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Catalogue des formations

En route vers le mode projet !

PROJEO Formations en quelques lignes

 Projeo Formations est une marque de  PROJEO Formations se positionne
PROJEO Conseil, société experte en uniquement sur cette thématique de
Management de projet. par son expertise dans le domaine du
conseil en Management acquise à
 Projeo Formations est experte dans la travers PROJEO Conseil.
réalisation et l’animation de formations
sur les thèmes du management de  La valeur ajoutée de PROJEO
projet. Formations est de fournir à chaque
stagiaire formé, non seulement une
 Projeo Formations dispense ses formation pointue mais également des
formations en inter ou intra outils pré-conçus au format
entreprises. Elle dispose d’un catalogue éléctronique (outil de suivi de projet,
présenté dans ce document, mais outil de suivi des exigences pour les
conçoit également des formations sur projets informatiques par exemple,…)
mesure.

2

A qui s’adresse PROJEO Formations ?

 PROJEO Formations s’adresse d’une part, aux
entreprises désireuses de faire monter en
compétences leurs salariés sur les thématiques
du management. Que vous soyez grand compte
ou PME, que vous intervenez au sein d’une DSI
ou d’une direction R&D, la complexité des
projets actuels nécessite une maîtrise des
grands principes du management de projet:
Planification, Suivi, Contrôle, Pilotage,
Priorisation. La bonne maîtrise de ces concepts
sécurise le développement des projets qu’ils
soient R&D ou IT.
 PROJEO Formations s’adresse enfin aux
salariés, aux indépendants, aux personnes en
reconversion ou en recherche d’emploi. Que
vous souhaitez découvrir le management de
projets, vous renforcer sur certaines
thématiques, nous vous proposons des
formations adaptées à votre maturîté sur le
sujet.

3

Pourquoi PROJEO Formations?
Un constat, Une analyse, Des besoins identifiés , Une offre pour y répondre
 Les formations proposées actuellement dans le domaine
du management de projet sont pléthores, souvent
fragmentées en modules. Aussi, il faut souvent faire
plusieurs formations pour avoir une visiblité de
l’ensemble des dominantes du management.
 L’objectif de PROJEO Formations est de vous apporter
une formation complète et suffisamment synthétique
pour faire de vous non pas un expert sur une niche mais
de vous apporter les outils nécessaires pour piloter
globalement un projet.

 PROJEO Formations vous accompagne vers ces nouveaux enjeux. Pour
se faire, nous avons développé une gamme d’offre répondant aux
principaux acteurs du management de projet:
 une offre classique : chef de projet, planificateur , contrôleurs
de coûts, consultant en management, expert PMO,…
 Une offre IT : chefs de projet MOA/MOE, Responsible SI,
Consulltants Intégration, ….
 Une offre expertise: Cette offre s’adressse à tout type de
profil qui souhaite approfondir ses connaissances sur une
thématique particulière du management.
4

Quelques références

CANAL DE PROVENCE
EUROCOPTER FRANCE ET EDF DIN
ALLEMAGNE SIEMENS
COMMUNAUTE URBAINE
TRANSPORTATION
DELL
DU GRAND LYON

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

5

Les offres de formation

1 Offre classique : Management Général des projets
Management

2 Offre IT: Managemement des projets informatiques

3 Offre Expertise : Expertise sur le Management de Projet

7

La démarche de l’offre classique
UV3
Identifier les parties prenantes
Définir les objectifs et le contenu Identifier les causes des dérives
Cadrer le périmètre Analyser quantitative des risques Clore le projet

Définir, ordonnancer les activités Analyse qualitative des risques Assurer le REX
UV1
Estimer les délais , les ressources, les coûts Définir les plans de mitigation Définir un référentiel de
management de projet
Définir l’échéancier
UV5 Définir un référentiel de
Déterminer et valider le budget planification
Planifier et identifier les risques

GO
! Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser REX

1j 1j 1j 1j 1j
Gérer les ressources
Piloter l’exécution Gérer les conflits
Constituer et diriger l’équipe Gérer les dérives
UV4
Maîtriser les coûts Gérer la communication
UV2
Maîtriser les risques Replanifier
Maîtriser les délais Gérer les comités de suivi et de pilotage
Maîtriser le contenu Convaincre avec les outils MS Office
8 Maîtriser la qualité
Communiquer sur la performance
Communiquer aux parties prenantes

Les outils que nous vous délivrons au cours de cette formation
UV3
Document de cadrage du projet (.doc) UV5

Outils d’analyse des risques (.xls)
Planning directeur synthéthique (.xls) Modèle de référentiel de
management (.doc)
UV1
Modèle de plan de mitigation (.doc)
Modèles de présentation comité de suivi Modèle de référentiel de
et comité de pilotage (.ppt) planification (.doc)

GO

Outil de suivi des activités (.xls)
Modèles de présentation comité de suivi
Outil de suivi des risques (.xls) UV4
et comité de pilotage (.ppt)

UV2
Modèle de CR de réunion (.doc)
Modèles de plans d’actions (.doc) Modèle de tableau de bord (.xls)

9

Les circuits de formation de l’offre classique

Vous êtes ou souhaitez
devenir Planifier Maîtriser Analyser Piloter Capitaliser

Chef de projet
Planificateur
Contrôleur de coûts
Responsable de lot

Consultant en Management

Expert PMO

2 à 5 jours de formation selon votre niveau actuel et vos objectifs
Basique + Confort ++ Premium

Contacter notre consultant formateur au 06.47.97.32.08
ou sur formations@projeo-conseil.fr

La démarche de l’offre IT Assurer la
Cadrer les objectifs Maintenance en
UV5
Cadrer le périmètre Sécuriser la relation Condition Opérationnelle
UV1 Définir l’équipe MOA MOA/MOE Définir le niveau de service
Etablir le cahier des charges Arbitrer les conflits MOA/MOE attendu
fonctionnels Animer les équipes utilisateur Analyser la résistance au
Contractualiser une MOE changement
UV3
Organiser la recette
Planifier les échéances Identifier les actions
Coordonner des équipes de
d’amélioration
consultants et d’informaticiens
Remonter les évolutions IT

Lancer Suivre Coordonner Finaliser Déployer

0,5 j 1,5 j 0,5 j 0,5 j 1j
Définir la méthode de mise en oeuvre
Techniques d’animation des ateliers Effectuer la recette
UV2

Intefaces MOA/MOE Etablir un plan d’accompagnement
Traçabilité et suivi des exigences UV4 Etablir un plan de communication
Suivi des risques Etablir un plan de formation
Animer les comités de suivi et les Mettre en production

11 Comités de pilotage

Les outils que nous vous délivrons au cours de cette formation
UV3 Suivi des tickets
Document de cadrage du projet (.doc) UV5 utilisateurs (.xls)
Planning directeur synthéthique (.xls) Outils d’analyse des risques (.xls) Suivi de la Maintenance
Modèle de cahier des charges en Condition
UV1 fonctionnel (.doc) Opérationnelle (.xls)
Modèle de plan de mitigation (.doc)
Modèle de spécifications fonctionnelles Suivi des freins au
détaillées (.doc) changements (.xls)

GO

Suivi exigences MOA(.xls)

Suivi exigences unitaires MOE(.xls)
Modèles de présentation comité de suivi
et comité de pilotage (.ppt)
UV2 Modèle de cahier de recette UV4 Modèle de CR de réunion (.doc)
Fonctionnelle (.xls) Modèle de tableau de bord (.xls)
Modèle de cahier de recette
12 Métier (.xls)

Les circuits de formation de l’offre IT

Vous êtes ou
souhaitez devenir Lancer Suivre Coordonner Finaliser Déployer

Chef de projet MOA
Chef de projet MOE
AMOA
Consultant SI

Responsable de SI

2 à 4 jours de formation selon votre niveau actuel et vos objectifs

Basique Premium

Contacter notre consultant formateur au 06.47.97.32.08
ou sur formations@projeo-conseil.fr

L’offre globale Expertise

Identifier les Planifier le
Définir les Estimer les Planifier la Elaborer le parties Recueillir
management
activités coûts qualité plan des prenantes des risques les exigences
Ordonnancer Déterminer Mettre en ressources Planifier les Identifier les Définir le
les activités le budget œuvre Constituer communicatio risques contenu
l’assurance l’équipe ns
Estimer les Maîtriser Mettre en Créer la
qualité projet Diffuser les œuvre
ressources les coûts informations SDP
l’analyse des
nécessaires Mettre en Développer Gérer les risques Vérifier le
Elaborer œuvre le l’équipe attentes des contenu
Planifier les
l’échéancier contrôle projet parties réponses aux Maîtriser le
qualité Diriger prenantes risques
Maîtriser contenu
l’équipe Rendre Surveiller et
l’échéancier compte de la
projet Maîtriser les
performance risques

Management Management Management Management Management Management Management
Délais Coûts Qualité Ressources Communication Risques Contenu

Formations fournies à la demande. Chaque UV dure 1 journée

Fiches détaillées des formations
> Les formations en Management de Projet

15

Formation “Chef de Projet” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Chef de projet débutant
Cible  Chef de projet expérimenté souhaitant consolider leurs bases
concernée  Responsable de lot technique souhaitant évoluer vers des postes de chefs
de projet

 Première appréhension d’un contexte de projet

Pré-requis

 Connaissance globale des différents processus de mananagement
 Maîtriser la boîte à outils d’analyse et de pilotage (offre “basique”)
Objectifs de la
formation  Maîtriser les interactions avec les autres profils de management (offre
“confort” et “premium”)

2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT
formations@projeo-conseil.fr 03/06>07/06
02/06>06/06
02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT
01/09>05/09
02/12>06/12
01/12>05/12
1 an coaching inclus
Forum d’échanges
Outils fournis par mail / Ipad Sur Paris uniquement

Formation “PLanificateur” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Planificateur débutant
Cible  Planificateur souhaitant consolider ses bases
concernée  Acteurs projet souhaitant évoluer vers des postes de planificateurs ou
assistant chef de projet


Pré-requis

 Maîtriser la boîte à outils de planification et de contrôle (offre “basique”)
Objectifs de la

2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT
02/06>06/06
02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT
01/09>05/09
02/12>06/12
01/12>05/12
Forum d’échanges

Formation “Contrôleur de Coûts” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Contrôleur de coûts débutant
Cible  Contrôleur de coûts souhaitant approfondir leurs connaissances (délais,
concernée qualité,…)
 Acteurs projet souhaitant évoluer vers des postes de contrôleurs de coûts


Pré-requis

 Maîtriser la boîte à outils de planification et de contrôle (offre “basique”)
Objectifs de la

2013: 2014: Basique (3j) 2190 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 03/03>07/03 Confort (4j) 2720 € HT
02/06>06/06
02/09>06/09 Premium (5j) 3150 € HT
01/09>05/09
02/12>06/12
01/12>05/12
Forum d’échanges

Formation “Consultant en Management”Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Consultant en Management débutant
Cible  Consultant souhaitant développer des aptidudes au management de projet
concernée  Consultant souhaitant évoluer vers l’organisation des PMO

 Première appréhension du management de projet

Pré-requis

 Maîtriser les outils de planification, de suivi, d’analyse et de pilotage des
Objectifs de la projets
formation
 Capitaliser les bonnes pratiques de management

2013: 2014: Confort (4j) 2720 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 03/03>07/03 Premium (5j) 3150 € HT
02/06>06/06
02/09>06/09
01/09>05/09
02/12>06/12
01/12>05/12
Forum d’échanges

Formation “PMO” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 PMO débutant
Cible  Consultant en Management souhaitant évoluer vers un poste de PMO
concernée  PMO souhaitant consolider leurs connaissances en management

 Première appréhension d’un contexte PMO

Pré-requis


Objectifs de la  Maîtrise de toute la chaîne de valeur du management de projet
formation  Etre en capacité de déployer une PMO

2013: 2014: Basique (5j) 3150 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 03/03>07/03
02/06>06/06
02/09>06/09
01/09>05/09
02/12>06/12
01/12>05/12
Forum d’échanges

Fiches détaillées des formations
> Les formations en Management de Projet IT

21

Formation “Chef de Projet MOA” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Chef de projet MOA débutant
Cible  Chef de projet MOA/MOE souhaitant consolider leurs connaissances
concernée  Développeurs/Informaticiens souhaitant évoluer vers des postes de
management de projets informatiques

 Première appréhension d’un contexte de projet informatique

Pré-requis

 Appréhender les différentes parties prenantes d’un projet SI
 Maîtriser les outils de management d’un projet SI
Objectifs de la  Savoir coordonner et manager une équipe MOE
formation
 Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI

2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT
23/06>26/06
23/09>26/09
22/09>25/09
09/12>12/12
08/12>11/12
Forum d’échanges

Formation “Chef de Projet MOE” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Chef de projet MOE débutant
Cible  Chef de projets MOA/MOE souhaitant consolider leurs connaissances
management de projets informatiques


Pré-requis

Objectifs de la  Cadrer le périmètre contractuel avec la MOA
formation

2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT
23/06>26/06
23/09>26/09
22/09>25/09
09/12>12/12
08/12>11/12
Forum d’échanges

Formation “AMOA” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 AMOA débutant
Cible  Consultant SI débutant
consultant fonctionnel ou d’AMOA


Pré-requis

Objectifs de la  Savoir se positionner par rapport à une MOA et une MOE
formation

2013: 2014: Basique (3j) 2250 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 24/03>27/03 Premium (4j) 2800 € HT
23/06>26/06
23/09>26/09
22/09>25/09
09/12>12/12
08/12>11/12
Forum d’échanges

Formation “Consultant SI” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Consultant SI débutant qu’ils soient fonctionnels ou techniques,
Cible  Consultant en organisation du SI débutant,
concernée  Tout profil d’informaticien (MOA, AMOA, ou MOE) souhaitant évoluer vers
des postes de consultants.

 Pas de pré-requis

Pré-requis

 Maîtriser les outils de management du projet SI et les outils de conduite du
Objectifs de la changement du SI
formation

2013: 2014: Premium (4j) 2800 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 24/03>27/03
23/06>26/06
23/09>26/09
22/09>25/09
09/12>12/12
08/12>11/12
Forum d’échanges

Formation “Responsible SI” Ipad Offert avec l’offre Premium *
 Responsible d’un SI débutant
Cible  Chef de projet MOA ou MOE souhaitant évoluer vers un poste de
concernée responsable SI
 Responsable Métier souhaitant évoluer vers un poste de Responsible SI


Pré-requis

 Maîtriser les outils de management du projet SI et les outils de conduite du
Objectifs de la changement
formation  Maîtriser les facteurs clés de succès d’un projet SI

2013: 2014: Premium (4j) 2800 € HT
Contactez nous au :
06.47.97.32.08 24/03>27/03
23/06>26/06
23/09>26/09
22/09>25/09
09/12>12/12
08/12>11/12
Forum d’échanges

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