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Ricerca perdite 380°
Ing. Sara Sangiorgi
Coordinamento e Supporto Tecnico Acquedotto
Il Gruppo Hera
Fin dalla nascita, nel 2002, Hera ha rappresentato la prima esperienza di aggregazione di aziende municipalizzate, dando vita ad
un un’unica multiutility, capace di creare una vera e propria «industria dei servizi pubblici».
Attraverso una crescita costante ed equilibrata nel tempo, oggi il
Gruppo Hera è una delle principali società multiutility in Italia e
opera in 358 comuni, fornendo servizi energetici (gas, energia
elettrica, teleriscaldamento), idrici (acquedotto, fognatura e
depurazione) e ambientali (raccolta e smaltimento rifiuti) a oltre
4 milioni di cittadini.
Il percorso di crescita del Gruppo prosegue con una forte
attenzione agli aspetti di sostenibilità nella gestione dei servizi
regolamentati e in regime di mercato libero, attraverso un
bilanciamento tra le filiere, il radicamento al territorio e la
qualità dei servizi gestiti.
Fonte: Bilancio Sostenibilità Gruppo Hera 2015
Captazione/prelievo
(sorgenti, pozzi, derivazioni, ecc.)
Potabilizzazione
(trattamenti per
rispettare requisiti di
qualità)
Distribuzione
(reti e impianti acquedotto)
Fognatura
(reti e impianti per acque reflue)
Depurazione
(Impianti per garantire
scarichi che non alterino i
sistemi naturali)
Restituzione all’ambiente
(al termine del ciclo le acque
sono restituite all’ambiente)
oltre 400 impianti di
produzione e potabilizzazione
oltre 35mila
Km di rete acquedottistica
circa 300milioni
di mc di acqua venduta
oltre 18mila
Km di rete fognaria
oltre 1000 impianti
di depurazione
circa 2.000
analisi al giorno
oltre 730.000
analisi all’anno*
il 99,9%
delle analisi è risultato conforme
* Include analisi effettuate da Gruppo Hera, RASdF ed Enti di Controllo
ACEA HERA AQP SMAT IREN A2A
2° operatore in Italia per volume di
acqua venduta
Il Gruppo Hera
PROGETTO PERDITE 380°
• La dispersione idrica è generalmente calcolata come il
rapporto tra acqua non fatturata e immesso in rete;
• E’ luogo comune ritenere che questo dato rappresenti la
percentuale di acqua effettivamente dispersa a causa
delle perdite reali di rete;
• Una parte invece è dovuta a perdite di tipo amministrativo
(es. rettifiche di fatturazione, volumi non fatturati, errori
di lettura dei contatori di utenza che non rilevano
correttamente, prelievi irregolari ecc..
• Analisi parco contatori:
• Sottostima dei contatori e ricerca di un criterio di priorità per la sostituzione
• Analisi contatori fermi
• Analisi prelievi irregolari
• Mappatura distretti idrici e caricamento a telecontrollo – analisi delle portate minime notturne
• Analisi e realizzazione di distretti a pressione controllata
• Indicatori di criticità a supporto della bonifica programmata della rete
• Analisi di marginalità della risorsa
• Indicatori di criticità a supporto della ricerca perdite tradizionale
• Innovazione:
• Modellazione Real-Time
• Ricerca perdite satellitare
PROGETTO PERDITE 380°
Start-up fondata a Febbraio 2013 in Israele.
Utilis ha sviluppato una soluzione software per la rilevazione di perdite d'acqua dolce in sistemi di
approvvigionamento idrico analizzando le scansioni acquisite dai satelliti, basandosi sulla stessa tecnologia
utilizzata per cercare l'acqua su altri pianeti.
Vantaggi del “microwave remote sensing”
• Utilizzabile con qualsiasi condizione metereologica
• Utilizzabile giorno e notte
• Riconosce le costanti dielettriche (caratteristica univoca di ogni mezzo)
• Riconosce le infrastrutture artificiali
• Penetrazione nel sottosuolo (fino a circa 2 metri)
1
Acquisizione della
scansione satellitare
(Alos-2)
2
Correzioni Radiometriche
I dati grezzi vengono preparati per l’analisi
utilizzando dei filtri che riconoscono edifici
ed altri oggetti creati dall'uomo,
vegetazione, oggetti idrologici, e altro
ancora.
3
Algoritmi di analisi
Utilizzando un’avanzata analisi
algoritmica, Utilis cerca la "firma
spettrale» dell’acqua potabile nel
terreno.
4
App web-based e
interfaccia utente
Le perdite sono visualizzate in
report creati su sistemi GIS, con
un’accuratezza di 50 metri.
Scelta dell’area per la scansione
Utilis – il Pilota di Ferrara
Significative 21
Marginali 41
Utilis – il Pilota di Ferrara
Applicazione web-based
Utilis
il processo di verifica dei dati
Utilis
HeraHera
Utilis – il Pilota di Ferrara
È stata consegnata una monografia per ogni segnalazione
Utilis – il Pilota di Ferrara
Rottura su allaccio
Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Vicolo del Parchetto
Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Coperta
Rottura su condotta
Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Poledrelli
Rottura post contatore Rottura su condotta
Consegna
dei dati
Cattura
immagine
satellitare
Punti
Pre-localizzati
da Utilis
Verifica in
campo
Marzo Aprile Maggio Maggio
Il tempo è importante….
62 punti
2 settimane
Sistemi acustici
tradizionali
per 650 km
…più di 4 mesi
Utilis – il Pilota di Ferrara – Timeline
Stima: km totali ispezionati: 50 km - 0,8 km a punto -
Ipotesi: Ascolto in un intorno di circa 100 metri dal punto indicato dal satellite
Utilis – il Pilota di Ferrara – Risultati
44 m la
distanza
media
dall’area
100 m la
più è
distante
7 vicine
10 metri
In seguito al successo della sperimentazione Hera ha deciso di avvalersi di un contratto
triennale con Utilis che prevede la scansione tramite satellite delle zone più critiche degli
oltre 27 mila km complessivamente gestiti in Emilia Romagna.
Utilis – il Pilota di Ferrara – Risultati
“Fare le cose vecchie in modo nuovo - questa è innovazione.”
Joseph Alois Schumpeter
TIPOLOGIA TROVATA NON TROVATA NON INDAGATA TOTALE %
SIGNIFICATIVA 16 4 1 21 80%
MARGINALE 14 24 3 41 37%
TOTAL 30 28 4 62 52%
Utilis – piano 2017/2019
EMILIA EST EMILIA OVEST ROMAGNA
TOT
BOLOGNA-IMOLA MODENA-FERRARA
RAVENNA-RIMINI
FORLI-CESENA
2017
tradizionale 500 1100 600
5200
satellite 1000 - 2000
2018
tradizionale 600 600 1000
5200
satellite 1500 1500 -
2019
tradizionale 1000 600 600
5200
satellite - 1500 1000
Goal:
• Same budget
• Incremento 30% rete investigata
• Minor tempo
• Miglior organizzazione del lavoro delle squadre in campo
Grazie per l’attenzione.
www.gruppohera.it
sara.sangiorgi@gruppohera.it

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Il gruppo Hera, la gestione delle perdite a 360° - Sara Sangiorgi - HERA

  • 1.
  • 2. Ricerca perdite 380° Ing. Sara Sangiorgi Coordinamento e Supporto Tecnico Acquedotto
  • 3. Il Gruppo Hera Fin dalla nascita, nel 2002, Hera ha rappresentato la prima esperienza di aggregazione di aziende municipalizzate, dando vita ad un un’unica multiutility, capace di creare una vera e propria «industria dei servizi pubblici». Attraverso una crescita costante ed equilibrata nel tempo, oggi il Gruppo Hera è una delle principali società multiutility in Italia e opera in 358 comuni, fornendo servizi energetici (gas, energia elettrica, teleriscaldamento), idrici (acquedotto, fognatura e depurazione) e ambientali (raccolta e smaltimento rifiuti) a oltre 4 milioni di cittadini. Il percorso di crescita del Gruppo prosegue con una forte attenzione agli aspetti di sostenibilità nella gestione dei servizi regolamentati e in regime di mercato libero, attraverso un bilanciamento tra le filiere, il radicamento al territorio e la qualità dei servizi gestiti. Fonte: Bilancio Sostenibilità Gruppo Hera 2015
  • 4. Captazione/prelievo (sorgenti, pozzi, derivazioni, ecc.) Potabilizzazione (trattamenti per rispettare requisiti di qualità) Distribuzione (reti e impianti acquedotto) Fognatura (reti e impianti per acque reflue) Depurazione (Impianti per garantire scarichi che non alterino i sistemi naturali) Restituzione all’ambiente (al termine del ciclo le acque sono restituite all’ambiente) oltre 400 impianti di produzione e potabilizzazione oltre 35mila Km di rete acquedottistica circa 300milioni di mc di acqua venduta oltre 18mila Km di rete fognaria oltre 1000 impianti di depurazione circa 2.000 analisi al giorno oltre 730.000 analisi all’anno* il 99,9% delle analisi è risultato conforme * Include analisi effettuate da Gruppo Hera, RASdF ed Enti di Controllo ACEA HERA AQP SMAT IREN A2A 2° operatore in Italia per volume di acqua venduta Il Gruppo Hera
  • 5. PROGETTO PERDITE 380° • La dispersione idrica è generalmente calcolata come il rapporto tra acqua non fatturata e immesso in rete; • E’ luogo comune ritenere che questo dato rappresenti la percentuale di acqua effettivamente dispersa a causa delle perdite reali di rete; • Una parte invece è dovuta a perdite di tipo amministrativo (es. rettifiche di fatturazione, volumi non fatturati, errori di lettura dei contatori di utenza che non rilevano correttamente, prelievi irregolari ecc..
  • 6. • Analisi parco contatori: • Sottostima dei contatori e ricerca di un criterio di priorità per la sostituzione • Analisi contatori fermi • Analisi prelievi irregolari • Mappatura distretti idrici e caricamento a telecontrollo – analisi delle portate minime notturne • Analisi e realizzazione di distretti a pressione controllata • Indicatori di criticità a supporto della bonifica programmata della rete • Analisi di marginalità della risorsa • Indicatori di criticità a supporto della ricerca perdite tradizionale • Innovazione: • Modellazione Real-Time • Ricerca perdite satellitare PROGETTO PERDITE 380°
  • 7. Start-up fondata a Febbraio 2013 in Israele. Utilis ha sviluppato una soluzione software per la rilevazione di perdite d'acqua dolce in sistemi di approvvigionamento idrico analizzando le scansioni acquisite dai satelliti, basandosi sulla stessa tecnologia utilizzata per cercare l'acqua su altri pianeti. Vantaggi del “microwave remote sensing” • Utilizzabile con qualsiasi condizione metereologica • Utilizzabile giorno e notte • Riconosce le costanti dielettriche (caratteristica univoca di ogni mezzo) • Riconosce le infrastrutture artificiali • Penetrazione nel sottosuolo (fino a circa 2 metri)
  • 8. 1 Acquisizione della scansione satellitare (Alos-2) 2 Correzioni Radiometriche I dati grezzi vengono preparati per l’analisi utilizzando dei filtri che riconoscono edifici ed altri oggetti creati dall'uomo, vegetazione, oggetti idrologici, e altro ancora. 3 Algoritmi di analisi Utilizzando un’avanzata analisi algoritmica, Utilis cerca la "firma spettrale» dell’acqua potabile nel terreno. 4 App web-based e interfaccia utente Le perdite sono visualizzate in report creati su sistemi GIS, con un’accuratezza di 50 metri.
  • 9. Scelta dell’area per la scansione Utilis – il Pilota di Ferrara
  • 10. Significative 21 Marginali 41 Utilis – il Pilota di Ferrara Applicazione web-based
  • 11. Utilis il processo di verifica dei dati Utilis HeraHera Utilis – il Pilota di Ferrara
  • 12. È stata consegnata una monografia per ogni segnalazione Utilis – il Pilota di Ferrara
  • 13. Rottura su allaccio Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Vicolo del Parchetto
  • 14. Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Coperta Rottura su condotta
  • 15. Utilis – il Pilota di Ferrara – Via Poledrelli Rottura post contatore Rottura su condotta
  • 16. Consegna dei dati Cattura immagine satellitare Punti Pre-localizzati da Utilis Verifica in campo Marzo Aprile Maggio Maggio Il tempo è importante…. 62 punti 2 settimane Sistemi acustici tradizionali per 650 km …più di 4 mesi Utilis – il Pilota di Ferrara – Timeline
  • 17. Stima: km totali ispezionati: 50 km - 0,8 km a punto - Ipotesi: Ascolto in un intorno di circa 100 metri dal punto indicato dal satellite Utilis – il Pilota di Ferrara – Risultati 44 m la distanza media dall’area 100 m la più è distante 7 vicine 10 metri
  • 18. In seguito al successo della sperimentazione Hera ha deciso di avvalersi di un contratto triennale con Utilis che prevede la scansione tramite satellite delle zone più critiche degli oltre 27 mila km complessivamente gestiti in Emilia Romagna. Utilis – il Pilota di Ferrara – Risultati “Fare le cose vecchie in modo nuovo - questa è innovazione.” Joseph Alois Schumpeter TIPOLOGIA TROVATA NON TROVATA NON INDAGATA TOTALE % SIGNIFICATIVA 16 4 1 21 80% MARGINALE 14 24 3 41 37% TOTAL 30 28 4 62 52%
  • 19. Utilis – piano 2017/2019 EMILIA EST EMILIA OVEST ROMAGNA TOT BOLOGNA-IMOLA MODENA-FERRARA RAVENNA-RIMINI FORLI-CESENA 2017 tradizionale 500 1100 600 5200 satellite 1000 - 2000 2018 tradizionale 600 600 1000 5200 satellite 1500 1500 - 2019 tradizionale 1000 600 600 5200 satellite - 1500 1000 Goal: • Same budget • Incremento 30% rete investigata • Minor tempo • Miglior organizzazione del lavoro delle squadre in campo