SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Excellence Report
Systems
Excellence Report
Systems
‫המחבר‬ ‫על‬
‫רביב‬ ‫יורם‬,‫מנכ‬"‫ל‬ESP‫בביצועים‬ ‫ואסטרטגיה‬ ‫מצוינות‬,
‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫ניסיון‬ ‫בעל‬-20‫הניהולי‬ ‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫שנה‬.
‫עסקיות‬ ‫בחברות‬ ‫ביצועים‬ ‫ושיפור‬ ‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫הוביל‬
‫במשק‬ ‫מהמובילים‬ ‫ציבוריים‬ ‫וארגונים‬.
‫חדשנות‬ ‫בתחום‬ ‫בהתמחות‬ ‫עסקים‬ ‫במנהל‬ ‫שני‬ ‫תואר‬ ‫בעל‬
‫ויזמות‬.
‫בתחומים‬ ‫עשיר‬ ‫וניסיון‬ ‫מומחיות‬ ‫בעל‬:
•‫אסטרטגיה‬ ‫יישום‬
•‫ע‬ ‫ניהול‬"‫ומדדים‬ ‫יעדים‬ ‫פ‬
•‫תהליכים‬ ‫ניהול‬
•‫וערכים‬ ‫חזון‬ ‫תרבות‬ ‫ניהול‬
•‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬
•‫ויצירתיות‬ ‫חדשנות‬
‫הבאות‬ ‫החברות‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫לקוחותינו‬ ‫בין‬:
Excellence Report
Systems 3
‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬:
•‫המפקפק‬ ‫הטיפוס‬
•‫השכחן‬ ‫הטיפוס‬
•‫האטום‬ ‫הטיפוס‬
‫סיכום‬
Excellence Report
Systems
‫דיווח‬ ‫למערכת‬ ‫בדרך‬ ‫מרכזי‬ ‫מכשול‬
‫מצוינת‬
‫אוטומטי‬ ‫הוא‬ ‫הדיווח‬ ‫מתהליך‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫בימינו‬,‫אך‬
‫מנהלים‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫כבד‬ ‫משקל‬ ‫בעל‬ ‫נוסף‬ ‫חלק‬
‫ממרכיבים‬ ‫מושפע‬ ‫שלהם‬ ‫הדיווח‬ ‫אשר‬ ‫בארגון‬
‫הם‬ ‫איתה‬ ‫ובסיטואציה‬ ‫באישיותם‬ ‫שונים‬
‫מתמודדים‬.
‫לפחות‬ ‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫מציאות‬
‫יעיל‬,‫ושימושי‬ ‫מדוויק‬.
Excellence Report
Systems
‫בארגון‬ ‫טיפוסים‬ ‫של‬ ‫שונים‬ ‫סוגים‬
‫המורכב‬
‫המפקפק‬
‫השכחן‬
‫האטום‬
Excellence Report
Systems
‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬
•‫מסתיר‬ ‫הוא‬ ‫מה‬:‫רצופים‬ ‫לא‬ ‫תהליכים‬.
•‫על‬ ‫מתענג‬:‫וקשרי‬ ‫מורכבות‬ ‫אקסל‬ ‫נוסחאות‬‫פאוור‬
‫פוינמט‬‫עובדים‬ ‫שאינם‬
•‫עיקרית‬ ‫חולשה‬:‫שקיפות‬
‫מוערכת‬ ‫מעבודה‬ ‫נפרד‬ ‫בלתי‬ ‫שחלק‬ ‫מאמין‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬
‫שלה‬ ‫המורכבות‬ ‫רמת‬ ‫היא‬.‫יכולים‬ ‫אינם‬ ‫שלו‬ ‫הקולגות‬
‫להסביר‬‫במדוייק‬‫הטיפול‬ ‫תחום‬ ‫או‬ ‫שלו‬ ‫הפתרונות‬ ‫את‬
‫עוסק‬ ‫הוא‬ ‫שבו‬.‫מתחושת‬ ‫נהנה‬ ‫הוא‬‫כח‬‫עקב‬
‫בו‬ ‫הסביבה‬ ‫של‬ ‫התלותיות‬.
Excellence Report
Systems
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
‫מס‬ ‫טיפ‬'1:‫לדיווח‬ ‫הארגון‬ ‫בכל‬ ‫אחיד‬ ‫נוסח‬,
‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫לפתח‬ ‫מורכבים‬ ‫מטיפוסים‬ ‫למנוע‬
‫ועל‬ ‫אומרת‬ ‫היא‬ ‫מה‬ ‫להבין‬ ‫מסוגלים‬ ‫הם‬ ‫שרק‬
‫מסתמכת‬ ‫היא‬ ‫מה‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'2:‫המדדים‬ ‫בכמות‬ ‫למעט‬.‫את‬ ‫למצוא‬
‫מעקב‬ ‫על‬ ‫ולשמור‬ ‫משמעותיים‬ ‫שהכי‬ ‫המדדים‬
‫בלבד‬ ‫אחריהם‬.‫סביב‬ ‫מיקוד‬ ‫תהיה‬ ‫התוצאה‬
‫המדדים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫שמניעים‬ ‫הגורמים‬.
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'3:‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫אוטומציה‬.‫פחות‬
‫השקעת‬‫ויותר‬ ‫וניתוח‬ ‫באיסוף‬ ‫וחשיבה‬ ‫זמן‬
‫וחשיבה‬ ‫זמן‬ ‫השקעת‬‫בכיצד‬‫על‬ ‫אחרת‬ ‫לפעול‬
‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫לשפר‬ ‫מנת‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'4:‫ואיכות‬ ‫תקינות‬ ‫בדיקות‬ ‫בצע‬
‫תקופתיות‬.‫של‬ ‫דיווח‬ ‫במערכות‬ ‫במיוחד‬‫גליונות‬
‫גדולה‬ ‫היא‬ ‫שינוי‬ ‫או‬ ‫לטעות‬ ‫הסבירות‬ ‫אלקטרונים‬
‫תקופתית‬ ‫ובדיקה‬‫יתבטיח‬‫מהימן‬ ‫דיווח‬.
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'5:‫הממונים‬ ‫של‬ ‫לעיון‬ ‫הדיווח‬ ‫את‬ ‫שלח‬
‫בנושא‬ ‫הדיון‬ ‫פגישת‬ ‫טרם‬.‫ע‬"‫לחשוף‬ ‫ניתן‬ ‫כך‬ ‫י‬
‫הבהרות‬ ‫לבקש‬ ‫או‬ ‫טעויות‬.‫יכולים‬ ‫המשתתפים‬
‫לספק‬ ‫שיצטרכו‬ ‫למידע‬ ‫באשר‬ ‫מקדימה‬ ‫הכנה‬ ‫לבצע‬
‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫לבקש‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫או‬ ‫מכך‬ ‫כתוצאה‬
‫לתוצאות‬ ‫שהובילו‬
‫מס‬ ‫טיפ‬'6:‫הגדרת‬ ‫לפני‬ ‫לדעת‬ ‫לך‬ ‫חשוב‬ ‫מה‬ ‫קבע‬
‫המדדים‬.‫שלא‬ ‫ערכים‬ ‫של‬ ‫למדידה‬ ‫מלהישאב‬ ‫הימנע‬
‫בהם‬ ‫צורך‬ ‫לך‬ ‫ואין‬ ‫לך‬ ‫חשובים‬.‫של‬ ‫הפרספקטיבה‬
‫שתזין‬ ‫וכזאת‬ ‫אחידה‬ ‫להיות‬ ‫צריכה‬ ‫המדווחים‬ ‫כלל‬
‫הדיווח‬ ‫מוקד‬ ‫את‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫הארגון‬ ‫כלל‬ ‫את‬
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'7:‫עקביות‬ ‫על‬ ‫שמור‬,‫שהעקביות‬ ‫ככל‬
‫בביצוע‬ ‫הטבה‬ ‫תהיה‬ ‫כך‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫תישמר‬
‫ההחלטות‬ ‫וקבלת‬ ‫השינויים‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'8:‫משמעי‬ ‫חד‬ ‫דיווח‬ ‫מועד‬ ‫הצב‬.‫ע‬"‫כך‬ ‫י‬
‫מידע‬ ‫איסוף‬ ‫ותהליכי‬ ‫מאיחורים‬ ‫הימנע‬
‫מבולגנים‬.‫תבטיח‬ ‫גם‬ ‫זמן‬ ‫מסגרת‬ ‫הצבת‬
‫יתר‬ ‫מורכבות‬ ‫מיצירת‬ ‫ימנע‬ ‫המורכב‬ ‫שהטיפוס‬.
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'9:‫הדופן‬ ‫יוצאי‬ ‫בדוחות‬ ‫מיקוד‬.‫כאשר‬
‫שונים‬ ‫סניפים‬ ‫של‬ ‫היא‬ ‫הדיווח‬ ‫מערכת‬/‫יחידות‬
‫המדדים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫המודדות‬.‫בביצועים‬ ‫התמקד‬
‫שאר‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫ולמד‬ ‫ושלילה‬ ‫לחיוב‬ ‫הדופן‬ ‫יוצאי‬
‫לכך‬ ‫שהביאו‬ ‫הגורמים‬ ‫את‬ ‫המנהלים‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'10:‫יכולת‬ ‫לך‬ ‫שאין‬ ‫דברים‬ ‫תמדוד‬ ‫אל‬
‫עליהם‬ ‫להשפיע‬.‫מדדים‬ ‫של‬ ‫היא‬ ‫טובה‬ ‫מדידה‬
‫יוכל‬ ‫הניהול‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫אשר‬
‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫ולשפר‬ ‫עליהם‬ ‫להשפיע‬.
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'11:‫מול‬ ‫אל‬ ‫המנהלים‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫יישר‬
‫האסטרטגיה‬.‫המורכבים‬ ‫הטיפוסים‬ ‫את‬ ‫במיוחד‬.
‫לאסטרטגיה‬ ‫והדיווח‬ ‫המדידה‬ ‫להתאים‬ ‫מהם‬ ‫דרוש‬
‫הארגונית‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'12:‫אשר‬ ‫מדדים‬ ‫של‬ ‫כוללת‬ ‫כמות‬ ‫קבע‬
‫מימוש‬ ‫את‬ ‫לשקף‬ ‫צריך‬ ‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ ‫באמצעות‬
‫האסטרטגיה‬.‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ ‫את‬ ‫יחייב‬ ‫זה‬ ‫חוק‬
‫לשאר‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫פשוטה‬ ‫בצורה‬ ‫ולהסביר‬ ‫לנסות‬
‫חבריו‬.‫בוחר‬ ‫המורכב‬ ‫שהטיפוס‬ ‫המדדים‬ ‫כי‬ ‫ודא‬
‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫שאר‬ ‫על‬ ‫מקובלים‬.
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫מס‬ ‫טיפ‬'13:‫מידע‬ ‫במאגר‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫אגור‬
‫הארגון‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ואחיד‬ ‫אחד‬.‫ואי‬ ‫מכפילויות‬ ‫המנע‬
‫שונים‬ ‫במאגרים‬ ‫נתונים‬ ‫בין‬ ‫זהות‬.
‫מס‬ ‫טיפ‬'14:‫הביצוע‬ ‫אופציות‬ ‫את‬ ‫והצג‬ ‫התמקד‬
‫בלבד‬ ‫הצפויות‬ ‫והתוצאות‬.‫זה‬ ‫במרכיב‬ ‫מיקוד‬
‫את‬ ‫ויחייב‬ ‫משותפת‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫יעודד‬
‫בצורה‬ ‫המדד‬ ‫את‬ ‫שניתן‬ ‫כמה‬ ‫לפשט‬ ‫המציג‬
‫מנת‬ ‫על‬ ‫לפרטים‬ ‫לרדת‬ ‫ומבלי‬ ‫ברורה‬"‫להעביר‬
‫הפואנטה‬ ‫את‬"
‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬
‫המורכב‬?
Excellence Report
Systems
‫עוד‬ ‫לדעת‬ ‫רוצים‬?
‫ב‬ ‫העוסקת‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫חפשו‬‫המפקפק‬ ‫טיפוס‬
‫להוציא‬ ‫כיצד‬ ‫וטיפים‬ ‫בשיטות‬ ‫להעמיק‬ ‫והמשיכו‬
‫המרב‬ ‫את‬‫בארגון‬ ‫הדיווחים‬ ‫ממערכת‬
14
Excellence Report
Systems
‫ל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫ככל‬-ESP‫י‬.‫רביב‬
‫ו‬ ‫שכפול‬ ‫לרבות‬ ‫המצגת‬ ‫בתוכן‬ ‫מסחרי‬ ‫שימוש‬ ‫כל‬ ‫לעשות‬ ‫אין‬/‫העתקה‬ ‫או‬,
‫המחבר‬ ‫של‬ ‫רשות‬ ‫ללא‬ ‫שלישי‬ ‫לצד‬ ‫להעבירה‬ ‫או‬ ‫להפיצה‬ ‫אין‬ ‫כן‬ ‫כמו‬
© 2015
‫טלפון‬:09-7712030,‫פקס‬:09-7712026,
‫דוא‬"‫ל‬:Yoram@spi.co.il,
‫הבית‬ ‫אתר‬:www.spi.co.il
‫של‬ ‫הניהול‬ ‫כלי‬ ‫אתר‬ESP
www.sp-management.co.il

More Related Content

Similar to מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס המורכב

מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללימצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כלליESP
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהESP
 
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotCollaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotAgileSparks
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. DavenportAlon Lahav
 
393765946 rt-agile
393765946 rt-agile393765946 rt-agile
393765946 rt-agileInbalraanan
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהAmnon Elbee אמנון אלבי
 
ניהול תוצאות וביצועים
ניהול תוצאות וביצועיםניהול תוצאות וביצועים
ניהול תוצאות וביצועיםMitzuv
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעNOVA
 
2016_mail_Effcom_A4
2016_mail_Effcom_A42016_mail_Effcom_A4
2016_mail_Effcom_A4Ronen Levran
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותYoram Raviv
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותESP
 
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008blumeny
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתוןeranroseman
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןshiosake
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישוםNOVA
 

Similar to מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס המורכב (20)

אתגרי ניהול ויישום סוקס
אתגרי ניהול ויישום סוקסאתגרי ניהול ויישום סוקס
אתגרי ניהול ויישום סוקס
 
995 bam warnings_102810
995 bam warnings_102810995 bam warnings_102810
995 bam warnings_102810
 
מצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללימצוינות תפעולי כללי
מצוינות תפעולי כללי
 
יישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיהיישום אסטרטגיה
יישום אסטרטגיה
 
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotCollaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilot
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
 
393765946 rt-agile
393765946 rt-agile393765946 rt-agile
393765946 rt-agile
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
 
ניהול תוצאות וביצועים
ניהול תוצאות וביצועיםניהול תוצאות וביצועים
ניהול תוצאות וביצועים
 
ילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידעילקוט כלים - ניהול ידע
ילקוט כלים - ניהול ידע
 
2016_mail_Effcom_A4
2016_mail_Effcom_A42016_mail_Effcom_A4
2016_mail_Effcom_A4
 
992 software management
992 software management992 software management
992 software management
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008
The Psychology Of The End User Oracle Week Israel 2008
 
metako חבילת יציאה מהמיתון
metako   חבילת יציאה מהמיתוןmetako   חבילת יציאה מהמיתון
metako חבילת יציאה מהמיתון
 
metako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתוןmetako - חבילת יציאה מהמיתון
metako - חבילת יציאה מהמיתון
 
09 גיליז
09 גיליז09 גיליז
09 גיליז
 
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישוםילקוט כלים  מאסטרטגיה ליישום
ילקוט כלים מאסטרטגיה ליישום
 
Ketty_Halfon-CV
Ketty_Halfon-CVKetty_Halfon-CV
Ketty_Halfon-CV
 

מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס המורכב

  • 2. Excellence Report Systems ‫המחבר‬ ‫על‬ ‫רביב‬ ‫יורם‬,‫מנכ‬"‫ל‬ESP‫בביצועים‬ ‫ואסטרטגיה‬ ‫מצוינות‬, ‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫ניסיון‬ ‫בעל‬-20‫הניהולי‬ ‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫שנה‬. ‫עסקיות‬ ‫בחברות‬ ‫ביצועים‬ ‫ושיפור‬ ‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫הוביל‬ ‫במשק‬ ‫מהמובילים‬ ‫ציבוריים‬ ‫וארגונים‬. ‫חדשנות‬ ‫בתחום‬ ‫בהתמחות‬ ‫עסקים‬ ‫במנהל‬ ‫שני‬ ‫תואר‬ ‫בעל‬ ‫ויזמות‬. ‫בתחומים‬ ‫עשיר‬ ‫וניסיון‬ ‫מומחיות‬ ‫בעל‬: •‫אסטרטגיה‬ ‫יישום‬ •‫ע‬ ‫ניהול‬"‫ומדדים‬ ‫יעדים‬ ‫פ‬ •‫תהליכים‬ ‫ניהול‬ •‫וערכים‬ ‫חזון‬ ‫תרבות‬ ‫ניהול‬ •‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬ •‫ויצירתיות‬ ‫חדשנות‬ ‫הבאות‬ ‫החברות‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫לקוחותינו‬ ‫בין‬:
  • 3. Excellence Report Systems 3 ‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬: •‫המפקפק‬ ‫הטיפוס‬ •‫השכחן‬ ‫הטיפוס‬ •‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫סיכום‬
  • 4. Excellence Report Systems ‫דיווח‬ ‫למערכת‬ ‫בדרך‬ ‫מרכזי‬ ‫מכשול‬ ‫מצוינת‬ ‫אוטומטי‬ ‫הוא‬ ‫הדיווח‬ ‫מתהליך‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫בימינו‬,‫אך‬ ‫מנהלים‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫כבד‬ ‫משקל‬ ‫בעל‬ ‫נוסף‬ ‫חלק‬ ‫ממרכיבים‬ ‫מושפע‬ ‫שלהם‬ ‫הדיווח‬ ‫אשר‬ ‫בארגון‬ ‫הם‬ ‫איתה‬ ‫ובסיטואציה‬ ‫באישיותם‬ ‫שונים‬ ‫מתמודדים‬. ‫לפחות‬ ‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫מציאות‬ ‫יעיל‬,‫ושימושי‬ ‫מדוויק‬.
  • 5. Excellence Report Systems ‫בארגון‬ ‫טיפוסים‬ ‫של‬ ‫שונים‬ ‫סוגים‬ ‫המורכב‬ ‫המפקפק‬ ‫השכחן‬ ‫האטום‬
  • 6. Excellence Report Systems ‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ •‫מסתיר‬ ‫הוא‬ ‫מה‬:‫רצופים‬ ‫לא‬ ‫תהליכים‬. •‫על‬ ‫מתענג‬:‫וקשרי‬ ‫מורכבות‬ ‫אקסל‬ ‫נוסחאות‬‫פאוור‬ ‫פוינמט‬‫עובדים‬ ‫שאינם‬ •‫עיקרית‬ ‫חולשה‬:‫שקיפות‬ ‫מוערכת‬ ‫מעבודה‬ ‫נפרד‬ ‫בלתי‬ ‫שחלק‬ ‫מאמין‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬ ‫שלה‬ ‫המורכבות‬ ‫רמת‬ ‫היא‬.‫יכולים‬ ‫אינם‬ ‫שלו‬ ‫הקולגות‬ ‫להסביר‬‫במדוייק‬‫הטיפול‬ ‫תחום‬ ‫או‬ ‫שלו‬ ‫הפתרונות‬ ‫את‬ ‫עוסק‬ ‫הוא‬ ‫שבו‬.‫מתחושת‬ ‫נהנה‬ ‫הוא‬‫כח‬‫עקב‬ ‫בו‬ ‫הסביבה‬ ‫של‬ ‫התלותיות‬.
  • 7. Excellence Report Systems ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬? ‫מס‬ ‫טיפ‬'1:‫לדיווח‬ ‫הארגון‬ ‫בכל‬ ‫אחיד‬ ‫נוסח‬, ‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫לפתח‬ ‫מורכבים‬ ‫מטיפוסים‬ ‫למנוע‬ ‫ועל‬ ‫אומרת‬ ‫היא‬ ‫מה‬ ‫להבין‬ ‫מסוגלים‬ ‫הם‬ ‫שרק‬ ‫מסתמכת‬ ‫היא‬ ‫מה‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'2:‫המדדים‬ ‫בכמות‬ ‫למעט‬.‫את‬ ‫למצוא‬ ‫מעקב‬ ‫על‬ ‫ולשמור‬ ‫משמעותיים‬ ‫שהכי‬ ‫המדדים‬ ‫בלבד‬ ‫אחריהם‬.‫סביב‬ ‫מיקוד‬ ‫תהיה‬ ‫התוצאה‬ ‫המדדים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫שמניעים‬ ‫הגורמים‬.
  • 8. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'3:‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫אוטומציה‬.‫פחות‬ ‫השקעת‬‫ויותר‬ ‫וניתוח‬ ‫באיסוף‬ ‫וחשיבה‬ ‫זמן‬ ‫וחשיבה‬ ‫זמן‬ ‫השקעת‬‫בכיצד‬‫על‬ ‫אחרת‬ ‫לפעול‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫לשפר‬ ‫מנת‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'4:‫ואיכות‬ ‫תקינות‬ ‫בדיקות‬ ‫בצע‬ ‫תקופתיות‬.‫של‬ ‫דיווח‬ ‫במערכות‬ ‫במיוחד‬‫גליונות‬ ‫גדולה‬ ‫היא‬ ‫שינוי‬ ‫או‬ ‫לטעות‬ ‫הסבירות‬ ‫אלקטרונים‬ ‫תקופתית‬ ‫ובדיקה‬‫יתבטיח‬‫מהימן‬ ‫דיווח‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 9. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'5:‫הממונים‬ ‫של‬ ‫לעיון‬ ‫הדיווח‬ ‫את‬ ‫שלח‬ ‫בנושא‬ ‫הדיון‬ ‫פגישת‬ ‫טרם‬.‫ע‬"‫לחשוף‬ ‫ניתן‬ ‫כך‬ ‫י‬ ‫הבהרות‬ ‫לבקש‬ ‫או‬ ‫טעויות‬.‫יכולים‬ ‫המשתתפים‬ ‫לספק‬ ‫שיצטרכו‬ ‫למידע‬ ‫באשר‬ ‫מקדימה‬ ‫הכנה‬ ‫לבצע‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫לבקש‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫או‬ ‫מכך‬ ‫כתוצאה‬ ‫לתוצאות‬ ‫שהובילו‬ ‫מס‬ ‫טיפ‬'6:‫הגדרת‬ ‫לפני‬ ‫לדעת‬ ‫לך‬ ‫חשוב‬ ‫מה‬ ‫קבע‬ ‫המדדים‬.‫שלא‬ ‫ערכים‬ ‫של‬ ‫למדידה‬ ‫מלהישאב‬ ‫הימנע‬ ‫בהם‬ ‫צורך‬ ‫לך‬ ‫ואין‬ ‫לך‬ ‫חשובים‬.‫של‬ ‫הפרספקטיבה‬ ‫שתזין‬ ‫וכזאת‬ ‫אחידה‬ ‫להיות‬ ‫צריכה‬ ‫המדווחים‬ ‫כלל‬ ‫הדיווח‬ ‫מוקד‬ ‫את‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫הארגון‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 10. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'7:‫עקביות‬ ‫על‬ ‫שמור‬,‫שהעקביות‬ ‫ככל‬ ‫בביצוע‬ ‫הטבה‬ ‫תהיה‬ ‫כך‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫תישמר‬ ‫ההחלטות‬ ‫וקבלת‬ ‫השינויים‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'8:‫משמעי‬ ‫חד‬ ‫דיווח‬ ‫מועד‬ ‫הצב‬.‫ע‬"‫כך‬ ‫י‬ ‫מידע‬ ‫איסוף‬ ‫ותהליכי‬ ‫מאיחורים‬ ‫הימנע‬ ‫מבולגנים‬.‫תבטיח‬ ‫גם‬ ‫זמן‬ ‫מסגרת‬ ‫הצבת‬ ‫יתר‬ ‫מורכבות‬ ‫מיצירת‬ ‫ימנע‬ ‫המורכב‬ ‫שהטיפוס‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 11. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'9:‫הדופן‬ ‫יוצאי‬ ‫בדוחות‬ ‫מיקוד‬.‫כאשר‬ ‫שונים‬ ‫סניפים‬ ‫של‬ ‫היא‬ ‫הדיווח‬ ‫מערכת‬/‫יחידות‬ ‫המדדים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫המודדות‬.‫בביצועים‬ ‫התמקד‬ ‫שאר‬ ‫עם‬ ‫יחד‬ ‫ולמד‬ ‫ושלילה‬ ‫לחיוב‬ ‫הדופן‬ ‫יוצאי‬ ‫לכך‬ ‫שהביאו‬ ‫הגורמים‬ ‫את‬ ‫המנהלים‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'10:‫יכולת‬ ‫לך‬ ‫שאין‬ ‫דברים‬ ‫תמדוד‬ ‫אל‬ ‫עליהם‬ ‫להשפיע‬.‫מדדים‬ ‫של‬ ‫היא‬ ‫טובה‬ ‫מדידה‬ ‫יוכל‬ ‫הניהול‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫אשר‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫ולשפר‬ ‫עליהם‬ ‫להשפיע‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 12. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'11:‫מול‬ ‫אל‬ ‫המנהלים‬ ‫כלל‬ ‫את‬ ‫יישר‬ ‫האסטרטגיה‬.‫המורכבים‬ ‫הטיפוסים‬ ‫את‬ ‫במיוחד‬. ‫לאסטרטגיה‬ ‫והדיווח‬ ‫המדידה‬ ‫להתאים‬ ‫מהם‬ ‫דרוש‬ ‫הארגונית‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'12:‫אשר‬ ‫מדדים‬ ‫של‬ ‫כוללת‬ ‫כמות‬ ‫קבע‬ ‫מימוש‬ ‫את‬ ‫לשקף‬ ‫צריך‬ ‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ ‫באמצעות‬ ‫האסטרטגיה‬.‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ ‫את‬ ‫יחייב‬ ‫זה‬ ‫חוק‬ ‫לשאר‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫פשוטה‬ ‫בצורה‬ ‫ולהסביר‬ ‫לנסות‬ ‫חבריו‬.‫בוחר‬ ‫המורכב‬ ‫שהטיפוס‬ ‫המדדים‬ ‫כי‬ ‫ודא‬ ‫הצוות‬ ‫חברי‬ ‫שאר‬ ‫על‬ ‫מקובלים‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 13. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'13:‫מידע‬ ‫במאגר‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫אגור‬ ‫הארגון‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫ואחיד‬ ‫אחד‬.‫ואי‬ ‫מכפילויות‬ ‫המנע‬ ‫שונים‬ ‫במאגרים‬ ‫נתונים‬ ‫בין‬ ‫זהות‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'14:‫הביצוע‬ ‫אופציות‬ ‫את‬ ‫והצג‬ ‫התמקד‬ ‫בלבד‬ ‫הצפויות‬ ‫והתוצאות‬.‫זה‬ ‫במרכיב‬ ‫מיקוד‬ ‫את‬ ‫ויחייב‬ ‫משותפת‬ ‫החלטות‬ ‫קבלת‬ ‫יעודד‬ ‫בצורה‬ ‫המדד‬ ‫את‬ ‫שניתן‬ ‫כמה‬ ‫לפשט‬ ‫המציג‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫לפרטים‬ ‫לרדת‬ ‫ומבלי‬ ‫ברורה‬"‫להעביר‬ ‫הפואנטה‬ ‫את‬" ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫המורכב‬?
  • 14. Excellence Report Systems ‫עוד‬ ‫לדעת‬ ‫רוצים‬? ‫ב‬ ‫העוסקת‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫חפשו‬‫המפקפק‬ ‫טיפוס‬ ‫להוציא‬ ‫כיצד‬ ‫וטיפים‬ ‫בשיטות‬ ‫להעמיק‬ ‫והמשיכו‬ ‫המרב‬ ‫את‬‫בארגון‬ ‫הדיווחים‬ ‫ממערכת‬ 14
  • 15. Excellence Report Systems ‫ל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫ככל‬-ESP‫י‬.‫רביב‬ ‫ו‬ ‫שכפול‬ ‫לרבות‬ ‫המצגת‬ ‫בתוכן‬ ‫מסחרי‬ ‫שימוש‬ ‫כל‬ ‫לעשות‬ ‫אין‬/‫העתקה‬ ‫או‬, ‫המחבר‬ ‫של‬ ‫רשות‬ ‫ללא‬ ‫שלישי‬ ‫לצד‬ ‫להעבירה‬ ‫או‬ ‫להפיצה‬ ‫אין‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ © 2015 ‫טלפון‬:09-7712030,‫פקס‬:09-7712026, ‫דוא‬"‫ל‬:Yoram@spi.co.il, ‫הבית‬ ‫אתר‬:www.spi.co.il ‫של‬ ‫הניהול‬ ‫כלי‬ ‫אתר‬ESP www.sp-management.co.il