SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
C оціальні проекти на місцевому рівні: цільові групи та взаємодія НУО з владою
Структура тренінгу ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Суть соціальної класифікації ,[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Процедура соціальної класифікації   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Логічний поділ  ,[object Object],Фонд суспільної безпеки
Вигоди від класифікації ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Правові фактори соціальної класифікації ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Світоглядні, політичні та ідеологічні фактори соціальної класифікації ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Чинники змін критеріїв соціальної класифікації ,[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Внутрішні суб’єктивні чинники   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Зовнішні об’єктивні чинники   ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Переваги НУО у роботі із соціальними групами  ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Основні вимоги до класифікації соціальних груп  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Практичне завдання  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Послідовність роботи ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Частина 2 ,[object Object],Фонд суспільної безпеки
Цільове спрямування соціальної програми ,[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Базові кроки цільового спрямування програми ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Методи цільового спрямування (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Методи цільового спрямування (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Методи цільового спрямування (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Методи цільового спрямування (4) ,[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Критерії оцінки методів цільового спрямування ,[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Критерії оцінки методів цільового спрямування ,[object Object],Фонд суспільної безпеки Помилка   Масштаб помилки   Розрахунок відсотка  некласифікованих домогоспо- дарств. Приклад. Програма розрахо- вана на 3 тис. домогосподарств помилково виключила 150  та включила 100 родин.  В такій ситуації показник  помилки  виключення становить 5%,  а показник помилки включення  становить 3%.   Для оцінки різкості (масштабу)  Помилки вираховується відсоток  різниці між рівнем обмеження права  на допомогу та реальним доходом  родини.  Якщо місячний дохід родини,  яка виключена з програми допомоги  складає 50 дол., а право на таку  допомогу надається за умови  одержання доходу не більше  75 дол., то масштаб помилки  становить 33%.
Критерії оцінки методів цільового спрямування  (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Характеристика методів цільового спрямування Фонд суспільної безпеки № Метод   Переваги   Недоліки   1 Самоідентифікація   1. Відсутність адміністративних перешкод для імплементації 2. Не допускає виключення потрібних осіб. 3. Особливо ефективна, коли вартість допомоги є низькою або в обмін на допомогу необхідні зусилля.   1. Можливе включення осіб, які не належать до цільової групи. 2. Можливі додаткові витрати у випадку приєднання до програми значної нецільової частини населення; 2 Ідентифікація за категоріями   1. Добра стратегія у випадку недостатності документів про доходи. 2. Ідентифікує довготривалу бідність. 3. Відносно проста у адмініструванні   Категорії можуть не точно відображати нужденних.   3 Перевірка доходів   1. Більш точна цільова ідентифікація, ніж у випадку ідентифікації за категоріями, відповідно – краще служить бідним   1. Вимагає деяких адміністративних зусиль (персонал для збору документів та визначення права на допомогу). 2. Труднощі імплементації у випадку, коли доходи погано документуються
Характеристика методів цільового спрямування Фонд суспільної безпеки № Метод   Переваги   Недоліки   4 Перевірка доходів та власності   1. Має попередні переваги. 2. Ідентифікує довготермінову бідність   1. Перевірка власності може обмежити включення дійсно нужденних. 2. Потребує верифікації (перевірки) власності – додатково до коштів, спрямованих на імплементацію.   5 Ідентифікація за додатковими індикаторами бідності   1. Комбінація індикаторів компенсує недоліки даних про доходи. Якщо індикатори чітко непов’язані із бідністю, можливі істотні похибки включення/не включення нужденних.   6 Ідентифікація на базі громади   1. Ефективна у випадку слабкості даних про доходи. 2.Дозволяє гнучкість на місцях, місцеве визначення потреб. 3. Використовує місцеве знання про потреби домогосподарств   1. Може відродити соціальне виключення .
Цільові групи та соціальна підтримка ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Співвідношення програм соціальної підтримки та методів ідентифікації цільових груп (цільового спрямування) Фонд суспільної безпеки Метод цільового спрямування   Втручання (програми)   Відсутність цільового спрямування   Виконання традиційних функцій (Пожежна охорона, поліція)   Цільова самоідентифікація  Програми харчування, забезпечення товарами за базовими стандартами   Ідентифікація за категоріями   Допомога при народженні дитини; Транспортні пільги для муніципальних працівників.   Перевірка доходів та засобів існування   Допомога на житло (житлова субсидія); Допомога на дитину; Допомога по бідності.
Критерії оцінки соціальної підтримки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Оцінка методів підтримки Фонд суспільної безпеки Вибір споживача   Ефектив-ність постачання   Стимулю- вання  споживача   Адміністра- тивна простота   Політична  прийнятність   Натуральна   Не має вибору   Уряд може виробляти товари – відповідно буде страждати від браку конкуренції   Може споживати більше товарів ніж потрібно – низька ймовірність стимулів до роботи   Не складне, але потребує дистрибуції   Політично популярне   Ціновий дисконт   Обмежений вибір   Використання існуючих на ринку товарів   Спрямовує споживачів до окремих товарів   Постачальників легше адмініструвати   Може розгляда-тись як субси-діювання продукту чи галузі
Оцінка методів підтримки Фонд суспільної безпеки Вибір споживача   Ефектив-ність постачання   Стимулю- вання  споживача   Адміністра- тивна простота   Політична  прийнятність   Ваучери   Вибір серед специфічних продуктів   Ефектив-ність залежить від того, чи задовольняють вони потреби   Малоймовірне над- споживання чи залежність  від  допомоги Потребує адміністра-тивних зусиль   Прийнят-ність залежить від споживачів   Готівка   Максималь-ний вибір   Ефективно, якщо гроші використовуються на бажане споживання   Може зменшити зацікавленість у пошуку роботи   Потребує перевірки Не популярне, якщо платники податків не підтримують реціпієнтів
Обчислення допомоги ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Методологія розрахунку допомоги ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Рівна допомога без обмежень у праві на неї ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Цільова рівна допомога ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Ярусна допомога ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Проста інтервальна допомога ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Інтервальна допомога безвідносно заробітку ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Частина 3: Імплементація програми
Повноваження у реалізації програм ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Фонд суспільної безпеки
Розподіл повноважень між секторами Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Типологія участі приватного сектору у соціальних програмах Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Типологія участі приватного сектору у соціальних програмах Фонд суспільної безпеки Приватизація Контракти Лізинг  Концесії Прямий вплив  уряду
Прямий вплив уряду Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Контракти Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Лізінг Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Концесія Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Приватизація Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object]
Критерії оцінки імплементації програми Фонд суспільної безпеки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні

Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...
Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...
Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...Alexey Serdyuk
 
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиIнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиUNDP Ukraine
 
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.OksanaGodis1
 
Логіка публічного лобіювання
Логіка публічного лобіюванняЛогіка публічного лобіювання
Логіка публічного лобіюванняEvgeny Matvienko
 
файл глосарій
файл глосарійфайл глосарій
файл глосарійcit-cit
 
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"IrynaBaran
 
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...UNDP Ukraine
 
Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Smokertor
 
народна колегія інфографіка
народна колегія інфографіканародна колегія інфографіка
народна колегія інфографікаNarodnaKolegia
 
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfПосібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfssuser640fc1
 
Law for Everyone
Law for EveryoneLaw for Everyone
Law for EveryoneKate Boiko
 
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
МОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІМОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІ
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІloolspu
 
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населення
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населенняПосилення_правових_можливостей_бідних_верств_населення
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населенняVitalij Misjats
 
Соціальна відповідальність бізнесу
Соціальна відповідальність бізнесуСоціальна відповідальність бізнесу
Соціальна відповідальність бізнесуsvitlana1016
 

Similar to Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні (20)

Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...
Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...
Антикорупційний моніторинг діяльності Державної автомобільної інспекції: мето...
 
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботиIнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
Iнформування населення про соціальні послуги - модель роботи
 
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.
Гайдлайн по менеджменту гуманітарних проектів простою мовою.
 
Логіка публічного лобіювання
Логіка публічного лобіюванняЛогіка публічного лобіювання
Логіка публічного лобіювання
 
файл глосарій
файл глосарійфайл глосарій
файл глосарій
 
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"
 
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...
Пропозиції щодо оптимізації системи надання соціальних послуг в адміністратив...
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 
Round Table
Round TableRound Table
Round Table
 
Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012Ogoloshennya 2012
Ogoloshennya 2012
 
народна колегія інфографіка
народна колегія інфографіканародна колегія інфографіка
народна колегія інфографіка
 
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdfПосібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
Посібник_Менеджемент соціальних послуг_0.pdf
 
Presentation УКР(1).pdf
Presentation УКР(1).pdfPresentation УКР(1).pdf
Presentation УКР(1).pdf
 
Law for Everyone
Law for EveryoneLaw for Everyone
Law for Everyone
 
Social serviceadvocacy
Social serviceadvocacySocial serviceadvocacy
Social serviceadvocacy
 
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
МОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІМОНІТОРИНГ  ДОТРИМАННЯ  ПРАВА НА  СОЦІАЛЬНИЙ  ЗАХИСТ  В  УКРАЇНІ  У  2010  РОЦІ
МОНІТОРИНГ ДОТРИМАННЯ ПРАВА НА СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ В УКРАЇНІ У 2010 РОЦІ
 
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населення
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населенняПосилення_правових_можливостей_бідних_верств_населення
Посилення_правових_можливостей_бідних_верств_населення
 
Соціальна відповідальність бізнесу
Соціальна відповідальність бізнесуСоціальна відповідальність бізнесу
Соціальна відповідальність бізнесу
 
09.docx
09.docx09.docx
09.docx
 
лк №1 сутність св
лк №1 сутність свлк №1 сутність св
лк №1 сутність св
 

Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні

  • 1. C оціальні проекти на місцевому рівні: цільові групи та взаємодія НУО з владою
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Характеристика методів цільового спрямування Фонд суспільної безпеки № Метод Переваги Недоліки 1 Самоідентифікація 1. Відсутність адміністративних перешкод для імплементації 2. Не допускає виключення потрібних осіб. 3. Особливо ефективна, коли вартість допомоги є низькою або в обмін на допомогу необхідні зусилля. 1. Можливе включення осіб, які не належать до цільової групи. 2. Можливі додаткові витрати у випадку приєднання до програми значної нецільової частини населення; 2 Ідентифікація за категоріями 1. Добра стратегія у випадку недостатності документів про доходи. 2. Ідентифікує довготривалу бідність. 3. Відносно проста у адмініструванні Категорії можуть не точно відображати нужденних. 3 Перевірка доходів 1. Більш точна цільова ідентифікація, ніж у випадку ідентифікації за категоріями, відповідно – краще служить бідним 1. Вимагає деяких адміністративних зусиль (персонал для збору документів та визначення права на допомогу). 2. Труднощі імплементації у випадку, коли доходи погано документуються
  • 27. Характеристика методів цільового спрямування Фонд суспільної безпеки № Метод Переваги Недоліки 4 Перевірка доходів та власності 1. Має попередні переваги. 2. Ідентифікує довготермінову бідність 1. Перевірка власності може обмежити включення дійсно нужденних. 2. Потребує верифікації (перевірки) власності – додатково до коштів, спрямованих на імплементацію. 5 Ідентифікація за додатковими індикаторами бідності 1. Комбінація індикаторів компенсує недоліки даних про доходи. Якщо індикатори чітко непов’язані із бідністю, можливі істотні похибки включення/не включення нужденних. 6 Ідентифікація на базі громади 1. Ефективна у випадку слабкості даних про доходи. 2.Дозволяє гнучкість на місцях, місцеве визначення потреб. 3. Використовує місцеве знання про потреби домогосподарств 1. Може відродити соціальне виключення .
  • 28.
  • 29. Співвідношення програм соціальної підтримки та методів ідентифікації цільових груп (цільового спрямування) Фонд суспільної безпеки Метод цільового спрямування Втручання (програми) Відсутність цільового спрямування Виконання традиційних функцій (Пожежна охорона, поліція) Цільова самоідентифікація Програми харчування, забезпечення товарами за базовими стандартами Ідентифікація за категоріями Допомога при народженні дитини; Транспортні пільги для муніципальних працівників. Перевірка доходів та засобів існування Допомога на житло (житлова субсидія); Допомога на дитину; Допомога по бідності.
  • 30.
  • 31. Оцінка методів підтримки Фонд суспільної безпеки Вибір споживача Ефектив-ність постачання Стимулю- вання споживача Адміністра- тивна простота Політична прийнятність Натуральна Не має вибору Уряд може виробляти товари – відповідно буде страждати від браку конкуренції Може споживати більше товарів ніж потрібно – низька ймовірність стимулів до роботи Не складне, але потребує дистрибуції Політично популярне Ціновий дисконт Обмежений вибір Використання існуючих на ринку товарів Спрямовує споживачів до окремих товарів Постачальників легше адмініструвати Може розгляда-тись як субси-діювання продукту чи галузі
  • 32. Оцінка методів підтримки Фонд суспільної безпеки Вибір споживача Ефектив-ність постачання Стимулю- вання споживача Адміністра- тивна простота Політична прийнятність Ваучери Вибір серед специфічних продуктів Ефектив-ність залежить від того, чи задовольняють вони потреби Малоймовірне над- споживання чи залежність від допомоги Потребує адміністра-тивних зусиль Прийнят-ність залежить від споживачів Готівка Максималь-ний вибір Ефективно, якщо гроші використовуються на бажане споживання Може зменшити зацікавленість у пошуку роботи Потребує перевірки Не популярне, якщо платники податків не підтримують реціпієнтів
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Типологія участі приватного сектору у соціальних програмах Фонд суспільної безпеки Приватизація Контракти Лізинг Концесії Прямий вплив уряду
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.