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Efficienza energetica:
le barriere invisibili
Alessandro Rossi
ANCI Emilia Romagna – Energia, innovazione e sviluppo sostenibile
www.anci.emilia-romagna.it
alessandro.rossi@anci.emilia-romagna.it
Newsletter energia: http://www.anci.emilia-romagna.it/Newsletter
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14/10/2015
14/10/2015 SIE 2
14/10/2015 SIE 3
14/10/2015 SIE 4
il processo decisionale e il comportamento
umano si basano su scelte puramente razionali
14/10/2015 SIE 5
Invece…..
14/10/2015 SIE 6
Esempio
COSTO D’ACQUISTO 500-800 € (per appartamento) 500-800 €
DURATA EFFETTI Quella dell’immobile 4-6 anni
INCENTIVI ECONOMICI SI NO
PUBBLICITÀ NO SI
Servono soft policy adeguate
Diagnosi energetica
ISO 16247
Efficienza energetica
è un cambiamento
14/10/2015 SIE 8
paura
confusione
negazione
i diversi stadi del cambiamento
NON possono essere saltati
14/10/2015 SIE 9
[gli incentivi] …spesso producono effetti inconsistenti
e temporanei e possono anche minare la
motivazione intrinseca dei consumatori…
14/10/2015 SIE 10
LINK Estratto Cap. 6 – Informazione e informazione – pag. 151 e ss
Il decalogo su cui lavorare
14/10/2015 SIE 11
1. Status quo
2. Satisficing
3. Avversione alla perdita
4. Avversione al rischio
5. Costi sommersi
6. Attualizzazione
7. Norme sociali
8. Incentivi
9. Free-riding
10.Reputation
LINK: le proposte di ENEA
Empowerment
“I policy makers hanno bisogno di comprendere il ruolo
chiave dei fattori sociali, politici e di base sia come
precondizioni, sia come trigger e sia come catalizzatori
di impatto per la transizione energetica. Ciò implica
molta meno enfasi sull'innovazione tecnologica e sulla
pianificazione top-down e una maggiore enfasi sulla
abilitazione di individui e dei gruppi sociali di articolare
se stessi e partecipare alla transizione energetica.”
14/10/2015 SIE 12
http://www.milesecure2050.eu/en/policy-briefs
Problema
Soluzione profonda
Veloce, facile, trova consenso
Soluzione sintomatica
Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare
Ritardo
Ritardo
Mal di testa
Pareri di medici
diversi
Veloce, facile, non si sbaglia
Analgesico
Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare
Ritardo
Ritardo
Vendo poco
Evidenzio valore per il
cliente
Veloce, facile, trova consenso
Rafforzo promozione
(prodotto)
Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare
Ritardo
Ritardo
Empowerment
Le policy di empowerment (pubbliche e private)
vanno indirizzate a specifici e ben definiti target:
•Famiglie
•Imprenditori
•Professionisti
•Amministratori e funzionari pubblici
14/10/2015 SIE 16
Anche il livello locale è decisivo
Energia & Comuni
14/10/2015 SIE 17
Ruolo del Comune
”allentamento delle funzioni di comando e controllo,
rafforzamento funzione di animazione e mediazione“
14/10/2015 SIE 18
Imprese
Famiglie
Trasporti
Trasporti
funzione energia comunale: avvia e sostiene la
transizione energetica di imprese e famiglie
25/9/2015 Sunshine 19
- Inquadramento concettuale
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Efficienza energetica: le barriere invisibili

  • 1. Efficienza energetica: le barriere invisibili Alessandro Rossi ANCI Emilia Romagna – Energia, innovazione e sviluppo sostenibile www.anci.emilia-romagna.it alessandro.rossi@anci.emilia-romagna.it Newsletter energia: http://www.anci.emilia-romagna.it/Newsletter Queste slide su slideshare 1SIE Canale youtube ANCI-ER Cartella Google Drive GdL Energia Slideshare ANCI ER 14/10/2015
  • 5. il processo decisionale e il comportamento umano si basano su scelte puramente razionali 14/10/2015 SIE 5
  • 7. Esempio COSTO D’ACQUISTO 500-800 € (per appartamento) 500-800 € DURATA EFFETTI Quella dell’immobile 4-6 anni INCENTIVI ECONOMICI SI NO PUBBLICITÀ NO SI Servono soft policy adeguate Diagnosi energetica ISO 16247
  • 8. Efficienza energetica è un cambiamento 14/10/2015 SIE 8 paura confusione negazione
  • 9. i diversi stadi del cambiamento NON possono essere saltati 14/10/2015 SIE 9
  • 10. [gli incentivi] …spesso producono effetti inconsistenti e temporanei e possono anche minare la motivazione intrinseca dei consumatori… 14/10/2015 SIE 10 LINK Estratto Cap. 6 – Informazione e informazione – pag. 151 e ss
  • 11. Il decalogo su cui lavorare 14/10/2015 SIE 11 1. Status quo 2. Satisficing 3. Avversione alla perdita 4. Avversione al rischio 5. Costi sommersi 6. Attualizzazione 7. Norme sociali 8. Incentivi 9. Free-riding 10.Reputation LINK: le proposte di ENEA
  • 12. Empowerment “I policy makers hanno bisogno di comprendere il ruolo chiave dei fattori sociali, politici e di base sia come precondizioni, sia come trigger e sia come catalizzatori di impatto per la transizione energetica. Ciò implica molta meno enfasi sull'innovazione tecnologica e sulla pianificazione top-down e una maggiore enfasi sulla abilitazione di individui e dei gruppi sociali di articolare se stessi e partecipare alla transizione energetica.” 14/10/2015 SIE 12 http://www.milesecure2050.eu/en/policy-briefs
  • 13. Problema Soluzione profonda Veloce, facile, trova consenso Soluzione sintomatica Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare Ritardo Ritardo
  • 14. Mal di testa Pareri di medici diversi Veloce, facile, non si sbaglia Analgesico Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare Ritardo Ritardo
  • 15. Vendo poco Evidenzio valore per il cliente Veloce, facile, trova consenso Rafforzo promozione (prodotto) Ci vuole tempo, più difficile, potrei sbagliare Ritardo Ritardo
  • 16. Empowerment Le policy di empowerment (pubbliche e private) vanno indirizzate a specifici e ben definiti target: •Famiglie •Imprenditori •Professionisti •Amministratori e funzionari pubblici 14/10/2015 SIE 16 Anche il livello locale è decisivo
  • 18. Ruolo del Comune ”allentamento delle funzioni di comando e controllo, rafforzamento funzione di animazione e mediazione“ 14/10/2015 SIE 18 Imprese Famiglie Trasporti Trasporti funzione energia comunale: avvia e sostiene la transizione energetica di imprese e famiglie
  • 19. 25/9/2015 Sunshine 19 - Inquadramento concettuale - Strumenti e metodi per l’esercizio della funzione link FUNZIONE ENERGIA COMUNALE