SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Príbeh  o mravcovi
Každý deň po včasnom príchode do práce sa púšťa malý mravec  hneď do roboty ...
Je veľmi produktívny, motivovaný a spokojný so svojim zamestnaním  …
Šéf , lev, len prekvap ujúco  pozeral, ako mravec úplne samostatne a na vlastnú zodpovednosť usilovne pracoval  ...
...  a uvažoval, o koľko bude mravec produktívnejší pod dohľadom, keď už bez dohľadu tak dobre pracuje!
Preto zamestnal švába, ktorý mal fundované skusenosti na vedúcej pozícii a bol známy pre excelentné  písanie protokolov.
Šváb sa rozhodol, ako prvé zaviesť regulované zaznamenávanie pracovného času . ..
Potom potreboval ešte sekretárku, ktorá by písala to množstvo protokolov  …
ďalej zamestnal pavúka, ktorý spravoval to množstvo údajov a monitoroval všetky telefonáty a emailovú komunikáciu .
Šéf bol nadmieru spokojný so švábovými protokolmi a poprosil ho, vytvoriť grafy zobrazujúce vývoj a analýzy produktivity, s ktorými by mohol žiariť na zasadaniach predstavenstva.
Na to ale potreboval šváb nový počítač a farebnú lasérovú tlačiareň  …
...  ďalej zamestnal muchu na post veducého IT-oddelenia .
Mravec, ktorý bol ešte stále produktívny a motivovaný, začínal nenávidieť tú stále sa zväčšujúcu byrokraciu a tie toľké zasadania, ktoré mu brali skoro celý pracovný čas a boli pre chod oddelenia úplne nepotrebné .
Šéf prišiel k rozhodnutiu, povolať vedúceho pre oddelenie, v ktorom mravec pracoval.
Novú pozíciu dostala cikáda, ktorá sa síce do práce na oddelení vôbec nevyznala, ale bola v úzkom vzťahu s levom .  Ako prvé si objednala nový koberec a ergonomickú stoličku do jej kancelárie.
Ďalej ešte potrebovala notebook a osobnú asistentku, ktorú si doniesla zo svojho predchádzajúceho zamestnania, ktorá by jej pomáhala vytvoriť stratégiu pre optimalizáciu pracovnej a rozpočtovej kontroly *) . *)   tú nevyhnutne potreboval šváb pre svoju výročnú správu!
Oddelenie, na ktorom pracuje mravec, je dnes  jedno  žalostné miesto, kde sa už nikto nesmeje a každý je len frustrovaný  …
Preto  presvedčila cikáda šéfa, že je nevyhnutne potrebné, spraviť podrobnú analýzu o zlej pracovnej atmosfére na pracovisku .
Po analýze výkonu a nákladov oddelenia, na ktorom pracoval mravec, zistil lev veľmi rýchlo ,  že produktivita upadla a ...
…  poveril medzinárodne uznávaného poradcu podnikatelov, sovu ,  aby zanal y zovala daný prípad a predložila vylepšujúce návrhy .
Po 3 mesiacoch predložila sova niekoľko zväzkový posudok, v ktorom skonštatovala :  “ Oddelenie je nadmerne obsadené  …”
Hádajte, kto bol prepustený.
Samozrejme, že mravec, pretože nebol motivovaný a aj inak prejavoval negatívne správanie .
Poznámka : Postavy v tomto príbehu sú scela fiktívne. Každá podobnosť s ľudmi z tejto firmy je celkom náhodná  …

More Related Content

More from Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 

More from Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 

Mravec

  • 1. Príbeh o mravcovi
  • 2. Každý deň po včasnom príchode do práce sa púšťa malý mravec hneď do roboty ...
  • 3. Je veľmi produktívny, motivovaný a spokojný so svojim zamestnaním …
  • 4. Šéf , lev, len prekvap ujúco pozeral, ako mravec úplne samostatne a na vlastnú zodpovednosť usilovne pracoval ...
  • 5. ... a uvažoval, o koľko bude mravec produktívnejší pod dohľadom, keď už bez dohľadu tak dobre pracuje!
  • 6. Preto zamestnal švába, ktorý mal fundované skusenosti na vedúcej pozícii a bol známy pre excelentné písanie protokolov.
  • 7. Šváb sa rozhodol, ako prvé zaviesť regulované zaznamenávanie pracovného času . ..
  • 8. Potom potreboval ešte sekretárku, ktorá by písala to množstvo protokolov …
  • 9. ďalej zamestnal pavúka, ktorý spravoval to množstvo údajov a monitoroval všetky telefonáty a emailovú komunikáciu .
  • 10. Šéf bol nadmieru spokojný so švábovými protokolmi a poprosil ho, vytvoriť grafy zobrazujúce vývoj a analýzy produktivity, s ktorými by mohol žiariť na zasadaniach predstavenstva.
  • 11. Na to ale potreboval šváb nový počítač a farebnú lasérovú tlačiareň …
  • 12. ... ďalej zamestnal muchu na post veducého IT-oddelenia .
  • 13. Mravec, ktorý bol ešte stále produktívny a motivovaný, začínal nenávidieť tú stále sa zväčšujúcu byrokraciu a tie toľké zasadania, ktoré mu brali skoro celý pracovný čas a boli pre chod oddelenia úplne nepotrebné .
  • 14. Šéf prišiel k rozhodnutiu, povolať vedúceho pre oddelenie, v ktorom mravec pracoval.
  • 15. Novú pozíciu dostala cikáda, ktorá sa síce do práce na oddelení vôbec nevyznala, ale bola v úzkom vzťahu s levom . Ako prvé si objednala nový koberec a ergonomickú stoličku do jej kancelárie.
  • 16. Ďalej ešte potrebovala notebook a osobnú asistentku, ktorú si doniesla zo svojho predchádzajúceho zamestnania, ktorá by jej pomáhala vytvoriť stratégiu pre optimalizáciu pracovnej a rozpočtovej kontroly *) . *) tú nevyhnutne potreboval šváb pre svoju výročnú správu!
  • 17. Oddelenie, na ktorom pracuje mravec, je dnes jedno žalostné miesto, kde sa už nikto nesmeje a každý je len frustrovaný …
  • 18. Preto presvedčila cikáda šéfa, že je nevyhnutne potrebné, spraviť podrobnú analýzu o zlej pracovnej atmosfére na pracovisku .
  • 19. Po analýze výkonu a nákladov oddelenia, na ktorom pracoval mravec, zistil lev veľmi rýchlo , že produktivita upadla a ...
  • 20. … poveril medzinárodne uznávaného poradcu podnikatelov, sovu , aby zanal y zovala daný prípad a predložila vylepšujúce návrhy .
  • 21. Po 3 mesiacoch predložila sova niekoľko zväzkový posudok, v ktorom skonštatovala : “ Oddelenie je nadmerne obsadené …”
  • 22. Hádajte, kto bol prepustený.
  • 23. Samozrejme, že mravec, pretože nebol motivovaný a aj inak prejavoval negatívne správanie .
  • 24. Poznámka : Postavy v tomto príbehu sú scela fiktívne. Každá podobnosť s ľudmi z tejto firmy je celkom náhodná …