Downloaded 13 times
презентация смарт сити 08 12 2229
- 1. КОНЦЕПЦИЯ «SMART CITY» Достижениецелей ГП «Цифровой Казахстан» не возможно без участия АКИМАТОВ Одним из целевых показателей ГП «Цифровой Казахстан» является SMART CITY 1
- 2. 1. Охватывает 10ключевых сфер 2. Разработана классификация «умных» решений: • Приоритетность • Функции • Технологии • Модели финансирования 3. Выделено 152 рекомендуемых класса систем, из которых: • Краткосрочных - 39 (срок реализации до 2 лет) • Среднесрочных – 43 (срок реализации до 3,5 лет) • Долгосрочных – 70 (срок реализации до 5 лет) 4. Формой завершения всех проектов должно стать вхождение в каталог сервисов 5. Benchmark – подход (лучшие казахстанские решения) 6. Определены критерии определения «умного города» 7. Описывает процедуры обучения СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ SMART CITY Торонто. Канада 2012 год Разработка концепции Smart City* Барселона 2014 год Нью Йорк 2015 год * (актуальный релиз) Париж 2016 год МИРОВОЙ ОПЫТ 2 Объем документа ~50листов
- 3. МИРОВОЙ ОПЫТ Направления развития SmartCity Торонто. Канада Безопасность Москва. Россия ЖКХ Барселона. Испания Транспорт Нью-Йорк. США Утилизация отходов Стэнфорд. США Дистанционное образование Сингапур. Оказание социальных услуг Лидс. Британия Оказание медицинской помощи КЛЮЧЕВЫЕ СФЕРЫ SMART CITY 3
- 4. ПОЛУЧЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ МИО(Акимат) ЦГО (Министерство) 4
- 5. МИРОВОЙ ОПЫТ ПОЛУЧЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙПОМОЩИ ОЖИДАЕМЫЕ ЭФФЕКТЫ ~ 250 млн руб. Бюджет проекта ЕМИАС г. Москвы 2014 2015 2016 68% 97,9% 98% Доступность записи 2014 2015 2016 21,8% 10% 4,5% Время ожидания, более 40 мин 1 036 288 фунтов Ежегодная экономия на госпитализацию 155 278 фунтов Ежегодная экономия «времени людей» 68 000 фунтов Ежегодная экономия за счет прекращения ненужных посещений Лидс, Великобритания Москва, Россия Бумажные медицинские документы Потеря медицинских карт Сокращение повторных посещений Регистратура Сокращение времени ожидания Дистанционная консультация Постоянный мониторинг состояния здоровья Заблаговременная подготовка места в больнице Быстрая госпитализация 5 ФУНКЦИИ КРАТКОСРОЧНЫХ ПРОЕКТОВ МЕДИЦИНСКАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА • Автоматизация медицинской и административной деятельности при осуществлении лечебно-диагностического процесса (регистрация пациентов, электронная очередь, электронный триаж) • Ведение медицинской документации в электронном виде (ведение электронной медицинской карты - ЭМК) • Персонифицированный учет оказания медицинских услуг • Сопоставление состава рекомендуемых лечебными стандартами мероприятий и последовательности их проведения с зафиксированными в МИС МО лечебно- диагностическими назначениями и их выполнением • Информационное взаимодействие организаций системы здравоохранения, участников лечебно-диагностического процесса в среде единого информационного пространства • Взаимодействие с административно-хозяйственными системами, в том числе с целью анализа реальных затрат по оказанию медицинских услуг, как для пациента, так и для структурной единицы МО ФУНКЦИИ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРОЕКТОВ ВИРТУАЛЬНЫЙ ПОМОЩНИК • Суперкомпьютер обработки больших данных с возможностью: • Установки диагноза • Анализа оптимальных способов лечения • Формирования плана лечения АЛГОРИТМИЗАЦИЯ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ • Составление алгоритма работ по диагностике и лечению на основе машинного обучения Определение диагноза Прием у врача Медицинская информационная система Виртуальный помощник Алгоритмизация диагностики и лечения BD BD BigData OpenAPI Blockchain Artificial intelligence Точный диагноз и план лечения МИО (Акимат) ЦГО (Министерство)
- 6. 6 Пример применения IoTв Smart city Австрия 90% Шотландия Китай 7,21 ГВт Выработано Зеленой энергии за 1 кв 2017 года 60 000Квартир Обеспечиваются теплом завода по утилизации мусора 60% Выработка Зеленой энергии Сокращение объемов мусора на полигонах, при термической утилизации МИРОВОЙ ОПЫТ
- 7. МИРОВОЙ ОПЫТ Краудсорсинговая платформа 14 Проектов 130000 Жителей города приняли участие 7 ОТКРЫТЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ ГОРОД 80 000 Идей рассмотрено 2 700 Предложений выбрано для реализации Open API & Data Великобритания Сингапур Канада Барселона 140 млрд евро в год Совокупный экономический эффект Москва
- 8. Вовлечение представителей общественности ибизнеса в решение местных проблем: • предложения по регуляторным изменениям, а также параллельно предлагают свои технологические решения Пример. г. Шымкент, услуга «Электронная очередь в детский сад» ГОСУДАРСТВЕННО- ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИНИЦИАТИВ, СУЩЕСТВУЮТ НЕОБХОДИМЫЕ МЕХАНИЗМЫ Регуляторный хакинг Семинары по инновациям Гос. и корпоративные инновации • Системы городской безопасности; • Единая система координации служб. (По аналогии создания и эксплуатация аппаратно-программного комплекса фотовидеофиксации и видеоаналитики в г.Астана «Сергек») Открытые данные Открытые платформы – услуги оказываются через коммерческие ресурсы Пример. Автоматизация деятельности ЖКХ. Различные сервисы е-КСК передают инфо в единый центр. COLLABORATIVE INNOVATION • OPEN API • СЕРВИСНАЯ МОДЕЛЬ 8
- 9. РЕЕСТР ИКТ КОМПАНИЙМИРОВОЙ ОПЫТ Digitalmarketplace.gov.uk Каталог цифровых решений Каталог ИТ поставщиков Каталог ИТ специалистов Каталог услуг по облачному хостингу 4 000 поставщиков разработчиков 20 000 поставщиков облачных сервисов Кратчайшие сроки заключения договора (от 7 дней) Договор с поставщиком может быть заключен до 2,5 года 1. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 2. УСЛУГИ 3. ИКТ СПЕЦИАЛИСТЫ Класс решений Наименование решений Наименование компании и контакты Медицинские информационные системы Казмединформ Смарт поликлиника Система управления скорой помощью Медицинский ситуационный центр АДИС Системы управление обучением Кунделик Билим Ал Мектеп Наименование услуги Наименование сферы Наименование компании и контакты ИТ-консалтинг Разработка ТЭО, ТЗ Экспертиза документаций Наименование области знания Имеющиеся компетенции ФИО Архитектор Сертификаты TOGAF, DMBOK Содержание КАТАЛОГОВ 9
- 10. КРИТЕРИИОТБОР BENCHMARK-РЕШЕНИЙ* ИЗРЕЕСТРА ИКТ-КОМПАНИЙ Астана Алматы Актобе Уральск Шымкент Видеонаблюдение Умное ЖКХ Умное КСК Наружное освещение Транспорт Медицина Экология Образование Полнота реализованного решения Разработан проектBenchmark - пилот 10 Эксплуатация (пилот) Экономическая целесообразность Технологическая совместимость и зрелость Скорость внедрения проекта Критерии оценки технологичных решений: * Регионы, их проекты и степень внедрения приведены для примера.
- 11. КРИТЕРИИ ОЦЕНОК СТАТУС ВНЕДРЕНИЯКОМПОНЕНТОВ SMART CITY 11 Деятельность является электронной по умолчанию МИО добился существенного прогресса в реализации плана, внедрения новых возможностей и подкрепил это реинжинирингом процессов У МИО есть установленная цель, разработанный стратегический план с привлечением необходимых ресурсов 5 4 3 2 1 Есть некоторые электронные сервисы, но качество их ограничено Нет понимания возможностей ИКТ для региона Средний уровень Низкий уровень Высокий уровень *уровни внедрения компонентов Smart City определятся на основании показателей из международных рейтингов Образование Здравоохранение ЖКХ Инклюзивное общество Городское управление Сельское хозяйство Экология Безопасность Деловой визит Строительство Транспорт Итоговая (суммарная) оценка IT-лидер
- 12. 12 Спасибо за внимание! Контакты: КовжасароваАнара смарт сити akovzhasarova@zerde.gov.kz +7 7172 573058 Ссылка для скачивания полной версии концепции https://zerde.gov.kz/press/news/Smart-city-udobno-prosto-bezopasno/
Editor's Notes
- #12 11