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他社と差をつける イノベイティブなゲーム開発
- 2. 「他社と差をつける イノベイティブなゲーム開発 株式会社さくらソフト ディレクター 殿崎 悟
- 3. ＩＮＤＥＸ 1. さくらソフトのご紹介 2. 事業成果（Mobage Award 2011 Innovation Prize等） 3. ゲーム開発について（企画立案が中心） 4. 質疑応答 5. 私の仕事（ディレクター）
- 4. １ さくらソフトのご紹介
- 6. 所在地 参考：ポケット路線図 http://vagabond.air-nifty.com/kp/
- 7. 会社概要 設立 1998年5月14日 所在 千葉市花見川区（都心から電車で60分） 資本金 3000万円 代表 石橋玲 従業員 50人 もともとは、企業様の委託開発を中心に行っておりました。
- 9. ２ 事業実績
- 10. 2011/08 ～ 2012/05 の売り上げ推移 モンスター★モンスター 魔法の国のお菓子屋さん 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月
- 11. MOBAGE AWARD 2011 INNOVATION PRIZE受賞 モンスター★モンスターがこんな賞をいただきました。 「新機軸の革新的なソーシャルゲームで、 新たなトレンドを生み出したタイトルに贈る賞 」だそうです。 まだまだ、モバゲーで革新的な ゲーム開発を続けます。
- 12. ３ ゲーム開発について
- 13. ゲーム開発の内容 １ 一般的な開発 ２ さくらソフトでは ３ 実績から見る特徴 • 革新的な開発① ピンポイントのニーズに応える • 革新的な開発② 根強いファンを作る • 革新的な開発③ 普遍的な人間の本質に応える ４ 企画の立案 • 立案の仕組み① ニーズの把握 • 立案の仕組み② 他社との比較 ５ 具体的な作例
- 16. 私の略歴 名前：殿崎悟（とのさき さとる） 年齢：28歳 入社：2011年10月 職種：ディレクター 担当企画：（メイン）神装!!ヴァルキリーカード、帝国戦記、新 企画 （サポート）モンモン、Magic☆Magic 業務内容：カードイラスト・ＵＩ・Ｆｌａｓｈ発注、他社アプリ 分析 企画の補佐、コンテンツの管理 好きなAdobeソフト：After Effects 前職：教育業界
- 20. お菓子屋さんの例 M10 M15 M20 M25 F50 0% 0% 1% 2% F45 M45 3% M30 M35 M40 4% 1% 2% 2% 2% ユーザー別 M50 ＰＶ数割合 0% F10 F40 F15 1% 11% 4% F20 11% F35 19% F25 17% F30 21%
- 21. お菓子屋さんの例 M40 M15 M25 1% 0% M20 2% M45 M10 1% M30 M35 2% 売上高 0% 2% 2% M50 F50 1% F10 F45 5% 0% 6% F15 F20 1% F40 7% 14% F25 14% F35 21% F30 20%
- 23. モンスター★モンスターの 例 F40 F45 F50 M10 0% 1% F30 F35 1% 0% 3% 2% M15 F25 12% 5% F20 F10 F15 6% 0% 3% M50 1% M45 M20 17% 2% M40 6% M35 11% M25 ユーザー別 15% ＰＶ数割合 M30 14%
- 25. 神装!!ヴァルキリーカードの 例 F40 1% F20 F30 F50 M10 F15 F45 4% 3% F35 0% 0% 1% 2% 2% F25 F10 3% 0% M50 M15 M45 14% 1% 1% M40 5% M20 17% M35 12% ユーザー別ＰＶ数 M30 M25 16% 19%
- 29. ＵＵ 300 250 200 150 モンモン お菓子屋 100 50 0 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月
- 30. 課金ＵＵ 140 120 100 80 60 モンモン 40 お菓子屋 20 0
- 31. 2011/08 ～ 2012/05 の売り上げ推移 モンスター★モンスター 魔法の国のお菓子屋さん 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月
- 32. 内訳としまして 課金層 ライト ミドル ヘビー 超ヘビー
- 34. 「ものづくり」へのこだわ り 表面的な「はやり」、「すたり」にとらわれない 人間の本質にフォーカスしたものづくり ローカルなもの 普遍的なもの
- 35. 本質①お菓子屋さん おしゃべりする 自分の作ったものを売る、飾る → コミュニティーを形成 日常生活 お菓子屋さん コミュニティが形成
- 38. モンスター★モンスター タワーイベントなど ただのクリックをするだけのゲームではない。 双方に事前にポイントを配布、攻撃回数も制限。 グループＡ グループＢ Ｓｋｙｐｅで連絡して 睨み合って、 攻撃するタイミングを 合わせる。
- 41. ターゲットニーズは明確 に！ 例 モンスター★モンスター ただ、クリックするだけのゲーム はもういらない。
- 42. 企画化する際 企画 ゲームコンセプト ニーズ 企画化する際に面白さが落ちてゆく
- 44. 企画を現実化する 実際に企画が固まったら、他社のアプリと比較して ゲームとして売れるレベルまで引き上げる そこからが我々の仕事
- 45. 成功難易度 2010下旬 2011上旬 2011下旬 2012上旬
- 47. ５ 具体的な作例
- 49. チュートリアル流れ カ ク ー 着 エ ド せ ス ゲ 替 ト ッ え ト 一式の装備カードをＧＥＴ！
- 50. 着せ替え 着せ替えすると、、、。
- 52. 総括 真似をするだけでは生き残っていけない。 他社にはないコンセプトを実現するために、 迅速な軌道修正やシステム開発力がかかせない 独創的な企画力 ＋ 今まで培ってきた技術力 これらによってゲームが作られている。
- 53. ４ 質疑応答
- 54. ５ 私の仕事(ディレクター)
- 55. 現場 企画・チー フ開発者 内製・外注 デザイナー 開発チーム ディレク ター 私
- 58. ご清聴 ありがとうございました。