3. 台灣電視事業發展簡史

4. 1962 年 2 月 教育電視實驗電台的開播，當時電功率僅 100 瓦，電波涵蓋範圍約 10 公里，每天播 2 小時教學節目。 1962 年 10 月 台灣電視公司播出第一個電視訊號，我國正式邁入電視時代。 1969 年 開始出現俗稱「第四台」的有線播送系統。 1969 年 9 月 台視開播 6 年後，中國電視公司正式成立。 1970 年 10 月 中視開播 1971 年 教育電視台復擴大改組為中華電視台。於是我國電視事業在短短的 10 年中，由一家電視台擴展為 3 家 ; 由黑白電視發展到彩色電視。其後，因工程技術的快速發展，電視機的畫面品質日益進步，且電視機大量生產，其普及率已達百分之 99.29 。觀看電視已成為現代大多數家庭成員主要的休閒活動。

5. 1993 年 「有線電視法」及「有線電視節目播送系統暫行管理辦法」發布施行，有線電視經營區域劃分為 51 個區域，每個區域核准 1 至 2 家有線電視系統。 1993 年 因應社會大眾對電子媒體開放的需求，新聞局執行頻道開放政策，經過規劃、公告、受理申請及審議作業等過程。 1995 年 6 月 16 日 民間全民電視股份有限公司籌備處取得第 4 家無線電視台的經營權。 1997 年 5 月 31 日 鑑於商業電視的缺失及各界對電視節目多元化的需求，公共電視法在立法院完成三讀。 1997 年 6 月 11 日 民視開播，打破無線電視市場原有的生態結構，寫下台灣電視史的新頁。 1997 年 6 月 18 日 總統公布實施公共電視法。

6. 1998 年 7 月 1 日 財團法人公共電視基金會正式成立，並在同日開播，為全民提供以人為本、多元的高品質節目，履踐公共電視服務公眾的責任。 1999 年 2 月 為充分發揮傳播科技的創新力，有效運用有線廣播電視的高速寬頻網路，公佈施行「有線廣播電視法」，取消有線廣播電視與電信業互跨經營限制，也開放頭端及網路得出租、出借。 1999 年 7 月 新聞局積極參與交通部之固定通信網路開放規劃業務 ( 簡稱「固網業務」 ) ，協調交通部將電路出租業務，列為第一波開放受理申請之固網項目。運用有線廣播電視上網業務正式出現於國人生活之中。未來，有線廣播電視業者仍可隨固網業務開放時程，擴大參與電信事業之投資與經營，增加有線廣播電視網路之經營利基 2001 年 9 月底 有 2 家有線電視系統尚在籌設中， 64 家取得全區營運許可證，另外尚有播送系統 15 家。

7. 2001 年 9 月底 有 2 家有線電視系統尚在籌設中， 64 家取得全區營運許可證，另外尚有播送系統 15 家。 2002 年 有線電視系統全省僅剩 63 家。 梅鐸集團投資二億美金推動和吉隆有線電視數位化平台。東森寬帶進行數位壓縮與有線平台。 2003 年 卡萊爾集團以 13 億美元取得國內第二大有線電視系統業者東森。媒體科技的八成股權，牽動國內有線電視生態。電視節目的惡性競爭。 2003 年 12 月 黨政軍退出媒體。 2008 年 2 月 公視率先測試台灣第一個高畫質電視頻道 HIHD ，該頻道在北部地區定頻 30 頻道。 2008 年 5 月 公視在北高兩地正式播出，其他無線電視台也將稍候跟進。而目前各無線台北經逐步以高清晰度電視規格攝製節目，以應將來開播後播出之需要。 2009~ 數位化浪潮下的電視革命。

8. 2001 年 9 月底 有 2 家有線電視系統尚在籌設中， 64 家取得全區營運許可證，另外尚有播送系統 15 家。 2002 年 有線電視系統全省僅剩 63 家。 梅鐸集團投資二億美金推動和吉隆有線電視數位化平台。東森寬帶進行數位壓縮與有線平台。 2003 年 卡萊爾集團以 13 億美元取得國內第二大有線電視系統業者東森。媒體科技的八成股權，牽動國內有線電視生態。電視節目的惡性競爭。 2003 年 12 月 黨政軍退出媒體。 2008 年 2 月 公視率先測試台灣第一個高畫質電視頻道 HIHD ，該頻道在北部地區定頻 30 頻道。 2008 年 5 月 公視在北高兩地正式播出，其他無線電視台也將稍候跟進。而目前各無線台北經逐步以高清晰度電視規格攝製節目，以應將來開播後播出之需要。 2009~ 數位化浪潮下的電視革命。

9. 新聞頻道競爭環境分析

12. 中天新聞台 CTV 1. 與中國時報合作，擁有豐富的媒 體資源 ( 電視、報紙、網路及雜誌 ) ，加深新聞的深度分析。 2. 美伊戰爭時，與半島電視台獨家合作打響名氣，拉抬國際新聞形象。 3. 與北銀合作取得樂透開獎轉播權。 1. 不斷更換經營權 ( 和信、象山、中時、旺旺 ) 。 2. 組織經常異動，導致人員流動率高。 1. 國內最早經營海外市場，包括 中南美洲、非洲都看得到。 2. 報業經營團隊轉戰電視，與中時報系整合，資源共享減低成本。 3. 對國際新聞的企圖心，近年特別 是注重兩岸相關新聞。 4. 六年級主播出線。 1 S 1. 大眾對中天品牌僅對「樂透」印象較為深刻。 W O T

13. 民視新聞台 FTV 1. 淨化新聞報導形象屢傳捷報。 2. 積極開發南部資源，擁有較大的南部收視群市場。 3. 與日本東京電視台簽訂合作協定，可利用東京電視台在全世界的七個新聞辦事處協助採訪。 1. 新聞素材及台語播出走向，給人感覺較本土。 1. 配合發展數位電視 ( 例 : 飛來迅 機上盒 ) ，帶來新契機。 2. 發展影音新聞資料庫，計畫出版多媒體新聞年鑑光碟，提升企業品牌及知名度。 3. 夜間開闢英語新聞時段，有利於扭轉刻板本土化印象。 1. 本土走向，引人容易與政黨產生聯想。 S W T O

14. 東森新聞台 EBC 1. 擁有全方面的媒體平台 ( 電視、報紙、網路及廣播 ) 。 2. 成立美洲台及亞洲台。 3. 擁有集團系統做後盾，具整合行銷的能力。 4. 集團資源豐人脈寬廣。 5. 集團營收為各電視台之冠。 1. 新聞台內容播與播報方式，偶成為媒體觀察組織批判斷對象。 2. 與媒體間惡性競爭，品質提升不易。 1. 多媒體新聞平台架構，有利於 業務行銷整合，綜效大。 2. 為國內新聞數位化的領先者，未來將透過數位設備服務提供加值應用，將對收視率有助益。 3. 集團的全球佈局，影響力大。 1. 新聞部門流動率高。 2. 旗下四媒體採用大編輯台統一發稿制度，而淡化各媒體原有個性，容易喪失競爭性。 S W O T

15. 三立新聞台 SETN 1. 新聞獨立，以大新聞走向為主。 2. 集團之戲劇頻道表現優異，獲利為全電視台之冠。 3. 集團擁有三立國際台，新聞有國際化趨勢。 1. 主播缺乏知名度。 1.2002 年新大樓完工，有利專業 硬體設備提升。 2. 在 2004 年的總統大選期間表現優異，扭轉刻版印象。 1. 上市上櫃計畫受阻，有礙後續增資拓展。 2. 除電視外沒有其他媒體資源，難以跟其他頻道相競爭。 S W O T

16. 年代新聞台 ERA 1. 主播多獨具個人風格及知名度。 2. 投資興建全新 360 度圓形攝影棚。 3. 財經新聞表現優異。 4. 集團資源人脈豐。 1. 剛與 TVBS 分家時，觀眾群混淆不清。 2. 主要發展都市型新聞，只能顧及小眾。 3. 泛蘋果化新聞處理方式惹爭議。 1. 較競爭頻道領先發展數位化。 2. 與 TVBS 分家後，新節目、新主播、新氣象，攬進新的收視群。 3. 在各新聞頻道中，發展出泛綜藝化的自我風格。 1. 與 TVBS 分家後，人員設備資源大幅增加。 2. 起步較晚，市場區隔不易。 3. 經營者觸角多元，重心轉移，電視本業失焦，電視台發展有限。 S W O T

17. TVBS-N 新聞台 1. 擁有香港 TVB 無線電視集團超過三十年經營媒體的經驗。 2. 開台歷時久，穩定且人脈豐。 3. 員工有較強的向心力及專業度。 4. 發射功率涵蓋範圍廣收視區廣大 5. 具專業權威的主播群。 6. 強調全球化觀點，與多個國際媒體皆有長期合作關係。 1. 與年代分家，資源略減。 2. 具個人魅力主播跳槽影響收視。 3. 人事成本較高。 1. 過去累積的形象有助於新聞的 推動。 2. 專業的經驗累積對於新聞品質有幫助。 3. 完備的新聞機制，因變能力強。 4. 整體企業形象良好。 5. 外在資源豐，駐外記者經驗足。 1.TVBS 與年代分家後仍有品牌 不清的問題。 2. 除了電視與周刊外，沒有其他媒體的整合。 3. 舊機過多，阻礙數位化的進行。 S W O T

18. TVBS

21. TVBS 公司發展 2005 年初，年代集團陷入危機，邱復生希望抵押 TVBS 股權，但富邦要求 收購。 2005 年末，發生股權爭議，修改股權架構。 2006 年初，傳香港 TVB 計劃出售 TVBS 股權。 2006/7/28 ，香港 TVB 大股東邵氏兄弟宣佈，正洽售邵氏股權。 8/2 香港《明報》報導，中國政府反對中資或外資控制香港 TVB ，中國廣 電總局亦指，央視無權收購其他電視台。 2007/12/21 ， TVBS 購入八大電視新建的內湖 B 座總部大樓， TVBS 大部份辦公室和南港攝影棚，都將會遷入內湖大樓，成為永久業務基地。 原有的南港棚將會退租，但八德的多層自置產業，則未公佈如何處置。 2009/5/30 ，新聞部亦進駐新大樓，整個搬遷作業正式完成。 6/8TVBS 進行剪綵儀式。

22. TVBS 重要紀事 1993/9/28 台灣第一個衛星電視頻道「 TVBS 」開播 1994/3/15 台灣第一個專門直播體育比賽的頻道歡樂無線台 (TVIS) 開播 1994/5 獨家轉播第 47 屆坎城影展頒獎典禮 1994/9/12 台灣第一個全娛樂綜藝頻道 TVBS-G 開播 1995/10/2 台灣第一個 24 小時全天候新聞頻道 TVBS-NEWS 開播 1996/2 成立台灣電子媒體第一個民意調查中心 1997/6/2 TVBS-ASIA 開播 1997/11 《 TVBS 週刊》創刊 1998/5/20 成立「財團法人台北市 TVBS 關懷台灣文教基金會」，從事各 類公益活動 1999/12 第三屆兩岸關係暨大陸新聞報導獎 金蜀卿、張志旻 （這一年 1998 、兩岸關係） 2000 TVBS 南港大樓啟用，面積約共 8,370 平方米，擁有八座攝影棚， 其中一座更仿美國 CNN 新聞編輯台設計。

23. TVBS 重要紀事 2000/10/7 獲金鐘獎最佳新聞節目主持人獎（方念華），最佳新聞採訪獎 （詹怡宜、潘至峰），最佳娛樂諧趣節目主持人獎（陶晶瑩）。 2003 國際新聞中心楊樺榮獲傑出新聞人員獎。 2005/10 旗下的《 2100 全民開講》節目揭露高雄捷運弊案，在台港引起連 串政治、社會風波，政府及泛綠人士質疑 TVBS 有中資背景。 2005/11/8 新聞局長姚文智認定 TVBS 資金為「外資」，「實質上」違反 《衛星廣播電視法》（該法規定外國法人「直接持股」的上限），課以新 臺幣 100 萬元罰鍰，並責令 12 月 20 日前要改正，而這處罰並未得到新聞局法 規委員會確認。 2005/11/9 TVBS 指該台沒有違反《衛星廣播電視法》，拒絕接受新聞局處 罰，並依法採取救濟（上訴）。 2005/11/12 TVBS 獲電視金鐘獎最佳文教節目主持人獎（詹怡宜）。 2005/11/16 台灣國家安全局調查指出 TVBS 並非中資。 2006/5 TVBS 訴願（上訴）成功，行政院指示新聞局退回 TVBS 已課的罰鍰。

24. TVBS 重要紀事 2006/6/15 民進黨立委賴清德聲稱， TVBS 有關吳淑珍收受 Sogo 禮券的報導 不實，要求國家通訊傳播委員會調查，並聲言要 TVBS 關閉。但是國家通訊 傳播委員會不受理他的要求，結果吳淑珍被檢方控以貪污罪名。 2006/12/29 發生「瀝青鴨」事件，針對此事， TVBS 除了道歉，還進行系列 促銷鴨的報導和薑母鴨試吃活動做彌補，不過已對鴨業造成損失，學者批 評記者與該台未有考證新聞的真偽。 2007/3/26 發生周政保影帶事件， 3 月 30 日，國家通訊傳播委員會宣佈處罰 TVBS 共新台幣 200 萬元，並要求 TVBS 撤換總經理，而李四端也不能同時兼任 主播及行政工作。期間， TVBS 多次向觀眾道歉和處分員工。 4 月 2 日，總經 理李濤請辭，多人被處分。 2007/9/1 TVBS 宣佈，媒體人楊鳴接任總經理， 9 月 10 日到任。 2008/3/3 TVBS-NEWS 落地新加坡有線電視平台星和視界，是繼在當地新加 坡電信 mio TV 平台播放的東森亞洲新聞台後第二家進駐新加坡的台灣新聞 頻道。 2009/6/8 TVBS 內湖大樓進行剪綵儀式，新總部正式啟用。

27. TVBS 新聞十誡 1. 生命安全第一，新聞採訪第二。 2. 不得偽造作假，不得誤導觀眾。 3. 不得造成受害者及其家屬的二次傷害。 4. 不得造成警消醫護執行公務的延誤。 5. 不因個人觀點或利益影響公正。 6. 不因刻板印象傷害弱勢團體。 7. 尊重各族群 . 宗教 . 文化的價值觀。 8. 不製作不想讓自己小孩看的新聞。 9. 尊重智慧財產權。 10. 保護消息來源。

28. TVBS 主播 - 詹慶齡

31. 演講整理與心得

32. 主播 ˙ 特質 - 謙虛的與憐憫心 ˙ 功能 - 為觀眾詮釋 ( 傳達 ) 新聞 ˙ 應具備的專業技能 - 充分了解、適切表達新聞內容 意涵 ( 平鋪直敘 or 夾敘夾議 ?) 強化語文能力，深入的社會觀察

33. 新聞專業 ˙ 新聞文化 認知層次 - 詮釋基礎 評估層次 - 專業世界觀 表述層次 - 表現在新聞工作者執行工作的方法 ( 例 : 報導方式、格式的使用 ) ˙ 電視新聞編採流程 線上記者蒐集資訊->回報主管中心->編採會議決定新聞方向 -> 編輯中心編稿->後製中心設計效果與鏡面->記者製作搞帶 -> 新聞播出

34. 新聞專業 ˙ 觀眾服務->尊重 ˙ 報導不需過度延伸 ˙ 專業判斷與經驗法則 ˙ 報紙為新聞消息來源之一 ˙ 查證、查證再查證！ ˙ 觀眾會綁架媒體->”票房毒藥” ˙ 新聞理念->電視台的市場地位，主播的個人修養 個人受限於組織，發揮的空間受到限制

36. THANKS 感謝您的聆聽 !