Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Quick estimate

403 views

Published on

This presentation about estimate techniques which engineers can use during their project estimation.

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Quick estimate

  1. 1. Быстрая оценка сроков проекта
  2. 2. Давайте знакомиться сертифицированный Scrum Master 2 высших образования 6 лет работы программистом 7 лет управленческой деятельности
  3. 3. Deadline
  4. 4. Стоимость изменений и коррекции ошибок
  5. 5. Ключевые требования к оценке #1 Честность
  6. 6. Ключевые требования к оценке #2 Аккуратность #3 Точность
  7. 7. Ключевые требования к оценке
  8. 8. Оценка стоимости: инструменты и методы • Экспертная оценка • Оценка по аналогам • Оценка "снизу вверх" • Оценка по трем точкам
  9. 9. Закон Паркинсона: «Работа заполняет время, отпущенное на неё»
  10. 10. Мифический человеко-день - Это не 8 часов!
  11. 11. Оценка по трем точкам • Наиболее вероятная (M). Стоимость операции, основанная на реалистичной оценке трудозатрат требуемой работы и всех прогнозируемых расходов. Вероятность 50% не вложиться в срок. • Оптимистическая (O). Стоимость операции, основанная на анализе наиболее благоприятного сценария для операции. Вероятность 95% не вложиться в срок. • Пессимистическая (P). Стоимость операции, основанная на анализе наиболее неблагоприятного сценария для операции. Вероятность 5% не вложиться в срок.
  12. 12. Оценка по трем точкам Важно! O < M < P
  13. 13. Оценка по трем точкам Будучи зависимой от предполагаемого распределения значений в диапазоне трех оценок, ожидаемая стоимость, E, рассчитывается по формуле: • Треугольное распределение – Et = (O + M + P) / 3 • Бета-распределение (из традиционного метода PERT) – Eb = (O + 4*M + P) / 6
  14. 14. Оценка по трем точкам Среднеквадратическое отклонение — в теории вероятностей и статистике наиболее распространённый показатель рассеивания значений случайной величины относительно её математического ожидания. Для каждой задачи S = (P – O)/6 Для всего проекта 𝑺 = √𝑺𝑼𝑴(𝑺 𝟐 )
  15. 15. Оценка по трем точкам Задача O M P Et Eb SD Страничка с логином 1 3 7 3.7 3.3 1.0 Страничка регистрации 2 4 15 7.0 5.5 2.2 Страничка смены пароля 0.5 1 2 1.2 1.1 0.3 Итого 3.5 8.0 24.0 11.8 9.9 2.4
  16. 16. Правило 68–95–99.7
  17. 17. Оценка по трем точкам Задача O M P Et Eb SD Страничка с логином 1 3 7 3.7 3.3 1.0 Страничка регистрации 2 4 15 7.0 5.5 2.2 Страничка смены пароля 0.5 1 2 1.2 1.1 0.3 Итого 3.5 8.0 24.0 11.8 9.9 2.4 Оценка, ч. Вероятность Нижняя Eb Верхняя 95% 5.1 9.9 14.7 68% 7.5 9.9 12.3 Оценка, ч. Вероятность Нижняя Eb Верхняя 95% Сумма_Eb-2*Сумма_SD 9.9 Сумма_Eb + 2*Сумма_SD 68% Сумма_Eb-1*Сумма_SD 9.9 Сумма_Eb + 1*Сумма_SD
  18. 18. Ваши вопросы
  19. 19. Полезные ссылки 1. https://en.wikipedia.org/wiki/Program_evaluation_and_re view_technique 2. https://en.wikipedia.org/wiki/68%E2%80%9395%E2%80%9 399.7_rule

×