2. Проектный департамент - обязанности :
• маркетинговые исследования рынка и определение стратегического
направления работы компании
• разработка технических и архитектурных предложений по перспективным
проектам
• подписание договоров и контрактов, разработка технических заданий
• разработка проектной и сметной документации
• координация работы по различным проектам
• подготовка и принятие решений о распределении ресурсов между различными
проектами
• планирование загрузки ресурсов
• постоянный контакт и обратная связь с Заказчиком
• расчет сроков исполнения и стоимости проекта
• определение состава ресурсов, необходимых для исполнения проекта
• оценка уровня вероятности исполнения сроков и бюджета проекта с учетом
последствий их нарушений для всей компании, минимизация рисков
• планирование бюджета проектов и контроль над их использованием
• проведение анализа отклонений от планов проектов
• прогнозирование потребности в ресурсах, финансировании, оборудовании и
материалах для всех проектов
• оптимизация информационных потоков
• рекламная деятельность
• технический надзор и контроль качества и сроков выполнения
3. Структура проектного департамента
Руководитель
Архитектурно дизайнерская
группа
Маркетингово аналитическая
группа
Планово экономическая
группа
Дизайнеры
Маркетолог
Экономист
Архитекторы
Юрист
Сметчик
Конструкторы
Проектный
менеджмент
Проектные
менеджеры
4. Архитектурно - дизайнерская
группа
• Проведение предпроектных
исследований
• Разработка и согласование эскизного
проекта
• Разработка и согласование технического
задания
• Авторский надзор за проектными
решениями
5. Маркетингово - аналитическая
группа
• Проведение маркетинговых
исследований рынка, определение
перспективных направлений и объектов
• Разработка коммерческих предложений
• Разработка и согласование договорной
документации
• Сопровождение документальной части
проекта
6. Планово - экономическая группа
• Расчет сроков исполнения и стоимости
проектов
• Составление смет и калькуляций
• Определение состава ресурсов,
необходимых для исполнения проекта
• Планирование бюджета проектов и
контроль над их использованием
• Проведение анализа отклонений от
планов проектов
7. Проектный менеджмент
Обязанности менеджера проекта :
• Координация задействованных участников
• Контроль за выполнением проектных решений
• Формализация задач для производственных структур
компании
• Работа с заказчиком
• Согласование документации и проектных решений с
Заказчиком и внешними законодательными и
контролирующими органами
• Непосредственное управление проектом
8. Руководитель
• Планирование и общее управление всеми
подразделениями департамента
• Адаптация стратегических решений к
реальным задачам департамента
• Проведение переговоров с VIP клиентами
• Разработка рекламной политики
• Отчетность за деятельность департамента
