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電子商務概論 003 Introduction to Electronic Commerce
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數位世界可能最重要的元素,即人們生活與互動的方式。數位社會已改變當今人們的生活,幾乎包括任何我們可以想像得到的活動。
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電子商務概論 003 Introduction to Electronic Commerce
1.
Introduction to Electronic Commerce 電⼦子商務概論
003
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成績評量 平時成績/學習態度:20% 課堂報告與討論:40% 期末報告:40%
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http://www.medium.com
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http://www.blogger.com
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http://www.wordpress.com
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http://www.wordpress.org
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電⼦子商務概論 Overview of Electronic
Commerce1
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為什麼要研讀電子商務? 電子商務正不斷滲透進入企業、服務與政府單位。 找到好(或更好)工作的機會增加,薪資也會成長。 獲取商機,被升遷的機會將可能增加。
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定義電子商務(EC)並描述其不同的類別 描述及討論電子商務的內容與架構 描述電子商務交易的主要類型 討論第二代電子商務(EC 2.0)
13.
了解數位化世界的要素 說明企業面對競爭壓力如何驅動電子商務 描述電子商務經營模式的類型 描述電子商務對組織、消費者以及社會的益處與 限制
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從WEB 2.0到企業社交 網路與虛擬世界1.3
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Web 2.0
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第二代網頁技術(Web 2.0) Web 2.0此一名詞是由O'Reilly
Media於2004年 所提出,用來說明以第二代網路為基礎的服務,使 人們得以產生與控制資訊,並使用新的方式,例如 社交網站、wikis、溝通工具等,進行線上協同合 作及分享資訊。
17.
第二代電子商務 奠基於Web 2.0的工具、社交網路及虛擬世界 與社交運算的結果。
18.
社交運算 有關於社會行為與資訊系統間交互作用的運算, 其透過之工具包括部落格、即時訊息、社交網 路服務、論壇、維基(wikis)、社交書籤及其他 社交軟體與市集。
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群眾募資 Crowdfunding
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⾃自造者時代 Maker
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群眾外包 Crowdsourcing
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數位世界: 經濟、企業與社會1.4
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數位世界可能最重要的元素,即人們生活與互動 的方式。數位社會已改變當今人們的生活,幾乎 包括任何我們可以想像得到的活動――工作、遊 戲、購物、娛樂、旅遊、醫療照顧、教育等。
37.
https://www.youtube.com/watch? v=hb4AzF6wEoc
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數位企業(digital enterprise) 數位企業(digital enterprise)有很多種定義,它通 常是指一家企業應用電腦及資訊系統將其大部分的 企業流程加以自動化。
40.
數位企業是一種新的經營模式,它以IT為主要的方 式來達成下述三個目標: 更有效地觸及並接洽顧客 提升員工生產力 改善作業效率
41.
數位經濟的主要特性
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知識 管理
43.
資訊 資料 知識
知識庫
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資訊 資料 知識
知識庫
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資料 知識 知識庫資訊
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54.
知識 知識庫資訊 資料
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資料 知識庫資訊 知識
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資料 知識資訊 知識庫
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資訊 資料 知識
知識庫
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時間 管理
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收集 Collect 整理 Process 組織 Organize 回顧 Review ⾏行動 Do GTD, Getting Thing
Done
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• • • • GTD • Just
Do It!
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OminiFocus http://www.omnigroup.com/products/omnifocus/
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96.
ASANA http://www.asana.com
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The Pomodoro Technique
101.
⼯工作 25 Min 5 Min Pomodoro Technique ⼯工作 25
Min 5 Min ⼯工作 25 Min 5 Min ⼯工作 25 Min 5 Min 休息 15-30 分鐘
102.
拒絕干擾
103.
拒絕干擾
104.
會議是毒藥
105.
學會說”不”
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電⼦子商務驅動因素 及變動的企業環境1.5
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電⼦子商務成⻑⾧長的主要驅動因素
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驅動電子商務的核心能力 提供有效率及有效能的商業交易。 提供全球性的銷售、購買或尋找企業夥伴。 在任何時間、任何地點,都可以很便利地進行商務運作 資訊很快速地散播,通常是即時的。 比價。 產品客製化與個人化服務。
109.
應用豐富的多媒體於廣告、娛樂及社交網路上。很快 地得到專家及其他使用者的意見。 以多元的方式進行組織內部與組織外部的協同合作。 分享資訊與知識。 生產力與績效的提升、降低成本、縮短時間(例如透 過更靈活的應用)。 很容易與快速地尋找到供應商、產品與競爭者資訊。
110.
企業環境衝擊模式
111.
企業環境與績效衝擊模式 電子商務及資訊技術提供組織活動的支援,使之產 生績效成果,並對經營壓力如何因應提供對策。
112.
經營壓力分成市場(經濟)、社會及技術三大 類別
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回應活動可能是: 對已存在的特定壓力進行反應。 針對組織未來壓力預作防範的創新活動。 因應情況改變所產生的商機所做之反應活動。
114.
創新的組織因應活動
115.
創新的組織因應活動
116.
BRAND COMMUNICATION DELIVERED
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