1.
‫שיטת‬S5
‫תהליך‬ ‫תומכת‬ ‫עבודה‬ ‫סביבת‬ ‫בניית‬
1

2.
‫שיטת‬S5
‫ה‬ ‫במתודולוגיית‬ ‫החשובים‬ ‫הנושאים‬ ‫אחד‬-
LEAN(‫רזה‬ ‫ניהול‬)‫ליישמו‬ ‫קל‬ ‫יחסית‬ ‫גם‬ ‫ואשר‬,
‫וויזואליות‬ ‫נעימה‬ ‫עבודה‬ ‫סביבת‬ ‫ליצירת‬ ‫קשור‬
‫התהליכים‬ ‫של‬.
‫שיטת‬ ‫פותחה‬ ‫כך‬ ‫לצורך‬S5‫וכדאי‬ ‫ניתן‬ ‫אשר‬
‫הארגון‬ ‫רחבי‬ ‫בכל‬ ‫ליישמה‬.
‫כול‬S‫הסדר‬ ‫בבניית‬ ‫פרמטר‬ ‫מייצגת‬.
2

3.
‫טוב‬ ‫זה‬ ‫למה‬?
‫של‬ ‫שוטף‬ ‫יישום‬S5‫הבאות‬ ‫לתוצאות‬ ‫מוביל‬:
‫מכונות‬ ‫כינון‬ ‫זמני‬ ‫שיפור‬.
‫עלויות‬ ‫הפחתת‬–‫עובדים‬ ‫לא‬ ‫כלים‬,‫יורדים‬ ‫מלאים‬,‫שינוע‬ ‫פחות‬
‫מיותרות‬ ‫ותנועות‬.
‫לעובדים‬ ‫נעים‬ ‫עבודה‬ ‫אזור‬–‫העלאת‬‫פרודוקטיביות‬‫וחיבור‬
‫העבודה‬ ‫למקום‬ ‫העובד‬.
‫והעבודה‬ ‫התוצרים‬ ‫באיכות‬ ‫שיפור‬–‫וחומרים‬ ‫בכלים‬ ‫שימוש‬ ‫בגין‬
‫נכונה‬ ‫ובצורה‬ ‫נכונים‬.
‫הבטיחות‬ ‫ברמת‬ ‫שיפור‬–‫באזור‬ ‫נראות‬ ‫ויותר‬ ‫מכשולים‬ ‫פחות‬
‫העבודה‬.
‫המפעיל‬ ‫של‬ ‫שוטפים‬ ‫טיפולים‬ ‫עקב‬ ‫האחזקה‬ ‫ברמת‬ ‫שיפור‬. 3

4.
Sustain
‫מיון‬
‫אחסון‬
‫שימור‬
‫ניקיון‬
‫ניהול‬
‫שוטף‬
4

5.
S1-SORT–‫וסילוק‬ ‫מיון‬
‫והציוד‬ ‫הפריטים‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫העבודה‬ ‫ממקום‬ ‫סלק‬
‫שאתה‬ ‫אלה‬ ‫את‬ ‫רק‬ ‫במקומם‬ ‫והשאר‬ ‫חיוניים‬ ‫שאינם‬
‫קרובות‬ ‫לעתים‬ ‫להם‬ ‫זקוק‬.
‫יתרונות‬:
•‫פסולת‬ ‫צבירת‬ ‫אי‬.
•‫יותר‬ ‫בטיחותי‬ ‫העבודה‬ ‫איזור‬
•‫עבודה‬ ‫שטח‬ ‫יותר‬
•‫התהליך‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫יותר‬ ‫קל‬
•‫נעימה‬ ‫עבודה‬ ‫סביבת‬.
5

6.
S2-STORAGE–‫כול‬ ‫של‬ ‫וסימון‬ ‫מיקום‬
‫העבודה‬ ‫לסביבת‬ ‫הנחוצים‬ ‫והתהליכים‬ ‫הפריטים‬.
‫הפעילות‬ ‫לכל‬ ‫מקום‬ ‫הקצאת‬,‫מיקום‬ ‫סימון‬
‫דבר‬ ‫כל‬ ‫וסידור‬ ‫חזותיים‬ ‫בקרה‬ ‫אמצעי‬ ‫בעזרת‬
‫לו‬ ‫המיועד‬ ‫במקום‬.
‫יתרונות‬:
•‫ובמהירות‬ ‫בקלות‬ ‫דברים‬ ‫מוצאים‬.
•‫חיפושים‬ ‫פחות‬.
•‫נגיש‬ ‫במרחק‬ ‫נמצא‬ ‫הכול‬.
•‫לו‬ ‫המיועד‬ ‫במקום‬ ‫נמצא‬ ‫שלא‬ ‫במה‬ ‫להבחין‬ ‫קל‬.
6

7.
S3-SHINE–‫מירוק‬/‫של‬ ‫ושוטף‬ ‫יומי‬ ‫ניקוי‬
‫העבודה‬ ‫סביבת‬
‫במצב‬ ‫ושמירתו‬ ‫העבודה‬ ‫אזור‬ ‫ניקוי‬“‫חדש‬ ‫כמו‬”
‫הליקויים‬ ‫בדיקת‬ ‫תוך‬.
‫יתרונות‬:
•‫חריגים‬ ‫מצבים‬ ‫זיהוי‬
•‫מוצר‬ ‫ועל‬ ‫תהליך‬ ‫על‬ ‫מעיד‬ ‫נקי‬ ‫עבודה‬ ‫מקום‬
‫איכותיים‬.
7

8.
S4–STANDARDIZE–‫ותהליכים‬ ‫שיטות‬ ‫מיסוד‬
‫מיון‬ ‫לביצוע‬ ‫ונהלים‬ ‫זמנים‬ ‫לוח‬ ‫קביעת‬,‫סידור‬
‫על‬ ‫וניקיון‬-‫איכותי‬ ‫עבודה‬ ‫מקום‬ ‫על‬ ‫לשמור‬ ‫מנת‬.
‫יתרונות‬:
•‫על‬ ‫שמירה‬5S‫וקיים‬ ‫פועל‬ ‫החדש‬
•‫בעלי‬ ‫לעובדים‬ ‫הסטנדרטיים‬ ‫העבודה‬ ‫נוהלי‬ ‫הנחלת‬
‫מועט‬ ‫ניסיון‬
8

9.
S5–SUSTAIN–‫שימור‬,‫עצמית‬ ‫משמעת‬
‫קביעת‬5S‫חיים‬ ‫כדרך‬,‫על‬ ‫עבודה‬ ‫כללי‬ ‫קביעת‬
‫קבוע‬ ‫באופן‬ ‫שיפורים‬ ‫יתנהלו‬ ‫פיהם‬.
‫יתרונות‬:
•‫המסתכל‬ ‫של‬ ‫המבט‬ ‫מנקודת‬ ‫איכות‬.
•‫מוקדמת‬ ‫התראה‬ ‫מערכת‬.
•‫מתמיד‬ ‫שיפור‬.
9

10.
‫העבודה‬ ‫איזור‬ ‫ארגון‬
‫לפני‬
‫אחרי‬
10

11.
5S - Maintenance Spare Parts Storage
Before After
Reduced search time for parts from ~1 hour to 10 minutes.
11

12.
BUSINESS PROCESS
METROLOGY LAB
12

13.
S5-‫דוגמאות‬
13

14.
‫ליישם‬ ‫כיצד‬5S‫בארגון‬?
‫ביישום‬ ‫להצליח‬ ‫כדי‬5S‫בארגון‬,‫הבאות‬ ‫הפעולות‬ ‫אוסף‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫יש‬:
‫אחראי‬ ‫מינויי‬5S‫בארגון‬‫אחראי‬ ‫ומינויי‬5S‫בכול‬‫אזור‬/‫מחלקה‬.
‫ומטרותיו‬ ‫הנושא‬ ‫על‬ ‫הארגון‬ ‫לכלל‬ ‫הדרכה‬.
‫האזור‬ ‫עובדי‬ ‫עם‬ ‫ראשון‬ ‫מבדק‬ ‫לבצע‬ ‫יש‬ ‫אזור‬ ‫בכול‬-‫מטרה‬:‫מיפויי‬
‫ראשוני‬,‫מקומית‬ ‫והדרכה‬ ‫ציון‬.
‫ושוטפים‬ ‫קבועים‬ ‫ביקורת‬ ‫מועדי‬ ‫הגדרת‬:‫ע‬"‫א‬ ‫י‬.‫אזור‬,‫א‬.‫ארגוני‬.
‫אזור‬ ‫בכל‬ ‫הציון‬ ‫העלאת‬ ‫לצורך‬ ‫ואחראים‬ ‫לביצוע‬ ‫נושאים‬ ‫רשימת‬ ‫הכנת‬,
‫שוטף‬ ‫באופן‬ ‫הרשימה‬ ‫את‬ ‫לעדכן‬ ‫יש‬.
‫לוח‬S5‫הכולל‬:‫לביצוע‬ ‫נושאים‬ ‫רשימת‬,‫בציון‬ ‫התקדמות‬ ‫גרף‬,‫טבלת‬
S5‫עמודה‬ ‫בכל‬ ‫נוכחי‬ ‫מצב‬ ‫סימון‬ ‫עם‬.
‫להנהלה‬ ‫ושנתי‬ ‫רבעוני‬ ‫דיווח‬ ‫בכל‬ ‫התוצאות‬ ‫הצגת‬.
‫לבצע‬"‫קייזנים‬"‫הציון‬ ‫שיפור‬ ‫לצורך‬ ‫בנושא‬.
‫שיווק‬‫שו‬‫ט‬‫ף‬‫וההצלחות‬ ‫התוצאות‬ ‫של‬.
14

15.
S5-‫התהליך‬ ‫להטמעת‬ ‫הדרך‬ ‫אבני‬
15