"Obiettivi attuali e futuri relativi all’agenda 2030 sul tema sostenibilità"

1. Obiettivi attuali e futuri relativi all’agenda 2030 sul tema sostenibilità
Alessandro Reginato
Direttore Servizio Idrico
Gruppo CAP
Giovedì 15 giugno 2023 | Gruppo CAP, Milano

2. Obiettivi attuali e futuri relativi all’agenda 2030 sul tema sostenibilità
I. Gruppo Cap: qualche numero
II. Il Piano di sostenibilità (PdS)
III. Il Vendor Rating come estensione del PdS alla
Supply-chain
IV. Gli Obbiettivi padre del PdS
Consumare meno, consumare meglio
Chiudere il cerchio (efficientamento energetico)
V. L’Asset management come vettore
dell’efficientamento

3. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Gruppo CAP in numeri

4. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
I temi materiali di Gruppo CAP
Per intercettare e valutare le tematiche che sono prioritarie per tutti i nostri portatori di interesse, aggiorniamo l’analisi di
materialità periodicamente grazie a un confronto puntuale con fonti informative nazionali e internazionali, pubbliche e n
on, interne ed esterne e attraverso il confronto con le best practice di settore e il dialogo diretto con gli stakeholder.
Da una lista di 23 temi significativi, individuati tramite l’analisi desk e sottoposti a valutazione da parte degli stakeholder,
sono emersi 14 temi materiali, ossia prioritari.

5. Giovedì 15 giugno 2023, Milano

6. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Vendor Rating e Sostenibilità
I Princìpi I Criteri
Criterio 11:
Promozione
di politiche di
ACQUISTO DI
PRODOTTI
CERTIFICATI-
SOSTENIBILI

7. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Il Piano di Sostenibilità: gli «obbiettivi padre»

8. Giovedì 15 giugno 2023, Milano

9. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Consumare Meno, consumare meglio

10. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Consumare Meno, consumare meglio

11. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Chiusura 2021
20.59 Chiusura 2022
20,49
19.00
20.00
21.00
22.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4
2021 2022 2023
M1b Media Mobile 12 mesi
M1b 12m Linear (M1b 12m)
Chiusura 2021
18.28
Chiusura 2022
17.89
17.00
17.50
18.00
18.50
19.00
19.50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
2021 2022 2023
M1a Media Mobile 12 mesi
M1a cumulato 12m Linear (M1a cumulato 12m)
19,98%
20
30
40
50
60
70
80
90
100
3/1/2021
3/2/2021
3/3/2021
3/4/2021
3/5/2021
3/6/2021
3/7/2021
3/8/2021
3/9/2021
3/10/2021
3/11/2021
3/12/2021
3/13/2021
3/14/2021
3/15/2021
3/16/2021
3/17/2021
3/18/2021
3/19/2021
3/20/2021
3/21/2021
3/22/2021
3/23/2021
Q
[l/s]
Portata sollevata RABI
26
31
36
41
46
51
56
1/3
2/3
3/3
4/3
5/3
6/3
7/3
8/3
9/3
10/3
11/3
12/3
13/3
14/3
15/3
16/3
17/3
18/3
19/3
20/3
21/3
22/3
23/3
p
[m]
Pressione media RABI
RISULTATI
2021-2023 (m3)
Sollevato
-10 Milioni (-
4%)
Perdite -5 Milioni (-9%)
Fatturato -2 Milioni
Altri usi autoriz. -3 Milioni
Consumare Meno, consumare meglio

12. Linee di azione individuate da Gruppo CAP
Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Chiudere il cerchio: Efficientamento Energetico
L’AUMENTO AL 32%
DELLA QUOTA DI
FONTI RINNOVABILI
SUL TOTALE
IL MIGLIORAMENTO
DELL’EFFICIENZA
ENERGETICA DEL
32,5%
UNA DIMINUZIONE
DELLE EMISSIONI DI GAS
SERRA DEL 40%
(RISPETTO AL 1990)
PRODUZIONI DA
FONTI RINNOVABILI
EFFICIENTAMENTO
ENERGETICO
RIDUZIONE
EMISSIONI C02
 FOTOVOLTAICO
 COGENERAZIONE A
BIOGAS
 COGENERAZIONE A METANO
 EFFICIENTAMENTO
ACQUEDOTTO
 EFFICIENTAMENTO
DEPURAZIONE
 CONTABILIZZAZION
E
 COMPENSAZIONE
Obiettivi chiave UE
per il framework 2030

13. 2.6% 3.2% 4.0% 5.2% 6.1% 6.7% 7.0% 7.5% 7.9% 8.5%
6.4%
9.0% 9.8%
13.5%
16.9% 17.6%
17.9% 18.2% 18.6% 19.2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
220,000
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
MWh
Energia da Rete Energia in autoconsumo
% Autoconsumo su Energia Elettrica % Produzione su Energia Elettrica
Energia termica
cogeneratore
Master Plan
FOTOVOLTAIC
O
Master Plan
FOTOVOLTAICO 2
Energia
Termica
Biopiattaforma
Parte dell’energia prodotta è
ceduta in rete in particolare per il
Calore, il Biometano e l’energia
elettrica in eccesso nelle ore di
massima produzione
Chiudere il cerchio: Efficientamento Energetico

14. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
PRODUZIONE 2022: 385 MWh +13% rispetto al
2021
RICAVI COMPLESSIVI BIOMETANO: 1.700.000 Euro in
4 anni
Chiudere il cerchio: Efficientamento Energetico

15. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
-1,6% -3,4% -6,5%
Attraverso gli interventi di efficientamento energetico e di
produzione da fonte rinnovabile l’energia acquistata da rete
nel 2022 è stata ridotta del 6,5% rispetto al 2019
Sempre rispetto al 2019 l’energia elettrica
cogenerata è incrementata del 22% anche se in
leggera flessione sul 2021 per manutenzioni
straordinarie e la dismissione dell’impianto di
sesto
2019 2020 2021 2022
Sesto San Giovanni 262,313 478,826 247,478 0
Robecco 438,982 509,171 766,267 144,011
Peschiera Borromeo 2,959,489 5,012,320 5,119,863 4,934,781
Bresso 0 6,939 8,526 0
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
7,000,000
ENERGIA
ELETTRICA
KWh
ENERGIA ELETTRICA PRODOTTA DA BIOGAS
+49%
+52%
+22%
Chiudere il cerchio: Efficientamento Energetico

16. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Cinisello - Via
Settembrini
EnPi
[kWh/m3]
Variazione EnPi
pre e post
installazione
01/2022-08/2022 0,348
-7,83%
09/2022-03/2023 0,321
Rho - Via Cottolengo
EnPi
[kWh/m3]
Variazione EnPi
pre e post installazione
01/2022-04/2022 0,316
-7,55%
05/2022-03/2023 0,292
Vimodrone - Via
Tobagi
EnPi
[kWh/m3]
Variazione EnPi
pre e post
installazione
01/2022-09/2022 0,329
-18,1%
10/2022-03/2023 0,270
Turbigo – Via Roma
EnPi
[kWh/m3]
Variazione EnPi
pre e post installazione
01/2022-09/2022 0,379
-33,35%
10/2022-03/2023 0,252
Turbigo – Via Plati
EnPi
[kWh/m3]
Variazione EnPi
pre e post installazione
01/2022-09/2022 0,504
-6,61%
10/2022-03/2023 0,470
EnPi Pre
0,390
EnPi Post
0,322
Riduzione
EnPi
-17,5%
DEP. CANEGRATE
1. Nuove turbosoffianti
in sostituzione di
soffianti volumetriche.
2. Nuova rete di
diffusori a bolle fini.
3. Controllore di
processo a cicli
alternati.
Anno Energia (kWh)
2016 4.711.392
2017 4.634.321
2018 5.195.925
2019 5.355.154
2020 4.884.813
2021 3.894.611
ACQUEDOTTO
Chiudere il cerchio: Efficientamento Energetico

17. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
Nuovo approccio per la gestione sostenibile degli Asset
Il concetto di sostenibilità, applicato in ambito manutenzione
industriale, implica una gestione in una logica di lungo
periodo, che consideri l’intero ciclo di vita in una prospettiva di
gestione ottimale di tutte le tipologie di rischi per garantire
massima efficienza, sicurezza e protezione ambientale.
La manutenzione industriale promuove e assicura la
sostenibilità:
• prolunga la vita media delle attrezzature e degli impianti;
• consente di ridurre il quantitativo delle strutture dismesse;
• promuove riutilizzo e riparazione dei materiali;
• promuove il riciclo;
• riduce il consumo energetico e le emissioni di gas serra;
• aumenta la sicurezza dell'impianto stesso;
Approccio sostenibile deve essere in tutte le fasi del Ciclo di Vita

18. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
La gestione dell’Asset durante l’intero cicli di vita:
Per una Gestione degli Asset sostenibile è
fondamentale la diffusione dei suoi principi e
valori a tutti coloro che rivestono un ruolo, non
solo all’interno delle unità tecniche di
manutenzione aziendali, ma anche a coloro che
intervengono nella progettazione, costruzione,
conduzione e dismissione della realtà
considerata (asset, infrastruttura, edificio che sia)
Gli obiettivi della Enterprise Asset Management oltre al miglioramento continuo dell’affidabilità,
della manutenibilità, dell’efficienza del “sistema”, della stabilità dei processi (assicurazione qualità), della
conservazione del patrimonio impiantistico piuttosto che l’ottimizzazione dei costi, deve tendere sempre
piu al miglioramento degli aspetti ambientali, di salute e sicurezza, in linea con quanto richiesto oggi dagli
obiettivi per lo sviluppo sostenibile (SDGs) dell’Agenda 2030.

19. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
Censimento
Asset EAM
-Censimento delle info-
tecniche e digitalizzazione in
EAM
-
Costruzione/standardizzazione
anagrafica gerarchica EAM
Standardizzazione
della manutenzione
-Definizione regole comuni di gestione
della manutenzione
-Definizione di un vocabolario unico
Procedure interne di supporto alle
Direzioni
Integrazione
Applicativi
-Integrazione dei vari applicativi
aziendali
-Centralizzazione del dato su
EAM
Digitalizzazione
dei processi
- Nuovi processi per
gestione Asset in EAM
(Ciclo di vita)
- Digitalizzazione della
gestione manutenzione
Politiche di
Manutenzione
-Mantenimento continuo del
connubio anagrafica / piani
manutentivi in EAM
-Gestione e rimodifica delle
Politiche in funzione della maturità
del sistema
Miglioramento continuo...
Monitoraggio
-Creazione di report e Dashboard
per monitoraggio del sistema
-Creazione di report e Dashboard
per monitoraggio della qualità del
dato
- Processi dinamici iterativi (PDCA)
- Ridefinizione costante delle priorità di
implementazione in funzione dei risultati
La gestione dell’Asset verso il Miglioramento continuo

20. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
160.000
3.000
70.000
Asset «impianti»
Ordini Lavoro/anno
QR-Code a campo
1.000.000 800
Dispositivi Mobile
360.000
Asset puntuali «Rete»
100.000
Segnalazioni d
TLC/anno
Gestione Ordini di
Lavoro, gestione
Documentale
Anagrafati fino
all’oggetto
manutentivo (es:
Camerette,
Valvola, idrante)
In corso 2023/2024
Asset Lineari «Rete»
Anagrafati fino
all’oggetto
manutentivo: (es:
Tratte condotte
ACQ &FOG
In corso
2023/2024
Anagrafati fino
all’oggetto
manutentivo (es:
Pompa, soffiante,
griglia)
Gestione dei
segnali di allarme
tramite sistemi di
Telecontrollo e
IoT degli Asset
Gestione in Real
Time Ordini
manutentivi e di
processo tramite
EAM
Digitalizzazione
dei Processi per
renderli
disponibili a
Campo
Qualche numero
2.000
Interventi
Reperibilità/anno
Gestione eventi in
servizio di
reperibilità su tutto
il territorio

21. Asset Management
• Analisi dei guasti e criticità
• Manutenzione Predittiva (Analisi vibrazioni)
• Lubrificazione intelligente 4.0
• BIM e modelli digitali
• Lean Supply Chain
Installazione 100 Sensori su macchine
critiche
• Predittività di potenziali guasti
tramite analisi vibrazionali (deriva del
segnale)
• Massima disponibilità dei macchinari
e fermo macchina ridotti al minimo
• Pianificazione degli interventi di
manutenzione ottimale
Installazione 30 lubrificatori su
macchine critiche o di difficile accesso
• Stato del lubrificatore sempre sotto
controllo,
• Nessun manutenzione programmata,
aumento Sicurezza operatori;
• Notifiche automatiche in caso di azioni
necessarie Manutenzione «on
• Control Room
• Centralizzazione dei dati e
monitoraggio costante delle
Performance.
• Si tengono sotto controllo gli eventi
e si agisce per arginare potenziali
disservizi e prevenire danni e crisi.
• Implementazione di modelli BIM per gli
impianti strategici (avvio 12 modelli)
• Avvio BIM per il facility Head Quarter
• Database informazioni alimentate dai
modelli 3D, Localizzazione puntuale
Asset, Space Management, simulazioni
energetiche, Manutenzione 4.0 (AR –
VR)
• Riduzione stock materiale NO-MOVING
• Consignment stock
• Classificazione dettagliata SKU
• Milk Run settimanale
• 5S magazzini
• Distributori automatici DPI / Vestiario
• Analisi delle segnalazioni di guasto e
individuazione dei «BAD-ACTORS» per
ogni settore.
• Creazione di team Multidisciplinare
• Analisi del guasto tramite modello A3 e
Ishikawa
• Rimozione cause (azione proattiva),
operando quindi una azione radicale
Esempi di successo

22. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
Inventario e
localizzazione degli asset
tecnologici
• Informazioni specifiche
correlate, sia in forma grafica
che numerica;
• Capacità di rispondere ad
interrogazioni complesse;
• Localizzazione visiva degli
oggetti/componenti
• Percezione di spazi di
movimento
Database di informazioni
• Dati geometrici, gli attributi e
relativi parametri condivisi,
permettendo un rapido
accesso alle informazioni.
• L’interfaccia grafica 3D facilita
la comprensione dell’edificio e
la localizzazione spaziale degli
elementi.
Maintenance 4.0
Schede di manutenzione di asset
specifici, il posizionamento al
piano dei principali quadri elettrici
e generatori, la visione di insieme
della rete tecnologica presente in
un determinato ambiente
comprensiva degli elementi MEP
nascosti da controsoffitti e
pavimenti flottanti, il montaggio di
alcune componenti particolari
dell’edificio, istruzioni operative
per la formazione del personale,
la visualizzazione di scenari
alternativi di intervento.
Space management
• Pianificazione e gestione degli
spazi determinato dalla
destinazione d’uso es: Facility
Data (procedure pulizia,
superficie locali, occupanti,
arredi)
• Taglio del Verde
• Gestione asfalti
Valorizzazione,ristrutturazi
one, rifunzionalizzazione
• supporto per effettuare possibili
interventi di riqualificazione,
semplificando la fase di analisi
e di elaborazione progettuale.
Simulazioni energetiche
• i dati trasferiti a software
energetici specifici,
ottimizzando notevolmente la
fase preliminare di
modellazione energetica
• può interagire con le
informazioni provenienti dal
Building Management System
(BMS) e dall’Energy
Management System (EMS)
Risorsa visuale logica
La AR, visualizzazione geometrie
tridimensionali e/o informazioni
numeriche, tramite
sovrapposizione dinamica dei dati
virtuali al mondo reale. La VR
permette l’immersione in un
ambiente virtuale, generato
mediante computer e software,
che simula il mondo reale.
BIM
INFORMATIVA BIM

23. Giovedì 15 giugno 2023, Milano
Asset Management
BIM
Attività
o IMPIANTI ESISTENTI: dopo aver creato il modello 3D
bisognerà procedere con l’associazione di ogni singola
macchina/gruppo alla relativa posizione EAM
o IMPIANTI NUOVI: nel momento che si realizza il modello
BIM viene creata automaticamente anche l’anagrafica
EAM
Vantaggi
 Possibilità di visualizzare l’impianto as-is come
supporto anche per l’organizzazione delle attività
 Possibilità di visualizzare gli OdL aperti su ogni
singolo oggetto muovendosi graficamente
 Possibilità di aprire OdL direttamente dall’interfaccia
grafica (rapidità nella ricerca e selezione degli oggetti)
 Control room: in ottica dell’implementazione EAM-TLC-
Control_Room, il modello 3D è un ulteriore supporto agli
operatori per analizzare la problematica (raffigurazione
impianto a distanza)
 SVILUPPI FUTURI: modello abilitante alla realtà
aumentata per le attività di manutenzione.
INFORMATIVA BIM