1. Razvoj upravljavskihinposlovnihspretnosti mladiheko-kmetovalcev z namenomizboljšanjakvalifikacijskega
profilaposameznihmladihkmetovalcev ter razvijanjihove trajnostne sinergije sodelovanja(ecoFAR)
597256-EPP-1-2018-1-BG-EPPKA3-VET-JQ
Podjetniški in vodstveni izzivi v ekološkem kmetovanju
Modul 3
Promoviranje skupinskega podjetništva
2. Kazalo vsebine
• 3.5.1. Opredelitev skupinskega podjetništva in zadružnega
podjetništva
• 3.5.2. Vrste zadružnega podjetništva
• 3.5.3. Glavne značilnosti zadrug
• 3.5.4. Pravno okolje
– 3.5.4.1. Pravne oblike
– 3.5.4.2. Organizacijske oblike
3. 3.5.1. Opredelitev skupinskega podjetništva in
zadružnega podjetništva
Izraz podjetnik je francoskega izvora in dobesedno pomeni „vmesnik“ ali
„posrednik“.
• Glavni elementi podjetniškega procesa so začetna ideja (inovacija), začetek
procesa, uresničitev namenov in rast.
• Na podjetniški proces vplivajo osebne lastnosti, družbene značilnosti in
organizacijske značilnosti.
• Dinamika podjetništva v državi je močno odvisna od institucionalnega
okvira in se razlikuje glede na raven gospodatrskega razvoja države.
• Za razvoj podjetništva morajo biti zagotovljeni določeni gospodarski,
politični, socialno-kulturni, tehnološki, okoljski in geografski pogoji.
4. 3.5.1. Opredelitev skupinskega podjetništva in
zadružnega podjetništva
• Podjetniška dejavnost je samostojna dejavnost državljanov ali
civilnih združenj, ki delujejo na lastno odgovornost in za
dobiček.
• S socialno-psihološkega vidika je podjetniška dejavnost
sredstvo za samouresničevanje, doseganje neodvisnosti,
prizadevanje za materialni in družbeni status.
• Glede na udeležence v podjetniškem procesu je podjetništvo
lahko individualno ali kolektivno / skupinsko.
5. 3.5.2. Vrste zadružnega podjetništva
• Skupinsko podjetništvo izvaja kolektiv - dve ali več oseb ali
organizacij.
• Skupinsko podjetništvo predstavlja koncentracijo kapitala in
odgovornosti. Potencialne slabosti: nesoglasja med udeleženci,
porazdelitev dobička med njimi.
• Zadrugo vodi generalna skupščina, ki izvoli upravni odbor in
predsednika ter nadzorni odbor. Izvoljeni organi generalne
skupščine delujejo na poročevalnih in volilnih sejah. Skupščin se
udeležujejo člani zadruge in upravni odbor skupaj s predsednikom.
6. 3.5.2. Vrste zadružnega podjetništva
Obstaja več vrst zadružnega podjetništva glede na lastništvo in
zastavljene cilje:
• Kolektivno lastništvo in kolektivni cilji
• Kolektivno lastništvo in individualni cilji
• Individualno lastništvo in individualni cilji
• Individualno lastništvo in kolektivni cilji
7. 3.5.2. Vrste zadružnega podjetništva
Glede na lastništvo ločimo:
• Tradicionalna zadruga
• Zadruga s sorazmernimi deleži
• Zadruga s hčerinskimi družbami
• Zadruga z neomejeno odgovornostjo
• Zadruga kot delniška družba
8. 3.5.3. Glavne značilnosti zadrug
Zadruge so način za spodbujanje podjetniškega procesa v
kmetijstvu. Zadruge so demokratično vodene skupnosti, ki
delujejo po principu medsebojne pomoči. Podjetniki lahko sami
odločajo o izbiri partnerjev, virov, trgov in proizvodne strukture.
Prednosti zadrug:
- Ekonomska prednost – organizacija gospodarskih dejavnosti ,
- Izboljševanje socialnega, kulturnega in ekonomskega standarda
članov zadruge.
9. 3.5.3. Glavne značilnosti zadrug
Zadruge imajo več funkcij:
a) gospodarske funkcije - povezane s tržnim uspehom in
gospodarskim uspehom
b) Skupnostnefunkcije - družbene funkcije in samouresničevanje.
Rezultat medsebojnega sodelovanja je izboljšanje življenjskega
standarda.
10. 3.5.4.1. Pravne oblike
Vrste podjetij glede na lastnino:
• državna
• zasebna
• zadruge
• občinska ali javna podjetja in organizacije
• družbe z omejeno odgovornostjo - ustanovljene s pogodbo ene
ali največ 50 fizičnih in/ali pravnih oseb
11. 3.5.4.1. Pravne oblike
Ustanovitev družbe z omejeno odgovornostjo se izvede s podpisom
pogodbe o družbi, v kateri so opisane pravice in obveznosti
družbenikov ter glavna dejavnost, ki jo bo družba opravljala.
• Delniška družba je oblika kapitalske družbe, primerna predvsem za
zbiranje in upravljanje velikega kapitala. Omejuje ekonomsko
tveganje udeležencev pri izvajanju dejavnosti. Delniške družbe so
razširjene v vseh državah s tržnim gospodarstvom.
• Komanditna delniška družba je hibridna kapitalska družba. Partnerji
so lahko fizične in pravne osebe, ki z medsebojno pomočjo
opravljajo komercialne dejavnosti za izpolnitev svojih ekonomskih,
socialnih in kulturnih interesov.
12. 3.5.4.2. Organizacijske oblike
Na vsakem poslovnem subjektu je funkcionalnaorganizacijska
struktura, katere shema mora odražati statični položaj
strukturnih enot in naravo njihovih medsebojnih razmerij.
Znani so naslednji odnosi:
• linearno, izraženo v administrativnipodrejenosti;
• funkcionalno,ki se lahko določi brez neposredne upravne
podreditve na področju dejavnosti;
• kooperativni(medfunkcionalni),ki ga predstavljajo povezave
med posameznimi enotami iste ravni.
13. 3.5.4.2. Organizacijske oblike
Poznane organizacijske strukture lahko na temelju njihovih
značilnosti opredelimo kot:
• klasične,
• adaptivne,
• kombinirane in
• nove.
14. 3.5.4.2. Organizacijske oblike
Temeljni klasični strukturi sta: funkcionalna (osnovna, standardna,
razvita; procesna) in divizijska struktura (predmetna, teritorijalna,
organizacijska struktura usmerjena na porabnike), ki predstavljata
primera birokratske organiziranosti.
Pomembne značilnosti klasičnih struktur so:
• horizontalna razčlenitev dela na čim širše enote,
• določitev odnosov avtoritete in odgovornosti med deli delovanja,
• oblikovanje poslov v okviru posamezne naloge in
• delegiranje nalog
15. Izjava o omejitvi odgovornosti
Za več informacij o projektu ECOFARobiščite spletno stran www.ecofarm-manager.eu ali Facebook stran
https://www.facebook.com/Ecofar2018/.
Mobilnoaplikacijosi prenesite na naslovu: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ecofar.mobile.
Podpora Evropske komisije za pripravote publikacijene pomeni potrditve vsebine, ki izraža le mnenja avtorjev, in
Komisija ne more biti odgovorna za kakršno koli uporaboinformacij, ki jih vsebuje.
