A seguito della prima riunione degli Ambassador presentiamo il progetto aggiornato.

1. Comunicazione n. 51
Progetto Aggiornato
Club degli Ambassador Federmanager
Vision:
Abbiamo la consapevolezza che l’attuale crisi economica abbia chiuso ulteriormente i canali
comunicativi e di scambio delle opportunità, anche a livello delle Alte Professionalità.
E’ nata una stringente esigenze di riprendere quelle “relazioni industriali” proprie del periodo di
sviluppo del nostro territorio. I bar, le piazze, i luoghi di incontro, sono stati sostituiti da sistemi di
comunicazioni impersonali, dove la “rabbia” e il “rancore” verso un sistema economico ormai
obsoleto, vengono amplificati fino a generare un moltiplicatore di umori negativi, di pessimismo
che stanno portando i territori, oltre che alla recessione economica, anche alla depressione
psicologica.
Mission:
Il progetto Ambassador, nasce come strumento di proselitismo intorno ad un messaggio di
aggregazione associativa dove canalizzare e valorizzare le energie della classe dirigente. Per trovare
in questa situazione, di innegabile difficoltà, il conforto e lo stimolo del gruppo, rivalorizzando
l’appartenenza e sostanziando le professionalità di una comunità che è l’architrave su cui poggia il
sistema Paese.
L’Ambassador è un detentore di conoscenze ed opportunità, che l’unione tra Federmanager ed altri
componenti del team, trasferiranno alle aziende, alle organizzazioni, alle istituzioni. Il tutto per
raggiungere l’obiettivo di aggregare in ogni realtà il gruppo dirigente, individuarne il portavoce
(RSA), compattando la governance dei processi operativi con stimoli informativi e di
aggiornamento professionale.
L’Ambassador divulga un messaggio di “team” dove Federmanager è l’organo di
rappresentanza ed i servizi gli strumenti di welfare. Il risparmio, gli investimenti, il credito, le
coperture assicurative, l’aggiornamento, la certificazione delle professionalità, il placement, la
tutela legale, la prevenzione e la integrazione dell’assistenza sanitaria, ecc. sono tutti argomenti da
spendere come strumenti concreti che accumuneranno, per convenienza ed opportunità,
l’appartenenza a Federmanager.
L’Ambassador sarà facilitato nei suoi contatti da un piano coordinato di marketing associativo con
l’ascolto dei territori, delle organizzazioni e delle alte professionalità al fine di misurarne le
esigenze.
Solo dopo aver compreso ed analizzato come poter aiutare e supportare il territorio prescelto, si
passerà alla progettazione ed alla formulazione di un’offerta integrata, che comprenda l’adesione a
Federmanager e la fruizione di tutti i servizi.
Qualsiasi fuga in avanti, speculazione sull’opportunità di avere una lista di nomi o di
organizzazioni, sarà motivo di esclusione dal gruppo degli Ambassador.
Gli Ambassador avranno la possibilità di costruire un rapporto con il territorio, mirando alla
lungimiranza, senza speculazioni a breve termine, ma considerandolo un investimento a medio e
lungo termine, per la nostra associazione e per il capitale relazione dell’Ambassador stesso.
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Piazza Roma 7 –C.P. 495 – 60121 ANCONA -Tel.e Fax 071 2074382
www.marche.federmanager.it - e-mail: an.pu@federmanager.it

2. Fidelizzare e non semplicemente acquisire, affiancare e non proporre, suggerire e non chiedere.
L’Ambassador è un associato o supporter Federmanager AN PU, e svolge questa attività per
perseguire i fini statutari dell’associazione, volontariamente senza alcun vincolo di subordinazione.
Il gruppo non prevede componenti non associati o supporter di Federmanager AN PU.
Planning:
L’attività di coordinamento verrà svolta con incontri di 2 ore massimo presso la sede di
Federmanager AN PU, alla presenza del Coordinatore e dei componenti del gruppo.
Gli incontri avranno una periodicità mensile e verranno svolti il lunedì pomeriggio dalle 18,15 alle
20,15.
La segreteria comunicherà il calendario.
Il calendario potrà subire variazioni sulla base della decisione del Coordinatore.
• Plan: Gennaio 2014 – I incontro, presentazione del gruppo, presentazione del progetto,
formazione sullo strumento LINKEDIN. Richiesta di sviluppare una “notizia” che ogni
Ambassador utilizzerà per presentarsi.
Do: Alcuni spunti emersi dalla I riunione oggetto di approfondimento:
a)
b)
c)
d)
“Wish List” i componenti indicano al coordinatore le propri aspettative sull’attività del Club
“Manager Best Praticse” – I Dirigenti raccontano la propria esperienza in momenti di incontro
informali
“Opinion Leader” – Il Club si esprime su temi di attualità, es. Difesa del “Made in Italy”
“Targeted offers” – I componenti del Club elaborano offerte mirate agli associati Federmanager
• Plan: Marzo 2014 – II incontro, verifica dell’attività dei componenti su LINKEDIN,
presentazione del piano di azione e della lista di aziende da contattare, scelta della prima
azienda e dei componenti e delle modalità di contatto. Obiettivo raccogliere impressioni
sulle “notizie” che gli Ambassadorcomunicheranno alle alte professionalità delle aziende
prescelte
• Plan: Maggio 2014 – III incontro, verifica delle “impressioni” raccolte. Formulazione da parte di
ogni Ambassador di un’offerta mirata alla piena soddisfazione delle Alte Professionalità
contattate. Incarico ai responsabili di comunicare l’offerta alle Alte Professionalità. Obiettivo
raccogliere adesioni alle offerte (iscrizioni a Federmanager, sottoscrizione delle polizze,
apertura di c/c bancari, ecc.,)
• Plan: Settembre 2014 IV incontro – Verifica degli obiettivi raggiunti, raccolta proposte per
migliorare la strategia. Scelta di una nuova lista di aziende e ripetizioni delle fasi II, III e IV.
Con ottica di miglioramento continuo.
Ancona 21 Gennaio 2014
Il Presidente
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