1. rOlanda bOnte
Populierenlaan 1
5248 AW Rosmalen
Telefoon 06 - 511 139 48
E-mail info@rolandabonte.nl
www.sturenopinzetbaarheid.nl
“Als arbeids- en organisatiepsycholoog
werk ik aan re-integratie, maar liever nog
ga ik met medewerker en werkgever om
tafel om verzuim te voorkomen”, vertelt Rolanda
Bonte. “Ik wijs de organisatie op het pijnpunt van
ziekteverzuim: de hoge kosten van bijvoorbeeld een
vervanger, minder rendabele uren, dure re-integratie-
kosten. Dat kan allemaal voorkomen worden als je tij-
dig let op de signalen die wijzen op dreigende
overbelasting of op verveling. De leidinggevende kan
die signalen spiegelen naar de medewerker: ik zie dit,
herken jij dat? Als de medewerker aangeeft het werk
niet meer aan te kunnen, heeft hij vaak ook een idee
welke maatregelen hem kunnen helpen. Als daar geen
zicht op is, kan ik preventieve gesprekken voeren.”
werK energieanalYse (wea)
Het probleem is verzuim, de oplossing is de dialoog
aangaan over inzetbaarheid. Inzetbaar blijven voor
werk is een gedeelde verantwoordelijkheid van werk-
gever en werknemer. Rolanda begeleidt leidinggeven-
den die het gesprek aangaan over inzetbaarheid en
vitaliteit met medewerkers en teams. Door middel
van workshops voor medewerkers en trainingen voor
leidinggevenden, kan eraan gewerkt worden dat bin-
nen het gehele bedrijf dezelfde visie en lijn gevolgd
worden.
Rolanda: “Soms heeft een medewerker geen zicht op
zijn stressfactoren, hulpbronnen en energiegevers.
Dan is het goed om een Werk EnergieAnalyse in te
vullen. Deze analyse geeft inzicht en leert hem direct
te formuleren wat hij nodig heeft om bevlogen aan het
werk te blijven. Daarmee komen de regie en verant-
woordelijkheid bij de medewerker zelf te liggen. Hij
gaat zelf het gesprek aan met de werkgever. Zo komt
de medewerker in een proactieve stand.”
vitaliteitsdialOOg
Rolanda Bonte werkt als arbeids- en organisatiepsy-
choloog voornamelijk aan de mentale veerkracht. “Ik
stimuleer de vitaliteitsdialoog: wanneer zie je de licht-
jes branden bij jezelf en bij de ander? En hoe kan je
vitaliteitsmanagement inzetten? Het sturen op inzet-
baarheid en vitaliteit moet zo vroeg mogelijk bij me-
dewerkers worden gestimuleerd. Je hoeft immers niet
ziek te zijn om beter te worden. Alleen met tijdig stu-
ren op inzetbaarheid en vitaliteit houd je het veertig
jaar of langer vol in je arbeidsbestaan.
Vanuit een open dialoog ontstaat een saamhorig-
heidsgevoel en een gezamenlijk gevoel van verant-
woordelijkheid. Sturen op inzetbaarheid levert een
heleboel op: lager verzuim, betrokken medewerkers
en hogere productiviteit.” «
sturen op inzetbaarheid
doe je samen!
Weet u wat verzuim uw bedrijf kost? Meldt uw medewerker zich ziek of vraagt hij
verzuimverlof aan? Met deze vragen laat Rolanda Bonte regelmatig aan MKB’ers
zien hoe urgent het is een bewustzijnsverandering op gang te brengen en die te
implementeren.
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT
» Verzuim kost de organisatie handenvol
geld. De signalen die vooraf gaan aan ver-
zuim worden vaak gemist. Bij uitval moet
dan ad hoc gehandeld worden, wat vaak
meer stress brengt in plaats van verlichting.
ONZE VISIE
» Verzuim is gedrag. Het is voor iedereen
beter en ook goedkoper om ziekteverzuim te
voorkomen. We mogen allemaal langer
doorwerken, maar daarvoor moet je zowel
fysiek als mentaal fit zijn. Daarom is het van
belang dat binnen bedrijven eerder de dia-
loog aangegaan wordt over inzetbaarheid
en vitaliteit.
UW OPLOSSING
» Met de Werk EnergieAnalyse (WEA)
wordt vroegtijdig ontdekt waar stress zit, en
waar energie en bevlogenheid zitten. De regie
wordt teruggegeven aan de medewerker
zelf. In trainingen leren we mensen omgaan
met verzuim en stress. Als inzetbaarheids-
coach begeleid ik leidinggevenden bij alle
vragen over inzetbaarheid, preventie en
re-integratie. Maar de mooiste oplossing
is wel de vitaliteitsdialoog.
QuiCksCAn
Hét Ondernemersbelang // EDITIE 04 • 2013
27
rePortAGe tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh // Fotografie: Marco Magielse