Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производителей в единый продукт с точки зрения генерального подрядчика.
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima - гибкое решение для управления проектно-ориентированным бизнесом.
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователямиAlexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima. Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
В выступлении я рассказывал о компании Айбим и почему мы решили продвигать программный продукт Saprima на российском рынке. Ядро продукта - красивая модель данных проектного управления. В системе она представлена в виде специальной структуры I-Structure.
Алексей Зотов, Генеральный директор Айбим
В третьей части мероприятия был проведён круглый стол под названием «Довнедрялись», посвящённый вопросам внедрения ИСУП и постановке процессов планирования в строительной отрасли, модератором которого выступила Елена Колосова, Директор по развитию компании ООО «К4». За круглым столом собрались руководители и специалисты, готовые честно рассказать о результатах внедрения ИСУП и поговорить о насущных проблемах. Участники обсудили, что такое есть ИСУП на самом деле, как правильно выстроить этот процесс и что для этого необходимо – дискуссия была очень интересной, наполненной, информативной и динамичной.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima - гибкое решение для управления проектно-ориентированным бизнесом.
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователямиAlexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima. Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
В выступлении я рассказывал о компании Айбим и почему мы решили продвигать программный продукт Saprima на российском рынке. Ядро продукта - красивая модель данных проектного управления. В системе она представлена в виде специальной структуры I-Structure.
Алексей Зотов, Генеральный директор Айбим
В третьей части мероприятия был проведён круглый стол под названием «Довнедрялись», посвящённый вопросам внедрения ИСУП и постановке процессов планирования в строительной отрасли, модератором которого выступила Елена Колосова, Директор по развитию компании ООО «К4». За круглым столом собрались руководители и специалисты, готовые честно рассказать о результатах внедрения ИСУП и поговорить о насущных проблемах. Участники обсудили, что такое есть ИСУП на самом деле, как правильно выстроить этот процесс и что для этого необходимо – дискуссия была очень интересной, наполненной, информативной и динамичной.
Здравствуйте!
Компания Айбим, совместно с компаниями Synchro Ltd и «К4», проводит бесплатный открытый семинар «Новые реалии управления строительными проектами», который состоится в Москве 27 марта 2013 года.
Мы будем говорить о том, какие проблемы возникают у строителей в России и как с этими проблемами справиться. Анонс и программа семинара далее в презентации.
Мы рады пригласить Вас и Ваших коллег на первое мероприятие нашей компании в этом году. Будет интересно и полезно!
Регистрация на www.bim-info.com
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Основная идея программного обеспечения Larix - ведение нормативной базы видов СМР (или Норамтивов конструктивных решений) для целей календарно-сетевого планирования или оценки стоимости. Благодаря интеграции с Saprima наш программный продукт становится настоящим корпоративным решением.
Алексей Зотов, Генеральный директор Айбим
Что же должна содержать современная корпоративная нормативная база? В результате многочисленных дискуссий с различными участниками строительства на разных уровнях, у нас сложился набор требований, приведенный ниже.
База должна содержать информацию для определения достоверной стоимости: нормы трудозатрат, информацию о норме расхода всех материальных ресурсов: эксплуатации машин и механизмов.
Информацию о нормах выработки, типовые графики производства работ, технологические карты в разрезе конструктивных элементов для использования при создании календарно-сетевых графиков.
И, наконец, статистику. Информацию по ранее выполненным работам, объекты-аналоги. В случае Заказчика: статистику по подрядным организ.....
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
Презентация доклада "Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка" Сергея Рогачева на конференции AgileKitchen, посвященной масштабированию Agile, которая прошла в Москве 22 сентября 2016 года (https://agilerussia.timepad.ru/event/374516). Также см. видео этого доклада: https://youtu.be/mJpCJiVNuME.
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахScrumTrek
Не верите, что по Agile можно запускать программы проектов гигантские по численности привлечённых сотрудников и сложности создаваемого продукта? К примеру, программа проектов на 2 тыс. человек должна вывести все банковские продукты на единый фронт. Такая задача подразумевает интеграцию огромного количества внутренних банковских систем. Итого, колоссальное количество коммуникаций как внутри программы проектов, так и с другими подразделениями банка. Как запустить такое количество людей в едином русле? Как их координировать? Можно ли принципиально при таких входных параметрах не упасть хаос?
Единственное бесплатное решение СЭД с открытым кодом, которое гарантирует Вам минимальные затраты на внедрение и позволит самостоятельно развивать систему.
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek
Внедрять проектное управление в государственном секторе — дело неблагодарное, а местами и бесполезное. Госзаказчику просто так не продашь PMбук, ему охота видеть ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ и обязательно доказать, что это работает. А еще, чтобы это как то способствовало выполнению поручений руководства страны и духу времени (например экономии, клиентоориентированности и импортозамещению). И как же впихнуть все хотелки в один framework? Мы (отделение Пенсионного фонда РФ по Самарской области) для себя нашли ответ и готовы им поделиться. Что будет в докладе: примеры из практики; путь от каскада до собственных Agile разработок; немного провокаций.
Здравствуйте!
Компания Айбим, совместно с компаниями Synchro Ltd и «К4», проводит бесплатный открытый семинар «Новые реалии управления строительными проектами», который состоится в Москве 27 марта 2013 года.
Мы будем говорить о том, какие проблемы возникают у строителей в России и как с этими проблемами справиться. Анонс и программа семинара далее в презентации.
Мы рады пригласить Вас и Ваших коллег на первое мероприятие нашей компании в этом году. Будет интересно и полезно!
Регистрация на www.bim-info.com
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...Alexey Zotov
Семинар компании Айбим 17 Июня 2013 г.
Основная идея программного обеспечения Larix - ведение нормативной базы видов СМР (или Норамтивов конструктивных решений) для целей календарно-сетевого планирования или оценки стоимости. Благодаря интеграции с Saprima наш программный продукт становится настоящим корпоративным решением.
Алексей Зотов, Генеральный директор Айбим
Что же должна содержать современная корпоративная нормативная база? В результате многочисленных дискуссий с различными участниками строительства на разных уровнях, у нас сложился набор требований, приведенный ниже.
База должна содержать информацию для определения достоверной стоимости: нормы трудозатрат, информацию о норме расхода всех материальных ресурсов: эксплуатации машин и механизмов.
Информацию о нормах выработки, типовые графики производства работ, технологические карты в разрезе конструктивных элементов для использования при создании календарно-сетевых графиков.
И, наконец, статистику. Информацию по ранее выполненным работам, объекты-аналоги. В случае Заказчика: статистику по подрядным организ.....
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
Презентация доклада "Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка" Сергея Рогачева на конференции AgileKitchen, посвященной масштабированию Agile, которая прошла в Москве 22 сентября 2016 года (https://agilerussia.timepad.ru/event/374516). Также см. видео этого доклада: https://youtu.be/mJpCJiVNuME.
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахScrumTrek
Не верите, что по Agile можно запускать программы проектов гигантские по численности привлечённых сотрудников и сложности создаваемого продукта? К примеру, программа проектов на 2 тыс. человек должна вывести все банковские продукты на единый фронт. Такая задача подразумевает интеграцию огромного количества внутренних банковских систем. Итого, колоссальное количество коммуникаций как внутри программы проектов, так и с другими подразделениями банка. Как запустить такое количество людей в едином русле? Как их координировать? Можно ли принципиально при таких входных параметрах не упасть хаос?
Единственное бесплатное решение СЭД с открытым кодом, которое гарантирует Вам минимальные затраты на внедрение и позволит самостоятельно развивать систему.
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek
Внедрять проектное управление в государственном секторе — дело неблагодарное, а местами и бесполезное. Госзаказчику просто так не продашь PMбук, ему охота видеть ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ и обязательно доказать, что это работает. А еще, чтобы это как то способствовало выполнению поручений руководства страны и духу времени (например экономии, клиентоориентированности и импортозамещению). И как же впихнуть все хотелки в один framework? Мы (отделение Пенсионного фонда РФ по Самарской области) для себя нашли ответ и готовы им поделиться. Что будет в докладе: примеры из практики; путь от каскада до собственных Agile разработок; немного провокаций.
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
ИТ-инструменты поддержки реализации программ бережливого производстваgk-it-consult
При внедрении программ бережливого производства важную роль играют вопросы учета, контроля, сбора статистики для выявления потерь, оптимизации, а также наглядной визуализации данных о состоянии процессов производства.
Практика показывает, что для решения таких задач существенную помощь могут оказать современные информационные системы, обеспечивающие автоматизацию процессов планирования, учета, контроля и наглядной визуализации.
Внутренняя логика, присущая информационным системам, позволяет обеспечить эффективную поддержку реорганизации бизнес-процессов, реализовать Защиту от ошибок (Poka Yoke) при работе с информацией в рамках программного комплекса, обеспечить удобную визуализацию необходимых данных, в том числе в режиме реального времени, а также обеспечить поддержку специфических инструментов бережливого производства, таких Хейдзунка, Дзидока, Точно вовремя, Быстрая переналадка, ТPM и других.
Интеграция OSIsoft PI System и Esri ArcGIS: преимущества и экономический эффектElizaveta Fateeva
По прогнозам экспертов компания Dong Energy сможет сэкономить до 20 млн. долларов к 2020 году на техобслуживании турбин за счет повышения уровня безопасности труда. И все благодаря совместному использованию пространственных данных и данных реального времени. Подробности в презентации!
Similar to 02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производителей в единый продукт с точки зрения генерального подрядчика. (20)
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТAlexey Zotov
04 Семинар Айбим МСК 19 ноября 2012. Презентация Андрея Шина, Специалиста Бюро инновационных методов проектирования ОАО "ВНИПИЭТ" посвящена моделированию строительных процессов. Андрею на простых примерах удалось показать ценность 4D моделирования и о том, как помогает в этом программное обеспечение Synchro.
Применение элементов BIM в холдинге СКМ Групп. Николай Гонтаренко Директор де...Alexey Zotov
03 Семинар Айбим МСК 19 ноября 2012. Николай Гонтаренко рассказал об опыте СКМ Групп по формированию 4d модели с использованием Synchro, о том как модель актуализируется, о том как актуализированная модель передается Заказчику. Николай отметил, что использование 4D и Synchro позволяет осознать происходящие на площадке процессы всем участникам проекта.
Семинар Айбим МСК 19 ноября 2012. 02 Клиенты и проекты synchroAlexey Zotov
Synchro на настоящий момент имеет более 300 клинетов по всему миру. Систему используют в значимых и сложных проектах. В презентации представлены некоторые клиенты в мире и в России. Приведены примеры проектов. В рамках разбора примеров Mace на семинаре мы показывали видео. Полную видеоверсию презентации можно получить по запросу. Просто заполните форму в конце.
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производителей в единый продукт с точки зрения генерального подрядчика.
1. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Управление программой.
Объединение компонентов разных
производителей в единый продукт с
точки зрения Генерального
подрядчика
Кристоф Экл
Управляющий директор INTECO GmbH
2. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
EADS Astrium - Генеральный подрядчик
программы Ariane 5
Требования:
• Переход от разработчика деталей к изготовителю ракеты
• Гарантия своевременного выполнения всех проектов Ariane 5
• Рост производительности
• Поддержка высшего руководства Astrium в новой роли
взаимодействия с клиентами
Управление программами в EADS
Astrium
Нужен новый подход!
3. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Bremen
Сложное производство верхней части ракеты
(ESC-A / VEB / EPS)
Les Mureaux
Управление производством -
EPC & Sylda
Kourou
Пусковая установка
Aquitaine
Управление EAP
Разделение работ в Ariane 5
4. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
45 субподрядчиков
Dassault, RUAG, Framatome, Saab Space,
Alcatel ETCA, Crisa, In-Snec, Thales,
Thomson Hybrides, CASA, MAGNA, Dutch
Space,Cryospace, SABCA,Alcatel
Kirk,Elecma, Intertechnique, MT
Aerospace,Saft, SAT , Andritz, FiatAvio,
Regulus, TECHLAM, KDA,, SNECMA,
Auxitrol, Avica, Marotta Ireland, Fagor,
FiatAvio,MCG, Microtecnica, SNR, Techspace
Aero, Vibrometer
Ariane 5 - субподрядчики
Payload Fairing
Payload Adapters
Vehicle Equipment Bay
Cryogenic Upper stage
Main Cryogenic stage
Solid Rocket Motor
Solid Rocket Boosters
Vulcain Propulsion
System
Payload
5. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Требования
ASTRIUM-ST,
совместимые с
требованиями
Arianespace,
Возможности
ASTRIUM-ST и
субподрядчика
EADS - ASTRIUM
Команда интеграции
Operative
Subco
planning
оперативное
планирование
установки
Operative
Launcher
planning
оперативное
планирование
работы
субподрячика
Operative
Stage
planning
оперативное
планирование
стадий
Требования
Arianespace
основанные на
постоянных
консультациях с
ASTRIUM-ST
Менеджер по запуску
Планирование сборки ракеты
и производства частей
статус сборки ракеты и
производства частей
Менеджер по
интеграции ступеней
Планирование сборки
ступеней
статус сборки ступеней
Менеджер по работе
с подрядчиками
Формирование графика
поставок
статус поставок
субподрядчика
Клиент
Граница по
договору
Субподрядч
ик
Граница по
договору
Процесс ALPE
Ariane Lean Production Environment
6. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
четвергсредавторникпонедельник пятница
Менеджер по
запуску
Менеджер по
работе с
субподрядчиком
Менеджер по
всем запускам
Руководитель
программы /
планирование
производства
Менеджер по
интеграции
ступени
Планирование
на уровне
ступеней
Участники
процесса
Задачи
Результат
Планирование и
анализ
получения
результатов по
ступеням
ALPE еженедельный процесс
Планирование
на уровне всей
ракеты
Взаимодействие
с клиентом
Планирование
на уровне
программы
Планировани и
анализ
получения
результатов по
всей ракете
информация о
продукте
Утверждение
или изменение
требований
Заказчика
Согласование
всех уровней
планирования
7. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
• INTRANET доступ
– пользовательский WEB - интерфейс
• Специальная поддержка для всего процесса
– Менеджер по работе с субподрядчиком
– Контрактный менеджер (покупатель)
– Менеджер ступени ракеты
– Менеджер запуска
– Менеджер конфигурации
– Команда планирования
– Менеджер проекта
ALPE IT - требования к
инструментам
Проектная
организация
Функциональная
организация
8. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
инструмент планирования интерфейс
пользователя по ролям
ALPE топология системы
9. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
ALPE доступ к системе
10. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Интерфейс пользователя: Менеджер по работе
с субподрядчиком
Ввод данных
вручную или
интерфейс Excel
11. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Отчет менеджера по интеграции
ступеней
12. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Отчёт менеджера по запуску
13. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
• Поддержка руководства Astrium в процессе координации
работы с клиентом
• Объективные планы для всех 5 запусков Ariane
– благодаря контролю управления субпоставщиков
• Поддержка еженедельно производственного процесса
– Менеджер по работе с субподрядчиками
– Менеждер ступени
– Менеждер по запуску
Результаты
ИТОГО:
41 запуск вовремя
14. 17 июня 2013 г. Семинар компании «Айбим»
«SAPRIMA - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ БИЗНЕСОМ»
Контакты
INTECO® Gesellschaft für innovative Technologien mbH
Tel: +49 (0)871 922 89 0
Fax: +49 (0)871 922 89 99
eMail: c.eckl@inteco.de
Web www.inteco.de www.saprima.de
ООО «Айбим» Эксклюзивный партнер на территории Росии и стран СНГ:
Tel: +7 (499) 393 39 26
Fax: +7 (499) 393 39 26
eMail: sales@bim-info.com
Web www.bim-info.com
Кристоф Экл, Управляющий директор INTECO GmbH