SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Ինչպես գնահատել և
աճեցնել բիզնեսի
արժեքը
üÇݳÝë³Ï³Ý ÊáñÑñ¹³ïíáõÃÛáõÝ
ՍԱՄՎԵԼ ԲԱՐԵՅԱՆ
ԷՍ-ԷՅ-ԷՄ-ԷՍ ԿՈՆՍԱԼԹԻՆԳ ՓԲԸ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
•Բիզնեսի շուկայական արժեքը
•Գնահատման մեթոդական մոտեցում
•Բիզնեսի արժեքի վրա ազդող գործոնները
•Փողի ժամանակային արժեքը
•Ռիսկի և եկամտաբերության միջև կապը
•Եկամտաբերության բաղադրիչները
•Բիզնեսի գնահատման մեթոդները
Զեղչված դրամական հոսքերի մեթոդ
Շուկայական համեմատությունների մեթոդ
Ճշգրտված ակտիվների մեթոդ
•Մեթոդների արդյունքների համաձայնեցում
•Բիզնեսի արժեքի աճի միջոցառումների նկարագրություն օրինակի վրա
•Բիզնեսի արժեքի ավելացման և դրա իրացման պրոցեսի նկարագրությունը
•Վենչուրային հիմնադրամներ
Բովանդակություն
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
´Ç½Ý»ëÇ ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÁ
úµÛ»ÏïÇ ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÇ
·Ý³Ñ³ï³Ï³ÝÁ
²ÛÝ ³ñÅ»ùÁ, áñáí
µÇ½Ý»ëÇ
ë»÷³Ï³Ý³ï»ñÁ
å³ïñ³ëï ¿ ³ÛÝ
í³×³é»É
²ÛÝ ³ñÅ»ùÁ, áñáí
Ý»ñ¹ñáÕÁ
(·Ýáñ¹Á)
å³ïñ³ëï ¿ ³ÛÝ
·Ý»É
 ÎáÕÙ»ñÁ ³ÝÏ³Ë »Ý
 ÎáÕÙ»ñÁ ·áñÍáõÙ »Ý ϳٳíáñ ¨ ˻ɳÙÇï
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
àñù³±Ý ³ñÅÇ ÝÙ³Ý ûµÛ»ÏïÇ
·ÝáõÙÁ:
²ÝÇÙ³ëï ¿ µÇ½Ý»ëÇ Ñ³Ù³ñ
í׳ñ»É ³í»ÉÇ ß³ï, ù³Ý ÝÙ³Ý
³ÛÉ ûµÛ»ÏïÝ»ñÇ ³ñÅ»ùÝ ¿:
ºÏ³Ùï³ÛÇÝ
Ùáï»óáõÙ
(½»Õãí³Í
¹ñ³Ù³Ï³Ý
Ñáëù»ñÇ Ù»Ãá¹)
Þáõϳ۳ϳÝ
Ùáï»óáõÙ
(ϳåÇï³ÉÇ
ßáõϳÛÇ Ù»Ãá¹ ¨
·áñͳñùÝ»ñÇ
Ù»Ãá¹)
̳Ëë³ÛÇÝ
ÙáïեóáõÙ
(×ß·ñïí³Í
½áõï
³ÏïÇíÝ»ñÇ
Ù»Ãá¹)
úµÛ»ÏïÇ
ßáõϳ۳ϳÝ
³ñÅ»ùÁ
àñù³±Ý ³ñÅ» ÝÙ³Ý
ûµÛ»ÏïÇ ½ñáÛÇó
ëï»ÕÍáõÙÁ:
²ÝÇÙ³ëï ¿ µÇ½Ý»ëÇ
ѳٳñ í׳ñ»É ³í»ÉÇ
ß³ï, ù³Ý ϳñŻݳ
³ÛÝ ëï»ÕÍ»ÉÁ:
àñù³±Ý ß³ÑáõÛà ϳå³ÑáíÇ
µÇ½Ý»ëÁ ³å³·³ÛáõÙ Çñ
ë»÷³Ï³Ý³ïÇñáçÁ:
´Ç½Ý»ëÝ ³ñÅÇ ×Çßï ³ÛÝù³Ý,
áñù³Ý ¹ñ³Ù³Ï³Ý ÙÇçáóÝ»ñ
³ÛÝ Ï³ñáÕ ¿ ³å³Ñáí»É:
¶Ý³Ñ³ïÙ³Ý Ù»Ãá¹³Ï³Ý Ùáï»óáõÙ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 4DRAFT
Արժեքի վրա ազդող գործոններ
Արժեք
Որակական գործոններ Քանակական գործոններ
Շուկայի սեգմենտի
գրավչություն
Գործառնական
էֆեկտիվություն
Պարզ և էֆեկտիվ
ռազմավարություն
Էֆեկտիվ կորպորատիվ
կառավառում
Էֆեկտիվ համակարգեր և
բիզնես պրոցեսներ
Ներդրողների հետ PR
աշխատանք
Որակյալ կառավարիչներ Բաժնետոմսերի
լիկվիդայնություն
Կանխատեսելի
դրամական հոսքեր
Կապիտալի օպտիմալ
կառուցվածք
Բիզնեսի արժեքի վրա ազդող գործոնները
Տարբեր ներդրողներ տարբեր կերպ են
գնահատում գործոններից յուրաքանչյուրը
Թափանցիկ կառուցվածք
Օպտիմալ հարկային
վճարումներ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 5DRAFT
Ոլորտի և երկրի
ռիսկերը
Ընկերությայն
ռիսկերը
Ապագա
դրամային
հոսքերի
կանխատեսում
Բաժնետիրական
կապիտալի
արժեքը
Փոխառու
կապիտալի
արժեքը
Որակական գործոններ
Հասկանալի և էֆեկտիվ
ստրատեգիա
Էֆեկտիվ կորպորատիվ
կառավարում
Էֆեկտիվ համակարգեր և
բիզնես պրոցեսներ
Որակյալ կառավարիչներ
Թափանցիկ կառուցվածք
Աճի տեմպը և
ժամակահատվածը
Գործունեության
շահութաբերություն
Ակտիվների
կառավարման
էֆեկտիվություն
Ընկերության
արժեք
 Ընկերության գնահատման ժամանակ որակական գործոնները հաշվի են առնվում
հետևյալ կերպ:
Ընկերության արժեք
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 6DRAFT
Ընկերության արժեքի վրա ազդող գործոնները
Բիզնեսի
արժեքը
Մուտքեր
Ծախսեր
Արտաքին
ֆինանսավորում
Կապիտալի
արժեք
Շրջանառու
կապիտալ
Կապիտալ
ներդրումներ Արտադրական
ծախսեր
Ներքին և արտաքին
շուկաների
պահանջարկ
Գների տենդենց
Արտադրության
ծավալների
տողարկման
տենդենց
Արտադրական
հզորությունների
սահմանափակություն
Հումքի գները
 Գնահատման պրոցեսը թույլ է տալիս ոչ միայն իմանալ բիզնեսի գինը, բայց և որոշել այն կոնկրետ
գործոնները, որոնք ազդում են այդ գնի վրա:
Նորմատիվային
ծախսեր
Մատակարումների
պայմանները և
հուսալիություն
Ադմինիստրատիվ
և իրացման
ծախսեր
Մարկետինգի և
վաճառքների
էֆեկտիվություն
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Փողի ժամանակային արժեք
FV = PV*(1+R)T PV=FV/(1+R)T
FV = Փողի ապագա արժեք PV = Փողի ներկա արժեք
R = Տոկոսադրույք T = Ժամանակ
PV FV
Ժամանակ
Համարժեք դրամային հոսքեր
CF0
CF1 CF2 CFnCF3 ….
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Ռիսկ և եկամտաբերություն
CF0
Ժամանակ
CF1 CF2 CFnCF3 ….
Մեծ ռիսկայնությամբ ակտիվի սպասվող դրամական հոսքեր
Ցածր ռիսկայնությամբ ակտիվի սպասվող
դրամական հոսքեր
Ռիսկ Եկամտաբերություն
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Եկամտաբերության բաղադրիչները
Փոխհատուցում է ներդրողին ներդրման արժեքի փոփոխության համար, որը տեղի է ունենում
ընդհանուր տոկոսադրույքների փոփոխության դեպքում
Փոխհատուցում է ներդրողին այն դիսկոնտի համար, որ կլինի, եթե ներդրողը ժամանակից շուտ որոշի
փոխակերպել ներդրումը փողի
Փոխհատուցում է ներդրողներին պարտատուի հնարավոր վճարման ուշացման կամ
անվճարունակության դիմաց
Փոխհատուցում է ներդրողին սպասվող ինֆլացիայի համար
Արտահայտում է ներդրողի նախընտրությունը դեպի ներկա սպառում ապագա սպառման փոխարեն
Ռիսկից զերծ եկամտաբերություն
Ինֆլացիայի հավելավճար
Դեֆոլթի հավանականության հավելավճար
Լիկվիդայնության հավելավճար
Ժամկետայնության հավելավճար
Անհրաժեշտ եկամտաբերություն
=
+
+
+
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Զեղչված դրամական հոսքերի մեթոդ
Հաշվարկի ալգորիթմը ԶԴՀ մեթոդով
Ֆինանսական և գործառնական տվյալների վերլուծություն
Արտադրական ցուցանիշներ
Ֆինանսական
ցուցանիշներ
Մակրոտնտեսական
գործոններ
Մեթոդական նախադրյալների մշակում և նախագծում
Կանխատեսման
ժամանակաշրջան
¸ñ³Ù³Ï³Ý ÑáëùÇ
ï»ë³Ï
î»ñÙÇÝ³É ¹ñ³Ù³Ï³Ý Ñáëù ¼»ÕչÙ³Ý ïáÏáë
гí»É³í׳ñ-
Ý»ñ ¨ ½»Õã»ñ
Արդյունաբերական
գործոններ
DCFDCFDCFԿանխատեսման կառուցման ժամանակ վերլուծել և հիմնավորել ենթադրությունները
üÇݳÝë³Ï³Ý Ùá¹»ÉÇ Ï³éáõóáõÙ ¨ ³ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»րÉáõÍáõÃÛáõÝ, ÉñաóáõóÇã áõÕÕáõÙÝ»ñ
Վաճառք-
ների ծավալ
Ինքնարժեք
և գործառ-
նական
ծախսեր
Կապիտալ
ներ-
դրումներ
Հարկեր
Շրջանառու
կապիտալ
Վարկեր և
տոկոսներ
Մաշվածու-
թյուն
Դիվիդենտ-
ներ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
ÞáõÏ³Û³Ï³Ý Ñ³Ù»Ù³ïáõÃÛáõÝÝ»ñÇ »Õ³Ý³Ï
гßí³ñÏÇ ³É·áñÇÃÙ ßáõÏ³Û³Ï³Ý Ñ³Ù»Ù³ïáõÃÛáõÝÝ»ñÇ Ù»Ãá¹áí
гٳÝÙ³Ý ·Ý³Ýßí³Í ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ
ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
´³½Ù³å³ïÏÇã ·áñͳÏÇóÝ»ñÇ ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨ ѳßí³ñÏ
Èñ³óáõóÇã áõÕÕáõÙÝ»ñÇ Ñ³ßí³ñÏ
¶ÇÝ /
ÂáÕ³ñÏáõÙ
¶ÇÝ /
гëáõÛÃ
¶ÇÝ / ¼áõï
ß³ÑáõÛÃ
¶ÇÝ / ²ÏïÇíÝ»ñÇ
³ñÅ»ù
¶ÇÝ / ¼áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ
³ñÅ»ù
²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
гٳÝÙ³Ý ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ Ñ»ï
ϳï³ñí³Í ·áñͳñùÝ»ñÇ ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
гí»É³í׳ñ
ջϳí³ñÙ³Ý
ѳٳñ
гí»É³í׳ñ
ÉÇÏíǹ³ÛÝáõÃÛ³
Ý Ñ³Ù³ñ
ºñϳñ³Å³ÙÏ»ï
ýÇݳÝë³íáñÙ³Ý
ųí³É
¶áñͳùÇ
Ûáõñ³Ñ³ïáõÏ
³é³ÝÓݳѳïÏ
áõÃÛáõÝÝ»ñ
²ñï³·áñͳéݳϳ
Ý ¨ ã·áñÍáÕ
³ÏïíÝ»ñ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Öß·ñïí³Í ½áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ù»Ãá¹
гßí³ñÏÇ ³É·áñÇÃÙ ×ß·ñïí³Í ½áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ù»Ãá¹áí
àõÕÕáõÙÝ»ñÇ Ñ³ßí³ñÏ, áñáÝù ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ñ³ßí»Ïßé³ÛÇÝ ³ñÅ»ùÁ ¨
ϳñ׳ųÙÏ»ï å³ñï³íáñáõÃÛáõÝÝ»ñÁ µ»ñáõÙ »Ý ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÇÝ
Öß·ñïí³Í ³ñÅ»ùÇ Ñ³ßí³ñÏ ¨ ³ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
ì»ñ³Ï³Ý·ÝÙ³Ý
³ñÅ»ùÇ
ѳßí³ñÏ
²ÝÑáõë³ÉÇ
å³ñïù»ñÇ ¨
³ñÅ»½ñÏí³Í
å³ß³ñÝ»ñÇ
黽»ñí
гßí»Ïßé³ÛÇÝ Ñ³ßÇíÝ»ñÇ Ù³Ýñ³Ù³ëÝ Ñ»ï³½áïáõÃÛáõÝ
²Ýßáß³÷»ÉÇ
³ÏïÇíÝ»ñÇ
·Ý³Ñ³ïáõÙ, áñáÝù
ã»Ý ³ñï³óáÉíáõÙ
ѳßí»ÏßéáõÙ
ä³ÛٳݳϳÝ
å³ñï³íáñáõÃÛáõÝ
Ý»ñÇ áñáßáõÙ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ Ñ³Ù³Ó³ÛÝ»óáõմ
13DRAFT
¶áñͳéݳϳÝ
·áñÍáõÝ»áõÃÛ³Ý
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
¼·³ÛáõÝáõÃÛ³Ý
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
´Ç½Ý»ëÇ
³ñÅ»ùÁ
γåÇï³É ßáõϳÛÇ
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
àÉáñïÇ
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
üǽÇϳϳÝ
½ÝÝáõÙ
гٳÝÙ³Ý
ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
üÇݳÝë³Ï³Ý
¹ñáõÃÛ³Ý
í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ Ñ³Ù³Ó³ÛÝ»óáõÙ
ХХ ХХ ХХ ХХ ХХ
̳Ëë³ÛÇÝ Ù»Ãá¹
ÞáõÏ³Û³Ï³Ý Ùáï»óáõÙ
гٳӳÛÝ»óÙ³Ý ßñç³Ý³Ï
ºÏ³Ùï³ÛÇÝ Ùáï»óáõÙ
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 15DRAFT
Բիզնեսի արժեքի աճի միջոցառումների նկարագրություն օրինակի վրա
Համաշխարհային
առաջատար
EV/EBITDA
= 6.6
Պոտենցիալ արժեք
1 122
M$
62 М$
80 М$
20 М$
43 М$
60 М$
… և այլն
5% հումքի գին
1% EBITDA
(առանց հումքի գնի)
1% վարկի տոկոսադրույք
15 շրջանառու կապիտալ
3% դիսկոնտավորման
գործակից
EV/EBITDA
= 3.5
Ընթացիկ արժեք
600
M$
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 16DRAFT
ԱՐԺԵՔ
• Միջոցառումների
պլանի մշակում
• Վերահսկման
մեխանիզմների
մշակում և
արժեքի վրա
նրանց
վերլուծություն
Նպատակներ:
Բիզնեսի արժեքի ավելացման և դրա իրացման պրոցեսի նկարագրությունը
Քայլ 1
Սկզբնական
վերլուծություն
Քայլ 2
Ռազմավարություն,
արժեքի գնահատում և
հնարավորությունների
վերլուծություն
Քայլ 3
Արժեքի աճի
միջոցառումների
պլանավորում
Քայլ 4
Արժեքի աճի
միջոցառումների
իրականացում
Քայլ 5
Արժեքի իրացման
նախա-
պատրաստություն
Քայլ 6
Արժեքի իրացում
• Ռազմավարական
տեսլական և
թիրախ
• Ներկա
իրավիճակի
վերլուծություն
• Հիմնական
աշխատանքային
ուղղությունների
ճշգրտում
Նպատակներ:
• Ռազմավարության
մշակում
• Արժեքի
գնահատում
• Արժեքի հնարավոր
աճի ուղիների
մանրամասն
վերլուծություն
Նպատակներ: • Մեթոդի և պահի
ընտրություն
• Ներդրողների
պահանջների
ընդգրկում
• Նորմատիվ-
իրավական
ընթացակարգերին
համապատաս-
խանեցում
• Տեղեկատվության
նախա-
պատրաստում
Նպատակներ:
• Գործընթացի
պլանավորում
• Իրականացում
• Գործարքի
փակում
• Ընթացիկ
պահանջների
իրականացում
Նպատակներ:
• “Որակական”
միջոցառումների
իրականացում
• “Քանակական”
միջոցառումների
իրակական
• Գնի աճի
նկատմամբ
վերահսկողություն
և ճշգրտումների
իրականացում
Նպատակներ:
Աշխատանքների
կատարման
նպատակը և
ուղղությունները
Ռազմավարություն, արժեքի
հաշվարկ և աճի
հնարավորությունների
ուսումնասիրություն
Արժեքի աճի
համալիր նախագծի
մշակում
Ելքի
ստրատեգիայի
որոշում և
նախապատ-
րաստական
գործընթաց
Օպտիմալ արժեք
և ժամկետներ
Արժեքի աճի
իրականացում և
վերահսկում
Արժեքի իրացման ուղիների վերլուծություն
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Վենչուրային հիմնադրամ
17DRAFT
• Ներդրումը կատարվում է բիզնես գաղափարի համար
• Ուղղվում է ապրանքի ստեղծման, կամ մարկետինգի
համար
Նախաստեղծման
շրջան
• Ներդրումը կատարվում է ընկերության մեջ, որը
պատրաստվում է սկսել փորձնական արտադրություն
• Կամ փորձում է իրականացնել կոմերցիոն
արտադրություն և վաճառք
Վաղ շրջան
• Ներդրվում է դեռ ոչ եկամտաբեր կամ քիչ եկամտաբեր
արտադրության ընդլայնման համար
• Ներդրվում է արմատական ընդլայնման համար նոր
շուկաներ գրավելու նպատակով
Զարգացման
շրջան
¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý:
Վենչուրային ֆինանսավորման ընթացքը
Գործարքի
պայմանների և
կառուցվածքի
հստակեցում
Բիզնես պլան
Բանակցու-
թյուններ
Ավարտ/ֆինա
նսավորման
հատկացում
Ֆինանսա-
տնտեսական
վերլուծություն
Ընկերություն
Բանակցություններ
Վաճառքի և
գնման
պայմանագիր
Բիզնես պլանի
պատրաստում
Պայմանագրի
նախապատրաստում
Վենչուրային հիմնադրամի
թիմի հետ
Վենչուրային հիմնադրամի կողմից
կատարվող ֆինանսա-տնտեսական
վերուծություն

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Increasing value of business (in Armenian)

  • 1. Ինչպես գնահատել և աճեցնել բիզնեսի արժեքը üÇݳÝë³Ï³Ý ÊáñÑñ¹³ïíáõÃÛáõÝ ՍԱՄՎԵԼ ԲԱՐԵՅԱՆ ԷՍ-ԷՅ-ԷՄ-ԷՍ ԿՈՆՍԱԼԹԻՆԳ ՓԲԸ
  • 2. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: •Բիզնեսի շուկայական արժեքը •Գնահատման մեթոդական մոտեցում •Բիզնեսի արժեքի վրա ազդող գործոնները •Փողի ժամանակային արժեքը •Ռիսկի և եկամտաբերության միջև կապը •Եկամտաբերության բաղադրիչները •Բիզնեսի գնահատման մեթոդները Զեղչված դրամական հոսքերի մեթոդ Շուկայական համեմատությունների մեթոդ Ճշգրտված ակտիվների մեթոդ •Մեթոդների արդյունքների համաձայնեցում •Բիզնեսի արժեքի աճի միջոցառումների նկարագրություն օրինակի վրա •Բիզնեսի արժեքի ավելացման և դրա իրացման պրոցեսի նկարագրությունը •Վենչուրային հիմնադրամներ Բովանդակություն
  • 3. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: ´Ç½Ý»ëÇ ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÁ úµÛ»ÏïÇ ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÇ ·Ý³Ñ³ï³Ï³ÝÁ ²ÛÝ ³ñÅ»ùÁ, áñáí µÇ½Ý»ëÇ ë»÷³Ï³Ý³ï»ñÁ å³ïñ³ëï ¿ ³ÛÝ í³×³é»É ²ÛÝ ³ñÅ»ùÁ, áñáí Ý»ñ¹ñáÕÁ (·Ýáñ¹Á) å³ïñ³ëï ¿ ³ÛÝ ·Ý»É  ÎáÕÙ»ñÁ ³ÝÏ³Ë »Ý  ÎáÕÙ»ñÁ ·áñÍáõÙ »Ý ϳٳíáñ ¨ ˻ɳÙÇï
  • 4. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: àñù³±Ý ³ñÅÇ ÝÙ³Ý ûµÛ»ÏïÇ ·ÝáõÙÁ: ²ÝÇÙ³ëï ¿ µÇ½Ý»ëÇ Ñ³Ù³ñ í׳ñ»É ³í»ÉÇ ß³ï, ù³Ý ÝÙ³Ý ³ÛÉ ûµÛ»ÏïÝ»ñÇ ³ñÅ»ùÝ ¿: ºÏ³Ùï³ÛÇÝ Ùáï»óáõÙ (½»Õãí³Í ¹ñ³Ù³Ï³Ý Ñáëù»ñÇ Ù»Ãá¹) ÞáõÏ³Û³Ï³Ý Ùáï»óáõÙ (ϳåÇï³ÉÇ ßáõϳÛÇ Ù»Ãá¹ ¨ ·áñͳñùÝ»ñÇ Ù»Ãá¹) ̳Ëë³ÛÇÝ ÙáïեóáõÙ (×ß·ñïí³Í ½áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ù»Ãá¹) úµÛ»ÏïÇ ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÁ àñù³±Ý ³ñÅ» ÝÙ³Ý ûµÛ»ÏïÇ ½ñáÛÇó ëï»ÕÍáõÙÁ: ²ÝÇÙ³ëï ¿ µÇ½Ý»ëÇ Ñ³Ù³ñ í׳ñ»É ³í»ÉÇ ß³ï, ù³Ý ϳñŻݳ ³ÛÝ ëï»ÕÍ»ÉÁ: àñù³±Ý ß³ÑáõÛà ϳå³ÑáíÇ µÇ½Ý»ëÁ ³å³·³ÛáõÙ Çñ ë»÷³Ï³Ý³ïÇñáçÁ: ´Ç½Ý»ëÝ ³ñÅÇ ×Çßï ³ÛÝù³Ý, áñù³Ý ¹ñ³Ù³Ï³Ý ÙÇçáóÝ»ñ ³ÛÝ Ï³ñáÕ ¿ ³å³Ñáí»É: ¶Ý³Ñ³ïÙ³Ý Ù»Ãá¹³Ï³Ý Ùáï»óáõÙ
  • 5. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 4DRAFT Արժեքի վրա ազդող գործոններ Արժեք Որակական գործոններ Քանակական գործոններ Շուկայի սեգմենտի գրավչություն Գործառնական էֆեկտիվություն Պարզ և էֆեկտիվ ռազմավարություն Էֆեկտիվ կորպորատիվ կառավառում Էֆեկտիվ համակարգեր և բիզնես պրոցեսներ Ներդրողների հետ PR աշխատանք Որակյալ կառավարիչներ Բաժնետոմսերի լիկվիդայնություն Կանխատեսելի դրամական հոսքեր Կապիտալի օպտիմալ կառուցվածք Բիզնեսի արժեքի վրա ազդող գործոնները Տարբեր ներդրողներ տարբեր կերպ են գնահատում գործոններից յուրաքանչյուրը Թափանցիկ կառուցվածք Օպտիմալ հարկային վճարումներ
  • 6. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 5DRAFT Ոլորտի և երկրի ռիսկերը Ընկերությայն ռիսկերը Ապագա դրամային հոսքերի կանխատեսում Բաժնետիրական կապիտալի արժեքը Փոխառու կապիտալի արժեքը Որակական գործոններ Հասկանալի և էֆեկտիվ ստրատեգիա Էֆեկտիվ կորպորատիվ կառավարում Էֆեկտիվ համակարգեր և բիզնես պրոցեսներ Որակյալ կառավարիչներ Թափանցիկ կառուցվածք Աճի տեմպը և ժամակահատվածը Գործունեության շահութաբերություն Ակտիվների կառավարման էֆեկտիվություն Ընկերության արժեք  Ընկերության գնահատման ժամանակ որակական գործոնները հաշվի են առնվում հետևյալ կերպ: Ընկերության արժեք
  • 7. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 6DRAFT Ընկերության արժեքի վրա ազդող գործոնները Բիզնեսի արժեքը Մուտքեր Ծախսեր Արտաքին ֆինանսավորում Կապիտալի արժեք Շրջանառու կապիտալ Կապիտալ ներդրումներ Արտադրական ծախսեր Ներքին և արտաքին շուկաների պահանջարկ Գների տենդենց Արտադրության ծավալների տողարկման տենդենց Արտադրական հզորությունների սահմանափակություն Հումքի գները  Գնահատման պրոցեսը թույլ է տալիս ոչ միայն իմանալ բիզնեսի գինը, բայց և որոշել այն կոնկրետ գործոնները, որոնք ազդում են այդ գնի վրա: Նորմատիվային ծախսեր Մատակարումների պայմանները և հուսալիություն Ադմինիստրատիվ և իրացման ծախսեր Մարկետինգի և վաճառքների էֆեկտիվություն
  • 8. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Փողի ժամանակային արժեք FV = PV*(1+R)T PV=FV/(1+R)T FV = Փողի ապագա արժեք PV = Փողի ներկա արժեք R = Տոկոսադրույք T = Ժամանակ PV FV Ժամանակ Համարժեք դրամային հոսքեր CF0 CF1 CF2 CFnCF3 ….
  • 9. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Ռիսկ և եկամտաբերություն CF0 Ժամանակ CF1 CF2 CFnCF3 …. Մեծ ռիսկայնությամբ ակտիվի սպասվող դրամական հոսքեր Ցածր ռիսկայնությամբ ակտիվի սպասվող դրամական հոսքեր Ռիսկ Եկամտաբերություն
  • 10. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Եկամտաբերության բաղադրիչները Փոխհատուցում է ներդրողին ներդրման արժեքի փոփոխության համար, որը տեղի է ունենում ընդհանուր տոկոսադրույքների փոփոխության դեպքում Փոխհատուցում է ներդրողին այն դիսկոնտի համար, որ կլինի, եթե ներդրողը ժամանակից շուտ որոշի փոխակերպել ներդրումը փողի Փոխհատուցում է ներդրողներին պարտատուի հնարավոր վճարման ուշացման կամ անվճարունակության դիմաց Փոխհատուցում է ներդրողին սպասվող ինֆլացիայի համար Արտահայտում է ներդրողի նախընտրությունը դեպի ներկա սպառում ապագա սպառման փոխարեն Ռիսկից զերծ եկամտաբերություն Ինֆլացիայի հավելավճար Դեֆոլթի հավանականության հավելավճար Լիկվիդայնության հավելավճար Ժամկետայնության հավելավճար Անհրաժեշտ եկամտաբերություն = + + +
  • 11. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Զեղչված դրամական հոսքերի մեթոդ Հաշվարկի ալգորիթմը ԶԴՀ մեթոդով Ֆինանսական և գործառնական տվյալների վերլուծություն Արտադրական ցուցանիշներ Ֆինանսական ցուցանիշներ Մակրոտնտեսական գործոններ Մեթոդական նախադրյալների մշակում և նախագծում Կանխատեսման ժամանակաշրջան ¸ñ³Ù³Ï³Ý ÑáëùÇ ï»ë³Ï î»ñÙÇÝ³É ¹ñ³Ù³Ï³Ý Ñáëù ¼»ÕչÙ³Ý ïáÏáë гí»É³í׳ñ- Ý»ñ ¨ ½»Õã»ñ Արդյունաբերական գործոններ DCFDCFDCFԿանխատեսման կառուցման ժամանակ վերլուծել և հիմնավորել ենթադրությունները üÇݳÝë³Ï³Ý Ùá¹»ÉÇ Ï³éáõóáõÙ ¨ ³ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»րÉáõÍáõÃÛáõÝ, ÉñաóáõóÇã áõÕÕáõÙÝ»ñ Վաճառք- ների ծավալ Ինքնարժեք և գործառ- նական ծախսեր Կապիտալ ներ- դրումներ Հարկեր Շրջանառու կապիտալ Վարկեր և տոկոսներ Մաշվածու- թյուն Դիվիդենտ- ներ
  • 12. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: ÞáõÏ³Û³Ï³Ý Ñ³Ù»Ù³ïáõÃÛáõÝÝ»ñÇ »Õ³Ý³Ï гßí³ñÏÇ ³É·áñÇÃÙ ßáõÏ³Û³Ï³Ý Ñ³Ù»Ù³ïáõÃÛáõÝÝ»ñÇ Ù»Ãá¹áí гٳÝÙ³Ý ·Ý³Ýßí³Í ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ ´³½Ù³å³ïÏÇã ·áñͳÏÇóÝ»ñÇ ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨ ѳßí³ñÏ Èñ³óáõóÇã áõÕÕáõÙÝ»ñÇ Ñ³ßí³ñÏ ¶ÇÝ / ÂáÕ³ñÏáõÙ ¶ÇÝ / гëáõÛà ¶ÇÝ / ¼áõï ß³ÑáõÛà ¶ÇÝ / ²ÏïÇíÝ»ñÇ ³ñÅ»ù ¶ÇÝ / ¼áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ ³ñÅ»ù ²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ Ð³Ù³ÝÙ³Ý ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ Ñ»ï ϳï³ñí³Í ·áñͳñùÝ»ñÇ ÁÝïñáõÃÛáõÝ ¨ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ Ð³í»É³í׳ñ ջϳí³ñÙ³Ý Ñ³Ù³ñ гí»É³í׳ñ ÉÇÏíǹ³ÛÝáõÃÛ³ Ý Ñ³Ù³ñ ºñϳñ³Å³ÙÏ»ï ýÇݳÝë³íáñÙ³Ý Å³í³É ¶áñͳùÇ Ûáõñ³Ñ³ïáõÏ ³é³ÝÓݳѳïÏ áõÃÛáõÝÝ»ñ ²ñï³·áñͳéݳϳ Ý ¨ ã·áñÍáÕ ³ÏïíÝ»ñ
  • 13. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Öß·ñïí³Í ½áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ù»ÃṠгßí³ñÏÇ ³É·áñÇÃÙ ×ß·ñïí³Í ½áõï ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ù»Ãá¹áí àõÕÕáõÙÝ»ñÇ Ñ³ßí³ñÏ, áñáÝù ³ÏïÇíÝ»ñÇ Ñ³ßí»Ïßé³ÛÇÝ ³ñÅ»ùÁ ¨ ϳñ׳ųÙÏ»ï å³ñï³íáñáõÃÛáõÝÝ»ñÁ µ»ñáõÙ »Ý ßáõÏ³Û³Ï³Ý ³ñÅ»ùÇÝ Öß·ñïí³Í ³ñÅ»ùÇ Ñ³ßí³ñÏ ¨ ³ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ ì»ñ³Ï³Ý·ÝÙ³Ý ³ñÅ»ùÇ Ñ³ßí³ñÏ ²ÝÑáõë³ÉÇ å³ñïù»ñÇ ¨ ³ñÅ»½ñÏí³Í å³ß³ñÝ»ñÇ é»½»ñí гßí»Ïßé³ÛÇÝ Ñ³ßÇíÝ»ñÇ Ù³Ýñ³Ù³ëÝ Ñ»ï³½áïáõÃÛáõÝ ²Ýßáß³÷»ÉÇ ³ÏïÇíÝ»ñÇ ·Ý³Ñ³ïáõÙ, áñáÝù ã»Ý ³ñï³óáÉíáõ٠ѳßí»ÏßéáõÙ ä³ÛÙ³Ý³Ï³Ý å³ñï³íáñáõÃÛáõÝ Ý»ñÇ áñáßáõÙ
  • 14. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: ²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ Ñ³Ù³Ó³ÛÝ»óáõմ 13DRAFT ¶áñͳéÝ³Ï³Ý ·áñÍáõÝ»áõÃÛ³Ý í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ ²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ ¼·³ÛáõÝáõÃÛ³Ý í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ ´Ç½Ý»ëÇ ³ñÅ»ùÁ γåÇï³É ßáõϳÛÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ àÉáñïÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ üǽÇÏ³Ï³Ý ½ÝÝáõ٠гٳÝÙ³Ý ÁÝÏ»ñáõÃÛáõÝÝ»ñÇ í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ üÇݳÝë³Ï³Ý ¹ñáõÃÛ³Ý í»ñÉáõÍáõÃÛáõÝ
  • 15. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: ²ñ¹ÛáõÝùÝ»ñÇ Ñ³Ù³Ó³ÛÝ»óáõÙ ХХ ХХ ХХ ХХ ХХ Ì³Ëë³ÛÇÝ Ù»Ãá¹ ÞáõÏ³Û³Ï³Ý Ùáï»óáõ٠гٳӳÛÝ»óÙ³Ý ßñç³Ý³Ï ºÏ³Ùï³ÛÇÝ Ùáï»óáõÙ
  • 16. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 15DRAFT Բիզնեսի արժեքի աճի միջոցառումների նկարագրություն օրինակի վրա Համաշխարհային առաջատար EV/EBITDA = 6.6 Պոտենցիալ արժեք 1 122 M$ 62 М$ 80 М$ 20 М$ 43 М$ 60 М$ … և այլն 5% հումքի գին 1% EBITDA (առանց հումքի գնի) 1% վարկի տոկոսադրույք 15 շրջանառու կապիտալ 3% դիսկոնտավորման գործակից EV/EBITDA = 3.5 Ընթացիկ արժեք 600 M$
  • 17. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: 16DRAFT ԱՐԺԵՔ • Միջոցառումների պլանի մշակում • Վերահսկման մեխանիզմների մշակում և արժեքի վրա նրանց վերլուծություն Նպատակներ: Բիզնեսի արժեքի ավելացման և դրա իրացման պրոցեսի նկարագրությունը Քայլ 1 Սկզբնական վերլուծություն Քայլ 2 Ռազմավարություն, արժեքի գնահատում և հնարավորությունների վերլուծություն Քայլ 3 Արժեքի աճի միջոցառումների պլանավորում Քայլ 4 Արժեքի աճի միջոցառումների իրականացում Քայլ 5 Արժեքի իրացման նախա- պատրաստություն Քայլ 6 Արժեքի իրացում • Ռազմավարական տեսլական և թիրախ • Ներկա իրավիճակի վերլուծություն • Հիմնական աշխատանքային ուղղությունների ճշգրտում Նպատակներ: • Ռազմավարության մշակում • Արժեքի գնահատում • Արժեքի հնարավոր աճի ուղիների մանրամասն վերլուծություն Նպատակներ: • Մեթոդի և պահի ընտրություն • Ներդրողների պահանջների ընդգրկում • Նորմատիվ- իրավական ընթացակարգերին համապատաս- խանեցում • Տեղեկատվության նախա- պատրաստում Նպատակներ: • Գործընթացի պլանավորում • Իրականացում • Գործարքի փակում • Ընթացիկ պահանջների իրականացում Նպատակներ: • “Որակական” միջոցառումների իրականացում • “Քանակական” միջոցառումների իրակական • Գնի աճի նկատմամբ վերահսկողություն և ճշգրտումների իրականացում Նպատակներ: Աշխատանքների կատարման նպատակը և ուղղությունները Ռազմավարություն, արժեքի հաշվարկ և աճի հնարավորությունների ուսումնասիրություն Արժեքի աճի համալիր նախագծի մշակում Ելքի ստրատեգիայի որոշում և նախապատ- րաստական գործընթաց Օպտիմալ արժեք և ժամկետներ Արժեքի աճի իրականացում և վերահսկում Արժեքի իրացման ուղիների վերլուծություն
  • 18. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Վենչուրային հիմնադրամ 17DRAFT • Ներդրումը կատարվում է բիզնես գաղափարի համար • Ուղղվում է ապրանքի ստեղծման, կամ մարկետինգի համար Նախաստեղծման շրջան • Ներդրումը կատարվում է ընկերության մեջ, որը պատրաստվում է սկսել փորձնական արտադրություն • Կամ փորձում է իրականացնել կոմերցիոն արտադրություն և վաճառք Վաղ շրջան • Ներդրվում է դեռ ոչ եկամտաբեր կամ քիչ եկամտաբեր արտադրության ընդլայնման համար • Ներդրվում է արմատական ընդլայնման համար նոր շուկաներ գրավելու նպատակով Զարգացման շրջան
  • 19. ¡ 2009-2012 §¾ë-¾Û-¾Ù-¾ë ÎáÝë³ÉÃÇÝ·¦ ö´À: ´áÉáñ Çñ³íáõÝùÝ»ñÁ å³ßïå³Ýí³Í »Ý: Վենչուրային ֆինանսավորման ընթացքը Գործարքի պայմանների և կառուցվածքի հստակեցում Բիզնես պլան Բանակցու- թյուններ Ավարտ/ֆինա նսավորման հատկացում Ֆինանսա- տնտեսական վերլուծություն Ընկերություն Բանակցություններ Վաճառքի և գնման պայմանագիր Բիզնես պլանի պատրաստում Պայմանագրի նախապատրաստում Վենչուրային հիմնադրամի թիմի հետ Վենչուրային հիմնադրամի կողմից կատարվող ֆինանսա-տնտեսական վերուծություն