В свое время Никколо Макиавелли сказал: «Следует осознать, что нет ничего более сложного для осуществления и более сомнительного с точки зрения достижения успеха, ничего более опасного для управления, чем установление нового порядка вещей. Это проистекает из недоверчивости человеческой природы, которая не верит на самом деле ни во что новое до тех пор, пока реально не испытает его». Данное высказывание дает возможность понять главную причину всех сложностей, возникающих при внедрении нововведений в деятельность компании. Каким же образом избежать проблем? Как решить задачу? Мы предлагаем новый формат деловых игр – рефлексивные игры. Данный формат позволяет быстро и эффективно обучить сотрудников осуществлять деятельность в соответствии с установленными требованиями к реализации процессов в компании. Дает возможность развивать профессиональные компетенции сотрудников, сформировать эффективные рабочие команды, наглядно демонстрирует важность ведения проектной документации, важность коммуникаций и сотрудничества для достижения всех целей проекта.

1. Услуги Университета Управления Проектами (ГК ПМСОФТ)
РЕФЛЕКСИВНЫЕ ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
или эффективный способ научить сотрудников работать по-новому,
на примере деловой игры «Управление изменениями в проекте»
http://www.pmuniversity.ru
Хомицкая Юлия
Консультант
АО «Университет Управления Проектами»

2. 2
Цель проведения и актуальность деловой игры

3. 3
Технология проведения рефлексивных деловых игр
1
2
3
4
Хаос
Обучение
Применение
процессного
подхода
Рефлексия • Анализ полученных результатов
• Осознание и принятие новых
правил
• Постановка задачи
• Реализация задачи в рамках
установленных правил
• Подведение итогов
• Распределение ролей, ввод
правил, выдача шаблонов
(утверждение процесса)
• Постановка задачи
• Реализация
• Подведение итогов

4. 4
Динамика эффективности по этапам игры
(изменения параметров реализуемого в рамках игры проекта)

5. 5
Результаты:

6. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Университет Управления Проектами
http://www.pmuniversity.ru

7. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Университет Управления Проектами
http://www.pmuniversity.ru