Ассоциация инновационного развития Украины при поддержке Trade hub в рамках Киевского международного экономического форума провели бизнес-завтрак со стейкхолдерами и профессором Бартоном Ли.

1. Когда Украина станет
новой Кремниевой
долиной?

2. В понедельник, 12 октября
профессор Стэндфордского
университета, один из ведущих
экспертов Кремниевой долины
Бартон Ли выступил перед
украинскими предпринимателями
из разных сфер экономики на
бизнес-завтраке, организованном
компанией prom.uaАссоциацией
инновационного развития.

3. Основной темой разговора стал вопрос о том, как бизнесу защитить
себя с помощью интеграции в глобальные рынки, но при этом
оставаться патриотом и учитывать интересы Украины. Дело в том, что
доктор Ли много лет активно консультирует европейские корпорации,
в частности в Восточной Европе, государственные органы, вузы,
инвестиционные фонды, стартапы и пр. по вопросам европейского
предпринимательства и инновационных экосистем. Поэтому его
мнение для отечественного бизнеса может оказаться тем
катализатором, который приведет его к глобальному успеху и
развитию.

4. Бартон Ли предположил, что
наиболее полезным для украинских
предпринимателей выстроить
встречу в форме вопросов и ответов,
чтобы все присутствующие были
максимально вовлечены в процесс
общения. И первый вопрос был,
конечно же, о том, как украинским
компаниям интегрироваться в
глобальный рынок, какие шаги
необходимо для этого
предпринимать и на какие нюансы
обращать внимание.

5. В ответ профессор предложил назвать несколько всемирно известных
компаний, к примеру, Испании. Оказалось, что это не так просто. Ведь дело в
том, что испанское предпринимательство ориентировано, в первую очередь, на
рынок Латинской Америки, испаноговорящие страны. Это и обуславливает
специфику бизнеса страны в целом. Мы не можем, к сожалению, сказать, что
рынок Латинской Америки отличается особой требовательностью к качеству
продукта, уровню запросов клиента или менеджмента. Соответственно,
конкуренция для испанских компаний здесь не слишком жесткая, уровень
качества товаров и услуг может быть не очень высок. С другой стороны, такой
товар не будет конкурентоспособным на рынках большинства европейских
стран.

6. Если говорить о русскоязычном сегменте мирового бизнеса, на который, в
первую очередь, старается ориентироваться большинство украинских
предпринимателей, стоит задавать себе, по аналогии, целый ряд вопросов:
насколько высок уровень клиента и его требования к качеству? Насколько
продукт, удовлетворяющий такого клиента, будет иметь спрос в других
странах?
Бартон Ли совершенно уверен, что ориентироваться в формировании
портфеля предложений украинцам необходимо, исходя из рыночных запросов
самых развитых стран мира и Европы, таких как Германия, Япония, Штаты,
Великобритания. Это позволит стать конкурентоспособным на любом другом
рынке.

7. Еще один акцент присутствующие сделали на вопросах
образования. Как нам необходимо переформатировать
систему обучения, чтобы отечественные молодые
специалисты отвечали требованиям постоянно
меняющегося и развивающегося глобального рынка. Как
эксперт в этой области, доктор Ли подчеркнул, что менять
систему – слишком долгий процесс, который априори не
будет соответствовать динамике рынка. Поэтому
отечественному бизнесу необходимо подключиться к
созданию альтернативной системы образования, отлично
показавшей себя во многих странах мира.

8. Речь идет о создании (возможно на базе все тех же вузов) лабораторий, тренингов, курсов и т.п., где
эксперты и практики бизнеса обучали бы нюансам бизнес-процессов соответственно запросам компаний,
инициировавших такое обучение. Обучающие мероприятия должны быть организованы по всей стране,
чтобы максимальное количество студентов, молодежи и специалистов могли к ним присоединиться.
Конечно, будет стоять задача поиска и подготовки преподавателей – асов своего дела, но к тому же еще
энтузиастов, умеющих заинтересовать и увлечь самыми «скучными» темами. Подготовить качественный
преподавательский состав можно в любом выбранном вузе мира, который занимается подобными
вопросами, как пригласив консультантов в Украину, так и отправив на стажировку отечественных
специалистов. Это несложно и даже не очень дорого.

9. Оборотной стороной медали, очень
волнующей отечественных
предпринимателей, является проблема
«утечки мозгов». Бартон Ли обратил
внимание присутствующих, что данная
проблема характерна не только для
Украины или постсоветских стран, но для
любой страны Европы, даже все той же
Германии. В Штатах, например, ежегодно
устраивается форум для американских
немцев, где выступают представители
университетов, правительства, бизнеса и
т.п. Задача этого мероприятия – вернуть
образованную молодежь в Германию, но это
работает не так хорошо, как хотелось бы
организаторам – молодые люди видят
больше бизнес-перспектив в США.

10. Но на проблему можно смотреть и под иным углом: во-первых,
рабочие иммигранты часто присылают деньги в страну, во-вторых,
когда такие люди возвращаются назад, они привозят бесценный опыт
сотрудничества с зарубежными корпорациями, позволяющий
реагировать на глобальные правила игры более адекватно; в-третьих,
диаспоры всегда отстаивают интересы страны на разных уровнях
государств проживания.
Тем не менее, профессор подчеркнул, что единственным решением
данной проблемы может стать организация и запуск компаний
европейского качества, которые бы удовлетворяли запросы не только
рынка, но и работающих на них специалистов, здесь, в Украине.

11. Но что же может сделать Украина для развития своих
производственных компаний, способных конкурировать на мировом
рынке? Слишком много факторов сегодня существует на
отечественном рынке, которые формируют неблагоприятную среду
для развития промышленных компаний. Фактически только два
сектора – ІТ и агропромышленность – показывают более-менее
стабильный рост. Наиболее распространенные проблемы для такого
бизнеса – это и курсовая разница, и большие производственные
затраты, обусловленные в большинстве случаев использованием
устаревших несовершенных технологий и оборудования, и большая
неповоротливость во внедрении новых передовых технологий, и
отсутствие грамотного продуктового маркетинга.

12. Поэтому отечественному рынку необходимы грамотные и доскональные
исследования, которые смогли бы помочь выявить сильные и слабые стороны,
разобраться с маркетингом, информационными технологиями и другими
вопросами. Причем все участники рынка должны быть в этом заинтересованы.

13. То есть было бы очень продуктивно для всего украинского
бизнеса, чтобы крупные успешные компании поделились
опытом и кейсами своего освоения глобального рынка с
начинающими предпринимателями, уберегли бы их от
ошибок и собственных «шишек», ответили на актуальные
вопросы и дали дельный совет. Тогда ситуация сможет
сдвинуться с мертвой точки, а Украина – стать одним из
самых развитых государств, ведь потенциал для этого у
нас, безусловно, есть.