn til å ivareta
personvern og informasjonssikkerhet.
•Dagens styrings- og finansieringsmodeller gir lav gjennomføringsevne med lite
koordinert utvikling.
•Dagens organisering av IKT-funksjonene i sektoren utnytter ikke potensialet i
synergier og stordrift.
•Norske og nordiske leverandører tilbyr ikke funksjonalitet på linje med de ledende
systemene internasjonalt.
Organiseringog
styring
Leverandørerog
kompetanse
IKT-arkitektur
Hovedutfordringene
for å kunne realisere
målene i Meld. St. 9
(2012-2013)
Interessentbehov
6
Understøtte helsepersonells
arbeidshverdag
1 Tilgjengelig pasientinformasjon til
helsepersonell
2 Samhandling og
pasientadministrasjon
3 Data registreres én gang
4 Relevant kunnskapsstøtte,
beslutningsstøtte og prosesstøtte.
Sikre personvern og konfidensialitet
5 Opplysninger sikres mot spredning til
uvedkommende
6 Innbygger kan skjerme hele eller deler
av journalen
Pasientinvolvering
7 Tilgang til egne helseopplysninger,
rettigheter, behandlingsplaner, status.
8 Kommunikasjon med helse- og
omsorgssektoren.
9 Innbygger skal kunne registrere
personlige helseopplysninger
10 Relevant kunnskapsstøtte,
beslutningsstøtte og prosesstøtte.
11 Innbygger skal kunne gi andre
mulighet til å opptre på egne vegne
Interessentbehov
Understøtte kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning
12 Virksomhetene får tilgang til data for å sikre god ledelse,
kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet.
13 Myndighetene får tilgang til oppdaterte data og løsninger som gjør
dem i stand til god styring.
14 Forskningsinfrastruktur med felles IKT-løsninger som forenkler bruk
av helsedata.
7
Etterspørselsdrevne behov
8
Sosiokulturelle
drivere
Politiske
drivere
Demografiske
drivere
Medisinsk
utvikling
Teknologiske
drivere
Driver: Økt internasjonalt samarbeid
Driver: Demografisk utvikling
Driver: Mobilitet
Driver: Endring i pasientrolle – mer informerte pasienter
Driver: Pasienters forventninger
Driver: Økt tilgang på medisinsk beste praksis
Driver: Økt digitalisering av helsetjenesten
Veien videre - 2015
9
• Gjennomføre e-helse handlingsplan for 2014-2016
• Etablere sterkere nasjonal styring
• Videreutvikle de nasjonale plattformene (helsenorge.no
og kjernejournal)
• Utvikle løsninger for elektronisk samhandling som trekker i
riktig retning på lengre sikt
• Meldingsutveksling
• Monitorering av pasientforløp
• Beslutte strategi på lang sikt – «en innbygger – en journal»
• Konsept og gjennomføringsmodell
• Sammenheng mellom kort og lang sikt – overordnet
veikart
10
Takk for oppmerksomheten!
christine.bergland@helsedir.no

More Related Content

Viewers also liked

3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 20143A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
IKT-Norge
 
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strømFrode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
IKT-Norge
 
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General SecretaryIntroduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
IKT-Norge
 
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
IKT-Norge
 
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-NorgeFornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
IKT-Norge
 
Ola Elvestuen: Smart City Oslo
Ola Elvestuen: Smart City OsloOla Elvestuen: Smart City Oslo
Ola Elvestuen: Smart City OsloIKT-Norge
 
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 20144C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
IKT-Norge
 
NEO2015: Bartec Pixavi
NEO2015: Bartec PixaviNEO2015: Bartec Pixavi
NEO2015: Bartec Pixavi
IKT-Norge
 
NEO2015: Crypho
NEO2015: CryphoNEO2015: Crypho
NEO2015: Crypho
IKT-Norge
 
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 20142B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
IKT-Norge
 
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTechPedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
IKT-Norge
 
Læringsanalyse – Arne Krokan
Læringsanalyse – Arne KrokanLæringsanalyse – Arne Krokan
Læringsanalyse – Arne Krokan
IKT-Norge
 
NEO2015: Imatis
NEO2015: ImatisNEO2015: Imatis
NEO2015: Imatis
IKT-Norge
 
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
IKT-Norge
 

Viewers also liked (14)

3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 20143A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
3A Aanestad IT-løsninger for skreddersydd medisin EHiN 2014
 
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strømFrode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
Frode Hvattum: Kundepreferanser innen smarte løsninger og strøm
 
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General SecretaryIntroduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
Introduction by IKT-Norge, Per Morten Hoff, General Secretary
 
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
Et digitalt #drømmeløft for Norge: Innovasjon Norge-keynote på NEO2015
 
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-NorgeFornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
Fornyingsminister Rigmor Aasrud - Digital Agenda Norge - NEO2012 IKT-Norge
 
Ola Elvestuen: Smart City Oslo
Ola Elvestuen: Smart City OsloOla Elvestuen: Smart City Oslo
Ola Elvestuen: Smart City Oslo
 
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 20144C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
 
NEO2015: Bartec Pixavi
NEO2015: Bartec PixaviNEO2015: Bartec Pixavi
NEO2015: Bartec Pixavi
 
NEO2015: Crypho
NEO2015: CryphoNEO2015: Crypho
NEO2015: Crypho
 
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 20142B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
2B Kalfhaus Opportunities and Challenges of Telemedicine EHiN 2014
 
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTechPedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
Pedersen Regulatorisk rammeverk for FinTech IKT-Norge FinTech
 
Læringsanalyse – Arne Krokan
Læringsanalyse – Arne KrokanLæringsanalyse – Arne Krokan
Læringsanalyse – Arne Krokan
 
NEO2015: Imatis
NEO2015: ImatisNEO2015: Imatis
NEO2015: Imatis
 
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
03 Hans Petter Holen - Fra IPv4 til IPv6, bakgrunn og historie
 

Similar to 0C Bergland Helsepolitiske mål og IT-strategier EHiN 2014

Roar Olsen
Roar Olsen Roar Olsen
Roar Olsen
IKT-Norge
 
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
Helse Sør-Øst RHF
 
Hp Vitforum-3.pptx
Hp Vitforum-3.pptxHp Vitforum-3.pptx
Hp Vitforum-3.pptx
Dag Svanæs
 
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
IKT-Norge
 
eHelse: Pasienten på nett
eHelse: Pasienten på netteHelse: Pasienten på nett
eHelse: Pasienten på nett
Teknologirådet
 
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad)
 
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten
 
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 20146B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
IKT-Norge
 
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll SolvangInformasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)
 
Nokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerNokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerIKT-Norge
 
Om samvalg
Om samvalgOm samvalg
Om samvalg
Øystein Eiring
 
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjonPer Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
Friprogsenteret
 
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Western Norway Research Institute
 
3B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
3B Hellesø eSamhandling EHiN 20143B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
3B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
IKT-Norge
 
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 20141A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
IKT-Norge
 
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
Bjørn Sloth
 
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhusetThorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
Simen Strand Jørgensen
 
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Eirik Hafver Rønjum
 

Similar to 0C Bergland Helsepolitiske mål og IT-strategier EHiN 2014 (20)

Roar Olsen
Roar Olsen Roar Olsen
Roar Olsen
 
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
Bente Mikkelsen - Helsekonferansen 2011
 
Hp Vitforum-3.pptx
Hp Vitforum-3.pptxHp Vitforum-3.pptx
Hp Vitforum-3.pptx
 
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
6B Olafsson Legeforeningen Morgendagens journal og gårsdagens personvernløsni...
 
eHelse: Pasienten på nett
eHelse: Pasienten på netteHelse: Pasienten på nett
eHelse: Pasienten på nett
 
Vanvik komitebesøk
Vanvik komitebesøkVanvik komitebesøk
Vanvik komitebesøk
 
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
Folkehelseinstituttets bidrag til Visjon 2030
 
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
Om de nasjonale brukerundersøkelsene, Øyvind Bjertnæs, 06112014
 
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
IKT: Et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?; Kari Kværner, innovasjonsdirek...
 
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 20146B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
6B Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten EHiN 2014
 
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll SolvangInformasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
Informasjonsforvaltning i Helse Vest || Øivind Skeidsvoll Solvang
 
Nokios .Personverutfordringer
Nokios .PersonverutfordringerNokios .Personverutfordringer
Nokios .Personverutfordringer
 
Om samvalg
Om samvalgOm samvalg
Om samvalg
 
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjonPer Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
Per Hasvold: Fra visjon til virkelighet, fram mot ny visjon
 
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
Velferdsteknologi - med brukaren i fokus. Kan Sogn og Fjordane bli best i lan...
 
3B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
3B Hellesø eSamhandling EHiN 20143B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
3B Hellesø eSamhandling EHiN 2014
 
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 20141A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
1A Christiansen Alle møter – En historie fra vestlandet EHiN 2014
 
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
2016 01-13 - dnd - mobile puls - mhelse - helgetb
 
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhusetThorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
Thorstein Ouren - Kvalitet i eldreomsorgen litteraturhuset
 
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konseptYggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
Yggdrasil 2015 - Derfor må da alltid lage et overordnet konsept
 

More from IKT-Norge

Lars Johan Bjørkevoll, Xeneta
Lars Johan Bjørkevoll, XenetaLars Johan Bjørkevoll, Xeneta
Lars Johan Bjørkevoll, Xeneta
IKT-Norge
 
Erik Stokkeland
Erik Stokkeland Erik Stokkeland
Erik Stokkeland
IKT-Norge
 
Ketil Widerberg
Ketil WiderbergKetil Widerberg
Ketil Widerberg
IKT-Norge
 
Randi Marjamaa
Randi MarjamaaRandi Marjamaa
Randi Marjamaa
IKT-Norge
 
Eirik Norman Hansen
Eirik Norman Hansen Eirik Norman Hansen
Eirik Norman Hansen
IKT-Norge
 
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
IKT-Norge
 
Læringsanalyse – Yngve Lindvig
Læringsanalyse – Yngve LindvigLæringsanalyse – Yngve Lindvig
Læringsanalyse – Yngve Lindvig
IKT-Norge
 
Multi Smart Øving – skjermbilder
Multi Smart Øving – skjermbilderMulti Smart Øving – skjermbilder
Multi Smart Øving – skjermbilder
IKT-Norge
 
NEO2015: Zwipe
NEO2015: ZwipeNEO2015: Zwipe
NEO2015: Zwipe
IKT-Norge
 
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015IKT-Norge
 
NEO2015: Filmgrail
NEO2015: FilmgrailNEO2015: Filmgrail
NEO2015: Filmgrail
IKT-Norge
 
NEO2015: Home Control
NEO2015: Home ControlNEO2015: Home Control
NEO2015: Home Control
IKT-Norge
 
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
IKT-Norge
 
NEO2015: Xeneta
NEO2015: XenetaNEO2015: Xeneta
NEO2015: Xeneta
IKT-Norge
 
NEO2015: Hatteland
NEO2015: HattelandNEO2015: Hatteland
NEO2015: Hatteland
IKT-Norge
 
NEO2015: Unacast
NEO2015: UnacastNEO2015: Unacast
NEO2015: Unacast
IKT-Norge
 
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTechKreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
IKT-Norge
 
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTechHåberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
IKT-Norge
 
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechHernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
IKT-Norge
 
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
IKT-Norge
 

More from IKT-Norge (20)

Lars Johan Bjørkevoll, Xeneta
Lars Johan Bjørkevoll, XenetaLars Johan Bjørkevoll, Xeneta
Lars Johan Bjørkevoll, Xeneta
 
Erik Stokkeland
Erik Stokkeland Erik Stokkeland
Erik Stokkeland
 
Ketil Widerberg
Ketil WiderbergKetil Widerberg
Ketil Widerberg
 
Randi Marjamaa
Randi MarjamaaRandi Marjamaa
Randi Marjamaa
 
Eirik Norman Hansen
Eirik Norman Hansen Eirik Norman Hansen
Eirik Norman Hansen
 
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
Roger Schjervas innlegg for produktivitetskommisjonen 19.05.2015
 
Læringsanalyse – Yngve Lindvig
Læringsanalyse – Yngve LindvigLæringsanalyse – Yngve Lindvig
Læringsanalyse – Yngve Lindvig
 
Multi Smart Øving – skjermbilder
Multi Smart Øving – skjermbilderMulti Smart Øving – skjermbilder
Multi Smart Øving – skjermbilder
 
NEO2015: Zwipe
NEO2015: ZwipeNEO2015: Zwipe
NEO2015: Zwipe
 
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015
Verdiskaping i en digital verden: Næringsminister Monica Mæland på NEO2015
 
NEO2015: Filmgrail
NEO2015: FilmgrailNEO2015: Filmgrail
NEO2015: Filmgrail
 
NEO2015: Home Control
NEO2015: Home ControlNEO2015: Home Control
NEO2015: Home Control
 
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
NEO2015: The Trampery keynote. Creating a global innovation cluster: Lessons ...
 
NEO2015: Xeneta
NEO2015: XenetaNEO2015: Xeneta
NEO2015: Xeneta
 
NEO2015: Hatteland
NEO2015: HattelandNEO2015: Hatteland
NEO2015: Hatteland
 
NEO2015: Unacast
NEO2015: UnacastNEO2015: Unacast
NEO2015: Unacast
 
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTechKreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
Kreutzer Finansnæringen og den digitale revolusjon IKT-Norge FinTech
 
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTechHåberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
Håberget BankID: Nøkkelen til digitalisering IKT-Norge FinTech
 
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTechHernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
Hernæs Fintech fra et bankperspektiv IKT-Norge FinTech
 
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
Hansen BankAxept: Modernisering av etablerte betalingsinfrastrukturer IKT-Nor...
 

0C Bergland Helsepolitiske mål og IT-strategier EHiN 2014

  • 2. IKT-infrastruktur og felleskomponenterOverordnede helsepolitiske mål Pasientsikkerhet – Kvalitet – Tilgjengelighet – Brukerorientert – Samhandling - Effektivitet Helhetlig og koordinert IKT-utvikling Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger Innbyggerne skal ha tilgang på enkle og sikre digitale tjenester Data skal være tilgjengelig for kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning Lokale og regionale e-helsetiltak «Én innbygger – én journal» Nasjonal handlingsplan for e-helse (2014-2016)
  • 3. Overordnet fremdriftsplan for utredning «én innbygger – én journal» 3 Behovsanalyse Strategi & mulighetsstudie Alternativanalyse Delrapporter • Leverandøranalyse • RHF analyse • IKT-utfordringsbilde • Behovsanalyse • Mål og krav • Mulighetsstudie • Alternativanalyse (foreløpig) • Alternativanalyse Høsten 2015 Forstudie én innbygger – én journal
  • 4. IKT utfordringsbilde i helse- og omsorgssektoren (1) 4 Hovedutfordringene for å kunne realisere målene i Meld. St. 9 (2012-2013) •Informasjonsstrukturer og IKT-systemer understøtter ikke arbeidsflyt og helhetlige pasientforløp. •IKT-systemene mangler funksjonalitet for å understøtte beslutninger og kvalitetsforbedring. •Fravær av en autoritativ pasientjournal. •Det finnes i dag få digitale innbyggertjenester. •Dagens informasjonsstrukturer hindrer automatisk tilgjengeliggjøring av data med høy kvalitet for å understøtte kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning. Informasjonstilgangtil helsepersonell Digitale innbyggertjenester Sekundær- bruk
  • 5. IKT utfordringsbilde i helse- og omsorgssektoren (2) 5 •Dagens samhandlings- og kommunikasjonsinfrastruktur har lav endringsevne. •Dagens IKT-løsninger og virksomheter har vesentlige mangler med hensyn til å ivareta personvern og informasjonssikkerhet. •Dagens styrings- og finansieringsmodeller gir lav gjennomføringsevne med lite koordinert utvikling. •Dagens organisering av IKT-funksjonene i sektoren utnytter ikke potensialet i synergier og stordrift. •Norske og nordiske leverandører tilbyr ikke funksjonalitet på linje med de ledende systemene internasjonalt. Organiseringog styring Leverandørerog kompetanse IKT-arkitektur Hovedutfordringene for å kunne realisere målene i Meld. St. 9 (2012-2013)
  • 6. Interessentbehov 6 Understøtte helsepersonells arbeidshverdag 1 Tilgjengelig pasientinformasjon til helsepersonell 2 Samhandling og pasientadministrasjon 3 Data registreres én gang 4 Relevant kunnskapsstøtte, beslutningsstøtte og prosesstøtte. Sikre personvern og konfidensialitet 5 Opplysninger sikres mot spredning til uvedkommende 6 Innbygger kan skjerme hele eller deler av journalen Pasientinvolvering 7 Tilgang til egne helseopplysninger, rettigheter, behandlingsplaner, status. 8 Kommunikasjon med helse- og omsorgssektoren. 9 Innbygger skal kunne registrere personlige helseopplysninger 10 Relevant kunnskapsstøtte, beslutningsstøtte og prosesstøtte. 11 Innbygger skal kunne gi andre mulighet til å opptre på egne vegne
  • 7. Interessentbehov Understøtte kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning 12 Virksomhetene får tilgang til data for å sikre god ledelse, kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet. 13 Myndighetene får tilgang til oppdaterte data og løsninger som gjør dem i stand til god styring. 14 Forskningsinfrastruktur med felles IKT-løsninger som forenkler bruk av helsedata. 7
  • 8. Etterspørselsdrevne behov 8 Sosiokulturelle drivere Politiske drivere Demografiske drivere Medisinsk utvikling Teknologiske drivere Driver: Økt internasjonalt samarbeid Driver: Demografisk utvikling Driver: Mobilitet Driver: Endring i pasientrolle – mer informerte pasienter Driver: Pasienters forventninger Driver: Økt tilgang på medisinsk beste praksis Driver: Økt digitalisering av helsetjenesten
  • 9. Veien videre - 2015 9 • Gjennomføre e-helse handlingsplan for 2014-2016 • Etablere sterkere nasjonal styring • Videreutvikle de nasjonale plattformene (helsenorge.no og kjernejournal) • Utvikle løsninger for elektronisk samhandling som trekker i riktig retning på lengre sikt • Meldingsutveksling • Monitorering av pasientforløp • Beslutte strategi på lang sikt – «en innbygger – en journal» • Konsept og gjennomføringsmodell • Sammenheng mellom kort og lang sikt – overordnet veikart

Editor's Notes

  1. Foilen viser målene og at e-helse understøtter disse. I tillegg at sektoren må ha tre tanker i hodet samtidig –egen utvikling, nasjonal satsning på mellomlang sikt og strategi for fremtiden. i den neste treårsperioden bør vi ha en samlet strategi på høynivå som sikrer optimal utvikling og ser disse tre bedre i sammenheng.