SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
1-(‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫ساخت،موسسه‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬amirsotoodeh111@yahoo.com)
2-‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫استادیارموسسه‬(ensan.asnaashari@gmail.com)
‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫پتانسیل‬(BIM)‫در‬‫مدیریت‬‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬
‫ساختمان‬(FM)
‫بیدختی‬ ‫ستوده‬ ‫امیرحسین‬*1،‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬2
‫چکیده‬
‫مدل‬ ‫امروزه‬‫ساز‬‫ی‬( ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬BIM‫به‬ )‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ابزارها‬ ‫از‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫طراح‬ ‫در‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫ساخت‬ ‫و‬‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫ها‬
‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مدل‬ .‫ساز‬‫ی‬‫اطال‬‫ساختمان‬ ‫عات‬‫ی‬‫ک‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ی‬‫کارکترها‬ ‫از‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫عملکرد‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬ ‫است‬ ‫ساختمان‬ ‫از‬‫ه‬
‫ساختمان‬ ‫پروژه‬ ‫دانش‬ ‫اشتراک‬‫ی‬‫راب‬‫ی‬‫ن‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫تسه‬‫ی‬‫ل‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫درواقع‬ .‫ی‬‫ن‬‫توص‬ ‫با‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫ف‬‫شرا‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬‫ک‬‫به‬ ‫ساختمان‬‫صورت‬
‫واقع‬‫ی‬‫ح‬ ‫چرخه‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ی‬‫ات‬‫عمل‬ ‫شروع‬ ‫از‬‫ی‬‫ات‬‫تخر‬ ‫تا‬ ‫ساخت‬‫ی‬‫ب‬‫مبنا‬‫یی‬‫قابل‬‫برا‬ ‫اعتماد‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫پروژ‬‫م‬ ‫فراهم‬ ‫ه‬‫ی‬
‫آورد‬‫ا‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ .‫ی‬‫ن‬‫فناور‬‫ی‬‫بعدها‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫و‬‫ی‬‫جد‬‫ی‬،‫د‬‫بهره‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫بردار‬‫ی‬‫نگه‬ ‫و‬‫دار‬‫ی‬‫ساختمان‬‫موردتوجه‬ ‫ها‬
‫اصل‬ ‫سؤال‬ ‫اما‬ .‫است‬ ‫قرارگرفته‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫نرم‬ ‫در‬‫افزارها‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫برا‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫فاز‬
‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مدل‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬‫فعل‬‫ی‬‫کاف‬‫ی‬‫است‬‫ی‬‫ا‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫به‬‫شدن‬ ‫اضافه‬‫ی‬‫ک‬‫جد‬ ‫بعد‬‫ی‬‫د‬‫تئور‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬
‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫نگهد‬ ‫و‬‫ار‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫از‬‫پا‬ .‫دارد‬ ‫موجود‬ ‫ها‬‫ی‬‫ان‬‫نامه‬‫پ‬‫ی‬‫ش‬‫تکن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫رو‬‫ی‬‫ک‬‫ها‬‫ی‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعه‬‫ا‬‫ی‬،‫و‬ ‫مشاهده‬
‫مصا‬‫جمع‬ ‫فوق‬ ‫سؤاالت‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫پاسخ‬ ‫جهت‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫حبه‬‫آور‬‫ی‬‫متخصص‬ ‫نظرات‬ ‫و‬ ‫کرده‬‫ی‬‫ن‬‫درزم‬ ‫فعال‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫و‬
‫نگهدار‬‫ی‬‫ساختمان‬‫تحل‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ی‬‫ل‬‫بر‬ ،‫است‬ ‫قرارگرفته‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫فاکتورها‬ ‫اساس‬‫ی‬‫جمع‬‫آور‬‫ی‬‫شده‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعه‬ ‫در‬‫ا‬‫ی‬‫و‬
‫متخصص‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬‫ی‬‫ن‬‫چک‬ ‫همراه‬ ‫به‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬ ‫اخذشده‬‫ساختمان‬‫ها‬‫ی‬‫جهت‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫ک‬‫ساز‬ ‫پاچه‬‫ی‬‫استانداردساز‬ ‫و‬‫ی‬
‫ی‬‫ک‬‫پا‬‫ی‬‫گاه‬‫تعم‬ ‫اطالعات‬ ‫داده‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬ ‫نمودن‬ ‫اضافه‬ ‫امکان‬ ‫سپس‬ .‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫مورداستفاده‬‫ی‬‫ن‬‫در‬ ‫فاکتورها‬‫ن‬‫رم‬‫افزار‬
‫رو‬‫ی‬‫ت‬(Revit‫به‬ )‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫مشهورتر‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫پراستفاده‬ ‫و‬‫تر‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫موجود‬BIM‫موردبررس‬‫ی‬‫و‬ ‫قرارگرفته‬
‫فاکتورها‬ ‫در‬‫یی‬‫ا‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫قابل‬ ‫افزار‬‫ی‬‫ت‬‫دارند‬ ‫ورود‬‫ی‬‫ا‬‫نرم‬‫برا‬ ‫افزار‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫از‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫فاق‬‫آن‬ ‫د‬‫شناسا‬ ‫است‬ ‫ها‬‫یی‬
‫شده‬‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬‫ها‬ ‫فاکتور‬‫ی‬‫گراف‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ن‬ ‫مورد‬‫ی‬‫از‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫قاب‬‫شناسا‬ ‫ل‬‫یی‬‫و‬
‫ها‬ ‫فاکتور‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫توص‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫دارا‬‫ی‬‫کاست‬‫ی‬‫ن‬ ‫و‬‫ی‬‫ازمند‬‫توسعه‬‫نویسی‬ ‫برنامه‬ ‫صورت‬ ‫به‬.‫است‬.
:‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫تعم‬ ،‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مد‬ ،‫ساختمان‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬،‫امکانات‬BIM.
‫مقدمه‬
‫مدل‬ ‫امروزه‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬(Building Information Modeling)‫به‬‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ابزارها‬ ‫از‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫در‬
‫طراح‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫ساخت‬ ‫و‬‫م‬ ‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫ها‬‫ی‬‫شود‬‫مدل‬ ‫اما‬ .‫ساز‬‫ی‬‫اطالع‬‫ساختمان‬ ‫ات‬‫ی‬‫ا‬‫همان‬BIM‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬‫ها‬‫ی‬‫اخ‬‫ی‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫شتر‬
‫درواقع‬ ‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫موردتوجه‬‫ی‬‫ک‬‫جد‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫د‬‫ن‬‫ی‬‫ست‬.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬‫روش‬‫ها‬‫یی‬‫شب‬‫ی‬‫ه‬‫نام‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫آنچه‬BIM
‫نام‬‫ی‬‫ده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫سال‬ ‫به‬۱۹۷۰‫برم‬‫ی‬،‫گردد‬‫اگرچه‬«‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬»‫م‬ .‫نداشت‬ ‫وجود‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬‫ی‬‫توان‬‫ا‬ ‫گفت‬‫ی‬‫ن‬‫روش‬
‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۰‫به‬‫عنوان‬«‫تول‬ ‫مدل‬‫ی‬‫د‬‫ساختمان‬»‫ا‬ ‫در‬‫ی‬‫االت‬‫متحده‬‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫به‬ ‫و‬‫عنوان‬«‫محصوالت‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬»‫د‬‫ر‬‫استف‬ ‫اروپا‬‫اده‬
‫م‬‫ی‬‫شد‬‫ا‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫اوا‬ ‫در‬ ‫دو‬‫ی‬‫ل‬‫دهه‬۱۹۹۰‫مدل‬ ‫بانام‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬ ‫ساختمان‬BIM‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫شدند‬(Eastman et al, 2011).
‫هم‬‫فناور‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ ‫زمان‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫ا‬‫بحران‬ ‫ساختمان‬ ‫طالعات‬‫ها‬‫ی‬‫مال‬‫ی‬‫اقتصاد‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬‫ی‬‫صنا‬ ‫در‬ ‫رکود‬ ‫باعث‬ ‫که‬‫ی‬‫ع‬
‫برا‬ ‫مطالعات‬ ‫تمرکز‬ ‫باعث‬ ‫شد‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫ا‬‫فزا‬‫ی‬‫ش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫هز‬ ‫کاهش‬ ‫و‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫صنا‬ ‫در‬‫ی‬‫ع‬‫هم‬ ‫در‬ ‫که‬ .‫شد‬‫ی‬‫ن‬‫را‬‫م‬ ‫ستا‬‫ی‬
‫توان‬‫مل‬ ‫سازمان‬ ‫گزارش‬ ‫به‬‫ی‬‫آمر‬ ‫استاندارد‬‫ی‬‫کا‬‫رو‬ ‫بر‬‫ی‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫بهره‬ ‫عدم‬‫ور‬‫ی‬‫سا‬ ‫صنعت‬ ‫در‬‫ز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خت‬‫ی‬‫ر‬‫ت‬ ‫به‬‫شر‬‫ی‬‫ح‬
‫پرداخته‬ ‫آن‬‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫است‬ ‫شده‬.
‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫بهره‬ ‫عدم‬‫ور‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬
‫موسسه‬‫مل‬‫ی‬‫فناور‬ ‫و‬ ‫استاندارد‬‫ی‬(NIST‫مطالعه‬ )‫ا‬‫ی‬‫هز‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫جادشده‬‫برا‬‫ی‬‫کارفرما‬‫ی‬‫ان‬‫ساختمان‬‫ها‬
‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫براثر‬‫ی‬‫موردبررس‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫مؤثر‬ ‫تبادل‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬ .‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬‫ی‬‫ن‬‫مد‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫تبادل‬ ‫هم‬ ‫مطالعه‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬ ‫اطالعات‬‫ا‬
‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫برگرفته‬ ‫در‬‫سامانه‬ ‫ها‬‫ها‬‫ی‬‫فرد‬‫ی‬‫دسترس‬ ‫به‬ ‫قادر‬‫ی‬‫د‬ ‫از‬ ‫واردشده‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬‫ی‬‫گر‬‫سامانه‬‫ن‬ ‫ها‬‫و‬ ‫بودند‬
‫ناهماهنگ‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫سامانه‬‫اعضا‬ ‫اغلب‬ ‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫پروژه‬‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫شتراک‬‫سر‬ ‫صورت‬‫ی‬‫ع‬‫دق‬ ‫و‬‫ی‬‫ق‬‫بازم‬‫ی‬،‫داشت‬‫مشکالت‬ ‫باعث‬ ‫که‬
‫ز‬‫ی‬‫اد‬‫ی‬‫افزا‬ ‫شامل‬‫ی‬‫ش‬‫هز‬‫ی‬،‫نه‬‫تاخ‬‫ی‬‫رات‬‫غ‬ ‫و‬‫ی‬‫ره‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مطالعه‬ .NIST‫ب‬ ‫شامل‬‫ناها‬‫ی‬‫صنعت‬ ‫مؤسسات‬‫ی‬‫تجار‬ ‫و‬‫ی‬‫تمرکز‬ ‫با‬
‫سازها‬ ‫و‬ ‫برساخت‬‫ی‬‫جد‬‫ی‬‫د‬«‫محل‬ ‫در‬ ‫واقع‬»‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬۲۰۰۲‫بوده‬‫در‬ .‫اند‬( ‫جدول‬۱-۱‫هز‬ )‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫به‬‫صورت‬
‫تفک‬‫ی‬‫ک‬‫شده‬‫ا‬ ‫و‬‫ی‬‫نکه‬‫کدام‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫هرکدام‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬ ‫از‬‫ی‬‫نفعان‬‫به‬‫م‬ ‫کاربرده‬‫ی‬‫شوند‬‫داده‬ ‫نشان‬(‫است‬ ‫شده‬GCR 2004.)
‫کل‬ ‫هزینه‬‫اضافه‬‫شده‬ ‫نگهد‬ ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬‫اری‬ ‫ساخت‬ ‫فاز‬ ،‫طراحی‬ ‫فاز‬‫مهندس‬‫ی‬
‫و‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬
‫ذینفعان‬ ‫گروه‬
11۶۹٫۸ 1۵٫۷ 1۴۷ 1۰۰۸٫2 ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫معماری‬
1۸۰1٫۶ ۵۰٫۴ 12۶۵٫۳ ۴۸۵٫۹ ‫کل‬ ‫پیمانکاران‬
22۰۴٫۶ - 1۷۶2٫2 ۴۴2٫۴ ‫تأم‬‫ین‬‫کنندگان‬‫و‬
‫خاص‬ ‫پیمانکاران‬
1۰۶۴۸ ۹۰2۷٫2 ۸۹۸ ۷22٫۸ ‫و‬ ‫مالک‬‫بهره‬‫بردار‬
1۵۸2۴ ۹۰۹۳٫۳ ۴۰۷2٫۴ 2۶۵۸٫۳ ‫کل‬
‫ندارد‬ ۳۹‫بیلیون‬ 1٫1‫بیلیون‬ 1٫1‫بیلیون‬ ‫مساحت‬‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫شده‬
‫در‬2۰۰2
‫ندارد‬ ۰٫2۳ ۳٫۷ 2٫۴2 ‫ازای‬ ‫به‬ ‫اضافه‬ ‫هزینه‬
‫سطح‬
‫جدول‬۱-‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫ناش‬‫ی‬‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫از‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬‫تفک‬ ‫به‬ ‫وساز‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫فازها‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬ ‫برحسب‬ ‫مربوطه‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬
‫دالر‬
‫همان‬‫در‬ ‫که‬ ‫طور‬Error! Reference source not found.‫جدول‬۱‫هز‬ ‫است‬ ‫آمده‬‫ی‬‫نه‬‫بهره‬ ‫فاز‬‫بردار‬‫ی‬‫بهره‬‫برداران‬
‫حدود‬ ‫در‬ ‫مالکان‬ ‫و‬۹۰۲۷٫۲‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫هز‬ ‫و‬ ‫دالر‬‫ی‬‫نه‬‫معادل‬ ‫کل‬۱۰64۸‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫حدود‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دالر‬6۷٫۳‫هز‬ ‫درصد‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬
‫فازها‬ ‫کل‬‫ی‬‫م‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫ساخت‬ ‫پروژه‬‫ی‬‫شود‬‫تعمیر‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرآیند‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بیانگر‬ ‫و‬
‫لز‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫است،تحقیق‬ ‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫یابی‬ ‫پتانسیل‬ ‫به‬ ‫فرآیندها‬ ‫اصالح‬ ‫وم‬
.‫است‬ ‫گردیده‬ ‫تعریف‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫موردی‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬
‫تحقیق‬ ‫روش‬
‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫در‬‫کتابخانه‬ ‫بامطالعه‬ ‫ابتدا‬‫ا‬‫ی‬‫بررس‬ ‫به‬‫ی‬‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫تعم‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫موجود‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مدل‬ ‫و‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬
‫تکم‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شد‬ ‫پرداخته‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ل‬‫اول‬ ‫مطالعات‬‫ی‬‫ه‬‫شناسا‬ ‫جهت‬ ‫طرح‬ ‫مباحث‬ ‫از‬ ‫شناخت‬ ‫و‬‫یی‬‫تطب‬‫ی‬‫ق‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬
‫ن‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ازها‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ته‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ه‬‫تصو‬ ‫و‬‫ی‬‫ب‬‫ج‬ ‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ،‫شد‬‫ب‬ ‫هرچه‬ ‫شناخت‬ ‫هت‬‫ی‬‫شتر‬
‫مد‬ ‫مسئله‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫موردن‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ی‬‫از‬‫ی‬‫مصاحبه‬‫ها‬‫یی‬‫ا‬ ‫خبرگان‬ ‫با‬‫ی‬‫ن‬‫انجام‬ ‫بخش‬‫چک‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ل‬‫ی‬‫س‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬
‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫آنال‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫ی‬‫ز‬‫در‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫افت‬‫ا‬ ‫شده‬‫ی‬‫ن‬‫بررس‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مورد‬‫ی‬‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬‫ها‬‫ی‬‫موجو‬‫د‬
‫کتابخانه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ا‬‫ی‬،‫بررس‬ ‫مورد‬‫ی‬‫آنال‬ ‫و‬‫ی‬‫ز‬‫طبقه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬‫بند‬‫ی‬‫پ‬ ‫و‬ ‫اعمال‬ ‫نحوه‬ ‫سپس‬ ‫شده‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫آن‬‫ها‬
‫به‬‫مورد‬ ‫مطالعه‬ ‫صورت‬‫ی‬‫نرم‬ ‫در‬‫افزار‬Revit‫موردبررس‬‫ی‬.‫است‬ ‫قرارگرفته‬
‫تعاریف‬
:‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬‫ه‬‫ی‬‫چ‬‫تعر‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫کتا‬‫یی‬‫از‬BIM‫راه‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬‫ها‬‫ی‬‫مختلف‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫چ‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫را‬ ‫آن‬ ‫که‬
BIM‫م‬‫ی‬‫نام‬‫ی‬‫م‬‫ا‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬BIM‫تعر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫ف‬‫ز‬‫ی‬‫ر‬‫مل‬ ‫استاندارد‬ ‫از‬ ‫که‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬
‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫گرفته‬‫موردبررس‬ ‫است‬ ‫شده‬‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬‫ی‬‫گ‬‫ی‬‫رد‬:«‫بازنمود‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ی‬‫ف‬ ‫مشخصات‬ ‫از‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫کاربرد‬ ‫و‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫است‬ ‫سازه‬
‫درواقع‬ ‫که‬‫ی‬‫ک‬‫برا‬ ‫مشترک‬ ‫دانش‬ ‫منبع‬‫ی‬‫شکل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫و‬ ‫بنا‬‫ی‬‫ک‬‫مبنا‬‫ی‬‫برا‬ ‫اعتماد‬‫ی‬‫تص‬‫م‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫در‬
‫چرخه‬ ‫طول‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫آن‬‫شکل‬ ‫زمان‬ ‫(از‬ .‫است‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫تخر‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫مصور‬ ‫مدل‬‫ی‬‫ب‬‫فرض‬ .)‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫بن‬‫ی‬‫اد‬‫ی‬BIM‫ذ‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫ی‬‫نفعان‬
‫چرخه‬ ‫از‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫ک‬‫به‬ ،‫نصب‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫سازه‬‫روزرسان‬‫ی‬‫درون‬ ‫اطالعات‬ ‫اصالح‬ ،‫است‬BIM
‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫وظا‬ ‫انعکاس‬ ‫و‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬‫ی‬‫نفع‬‫م‬ ‫ممکن‬ ‫را‬‫ی‬‫سازد‬(».NBIMS, 2007)
‫مدیریت‬‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬‫به‬ ‫باتوجه‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫:تعریف‬‫ج‬ ‫و‬ ‫کاربرد،ساختمان‬‫متنوع‬ ‫امعه‬
‫تعریف‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بوده‬"‫بهره‬ ‫در‬ ‫یکپارچه‬ ‫رویکرد‬ ‫یک‬،‫برداری‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬،‫بهبود‬‫انطباق‬ ‫و‬‫ساختمان‬‫و‬ ‫ها‬‫زیرساخت‬‫ها‬
‫به‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫سازمان‬ ‫اصلی‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫محیط‬ ‫ایجاد‬ ‫منظور‬‫شود‬(Alexander 2013)"‫عنوان‬ ‫به‬
.‫گردید‬ ‫انتخاب‬ ‫تحقیق‬ ‫پایه‬ ‫برای‬ ‫جامع‬ ‫تعریف‬
‫ادبیات‬ ‫مرور‬
‫س‬ ‫پیاده‬ ‫درمورد‬ ‫شده‬ ‫یافت‬ ‫مطالعات‬ ‫خالصه‬‫میتوان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫ازی‬
:‫نمود‬ ‫بیان‬ ‫زیر‬ ‫جداول‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫جدول‬۲‫مز‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫هم‬‫افزا‬‫یی‬BIM‫و‬FM
‫مزیت‬‫منبع‬
‫بهبود‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کار‬ ‫نیروی‬(Eastman et al. 2011, IFMA, 2013, BIFM,2010)
‫مد‬ ‫بهبود‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫لیست‬(IFMA, 2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012)
‫عمر‬ ‫طول‬ ‫افزایش‬‫دارا‬‫یی‬‫ها‬(Teicholz.2013, BIFM,2010)
‫هزینه‬ ‫کاهش‬(Eastman et al. 2011, IFMA, 2013, BIFM,2010)
‫خرابی‬ ‫کاهش‬‫تجهیزات‬(Teicholz.2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012)
‫خرید‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬(Sheth et al. 2010, IFMA, 2013, Foster,2012)
‫فضا‬ ‫بهتر‬ ‫مدیریت‬‫نقشه‬ ‫و‬‫حرکتی‬(IFMA, 2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012)
‫از‬ ‫بعد‬ ‫اطالعات‬ ‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬(Eastman et al. 2011, Kelly et al. 2013, IFMA, 2013,
Foster,2012)
‫جدول‬۳‫چالش‬‫ها‬‫ی‬‫به‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬BIM‫در‬FM
‫چالش‬‫منبع‬
‫ا‬ ‫مدیریت‬ ‫نیازمندی‬‫ویژه‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫مکانات‬(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012,NBS,2012)
‫ی‬‫کپارچه‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬FM(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012,
BIFM,2010, Foster,2012)
‫بین‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫قابلیت‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬FM,BIM(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012,
Foster,2012)
‫مسائل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مرحله‬ ‫در‬(BIFM,2010)
‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫گردآوری‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬FM(Becerik-Gerber,2012)
‫برای‬ ‫جامع‬ ‫دستورالعمل‬ ‫یا‬ ‫راهنما‬ ‫نبود‬FM,BIM(Becerik-Gerber,2012, NBS,2012)
‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫مدیریت‬ ‫نیازمندی‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫پارچه‬ ‫یک‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫میگردد‬ ‫مشاهده‬ ‫که‬
‫اشار‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫ساختمان‬‫چگونگی‬ ‫وشناخت‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫شناسایی‬ ‫نیز‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫هدف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫ه‬
‫آینده‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫جهت‬ ‫اطالعات‬ ‫نوع‬ ‫یاتعریف‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫است‬.
‫ها‬ ‫مصاحبه‬
‫ساختمان،موفق‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫خبرگان‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬‫شد‬‫با‬ ‫یم‬۸‫تعمیر‬ ‫خبرگان‬ ‫از‬ ‫تن‬
‫پزشکی‬ ‫علوم‬ ‫دانشکده‬ ‫دو‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تدوین‬ ‫جامع‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ،‫نماییم‬ ‫مصاحبه‬ ‫ونگهداری‬
‫دولت‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫و‬‫تهیه‬ ‫ی‬‫تهیه‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫گردید‬‫لیست‬ ‫چک‬‫نهایی‬‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
‫ردیف‬‫ساختمان‬‫کد‬‫تحصیالت‬‫جنسیت‬‫رشته‬‫تجربه‬‫شغل‬ ‫نوع‬‫شرکت‬ ‫نقش‬‫نکات‬ ‫تعداد‬
‫اضافه‬‫شده‬
1‫ک‬‫ک‬ ‫ف‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫عمران‬۷‫مسئول‬
‫ساختمان‬
‫مدیرعامل‬۸
2‫م‬‫گم‬‫دیپلم‬‫مرد‬‫ریاضی‬1۵‫شرکت‬ ‫کارمند‬
‫پیمانکار‬
‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
‫تأس‬‫یسات‬
۶
۳‫ن‬‫ن‬ ‫غ‬‫کارشناسی‬
‫ارشد‬
‫مرد‬‫مکانیک‬1۰‫بخش‬ ‫مسئول‬
‫تعمیرات‬
‫مجتمع‬
‫بررسی‬
‫چک‬‫ل‬‫یست‬‫ها‬
۴
۴‫ن‬‫ف‬‫ن‬‫کارشناسی‬
‫ارشد‬
‫مرد‬‫س‬‫یستم‬‫های‬
‫انرژی‬
۸‫فنی‬ ‫مسئول‬
‫تعمیرات‬ ‫بخش‬
‫مجتمع‬
‫نظارت‬ ‫و‬ ‫تهیه‬1
۵‫پ‬‫پ‬ ‫ب‬‫دیپلم‬‫مرد‬-1۰‫کارمند‬‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫بررسی‬2
۶‫ا‬‫ا‬ ‫ر‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫حسابداری‬1‫مسئول‬
‫تعمیرات‬
‫تأم‬‫ین‬‫توجیه‬ ‫و‬
‫بخش‬ ‫هزینه‬
‫تعمیرات‬
1
۷‫نا‬‫ن‬ ‫ب‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫برق‬1۰‫مسئول‬
‫تعمیرات‬
‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫چک‬
‫تأس‬‫یسات‬
1
‫جدول‬4‫شوندگان‬ ‫مصاحبه‬ ‫مشخصات‬
،‫خرابی‬ ‫شناسایی‬ ‫روند‬ ‫شناختی،سواالت‬ ‫شامل:سواالت‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫سواالت‬‫برای‬ ‫تصمیم‬ ‫چگونگی‬‫تعمیرات‬‫دس‬ ‫و‬‫به‬ ‫ترسی‬
‫آنها‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گذشته‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقشه‬‫اصو‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫ها،چگونگی‬ ‫هزینه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫،چگونگی‬‫ل‬‫تعمیر‬
‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫تجهیزات‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫ونگهداری‬
‫شماره‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫مصاحبه‬ ‫نکات‬ ‫خالصه‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫نهایی‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫جهت‬ ‫بویلر‬ ‫و‬ ‫چیلر‬ ‫آیتم‬ ‫دو‬
5.‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬
‫ردیف‬‫کد‬‫نکات‬ ‫خالصه‬
۱‫ک‬ ‫ف‬‫نقشه‬ ‫صحت‬ ‫و‬ ‫استفاده‬،‫ها‬‫توجه‬‫نقشه‬ ‫اطالعات‬ ‫بودن‬ ‫بروز‬ ‫به‬،‫ها‬‫جلوگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬،‫پیشگیرانه‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫جدی‬ ‫تعمیرات‬ ‫از‬
‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬‫فصل‬،‫ی‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گرها‬‫ی‬،‫هوشمند‬‫خراب‬‫ی‬‫و‬ ‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬‫یا‬‫تشخ‬‫یص‬‫نادرس‬،‫ت‬
‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬
۲‫گم‬‫نقشه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ها‬‫ی‬،‫ذهنی‬ ‫و‬ ‫شماتیک‬‫عدم‬‫نقشه‬ ‫بودن‬ ‫بروز‬ ‫به‬ ‫اهمیت‬،‫ها‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬‫موردی‬
،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬،‫ندارد‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گرها‬‫ی‬،‫هوشمند‬‫خراب‬‫ی‬،‫نامناسب‬ ‫قطعه‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬
۳‫ن‬ ‫غ‬‫نقشه‬‫ها‬‫ی‬،‫شده‬ ‫پرینت‬ ‫کدو‬ ‫کامپیوتری‬‫بروز‬،‫اطالعات‬ ‫مداوم‬ ‫رسانی‬‫برنامه‬‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫منظم‬
،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫ت‬ ‫با‬‫چک‬ ‫به‬ ‫وجه‬‫ل‬‫یست‬،‫استفاده‬،‫سیستم‬ ‫توقف‬ ‫و‬ ‫هشدار‬ ‫برای‬
،‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬ ‫خرابی‬‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬
4‫ن‬ ‫ف‬‫نقشه‬‫ها‬‫ی‬،‫شده‬ ‫پرینت‬ ‫و‬ ‫کامپیوتری‬‫بروز‬،‫اطالعات‬ ‫مداوم‬ ‫رسانی‬‫برنامه‬‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫منظم‬
،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫چک‬ ‫با‬‫ل‬‫یست‬،‫استفاده‬،‫سیستم‬ ‫توقف‬ ‫و‬ ‫هشدار‬ ‫برای‬‫خراب‬‫ی‬‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬
،‫نگه‬‫دار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬
5‫پ‬ ‫ب‬‫نقشه‬‫ن‬ ‫ها‬‫یاز‬‫با‬ ‫یا‬ ‫هستند‬‫مکان‬‫یابی‬،‫ته‬‫ی‬‫ه‬،‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫و‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬،‫ندارد‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬
‫خراب‬‫ی‬‫به‬ ‫مجدد‬،‫طبیعی‬ ‫امر‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬
6‫ا‬ ‫ر‬‫نقشه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫عدم‬،‫ها‬‫عدم‬،‫نیاز‬ ‫به‬ ‫برخورد‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬،‫ندارد‬‫استفاده‬‫از‬‫حس‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬
‫جدول‬5‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫از‬ ‫دریافتی‬ ‫نکات‬
‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬
‫نمونه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مرکزی‬ ‫و‬ ‫مجتمع‬ ‫نام‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬ ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫برخی‬
‫ه‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫و‬ ‫مدارک‬‫رسم‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫دریافت‬ ‫ا‬‫مرکز‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫حریم‬ ‫حفظ‬.‫است‬
‫شماره‬ ‫شکل‬۱‫شده‬ ‫دریافت‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫نمونه‬
،‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مجدد‬ ‫خرابی‬
۷‫ن‬ ‫ب‬‫به‬ ‫استفاده‬،‫موردی‬ ‫صورت‬‫در‬‫م‬ ‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫جدی‬ ‫تغییرات‬ ‫صورت‬‫ی‬‫شود‬،‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬‫اساس‬ ‫بر‬‫اهمیت‬
،‫استفاده‬‫استفاده‬‫حس‬ ‫از‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬‫خراب‬‫ی‬،‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫اس‬‫تفاده‬‫از‬
‫چک‬‫ل‬‫یست‬،
‫شماره‬ ‫شکل‬۲‫ها‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬
‫استاندارد‬ ‫بررسی‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬
‫مدار‬‫ایران،مبحث‬ ‫س‬۲۲‫در‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫ای‬ ‫پارچه‬ ‫یک‬ ‫جداول‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫ساختمان‬ ‫ملی‬ ‫مقررات‬
‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬BIM.‫میدهد‬ ‫نمایش‬ ‫را‬
‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬
‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬ ‫نوع‬ ‫مختلف‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫مراجعه‬ ‫در‬‫این‬ ‫با‬‫مسئله‬‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬‫شدیم‬‫کاغذ‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫اکثرا‬ ‫که‬‫سنت‬ ‫و‬ ‫ی‬‫و‬ ‫بوده‬ ‫ی‬
‫دسترسی‬‫با‬ ‫را‬ ‫لحظه‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬‫مشکل‬‫میکند‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫نمونه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬ ‫ها‬ ‫نقشه‬
‫شکل‬۳‫دولتی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫نگهداری‬‫مرکز‬ ‫(مشخصات‬‫اسناد‬ ‫جلد‬ ‫از‬‫پاک‬)‫است‬ ‫شده‬
‫شکل‬4‫خصوصی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫نگهداری‬
‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فرآیند‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫روش‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫بیانگرنیاز‬ ‫خود‬ ‫روند‬ ‫این‬ ‫گفت‬ ‫میتوان‬
.‫باشد‬ ‫می‬ ‫ایران‬
‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫مدل‬
‫موردبررس‬ ‫مدل‬‫ی‬‫شامل‬‫ی‬‫ک‬‫سه‬ ‫و‬ ‫همکف‬ ‫طبقه‬‫فوقان‬ ‫طبقه‬‫ی‬‫تأس‬ ‫که‬ ،‫است‬‫ی‬‫سات‬‫گرما‬‫ی‬‫ش‬‫ی‬‫همک‬ ‫طبقه‬ ‫در‬ )‫(موتورخانه‬‫ف‬
‫واقع‬‫س‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬‫ی‬‫ستم‬‫تهو‬‫ی‬‫ه‬‫(چ‬ ‫هوا‬‫ی‬‫لر‬-air cooled scroll chiller‫رو‬ ‫بر‬ )‫ی‬‫پشت‬‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫بام‬‫صورت‬
‫مرکز‬‫ی‬‫تهو‬ ‫جهت‬‫ی‬‫ه‬‫هوا‬‫ی‬‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬‫مسا‬ .‫است‬ ‫شده‬‫حت‬‫ز‬‫ی‬‫ربنا‬‫ی‬‫ساختمان‬۱۸5‫مح‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مترمربع‬‫ی‬‫ط‬‫مدل‬ ‫کل‬
‫(فضاها‬ ‫شده‬‫ی‬)‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫اطراف‬66۲‫م‬ ‫مترمربع‬‫ی‬‫باشند‬‫بالکن‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫ساختمان‬ ‫سه‬ ‫و‬ ‫دو‬ ‫طبقه‬ ‫مساحت‬ .۱۰۳
‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫مترمربع‬‫ازآنجا‬ .‫است‬ ‫شده‬‫یی‬‫که‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫جهت‬ ‫مدل‬‫ی‬‫پارام‬‫ترها‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫شده‬‫ل‬ ‫چک‬ ‫جداول‬ ‫از‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫و‬
‫مصاحبه‬‫پارامترها‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫اش‬‫ی‬‫اء‬‫م‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬،‫باشد‬‫ل‬ ‫چک‬ ‫آوردن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫کل‬‫ی‬‫آماده‬‫آ‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ی‬‫تم‬‫ها‬‫ی‬‫موجود‬
‫س‬ ‫در‬‫ی‬‫ستم‬‫چ‬‫ی‬‫لر‬‫بررس‬ ‫به‬ ‫مدل‬ ‫موتورخانه‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬‫ی‬‫شود‬.
‫شکل‬5‫مدل‬ ‫کلی‬ ‫شمای‬
‫شکل‬6‫مدل‬ ‫تاسیسات‬ ‫نمای‬
‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫اطالعات‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬
‫تقسیم‬ ‫گرافیکی‬ ‫و‬ ‫توصیفی‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ونگهداری‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫امر‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫میتوان‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫گرافیکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫بندی‬‫م‬ ‫و‬ ‫ابعاد،رنگ،دسترسی‬ ‫مانند‬ ‫،مشخصاتی‬‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫گیری‬ ‫قرار‬ ‫حل‬
‫وابسته،کارخانه‬ ‫الکتریکی‬ ‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫اجزاء‬ ‫اختصاصی،کارکرد‬ ‫علمکردی،قیمت،گارانتی،کد‬ ‫اطالعات‬ ،‫توصیفی‬ ‫بخش‬
‫جداول‬ ‫میتوان‬ ‫بویلر‬ ‫و‬ ‫چیلر‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫قسمت‬ ‫دو‬ ‫میگیرد،برای‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بازدید‬ ‫چک،تاریخ‬ ‫سازنده،مسئول‬
‫زیر‬ ‫یکپارچه‬‫داد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫را‬
.
‫بویلر‬ ‫نوع‬‫کارخانه‬
‫سازنده‬
‫تاریخ‬
‫نصب‬
‫گارانتی‬‫محل‬ ‫کد‬
‫نصب‬
‫بازد‬‫یدکننده‬
‫حسگر‬ ‫یا‬
‫آب‬ ‫دمای‬
‫گرم‬
‫دمای‬
‫دودکش‬
‫فشار‬
‫استاتیک‬
‫آب‬
‫جریان‬
‫مصرفی‬
‫الکتروموتور‬
‫دمنده‬
‫مشعل‬
‫درصد‬
‫هوا‬ ‫دمبر‬
‫مشعل‬
‫عدم‬
‫نشتی‬
‫و‬ ‫بویلر‬
‫اتصاالت‬
‫عدم‬
‫نشتی‬
‫دودکش‬
‫سالم‬
‫بودن‬
‫عایق‬
‫حرارتی‬
‫احتراق‬
‫کامل‬
‫مشعل‬
‫وجود‬ ‫عدم‬
‫نشت‬
‫سوخت‬
‫بررسی‬
‫و‬ ‫لرزش‬
‫صدا‬
‫باز‬
‫گذاشتن‬
‫شیر‬
‫تخلیه‬
‫برای‬1۰
S
‫محکم‬
‫و‬ ‫بودن‬
‫سالم‬
‫س‬‫یم‬‫کشی‬
‫محکم‬
‫بودن‬
‫اتصاالت‬
‫جدول‬6‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫پارامترهای‬‫بویلر‬‫بهر‬ ‫برای‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ه‬‫بردار‬
‫چیلر‬ ‫نوع‬‫کارخانه‬
‫سازنده‬
‫تاریخ‬
‫نصب‬
‫گارانتی‬‫محل‬ ‫کد‬
‫نصب‬
‫بازد‬‫یدکننده‬
‫حسگر‬ ‫یا‬
‫آب‬ ‫دمای‬
‫ورودی‬
‫اپراتور‬
‫آب‬ ‫دمای‬
‫خروجی‬
‫اپراتور‬
‫آب‬ ‫فشار‬
‫ورودی‬
‫اپراتور‬
‫آب‬ ‫فشار‬
‫خروجی‬
‫اپراتور‬
‫د‬‫م‬‫آب‬ ‫ای‬
‫از‬ ‫خروجی‬
‫کندانسور‬
‫فشار‬
‫داخلی‬
‫ژنراتور‬
‫دمای‬
‫دودکش‬
‫خط‬ ‫فشار‬
‫گاز‬
‫دمای‬
‫در‬ ‫محلول‬
‫ژنراتور‬
‫دماباال‬
‫بخار‬ ‫دمای‬
‫در‬ ‫دمبر‬
‫ژنراتور‬
‫دماپا‬‫یین‬
‫جریان‬
‫مصرفی‬
‫دستگاه‬
‫جریان‬
‫مصرفی‬
‫پمپ‬
‫اسپری‬
‫محلول‬
‫جریان‬
‫مصرفی‬
‫پمپ‬
‫محلول‬
‫جریان‬
‫مصرفی‬
‫مبرد‬ ‫پمپ‬
‫نداشتن‬
‫لرزش‬
‫احتراق‬
‫کامل‬
‫شعله‬
‫عدم‬
‫نشتی‬
‫گاز‬ ‫خط‬
‫سالم‬
‫بودن‬
‫پمپ‬
‫ولوله‬
‫نشتی‬ ‫عدم‬
‫دودکش‬
‫روغن‬ ‫سطح‬‫محکم‬
‫بودن‬
‫اتصاالت‬
‫تست‬
‫تجهیزات‬
‫ایمنی‬
‫تست‬
‫سیستم‬
‫الکتریکی‬
‫بودن‬ ‫سالم‬
‫و‬ ‫دماسنج‬
‫فشارسنج‬
‫جدول‬۷‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫برای‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫چیلر‬ ‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫پارامتر‬
‫مدل‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذخیره‬ ‫اطالعات‬
‫(سازنده‬ ‫اتودسک‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫(اشیاء)استاندارد‬ ‫آبجکت‬ ‫از‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬‫رویت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬‫استفاده‬ )
‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬ ‫است‬ ‫شده‬‫مرور‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫مشکل‬ ‫به‬ ‫بتوان‬ ‫تا‬
‫ا‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫ادبیات‬‫ستفاده‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫برد‬ ‫پی‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫ذخیره‬ ‫در‬ ‫توانایی‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫این‬ ‫از‬
.‫گردد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫جهت‬
‫شکل‬۷‫مد‬ ‫در‬ ‫چیلر‬ ‫مشخصات‬ ‫جدول‬‫ل‬
‫شکل‬۸‫بویلر‬ ‫مشخصات‬ ‫جدول‬
‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬
‫به‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫واسطه‬‫ی‬‫فازها‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫ی‬‫هز‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫م‬ ‫متحمل‬ ‫را‬‫ی‬،‫گردد‬‫داده‬ ‫نشان‬ ‫مطالعات‬
‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫حدود‬ ‫با‬۹۰۹۳٫۳‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫دالر‬،‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫فازها‬ ‫از‬‫ی‬‫پرهز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬ ‫در‬‫ی‬‫ن‬‫م‬ ‫محسوب‬ ‫صنعت‬‫ی‬‫گردد‬.
(GCR,2004)‫نگاه‬ ‫با‬‫ی‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫تر‬‫به‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫هز‬‫ی‬‫نه،سهم‬‫عمده‬6۰۲۸٫۲‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫دالر‬‫ی‬‫هز‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫که‬‫ی‬‫نه‬‫تغ‬‫یی‬‫رات‬‫ناش‬ ‫که‬‫ی‬‫از‬
‫تقاضا‬ ،‫اطالعات‬ ‫چندباره‬ ‫ورود‬‫ی‬‫دسترس‬‫ی‬‫اطالعات‬ ‫به‬‫به‬ ‫که‬‫دق‬ ‫اطالعات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫واسطه‬‫ی‬‫ق‬‫ا‬ ‫بروز‬ ‫و‬‫ی‬‫جادشده‬‫اند‬
(IFMA,2013) .‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬ ‫مصاحبه‬ ‫در‬‫ی‬‫ز‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد،تنها‬۲5%‫کسان‬ ‫از‬‫ی‬‫که‬‫از‬‫نقشه‬‫فرآ‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ی‬‫ند‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫و‬
‫نگهدار‬‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫کنند‬‫نقشه‬ ‫به‬‫ها‬‫ی‬‫م‬ ‫اکتفا‬ ‫موجود‬‫ی‬‫کنند‬‫و‬۷5%‫ته‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫ی‬‫ه‬‫کرده‬ ‫نقشه‬ ‫مجدد‬‫نکته‬ ‫اند.اما‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫و‬
‫قابل‬‫تأمل‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫اجتناب‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫هز‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫را‬‫ی‬‫انه‬‫ا‬‫ی‬،‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫غ‬‫ی‬‫ر‬
‫آن‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫اثربخش‬‫ا‬ ‫اول‬ ‫نگاه‬ ‫در‬ ‫هاست‬‫ی‬‫ن‬‫هز‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫موضوع‬‫ی‬‫نه‬‫تغ‬‫یی‬‫رات‬‫م‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫رسد‬‫ام‬‫انگاه‬‫ی‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫تر‬‫به‬
‫م‬ ‫نشان‬ ‫جدول‬‫ی‬‫دهد‬‫ب‬‫ی‬‫شتر‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫در‬ ‫مقدار‬‫ی‬‫ن‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫مالک‬ ‫مختص‬ ‫مبحث‬‫م‬ ‫بردار‬‫ی‬‫شود‬‫تار‬ ‫از‬ .‫ی‬‫خچه‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫و‬
‫تالش‬‫ها‬‫ی‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬‫ها‬‫ی‬BICS (1970)،BMCIS (1980)،OSCON (1990)‫درم‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫م‬‫عدم‬ ‫که‬
‫وجود‬‫ی‬‫ک‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫کپارچه‬‫ش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬‫ی‬‫وه‬‫ها‬‫ی‬‫سنت‬‫ی‬‫کاغذ‬‫ی‬‫چک‬ ‫مانند‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬‫ی‬‫افت‬‫ی‬‫مص‬ ‫از‬‫احبه‬‫شوندگان‬
‫پا‬ ‫علت‬‫یی‬‫ن‬‫ا‬ ‫بودن‬‫ی‬‫ن‬‫م‬ ‫موضوع‬‫ی‬‫باشد‬‫به‬ ‫که‬‫جا‬‫ی‬‫مستندساز‬‫ی‬‫کامپ‬‫ی‬‫وتر‬‫ی‬‫جمع‬ ‫به‬‫آور‬‫ی‬‫ذخ‬ ‫و‬‫ی‬‫ره‬‫ساز‬‫ی‬‫اط‬‫العات‬‫ش‬ ‫به‬‫ی‬‫وه‬‫ها‬‫ی‬
‫کتابخانه‬‫ا‬‫ی‬‫همان‬‫که‬ ‫طور‬‫است‬ ‫شده‬ ‫اکتفا‬ ‫است‬ ‫آمده‬ ‫حاضر‬ ‫تحقیق‬.
‫دق‬ ‫اطالعات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫اول‬ ‫نکته‬ ‫که‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫فوق‬ ‫نکته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫توجه‬‫ی‬‫ق‬‫موردن‬ ‫و‬‫ی‬‫از‬‫تعم‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫کند‬
‫کمبودها‬ ‫کنار‬ ‫در‬‫ی‬‫نرم‬‫افزار‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫پ‬ ‫و‬ ‫حوزه‬‫ی‬‫شرفت‬‫آن‬ ‫کم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫به‬ ‫ها‬‫واسطه‬‫ی‬‫مد‬ ‫توسط‬ ‫کم‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫ران‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬
‫ساختمان‬‫ن‬ ،‫ها‬‫ی‬‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫به‬ ‫بخش‬‫ی‬‫ک‬‫پا‬‫ی‬‫گاه‬‫داده‬‫ی‬‫کپارچه‬‫قابل‬ ‫و‬‫اطم‬‫ی‬‫نان‬‫م‬ ‫نشان‬ ‫را‬‫ی‬‫دهد‬‫.مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫تک‬ ‫با‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ه‬‫بر‬
‫تعر‬‫ی‬‫ف‬‫مل‬ ‫استاندارد‬ ‫موسسه‬‫ی‬‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫را‬ ‫آن‬ ‫که‬‫ی‬‫ک‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ح‬ ‫چرخه‬ ‫از‬‫ی‬‫ات‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ده‬‫تخر‬ ‫تا‬‫ی‬‫ب‬‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫م‬‫ی‬‫کند‬
‫درحال‬‫م‬ ‫توسعه‬‫ی‬،‫باشد‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫برا‬ ‫پژوهش‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫توانا‬‫یی‬‫ها‬‫ی‬‫نرم‬‫ا‬‫فزار‬Revit‫مدل‬ ‫متد‬ ‫تحت‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬
‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫کمبودها‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫پا‬ ‫بر‬ ‫افزار‬‫ی‬‫ه‬‫مدل‬ ‫سطوح‬ ‫توسعه‬‫ساز‬‫ی‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ساختمان‬‫طرح‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬
‫گرد‬‫ی‬‫د‬.
‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫حوزه‬ ‫بخش‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬FM‫و‬BIM‫نشان‬‫داد‬‫ب‬ ،‫ی‬‫شتر‬‫موردن‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫از‬‫برا‬‫ی‬‫بهره‬ ‫فاز‬‫بردار‬‫ی‬‫ساختمان‬
‫به‬‫توص‬ ‫صورت‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬‫نما‬ ‫که‬‫ی‬‫ان‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫چون‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫گر‬‫ی‬‫ن‬‫تأم‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫م‬ ‫را‬‫ی‬‫تواند‬‫شامل‬
‫اندک‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫شود‬‫ی‬‫ب‬‫ه‬‫گراف‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫شهود‬‫ی‬‫ن‬ ‫فضاها‬ ‫مانند‬‫ی‬‫ازمند‬‫مصاحبه‬ ،‫است‬‫ها‬‫ی‬‫انجام‬‫ن‬ ‫شده‬‫ی‬‫ز‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬
۷۱٫4۳%‫از‬‫مصاحبه‬‫شوندگان‬ً‫ا‬‫صرف‬‫برا‬‫ی‬‫دسترس‬ ‫راه‬‫ی‬‫جانما‬ ‫و‬‫یی‬‫شهود‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫ی‬‫گراف‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫کنند‬‫و‬۲۸٫5۷%
‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫نم‬ ‫استفاده‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫کنند‬‫توص‬ ‫اطالعات‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫و‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫مش‬‫اهده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫چک‬ ‫وجود‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫و‬‫ی‬‫ا‬‫تأم‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬
‫مال‬‫ی‬‫ته‬ ‫همچون‬‫ی‬‫ه‬‫تأم‬ ‫درخواست‬ ، ‫فاکتور‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫اولو‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫به‬‫طور‬‫ی‬‫که‬‫برا‬‫ی‬‫به‬ ‫دستگاه‬ ‫هر‬‫مشخصات‬ ‫جز‬
‫اول‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫نصب‬‫ی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشاهده‬‫ی‬‫شود‬‫به‬ ً‫ا‬‫بعض‬‫با‬ ‫مرتب‬ ‫صورت‬‫ی‬‫د‬5-۱۰‫موردبررس‬‫ی‬‫گردند‬ ‫ثبت‬ ‫و‬.
‫در‬‫مرو‬ ‫بخش‬‫ر‬‫ی‬‫تحق‬ ‫بر‬‫ی‬‫قات‬‫چالش‬ ‫گذشته‬‫ها‬‫ی‬‫به‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬BIM‫در‬FM‫بخش‬ ‫به‬‫ها‬‫یی‬‫ن‬ ‫چون‬‫ی‬‫ازمند‬‫ی‬‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬‫ی‬‫ژه‬
‫برا‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬،‫امکانات‬‫ی‬‫کپارچه‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬FM‫قابل‬ ،‫ی‬‫ت‬‫ب‬ ‫انتقال‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫افزار‬‫ی‬‫در‬BIM‫و‬FM‫نظر‬ ‫در‬ ،
‫بهره‬ ‫مسائل‬ ‫گرفتن‬‫بردار‬‫ی‬‫طراح‬ ‫در‬‫ی‬‫مسئول‬ ،‫ساخت‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫نقش‬‫گردآور‬‫ی‬‫برا‬ ‫اطالعات‬‫ی‬FM‫و‬ ‫راهنما‬ ‫نبودن‬ ‫و‬
‫برا‬ ‫دستورالعمل‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬FM‫پا‬ ‫بر‬‫ی‬‫ه‬BIM‫شد‬ ‫اشاره‬،‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫چک‬ ‫و‬ ‫مصاحبه‬ ‫در‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬‫ی‬‫اف‬‫ت‬‫ی‬
‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬‫مد‬ ‫اطالعات‬ ‫نوع‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بس‬ ‫امکانات‬‫ی‬‫ار‬‫ن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫متفاوت‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬‫ی‬‫ازمند‬‫اطالعا‬‫ت‬‫ی‬‫و‬‫ی‬‫ژه‬‫س‬ ‫از‬ ‫است‬‫و‬‫ی‬
‫د‬‫ی‬‫گر‬‫اشاره‬۱4٫۳%‫از‬‫مصاحبه‬‫شوندگان‬‫به‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫باال‬‫ی‬‫طراح‬ ‫اشتباهات‬‫ی‬‫تعم‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫گواه‬‫ی‬‫ن‬ ‫بر‬‫ی‬‫از‬‫ت‬‫ب‬ ‫وجه‬‫ی‬‫شتر‬
‫بهره‬ ‫مسائل‬ ‫به‬‫بردار‬‫ی‬‫فازها‬ ‫در‬‫ی‬‫طراح‬‫ی‬‫م‬ ‫اجرا‬ ‫و‬‫ی‬‫باشد‬.
‫در‬‫مقا‬ ‫آخر‬‫ی‬‫سه‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫جداول‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫پارچه‬ ‫یک‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫شده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫نشان‬‫م‬‫ی‬‫دهد‬‫جکت‬ ‫آب‬ ‫مورد‬ ‫در‬
‫بو‬‫ی‬‫لر‬‫هز‬ ،‫کارخانه‬ ،‫نصب‬ ‫کد‬ ،‫مدل‬ ،‫ابعاد‬‫ی‬،‫نه‬‫ساپورت‬ ‫مشخصات‬‫کل‬ ‫نکات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫سا‬ ‫است،اما‬ ‫ثبت‬ ‫قابل‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬
‫مشخصات‬‫ی‬‫افت‬‫تار‬ ،‫شده‬‫ی‬‫خ‬‫گارانت‬ ،‫نصب‬‫ی‬،‫بازد‬ ،‫نصب‬ ‫محل‬ ‫کد‬‫ی‬‫دکننده‬‫ی‬‫ا‬‫دما‬ ،‫حسگر‬‫ی‬‫دما‬ ،‫گرم‬ ‫آب‬‫ی‬‫دودک‬‫فشار‬ ،‫ش‬
‫استات‬‫ی‬‫ک‬‫جر‬ ،‫آب‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫نشت‬ ‫عدم‬ ،‫مشعل‬ ‫هوا‬ ‫دمبر‬ ‫درصد‬ ،‫مشعل‬ ‫دمنده‬ ‫الکتروموتور‬‫ی‬‫بو‬‫ی‬‫لر‬‫عدم‬ ،‫اتصاالت‬ ‫و‬‫نشت‬‫ی‬
‫عا‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ،‫دودکش‬‫ی‬‫ق‬‫حرارت‬‫ی‬،‫سوخت،بررس‬ ‫نشت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ،‫مشعل‬ ‫کامل‬ ‫احتراق‬‫ی‬‫ش‬ ‫گذاشتن‬ ‫باز‬ ،‫صدا‬ ‫و‬ ‫لرزش‬‫ی‬‫ر‬
‫تخل‬‫ی‬‫ه‬‫بر‬‫ا‬‫ی‬۱۰‫ثان‬‫ی‬،‫ه‬‫س‬ ‫سالم‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬‫ی‬‫م‬‫کش‬‫ی‬،‫قابل‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫اتصاالت‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬‫نم‬ ‫درج‬‫ی‬‫باشد‬‫جکت‬ ‫آب‬ ‫مورد‬ ‫در‬
‫چ‬‫ی‬‫لر‬‫هز‬ ،‫نصب‬ ‫کد‬ ،‫لوله،ابعاد،کارخانه‬ ‫مواد،ولتاژ،تعداد‬ ‫نوع‬‫ی‬،‫نه‬‫چ‬ ‫نوع‬ ‫و‬‫ی‬‫لر‬‫گارانت‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫درج‬ ‫قابل‬‫ی‬،‫ن‬ ‫محل‬ ‫کد‬،‫صب‬
‫بازد‬‫ی‬‫دکننده‬‫ی‬‫ا‬‫دما‬ ،‫حسگر‬‫ی‬‫ورود‬ ‫آب‬‫ی‬‫دما‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬‫آب‬‫خروج‬‫ی‬‫ورود‬ ‫آب‬ ‫اپراتور،فشار‬‫ی‬‫خروج‬ ‫آب‬ ‫فشار‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬
‫دما‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬‫آ‬‫خروج‬ ‫ب‬‫ی‬‫داخل‬ ‫کندانسور،فشار‬ ‫از‬‫ی‬‫دما‬ ،‫ژنراتور‬‫ی‬‫دما‬ ،‫گاز‬ ‫خط‬ ‫فشار‬ ،‫دودکش‬‫ی‬،‫ژنراتور‬ ‫در‬ ‫محلول‬
‫دما‬ ،‫دماباال‬‫ی‬‫دماپا‬ ‫ژنراتور‬ ‫در‬ ‫دمبر‬ ،‫بخار‬‫یی‬،‫ن‬‫جر‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫جر‬ ،‫دستگاه‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫اسپر‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫جر‬ ،‫محلول‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬
‫جر‬ ،‫محلول‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫نشت‬ ‫عدم‬ ،‫شعله‬ ‫کامل‬ ‫احتراق‬ ،‫لرزش‬ ‫نداشتن‬ ،‫مبرد‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫ع‬ ،‫لوله‬ ‫پمپ‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ،‫گاز‬ ‫خط‬‫دم‬
‫نشت‬‫ی‬‫تجه‬ ‫تست‬ ،‫اتصاالت‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬ ،‫روغن‬ ‫سطح‬ ،‫دودکش‬‫ی‬‫زات‬‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬،‫س‬ ‫تست‬‫ی‬‫ستم‬‫الکتر‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬،‫ب‬ ‫سالم‬‫و‬ ‫دماسنج‬ ‫ودن‬
‫نم‬ ‫درج‬ ‫قابل‬ ‫فشارسنج‬‫ی‬‫باشد‬.
‫در‬‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫کل‬‫ی‬‫تر‬‫به‬ ‫اطالعات‬‫دست‬‫اطال‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫آمده‬‫م‬ ‫موردنظر‬ ‫ساختمان‬ ‫عات‬‫ی‬‫توان‬‫سه‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫گفت‬‫بعد‬‫ی‬‫وجود‬ ‫و‬ ‫بودن‬
‫دق‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ق‬‫مختصات‬‫ی‬‫و‬ ‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫ظاهر‬‫ی‬‫گراف‬ ‫اطالعات‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫موردن‬‫ی‬‫از‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫تأم‬ ‫را‬ ‫امکانات‬‫ی‬‫ن‬
‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫توص‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫اما‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫ب‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬‫شتر‬‫جنبه‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫ساخت‬ ‫جنبه‬‫ها‬‫ی‬‫س‬ ‫فاز‬ ‫با‬ ‫مشترک‬‫را‬ ‫اخت‬
‫تأم‬‫ی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫کنند‬‫به‬ ‫جهت‬ ‫و‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫برا‬ ‫مدل‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫تعم‬ ‫بخش‬ ‫کامل‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ا‬‫زمند‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫بهبود‬
‫توص‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫عملکرد‬‫ی‬‫انرژ‬ ‫مصرف‬ ‫مانند‬‫ی‬،‫خصوص‬‫ی‬‫ات‬‫مکان‬ ‫اجزاء‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬‫ی‬‫کال،الکتر‬‫ی‬‫کال‬‫پنومات‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬،‫بخش‬ ‫هر‬
‫شناسا‬ ‫کد‬‫یی‬،‫کارخانه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫چک‬ ‫مسئول‬‫ی‬،‫ق‬‫ی‬‫مت‬‫آبجکت‬ ...‫و‬‫م‬ ‫ها‬‫ی‬‫باشد‬‫با‬ ‫که‬‫ی‬‫د‬.‫گردد‬ ‫لحاظ‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬ ‫در‬
‫مأخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫فهرست‬
[1] Alexander, K. 2013. Facilities Management: Theory & Practice, Routledge. Available at:
https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=B7XkD97MN5MC&pgis=1 [Accessed November
26, 2015].
[2] Becerik-Gerber, B. & Rice, S. 2012. The Value of Building Information. aecbytes. Available at:
http://aecbytes.com/viewpoint/2009/issue_47.html [Accessed March 8, 2015].
[3] BIFM,2010, [Online] revisit at: http://www.bifm.org.uk/bifm/events/awards/Award2010
[4] Eastman, C. et al. 2011. BIM H&book: A Guide to Building Information Modeling for Owners,
Managers, Designers, Engineers & Contractors, John Wiley & Sons. Available at:
https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=-GjrBgAAQBAJ&pgis=1 [Accessed November 26,
2015].
[5] Foster.B,2012,Using Real-time CMMS asset data Capture during construction to Improve Facilities
Management,Journal of Building information modeling, pp.16-17
[6] GCR, N. 2004. Cost analysis of inadequate interoperability in the US capital facilities industry.
National Institute of St&ards & Technology (NIST).
[7] IFMA, 2013. BIM for Facility Managers, John Wiley & Sons. Available at:
https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=wHQDghScf2YC&pgis=1 [Accessed November 26,
2015].
[8] NBIMS, 2007. NBIMS National Building Information Modelling.
[9] Sheth, A.Z. Price, A.D.F. & Glass, J. 2010. BIM & refurbishment of exisiting healthcare facilities.
Available at: https://dspace.lboro.ac.uk/dspace-jspui/h&le/2134/6653 [Accessed November 26, 2015].
[10]Teicholz, P. (Ed.). (2013). BIM for facility managers. John Wiley & Sons.

More Related Content

More from amri k

بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
amri k
 
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهکتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
amri k
 
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژهتاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
amri k
 

More from amri k (20)

نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
نخستین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
 
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتیاولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
اولین کنفرانس بین المللی بهبود تاب آوری بیمارستانها و مراکز حیاتی
 
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژهکتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
 
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
Building Information Modeling Implementation in Iran ReviewBuilding Information Modeling Implementation in Iran Review
Building Information Modeling Implementation in Iran Review
 
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
بررسی قابلیت ها و کاربردهای نرم افزارها و افزونه های مدل سازی اطلاعات ساختمان...
 
نگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهان
نگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهاننگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهان
نگاهی به نقش و سیستم های آماد و ترابری و لجستیک در ارتش های جهان
 
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژهکنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
 
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژهچهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت پروژه
 
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهکتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
کتابچه خلاصه مقالات اولین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
 
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژهتاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
تاریخچه برگزاری کنفرانس‌های مدیریت ساخت و پروژه
 
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژهاولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
اولین کنفرانس بین المللی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت وپروژه
 
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژهکنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
 
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژهکنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
 
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژهکنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
 
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
برترین سایت های مدیریت پروژه و مدیریت ساخت سال 95
 
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژهاولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
اولین کنفرانس ملی و سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ساخت و پروژه
 
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
 
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختماندفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
 
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختماندفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
دفاع از پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان
 
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژهکنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
کنفرانس های مدیریت ساخت و پروژه
 

پتانسیل استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM درمدیریت تعمیر ونگهداری ساختمانFM

  • 1. 1-(‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫ساخت،موسسه‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬amirsotoodeh111@yahoo.com) 2-‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫استادیارموسسه‬(ensan.asnaashari@gmail.com) ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫پتانسیل‬(BIM)‫در‬‫مدیریت‬‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫ساختمان‬(FM) ‫بیدختی‬ ‫ستوده‬ ‫امیرحسین‬*1،‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬2 ‫چکیده‬ ‫مدل‬ ‫امروزه‬‫ساز‬‫ی‬( ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬BIM‫به‬ )‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ابزارها‬ ‫از‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫طراح‬ ‫در‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫ساخت‬ ‫و‬‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫ها‬ ‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مدل‬ .‫ساز‬‫ی‬‫اطال‬‫ساختمان‬ ‫عات‬‫ی‬‫ک‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ی‬‫کارکترها‬ ‫از‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫عملکرد‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬ ‫است‬ ‫ساختمان‬ ‫از‬‫ه‬ ‫ساختمان‬ ‫پروژه‬ ‫دانش‬ ‫اشتراک‬‫ی‬‫راب‬‫ی‬‫ن‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫تسه‬‫ی‬‫ل‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫ا‬ ‫درواقع‬ .‫ی‬‫ن‬‫توص‬ ‫با‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫ف‬‫شرا‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬‫ک‬‫به‬ ‫ساختمان‬‫صورت‬ ‫واقع‬‫ی‬‫ح‬ ‫چرخه‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ی‬‫ات‬‫عمل‬ ‫شروع‬ ‫از‬‫ی‬‫ات‬‫تخر‬ ‫تا‬ ‫ساخت‬‫ی‬‫ب‬‫مبنا‬‫یی‬‫قابل‬‫برا‬ ‫اعتماد‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫پروژ‬‫م‬ ‫فراهم‬ ‫ه‬‫ی‬ ‫آورد‬‫ا‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ .‫ی‬‫ن‬‫فناور‬‫ی‬‫بعدها‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫و‬‫ی‬‫جد‬‫ی‬،‫د‬‫بهره‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫بردار‬‫ی‬‫نگه‬ ‫و‬‫دار‬‫ی‬‫ساختمان‬‫موردتوجه‬ ‫ها‬ ‫اصل‬ ‫سؤال‬ ‫اما‬ .‫است‬ ‫قرارگرفته‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫نرم‬ ‫در‬‫افزارها‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫برا‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫فاز‬ ‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مدل‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬‫فعل‬‫ی‬‫کاف‬‫ی‬‫است‬‫ی‬‫ا‬‫ن‬‫ی‬‫از‬‫به‬‫شدن‬ ‫اضافه‬‫ی‬‫ک‬‫جد‬ ‫بعد‬‫ی‬‫د‬‫تئور‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬ ‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫نگهد‬ ‫و‬‫ار‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫از‬‫پا‬ .‫دارد‬ ‫موجود‬ ‫ها‬‫ی‬‫ان‬‫نامه‬‫پ‬‫ی‬‫ش‬‫تکن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫رو‬‫ی‬‫ک‬‫ها‬‫ی‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعه‬‫ا‬‫ی‬،‫و‬ ‫مشاهده‬ ‫مصا‬‫جمع‬ ‫فوق‬ ‫سؤاالت‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫پاسخ‬ ‫جهت‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫حبه‬‫آور‬‫ی‬‫متخصص‬ ‫نظرات‬ ‫و‬ ‫کرده‬‫ی‬‫ن‬‫درزم‬ ‫فعال‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫و‬ ‫نگهدار‬‫ی‬‫ساختمان‬‫تحل‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ی‬‫ل‬‫بر‬ ،‫است‬ ‫قرارگرفته‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫فاکتورها‬ ‫اساس‬‫ی‬‫جمع‬‫آور‬‫ی‬‫شده‬‫کتابخانه‬ ‫مطالعه‬ ‫در‬‫ا‬‫ی‬‫و‬ ‫متخصص‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬‫ی‬‫ن‬‫چک‬ ‫همراه‬ ‫به‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬ ‫اخذشده‬‫ساختمان‬‫ها‬‫ی‬‫جهت‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫ک‬‫ساز‬ ‫پاچه‬‫ی‬‫استانداردساز‬ ‫و‬‫ی‬ ‫ی‬‫ک‬‫پا‬‫ی‬‫گاه‬‫تعم‬ ‫اطالعات‬ ‫داده‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬ ‫نمودن‬ ‫اضافه‬ ‫امکان‬ ‫سپس‬ .‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫مورداستفاده‬‫ی‬‫ن‬‫در‬ ‫فاکتورها‬‫ن‬‫رم‬‫افزار‬ ‫رو‬‫ی‬‫ت‬(Revit‫به‬ )‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫مشهورتر‬ ‫از‬‫ی‬‫ن‬‫پراستفاده‬ ‫و‬‫تر‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫موجود‬BIM‫موردبررس‬‫ی‬‫و‬ ‫قرارگرفته‬ ‫فاکتورها‬ ‫در‬‫یی‬‫ا‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫قابل‬ ‫افزار‬‫ی‬‫ت‬‫دارند‬ ‫ورود‬‫ی‬‫ا‬‫نرم‬‫برا‬ ‫افزار‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫از‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫فاق‬‫آن‬ ‫د‬‫شناسا‬ ‫است‬ ‫ها‬‫یی‬ ‫شده‬‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬‫ها‬ ‫فاکتور‬‫ی‬‫گراف‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ن‬ ‫مورد‬‫ی‬‫از‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫قاب‬‫شناسا‬ ‫ل‬‫یی‬‫و‬ ‫ها‬ ‫فاکتور‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫توص‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫دارا‬‫ی‬‫کاست‬‫ی‬‫ن‬ ‫و‬‫ی‬‫ازمند‬‫توسعه‬‫نویسی‬ ‫برنامه‬ ‫صورت‬ ‫به‬.‫است‬. :‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫تعم‬ ،‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مد‬ ،‫ساختمان‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬،‫امکانات‬BIM.
  • 2. ‫مقدمه‬ ‫مدل‬ ‫امروزه‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬(Building Information Modeling)‫به‬‫عنوان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ابزارها‬ ‫از‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫در‬ ‫طراح‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫ساخت‬ ‫و‬‫م‬ ‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫ها‬‫ی‬‫شود‬‫مدل‬ ‫اما‬ .‫ساز‬‫ی‬‫اطالع‬‫ساختمان‬ ‫ات‬‫ی‬‫ا‬‫همان‬BIM‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬‫ها‬‫ی‬‫اخ‬‫ی‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫شتر‬ ‫درواقع‬ ‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫موردتوجه‬‫ی‬‫ک‬‫جد‬ ‫مفهوم‬‫ی‬‫د‬‫ن‬‫ی‬‫ست‬.‫تار‬‫ی‬‫خچه‬‫روش‬‫ها‬‫یی‬‫شب‬‫ی‬‫ه‬‫نام‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫آنچه‬BIM ‫نام‬‫ی‬‫ده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫سال‬ ‫به‬۱۹۷۰‫برم‬‫ی‬،‫گردد‬‫اگرچه‬«‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬»‫م‬ .‫نداشت‬ ‫وجود‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬‫ی‬‫توان‬‫ا‬ ‫گفت‬‫ی‬‫ن‬‫روش‬ ‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۰‫به‬‫عنوان‬«‫تول‬ ‫مدل‬‫ی‬‫د‬‫ساختمان‬»‫ا‬ ‫در‬‫ی‬‫االت‬‫متحده‬‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫به‬ ‫و‬‫عنوان‬«‫محصوالت‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬»‫د‬‫ر‬‫استف‬ ‫اروپا‬‫اده‬ ‫م‬‫ی‬‫شد‬‫ا‬ ‫که‬‫ی‬‫ن‬‫اوا‬ ‫در‬ ‫دو‬‫ی‬‫ل‬‫دهه‬۱۹۹۰‫مدل‬ ‫بانام‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬ ‫ساختمان‬BIM‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫شدند‬(Eastman et al, 2011). ‫هم‬‫فناور‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ ‫زمان‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫ا‬‫بحران‬ ‫ساختمان‬ ‫طالعات‬‫ها‬‫ی‬‫مال‬‫ی‬‫اقتصاد‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬‫ی‬‫صنا‬ ‫در‬ ‫رکود‬ ‫باعث‬ ‫که‬‫ی‬‫ع‬ ‫برا‬ ‫مطالعات‬ ‫تمرکز‬ ‫باعث‬ ‫شد‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫ا‬‫فزا‬‫ی‬‫ش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫هز‬ ‫کاهش‬ ‫و‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫صنا‬ ‫در‬‫ی‬‫ع‬‫هم‬ ‫در‬ ‫که‬ .‫شد‬‫ی‬‫ن‬‫را‬‫م‬ ‫ستا‬‫ی‬ ‫توان‬‫مل‬ ‫سازمان‬ ‫گزارش‬ ‫به‬‫ی‬‫آمر‬ ‫استاندارد‬‫ی‬‫کا‬‫رو‬ ‫بر‬‫ی‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫بهره‬ ‫عدم‬‫ور‬‫ی‬‫سا‬ ‫صنعت‬ ‫در‬‫ز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خت‬‫ی‬‫ر‬‫ت‬ ‫به‬‫شر‬‫ی‬‫ح‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫است‬ ‫شده‬. ‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫بهره‬ ‫عدم‬‫ور‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫موسسه‬‫مل‬‫ی‬‫فناور‬ ‫و‬ ‫استاندارد‬‫ی‬(NIST‫مطالعه‬ )‫ا‬‫ی‬‫هز‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫جادشده‬‫برا‬‫ی‬‫کارفرما‬‫ی‬‫ان‬‫ساختمان‬‫ها‬ ‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫براثر‬‫ی‬‫موردبررس‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫مؤثر‬ ‫تبادل‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬ .‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬‫ی‬‫ن‬‫مد‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫تبادل‬ ‫هم‬ ‫مطالعه‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬ ‫اطالعات‬‫ا‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ،‫است‬ ‫برگرفته‬ ‫در‬‫سامانه‬ ‫ها‬‫ها‬‫ی‬‫فرد‬‫ی‬‫دسترس‬ ‫به‬ ‫قادر‬‫ی‬‫د‬ ‫از‬ ‫واردشده‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬‫ی‬‫گر‬‫سامانه‬‫ن‬ ‫ها‬‫و‬ ‫بودند‬ ‫ناهماهنگ‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫سامانه‬‫اعضا‬ ‫اغلب‬ ‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫پروژه‬‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫شتراک‬‫سر‬ ‫صورت‬‫ی‬‫ع‬‫دق‬ ‫و‬‫ی‬‫ق‬‫بازم‬‫ی‬،‫داشت‬‫مشکالت‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫ز‬‫ی‬‫اد‬‫ی‬‫افزا‬ ‫شامل‬‫ی‬‫ش‬‫هز‬‫ی‬،‫نه‬‫تاخ‬‫ی‬‫رات‬‫غ‬ ‫و‬‫ی‬‫ره‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مطالعه‬ .NIST‫ب‬ ‫شامل‬‫ناها‬‫ی‬‫صنعت‬ ‫مؤسسات‬‫ی‬‫تجار‬ ‫و‬‫ی‬‫تمرکز‬ ‫با‬ ‫سازها‬ ‫و‬ ‫برساخت‬‫ی‬‫جد‬‫ی‬‫د‬«‫محل‬ ‫در‬ ‫واقع‬»‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬۲۰۰۲‫بوده‬‫در‬ .‫اند‬( ‫جدول‬۱-۱‫هز‬ )‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫به‬‫صورت‬ ‫تفک‬‫ی‬‫ک‬‫شده‬‫ا‬ ‫و‬‫ی‬‫نکه‬‫کدام‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫هرکدام‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬ ‫از‬‫ی‬‫نفعان‬‫به‬‫م‬ ‫کاربرده‬‫ی‬‫شوند‬‫داده‬ ‫نشان‬(‫است‬ ‫شده‬GCR 2004.) ‫کل‬ ‫هزینه‬‫اضافه‬‫شده‬ ‫نگهد‬ ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬‫اری‬ ‫ساخت‬ ‫فاز‬ ،‫طراحی‬ ‫فاز‬‫مهندس‬‫ی‬ ‫و‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬ ‫ذینفعان‬ ‫گروه‬ 11۶۹٫۸ 1۵٫۷ 1۴۷ 1۰۰۸٫2 ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫معماری‬ 1۸۰1٫۶ ۵۰٫۴ 12۶۵٫۳ ۴۸۵٫۹ ‫کل‬ ‫پیمانکاران‬ 22۰۴٫۶ - 1۷۶2٫2 ۴۴2٫۴ ‫تأم‬‫ین‬‫کنندگان‬‫و‬ ‫خاص‬ ‫پیمانکاران‬ 1۰۶۴۸ ۹۰2۷٫2 ۸۹۸ ۷22٫۸ ‫و‬ ‫مالک‬‫بهره‬‫بردار‬ 1۵۸2۴ ۹۰۹۳٫۳ ۴۰۷2٫۴ 2۶۵۸٫۳ ‫کل‬ ‫ندارد‬ ۳۹‫بیلیون‬ 1٫1‫بیلیون‬ 1٫1‫بیلیون‬ ‫مساحت‬‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫شده‬ ‫در‬2۰۰2 ‫ندارد‬ ۰٫2۳ ۳٫۷ 2٫۴2 ‫ازای‬ ‫به‬ ‫اضافه‬ ‫هزینه‬ ‫سطح‬ ‫جدول‬۱-‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫ناش‬‫ی‬‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫از‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬‫تفک‬ ‫به‬ ‫وساز‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫فازها‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬ ‫برحسب‬ ‫مربوطه‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬ ‫دالر‬
  • 3. ‫همان‬‫در‬ ‫که‬ ‫طور‬Error! Reference source not found.‫جدول‬۱‫هز‬ ‫است‬ ‫آمده‬‫ی‬‫نه‬‫بهره‬ ‫فاز‬‫بردار‬‫ی‬‫بهره‬‫برداران‬ ‫حدود‬ ‫در‬ ‫مالکان‬ ‫و‬۹۰۲۷٫۲‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫هز‬ ‫و‬ ‫دالر‬‫ی‬‫نه‬‫معادل‬ ‫کل‬۱۰64۸‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫حدود‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دالر‬6۷٫۳‫هز‬ ‫درصد‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬ ‫فازها‬ ‫کل‬‫ی‬‫م‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫ساخت‬ ‫پروژه‬‫ی‬‫شود‬‫تعمیر‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫روز‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرآیند‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫بیانگر‬ ‫و‬ ‫لز‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫حاضر‬ ‫است،تحقیق‬ ‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫یابی‬ ‫پتانسیل‬ ‫به‬ ‫فرآیندها‬ ‫اصالح‬ ‫وم‬ .‫است‬ ‫گردیده‬ ‫تعریف‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫موردی‬ ‫نمونه‬ ‫یک‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫در‬‫کتابخانه‬ ‫بامطالعه‬ ‫ابتدا‬‫ا‬‫ی‬‫بررس‬ ‫به‬‫ی‬‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫تعم‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫موجود‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫مدل‬ ‫و‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬ ‫تکم‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫شد‬ ‫پرداخته‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ل‬‫اول‬ ‫مطالعات‬‫ی‬‫ه‬‫شناسا‬ ‫جهت‬ ‫طرح‬ ‫مباحث‬ ‫از‬ ‫شناخت‬ ‫و‬‫یی‬‫تطب‬‫ی‬‫ق‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬ ‫ن‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ازها‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ته‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ه‬‫تصو‬ ‫و‬‫ی‬‫ب‬‫ج‬ ‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ،‫شد‬‫ب‬ ‫هرچه‬ ‫شناخت‬ ‫هت‬‫ی‬‫شتر‬ ‫مد‬ ‫مسئله‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫موردن‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ی‬‫از‬‫ی‬‫مصاحبه‬‫ها‬‫یی‬‫ا‬ ‫خبرگان‬ ‫با‬‫ی‬‫ن‬‫انجام‬ ‫بخش‬‫چک‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ل‬‫ی‬‫س‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫آنال‬ ‫جهت‬ ‫ها‬‫ی‬‫ز‬‫در‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫افت‬‫ا‬ ‫شده‬‫ی‬‫ن‬‫بررس‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مورد‬‫ی‬‫دستورالعمل‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬‫ها‬‫ی‬‫موجو‬‫د‬ ‫کتابخانه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ا‬‫ی‬،‫بررس‬ ‫مورد‬‫ی‬‫آنال‬ ‫و‬‫ی‬‫ز‬‫طبقه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬‫بند‬‫ی‬‫پ‬ ‫و‬ ‫اعمال‬ ‫نحوه‬ ‫سپس‬ ‫شده‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫آن‬‫ها‬ ‫به‬‫مورد‬ ‫مطالعه‬ ‫صورت‬‫ی‬‫نرم‬ ‫در‬‫افزار‬Revit‫موردبررس‬‫ی‬.‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫تعاریف‬ :‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬‫ه‬‫ی‬‫چ‬‫تعر‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫کتا‬‫یی‬‫از‬BIM‫راه‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬‫ها‬‫ی‬‫مختلف‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫چ‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫را‬ ‫آن‬ ‫که‬ BIM‫م‬‫ی‬‫نام‬‫ی‬‫م‬‫ا‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬BIM‫تعر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ی‬‫ف‬‫ز‬‫ی‬‫ر‬‫مل‬ ‫استاندارد‬ ‫از‬ ‫که‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫گرفته‬‫موردبررس‬ ‫است‬ ‫شده‬‫ی‬‫م‬ ‫قرار‬‫ی‬‫گ‬‫ی‬‫رد‬:«‫بازنمود‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ی‬‫ف‬ ‫مشخصات‬ ‫از‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫کاربرد‬ ‫و‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫است‬ ‫سازه‬ ‫درواقع‬ ‫که‬‫ی‬‫ک‬‫برا‬ ‫مشترک‬ ‫دانش‬ ‫منبع‬‫ی‬‫شکل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ی‬‫ک‬‫و‬ ‫بنا‬‫ی‬‫ک‬‫مبنا‬‫ی‬‫برا‬ ‫اعتماد‬‫ی‬‫تص‬‫م‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫در‬ ‫چرخه‬ ‫طول‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫آن‬‫شکل‬ ‫زمان‬ ‫(از‬ .‫است‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫تخر‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫مصور‬ ‫مدل‬‫ی‬‫ب‬‫فرض‬ .)‫ی‬‫ه‬‫ی‬‫بن‬‫ی‬‫اد‬‫ی‬BIM‫ذ‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫ی‬‫نفعان‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫مختلف‬ ‫مراحل‬ ‫در‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫ک‬‫به‬ ،‫نصب‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫سازه‬‫روزرسان‬‫ی‬‫درون‬ ‫اطالعات‬ ‫اصالح‬ ،‫است‬BIM ‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫وظا‬ ‫انعکاس‬ ‫و‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ک‬‫ذ‬‫ی‬‫نفع‬‫م‬ ‫ممکن‬ ‫را‬‫ی‬‫سازد‬(».NBIMS, 2007) ‫مدیریت‬‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬‫به‬ ‫باتوجه‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫:تعریف‬‫ج‬ ‫و‬ ‫کاربرد،ساختمان‬‫متنوع‬ ‫امعه‬ ‫تعریف‬ ‫مطالعات‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بوده‬"‫بهره‬ ‫در‬ ‫یکپارچه‬ ‫رویکرد‬ ‫یک‬،‫برداری‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬،‫بهبود‬‫انطباق‬ ‫و‬‫ساختمان‬‫و‬ ‫ها‬‫زیرساخت‬‫ها‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫سازمان‬ ‫اصلی‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫پشتیبانی‬ ‫محیط‬ ‫ایجاد‬ ‫منظور‬‫شود‬(Alexander 2013)"‫عنوان‬ ‫به‬ .‫گردید‬ ‫انتخاب‬ ‫تحقیق‬ ‫پایه‬ ‫برای‬ ‫جامع‬ ‫تعریف‬
  • 4. ‫ادبیات‬ ‫مرور‬ ‫س‬ ‫پیاده‬ ‫درمورد‬ ‫شده‬ ‫یافت‬ ‫مطالعات‬ ‫خالصه‬‫میتوان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫ازی‬ :‫نمود‬ ‫بیان‬ ‫زیر‬ ‫جداول‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫جدول‬۲‫مز‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬‫هم‬‫افزا‬‫یی‬BIM‫و‬FM ‫مزیت‬‫منبع‬ ‫بهبود‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کار‬ ‫نیروی‬(Eastman et al. 2011, IFMA, 2013, BIFM,2010) ‫مد‬ ‫بهبود‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫لیست‬(IFMA, 2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012) ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫افزایش‬‫دارا‬‫یی‬‫ها‬(Teicholz.2013, BIFM,2010) ‫هزینه‬ ‫کاهش‬(Eastman et al. 2011, IFMA, 2013, BIFM,2010) ‫خرابی‬ ‫کاهش‬‫تجهیزات‬(Teicholz.2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012) ‫خرید‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬(Sheth et al. 2010, IFMA, 2013, Foster,2012) ‫فضا‬ ‫بهتر‬ ‫مدیریت‬‫نقشه‬ ‫و‬‫حرکتی‬(IFMA, 2013, BIFM,2010,Becerik-Gerber,2012) ‫از‬ ‫بعد‬ ‫اطالعات‬ ‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬(Eastman et al. 2011, Kelly et al. 2013, IFMA, 2013, Foster,2012) ‫جدول‬۳‫چالش‬‫ها‬‫ی‬‫به‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬BIM‫در‬FM ‫چالش‬‫منبع‬ ‫ا‬ ‫مدیریت‬ ‫نیازمندی‬‫ویژه‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫مکانات‬(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012,NBS,2012) ‫ی‬‫کپارچه‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬FM(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012, BIFM,2010, Foster,2012) ‫بین‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫قابلیت‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ی‬FM,BIM(Eastman et al. 2011, Becerik-Gerber,2012, Foster,2012) ‫مسائل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫بهره‬‫بردار‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مرحله‬ ‫در‬(BIFM,2010) ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫گردآوری‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬FM(Becerik-Gerber,2012) ‫برای‬ ‫جامع‬ ‫دستورالعمل‬ ‫یا‬ ‫راهنما‬ ‫نبود‬FM,BIM(Becerik-Gerber,2012, NBS,2012) ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫مدیریت‬ ‫نیازمندی‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫پارچه‬ ‫یک‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫میگردد‬ ‫مشاهده‬ ‫که‬ ‫اشار‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫ساختمان‬‫چگونگی‬ ‫وشناخت‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫شناسایی‬ ‫نیز‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫هدف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫ه‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫جهت‬ ‫اطالعات‬ ‫نوع‬ ‫یاتعریف‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫است‬. ‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫ساختمان،موفق‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫خبرگان‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫محدودیت‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬‫شد‬‫با‬ ‫یم‬۸‫تعمیر‬ ‫خبرگان‬ ‫از‬ ‫تن‬ ‫پزشکی‬ ‫علوم‬ ‫دانشکده‬ ‫دو‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تدوین‬ ‫جامع‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ،‫نماییم‬ ‫مصاحبه‬ ‫ونگهداری‬ ‫دولت‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫و‬‫تهیه‬ ‫ی‬‫تهیه‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬ ‫جهت‬ ‫که‬ ‫گردید‬‫لیست‬ ‫چک‬‫نهایی‬‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
  • 5. ‫ردیف‬‫ساختمان‬‫کد‬‫تحصیالت‬‫جنسیت‬‫رشته‬‫تجربه‬‫شغل‬ ‫نوع‬‫شرکت‬ ‫نقش‬‫نکات‬ ‫تعداد‬ ‫اضافه‬‫شده‬ 1‫ک‬‫ک‬ ‫ف‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫عمران‬۷‫مسئول‬ ‫ساختمان‬ ‫مدیرعامل‬۸ 2‫م‬‫گم‬‫دیپلم‬‫مرد‬‫ریاضی‬1۵‫شرکت‬ ‫کارمند‬ ‫پیمانکار‬ ‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫تأس‬‫یسات‬ ۶ ۳‫ن‬‫ن‬ ‫غ‬‫کارشناسی‬ ‫ارشد‬ ‫مرد‬‫مکانیک‬1۰‫بخش‬ ‫مسئول‬ ‫تعمیرات‬ ‫مجتمع‬ ‫بررسی‬ ‫چک‬‫ل‬‫یست‬‫ها‬ ۴ ۴‫ن‬‫ف‬‫ن‬‫کارشناسی‬ ‫ارشد‬ ‫مرد‬‫س‬‫یستم‬‫های‬ ‫انرژی‬ ۸‫فنی‬ ‫مسئول‬ ‫تعمیرات‬ ‫بخش‬ ‫مجتمع‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫تهیه‬1 ۵‫پ‬‫پ‬ ‫ب‬‫دیپلم‬‫مرد‬-1۰‫کارمند‬‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫بررسی‬2 ۶‫ا‬‫ا‬ ‫ر‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫حسابداری‬1‫مسئول‬ ‫تعمیرات‬ ‫تأم‬‫ین‬‫توجیه‬ ‫و‬ ‫بخش‬ ‫هزینه‬ ‫تعمیرات‬ 1 ۷‫نا‬‫ن‬ ‫ب‬‫کارشناسی‬‫مرد‬‫برق‬1۰‫مسئول‬ ‫تعمیرات‬ ‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫چک‬ ‫تأس‬‫یسات‬ 1 ‫جدول‬4‫شوندگان‬ ‫مصاحبه‬ ‫مشخصات‬ ،‫خرابی‬ ‫شناسایی‬ ‫روند‬ ‫شناختی،سواالت‬ ‫شامل:سواالت‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬ ‫سواالت‬‫برای‬ ‫تصمیم‬ ‫چگونگی‬‫تعمیرات‬‫دس‬ ‫و‬‫به‬ ‫ترسی‬ ‫آنها‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گذشته‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقشه‬‫اصو‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫ها،چگونگی‬ ‫هزینه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫،چگونگی‬‫ل‬‫تعمیر‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫مشترک‬ ‫تجهیزات‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫ونگهداری‬ ‫شماره‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫مصاحبه‬ ‫نکات‬ ‫خالصه‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫نهایی‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫جهت‬ ‫بویلر‬ ‫و‬ ‫چیلر‬ ‫آیتم‬ ‫دو‬ 5.‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬ ‫ردیف‬‫کد‬‫نکات‬ ‫خالصه‬ ۱‫ک‬ ‫ف‬‫نقشه‬ ‫صحت‬ ‫و‬ ‫استفاده‬،‫ها‬‫توجه‬‫نقشه‬ ‫اطالعات‬ ‫بودن‬ ‫بروز‬ ‫به‬،‫ها‬‫جلوگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬،‫پیشگیرانه‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫جدی‬ ‫تعمیرات‬ ‫از‬ ‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬‫فصل‬،‫ی‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گرها‬‫ی‬،‫هوشمند‬‫خراب‬‫ی‬‫و‬ ‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬‫یا‬‫تشخ‬‫یص‬‫نادرس‬،‫ت‬ ‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬ ۲‫گم‬‫نقشه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ها‬‫ی‬،‫ذهنی‬ ‫و‬ ‫شماتیک‬‫عدم‬‫نقشه‬ ‫بودن‬ ‫بروز‬ ‫به‬ ‫اهمیت‬،‫ها‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬‫موردی‬ ،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬،‫ندارد‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫گرها‬‫ی‬،‫هوشمند‬‫خراب‬‫ی‬،‫نامناسب‬ ‫قطعه‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬ ۳‫ن‬ ‫غ‬‫نقشه‬‫ها‬‫ی‬،‫شده‬ ‫پرینت‬ ‫کدو‬ ‫کامپیوتری‬‫بروز‬،‫اطالعات‬ ‫مداوم‬ ‫رسانی‬‫برنامه‬‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫منظم‬ ،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫ت‬ ‫با‬‫چک‬ ‫به‬ ‫وجه‬‫ل‬‫یست‬،‫استفاده‬،‫سیستم‬ ‫توقف‬ ‫و‬ ‫هشدار‬ ‫برای‬ ،‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬ ‫خرابی‬‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬ 4‫ن‬ ‫ف‬‫نقشه‬‫ها‬‫ی‬،‫شده‬ ‫پرینت‬ ‫و‬ ‫کامپیوتری‬‫بروز‬،‫اطالعات‬ ‫مداوم‬ ‫رسانی‬‫برنامه‬‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫منظم‬ ،‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫چک‬ ‫با‬‫ل‬‫یست‬،‫استفاده‬،‫سیستم‬ ‫توقف‬ ‫و‬ ‫هشدار‬ ‫برای‬‫خراب‬‫ی‬‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫خطای‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬ ،‫نگه‬‫دار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫استفاده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫یست‬ 5‫پ‬ ‫ب‬‫نقشه‬‫ن‬ ‫ها‬‫یاز‬‫با‬ ‫یا‬ ‫هستند‬‫مکان‬‫یابی‬،‫ته‬‫ی‬‫ه‬،‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫و‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬،‫ندارد‬‫عدم‬‫حس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬ ‫خراب‬‫ی‬‫به‬ ‫مجدد‬،‫طبیعی‬ ‫امر‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ 6‫ا‬ ‫ر‬‫نقشه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫عدم‬،‫ها‬‫عدم‬،‫نیاز‬ ‫به‬ ‫برخورد‬‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬،‫ندارد‬‫استفاده‬‫از‬‫حس‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬
  • 6. ‫جدول‬5‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫از‬ ‫دریافتی‬ ‫نکات‬ ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫نمونه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مرکزی‬ ‫و‬ ‫مجتمع‬ ‫نام‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬ ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫ه‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫و‬ ‫مدارک‬‫رسم‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫دریافت‬ ‫ا‬‫مرکز‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫حریم‬ ‫حفظ‬.‫است‬ ‫شماره‬ ‫شکل‬۱‫شده‬ ‫دریافت‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫نمونه‬ ،‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مجدد‬ ‫خرابی‬ ۷‫ن‬ ‫ب‬‫به‬ ‫استفاده‬،‫موردی‬ ‫صورت‬‫در‬‫م‬ ‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫جدی‬ ‫تغییرات‬ ‫صورت‬‫ی‬‫شود‬،‫تعم‬‫ی‬‫رات‬،‫موردی‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بندی‬‫اساس‬ ‫بر‬‫اهمیت‬ ،‫استفاده‬‫استفاده‬‫حس‬ ‫از‬،‫هوشمند‬ ‫گر‬‫خراب‬‫ی‬،‫نامناسب‬ ‫قطعات‬ ‫براثر‬ ‫مجدد‬‫نگهدار‬‫ی‬‫به‬ ‫اسناد‬،‫کاغذی‬ ‫صورت‬‫اس‬‫تفاده‬‫از‬ ‫چک‬‫ل‬‫یست‬،
  • 7. ‫شماره‬ ‫شکل‬۲‫ها‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ ‫استاندارد‬ ‫بررسی‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫نهایت‬ ‫در‬‫مکانیکی‬ ‫تاسیسات‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫مدار‬‫ایران،مبحث‬ ‫س‬۲۲‫در‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫ای‬ ‫پارچه‬ ‫یک‬ ‫جداول‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫ساختمان‬ ‫ملی‬ ‫مقررات‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬BIM.‫میدهد‬ ‫نمایش‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬ ‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬ ‫نوع‬ ‫مختلف‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫مراجعه‬ ‫در‬‫این‬ ‫با‬‫مسئله‬‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬‫شدیم‬‫کاغذ‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫اکثرا‬ ‫که‬‫سنت‬ ‫و‬ ‫ی‬‫و‬ ‫بوده‬ ‫ی‬ ‫دسترسی‬‫با‬ ‫را‬ ‫لحظه‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬‫مشکل‬‫میکند‬ ‫رو‬ ‫به‬ ‫رو‬‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫اطالعات‬ ‫نگهداری‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫نمونه‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫آورده‬ ‫ها‬ ‫نقشه‬ ‫شکل‬۳‫دولتی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫نگهداری‬‫مرکز‬ ‫(مشخصات‬‫اسناد‬ ‫جلد‬ ‫از‬‫پاک‬)‫است‬ ‫شده‬
  • 8. ‫شکل‬4‫خصوصی‬ ‫مراکز‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫اسناد‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫ونگهداری‬ ‫تعمیر‬ ‫فرآیند‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫روش‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫بیانگرنیاز‬ ‫خود‬ ‫روند‬ ‫این‬ ‫گفت‬ ‫میتوان‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫ایران‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫مدل‬ ‫موردبررس‬ ‫مدل‬‫ی‬‫شامل‬‫ی‬‫ک‬‫سه‬ ‫و‬ ‫همکف‬ ‫طبقه‬‫فوقان‬ ‫طبقه‬‫ی‬‫تأس‬ ‫که‬ ،‫است‬‫ی‬‫سات‬‫گرما‬‫ی‬‫ش‬‫ی‬‫همک‬ ‫طبقه‬ ‫در‬ )‫(موتورخانه‬‫ف‬ ‫واقع‬‫س‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬‫ی‬‫ستم‬‫تهو‬‫ی‬‫ه‬‫(چ‬ ‫هوا‬‫ی‬‫لر‬-air cooled scroll chiller‫رو‬ ‫بر‬ )‫ی‬‫پشت‬‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫بام‬‫صورت‬ ‫مرکز‬‫ی‬‫تهو‬ ‫جهت‬‫ی‬‫ه‬‫هوا‬‫ی‬‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬‫مسا‬ .‫است‬ ‫شده‬‫حت‬‫ز‬‫ی‬‫ربنا‬‫ی‬‫ساختمان‬۱۸5‫مح‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مترمربع‬‫ی‬‫ط‬‫مدل‬ ‫کل‬ ‫(فضاها‬ ‫شده‬‫ی‬)‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫اطراف‬66۲‫م‬ ‫مترمربع‬‫ی‬‫باشند‬‫بالکن‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫ساختمان‬ ‫سه‬ ‫و‬ ‫دو‬ ‫طبقه‬ ‫مساحت‬ .۱۰۳ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫مترمربع‬‫ازآنجا‬ .‫است‬ ‫شده‬‫یی‬‫که‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫بررس‬ ‫جهت‬ ‫مدل‬‫ی‬‫پارام‬‫ترها‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫شده‬‫ل‬ ‫چک‬ ‫جداول‬ ‫از‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫و‬ ‫مصاحبه‬‫پارامترها‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ی‬‫اش‬‫ی‬‫اء‬‫م‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬،‫باشد‬‫ل‬ ‫چک‬ ‫آوردن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫کل‬‫ی‬‫آماده‬‫آ‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ی‬‫تم‬‫ها‬‫ی‬‫موجود‬ ‫س‬ ‫در‬‫ی‬‫ستم‬‫چ‬‫ی‬‫لر‬‫بررس‬ ‫به‬ ‫مدل‬ ‫موتورخانه‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬ ‫پرداخته‬ ‫آن‬‫ی‬‫شود‬.
  • 9. ‫شکل‬5‫مدل‬ ‫کلی‬ ‫شمای‬ ‫شکل‬6‫مدل‬ ‫تاسیسات‬ ‫نمای‬ ‫ها‬ ‫مصاحبه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫لیست‬ ‫چک‬ ‫اطالعات‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬ ‫تقسیم‬ ‫گرافیکی‬ ‫و‬ ‫توصیفی‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ونگهداری‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫امر‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫میتوان‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫گرافیکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫بندی‬‫م‬ ‫و‬ ‫ابعاد،رنگ،دسترسی‬ ‫مانند‬ ‫،مشخصاتی‬‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫گیری‬ ‫قرار‬ ‫حل‬ ‫وابسته،کارخانه‬ ‫الکتریکی‬ ‫و‬ ‫مکانیکی‬ ‫اجزاء‬ ‫اختصاصی،کارکرد‬ ‫علمکردی،قیمت،گارانتی،کد‬ ‫اطالعات‬ ،‫توصیفی‬ ‫بخش‬ ‫جداول‬ ‫میتوان‬ ‫بویلر‬ ‫و‬ ‫چیلر‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫قسمت‬ ‫دو‬ ‫میگیرد،برای‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بازدید‬ ‫چک،تاریخ‬ ‫سازنده،مسئول‬ ‫زیر‬ ‫یکپارچه‬‫داد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫را‬ .
  • 10. ‫بویلر‬ ‫نوع‬‫کارخانه‬ ‫سازنده‬ ‫تاریخ‬ ‫نصب‬ ‫گارانتی‬‫محل‬ ‫کد‬ ‫نصب‬ ‫بازد‬‫یدکننده‬ ‫حسگر‬ ‫یا‬ ‫آب‬ ‫دمای‬ ‫گرم‬ ‫دمای‬ ‫دودکش‬ ‫فشار‬ ‫استاتیک‬ ‫آب‬ ‫جریان‬ ‫مصرفی‬ ‫الکتروموتور‬ ‫دمنده‬ ‫مشعل‬ ‫درصد‬ ‫هوا‬ ‫دمبر‬ ‫مشعل‬ ‫عدم‬ ‫نشتی‬ ‫و‬ ‫بویلر‬ ‫اتصاالت‬ ‫عدم‬ ‫نشتی‬ ‫دودکش‬ ‫سالم‬ ‫بودن‬ ‫عایق‬ ‫حرارتی‬ ‫احتراق‬ ‫کامل‬ ‫مشعل‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫نشت‬ ‫سوخت‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫لرزش‬ ‫صدا‬ ‫باز‬ ‫گذاشتن‬ ‫شیر‬ ‫تخلیه‬ ‫برای‬1۰ S ‫محکم‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ‫س‬‫یم‬‫کشی‬ ‫محکم‬ ‫بودن‬ ‫اتصاالت‬ ‫جدول‬6‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫پارامترهای‬‫بویلر‬‫بهر‬ ‫برای‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ه‬‫بردار‬ ‫چیلر‬ ‫نوع‬‫کارخانه‬ ‫سازنده‬ ‫تاریخ‬ ‫نصب‬ ‫گارانتی‬‫محل‬ ‫کد‬ ‫نصب‬ ‫بازد‬‫یدکننده‬ ‫حسگر‬ ‫یا‬ ‫آب‬ ‫دمای‬ ‫ورودی‬ ‫اپراتور‬ ‫آب‬ ‫دمای‬ ‫خروجی‬ ‫اپراتور‬ ‫آب‬ ‫فشار‬ ‫ورودی‬ ‫اپراتور‬ ‫آب‬ ‫فشار‬ ‫خروجی‬ ‫اپراتور‬ ‫د‬‫م‬‫آب‬ ‫ای‬ ‫از‬ ‫خروجی‬ ‫کندانسور‬ ‫فشار‬ ‫داخلی‬ ‫ژنراتور‬ ‫دمای‬ ‫دودکش‬ ‫خط‬ ‫فشار‬ ‫گاز‬ ‫دمای‬ ‫در‬ ‫محلول‬ ‫ژنراتور‬ ‫دماباال‬ ‫بخار‬ ‫دمای‬ ‫در‬ ‫دمبر‬ ‫ژنراتور‬ ‫دماپا‬‫یین‬ ‫جریان‬ ‫مصرفی‬ ‫دستگاه‬ ‫جریان‬ ‫مصرفی‬ ‫پمپ‬ ‫اسپری‬ ‫محلول‬ ‫جریان‬ ‫مصرفی‬ ‫پمپ‬ ‫محلول‬ ‫جریان‬ ‫مصرفی‬ ‫مبرد‬ ‫پمپ‬ ‫نداشتن‬ ‫لرزش‬ ‫احتراق‬ ‫کامل‬ ‫شعله‬ ‫عدم‬ ‫نشتی‬ ‫گاز‬ ‫خط‬ ‫سالم‬ ‫بودن‬ ‫پمپ‬ ‫ولوله‬ ‫نشتی‬ ‫عدم‬ ‫دودکش‬ ‫روغن‬ ‫سطح‬‫محکم‬ ‫بودن‬ ‫اتصاالت‬ ‫تست‬ ‫تجهیزات‬ ‫ایمنی‬ ‫تست‬ ‫سیستم‬ ‫الکتریکی‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ‫و‬ ‫دماسنج‬ ‫فشارسنج‬ ‫جدول‬۷‫بردار‬ ‫بهره‬ ‫برای‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫چیلر‬ ‫اطالعات‬ ‫ثبت‬ ‫جهت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫پارامتر‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذخیره‬ ‫اطالعات‬ ‫(سازنده‬ ‫اتودسک‬ ‫شرکت‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫(اشیاء)استاندارد‬ ‫آبجکت‬ ‫از‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬‫رویت‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬‫استفاده‬ ) ‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫این‬ ‫اطالعات‬ ‫است‬ ‫شده‬‫مرور‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫مشکل‬ ‫به‬ ‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫ا‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫ادبیات‬‫ستفاده‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫برد‬ ‫پی‬ ‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫ذخیره‬ ‫در‬ ‫توانایی‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫این‬ ‫از‬ .‫گردد‬ ‫پیشنهاد‬ ‫ها‬ ‫آبجکت‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫جهت‬
  • 11. ‫شکل‬۷‫مد‬ ‫در‬ ‫چیلر‬ ‫مشخصات‬ ‫جدول‬‫ل‬
  • 12. ‫شکل‬۸‫بویلر‬ ‫مشخصات‬ ‫جدول‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫جمع‬‫گیری‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬‫هماهنگ‬ ‫عدم‬ ‫واسطه‬‫ی‬‫فازها‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫ی‬‫هز‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫اضاف‬‫ی‬‫م‬ ‫متحمل‬ ‫را‬‫ی‬،‫گردد‬‫داده‬ ‫نشان‬ ‫مطالعات‬ ‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫حدود‬ ‫با‬۹۰۹۳٫۳‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫دالر‬،‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫فازها‬ ‫از‬‫ی‬‫پرهز‬‫ی‬‫نه‬‫ا‬ ‫در‬‫ی‬‫ن‬‫م‬ ‫محسوب‬ ‫صنعت‬‫ی‬‫گردد‬. (GCR,2004)‫نگاه‬ ‫با‬‫ی‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫تر‬‫به‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫هز‬‫ی‬‫نه،سهم‬‫عمده‬6۰۲۸٫۲‫م‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫ون‬‫دالر‬‫ی‬‫هز‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫که‬‫ی‬‫نه‬‫تغ‬‫یی‬‫رات‬‫ناش‬ ‫که‬‫ی‬‫از‬ ‫تقاضا‬ ،‫اطالعات‬ ‫چندباره‬ ‫ورود‬‫ی‬‫دسترس‬‫ی‬‫اطالعات‬ ‫به‬‫به‬ ‫که‬‫دق‬ ‫اطالعات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫واسطه‬‫ی‬‫ق‬‫ا‬ ‫بروز‬ ‫و‬‫ی‬‫جادشده‬‫اند‬ (IFMA,2013) .‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬ ‫مصاحبه‬ ‫در‬‫ی‬‫ز‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد،تنها‬۲5%‫کسان‬ ‫از‬‫ی‬‫که‬‫از‬‫نقشه‬‫فرآ‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ی‬‫ند‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫و‬ ‫نگهدار‬‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫کنند‬‫نقشه‬ ‫به‬‫ها‬‫ی‬‫م‬ ‫اکتفا‬ ‫موجود‬‫ی‬‫کنند‬‫و‬۷5%‫ته‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫ی‬‫ه‬‫کرده‬ ‫نقشه‬ ‫مجدد‬‫نکته‬ ‫اند.اما‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫و‬ ‫قابل‬‫تأمل‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫اجتناب‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫هز‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫را‬‫ی‬‫انه‬‫ا‬‫ی‬،‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫غ‬‫ی‬‫ر‬
  • 13. ‫آن‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫اثربخش‬‫ا‬ ‫اول‬ ‫نگاه‬ ‫در‬ ‫هاست‬‫ی‬‫ن‬‫هز‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫موضوع‬‫ی‬‫نه‬‫تغ‬‫یی‬‫رات‬‫م‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫رسد‬‫ام‬‫انگاه‬‫ی‬‫دق‬‫ی‬‫ق‬‫تر‬‫به‬ ‫م‬ ‫نشان‬ ‫جدول‬‫ی‬‫دهد‬‫ب‬‫ی‬‫شتر‬‫ی‬‫ن‬‫ا‬ ‫در‬ ‫مقدار‬‫ی‬‫ن‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫مالک‬ ‫مختص‬ ‫مبحث‬‫م‬ ‫بردار‬‫ی‬‫شود‬‫تار‬ ‫از‬ .‫ی‬‫خچه‬‫ی‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫و‬ ‫تالش‬‫ها‬‫ی‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬‫ها‬‫ی‬BICS (1970)،BMCIS (1980)،OSCON (1990)‫درم‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫م‬‫عدم‬ ‫که‬ ‫وجود‬‫ی‬‫ک‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫کپارچه‬‫ش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬‫ی‬‫وه‬‫ها‬‫ی‬‫سنت‬‫ی‬‫کاغذ‬‫ی‬‫چک‬ ‫مانند‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬‫ی‬‫افت‬‫ی‬‫مص‬ ‫از‬‫احبه‬‫شوندگان‬ ‫پا‬ ‫علت‬‫یی‬‫ن‬‫ا‬ ‫بودن‬‫ی‬‫ن‬‫م‬ ‫موضوع‬‫ی‬‫باشد‬‫به‬ ‫که‬‫جا‬‫ی‬‫مستندساز‬‫ی‬‫کامپ‬‫ی‬‫وتر‬‫ی‬‫جمع‬ ‫به‬‫آور‬‫ی‬‫ذخ‬ ‫و‬‫ی‬‫ره‬‫ساز‬‫ی‬‫اط‬‫العات‬‫ش‬ ‫به‬‫ی‬‫وه‬‫ها‬‫ی‬ ‫کتابخانه‬‫ا‬‫ی‬‫همان‬‫که‬ ‫طور‬‫است‬ ‫شده‬ ‫اکتفا‬ ‫است‬ ‫آمده‬ ‫حاضر‬ ‫تحقیق‬. ‫دق‬ ‫اطالعات‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫اول‬ ‫نکته‬ ‫که‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫فوق‬ ‫نکته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫توجه‬‫ی‬‫ق‬‫موردن‬ ‫و‬‫ی‬‫از‬‫تعم‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫کند‬ ‫کمبودها‬ ‫کنار‬ ‫در‬‫ی‬‫نرم‬‫افزار‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫پ‬ ‫و‬ ‫حوزه‬‫ی‬‫شرفت‬‫آن‬ ‫کم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫به‬ ‫ها‬‫واسطه‬‫ی‬‫مد‬ ‫توسط‬ ‫کم‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫ران‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬ ‫ساختمان‬‫ن‬ ،‫ها‬‫ی‬‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫به‬ ‫بخش‬‫ی‬‫ک‬‫پا‬‫ی‬‫گاه‬‫داده‬‫ی‬‫کپارچه‬‫قابل‬ ‫و‬‫اطم‬‫ی‬‫نان‬‫م‬ ‫نشان‬ ‫را‬‫ی‬‫دهد‬‫.مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫تک‬ ‫با‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ه‬‫بر‬ ‫تعر‬‫ی‬‫ف‬‫مل‬ ‫استاندارد‬ ‫موسسه‬‫ی‬‫آمر‬‫ی‬‫کا‬‫را‬ ‫آن‬ ‫که‬‫ی‬‫ک‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫د‬‫ی‬‫ج‬‫ی‬‫تال‬‫ح‬ ‫چرخه‬ ‫از‬‫ی‬‫ات‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ده‬‫تخر‬ ‫تا‬‫ی‬‫ب‬‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫م‬‫ی‬‫کند‬ ‫درحال‬‫م‬ ‫توسعه‬‫ی‬،‫باشد‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫برا‬ ‫پژوهش‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫توانا‬‫یی‬‫ها‬‫ی‬‫نرم‬‫ا‬‫فزار‬Revit‫مدل‬ ‫متد‬ ‫تحت‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫کمبودها‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫پا‬ ‫بر‬ ‫افزار‬‫ی‬‫ه‬‫مدل‬ ‫سطوح‬ ‫توسعه‬‫ساز‬‫ی‬‫تعم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ساختمان‬‫طرح‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬ ‫گرد‬‫ی‬‫د‬. ‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫حوزه‬ ‫بخش‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬FM‫و‬BIM‫نشان‬‫داد‬‫ب‬ ،‫ی‬‫شتر‬‫موردن‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫از‬‫برا‬‫ی‬‫بهره‬ ‫فاز‬‫بردار‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫به‬‫توص‬ ‫صورت‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬‫نما‬ ‫که‬‫ی‬‫ان‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫چون‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫گر‬‫ی‬‫ن‬‫تأم‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫م‬ ‫را‬‫ی‬‫تواند‬‫شامل‬ ‫اندک‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫شود‬‫ی‬‫ب‬‫ه‬‫گراف‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫شهود‬‫ی‬‫ن‬ ‫فضاها‬ ‫مانند‬‫ی‬‫ازمند‬‫مصاحبه‬ ،‫است‬‫ها‬‫ی‬‫انجام‬‫ن‬ ‫شده‬‫ی‬‫ز‬‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬ ۷۱٫4۳%‫از‬‫مصاحبه‬‫شوندگان‬ً‫ا‬‫صرف‬‫برا‬‫ی‬‫دسترس‬ ‫راه‬‫ی‬‫جانما‬ ‫و‬‫یی‬‫شهود‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫ی‬‫گراف‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫م‬ ‫استفاده‬‫ی‬‫کنند‬‫و‬۲۸٫5۷% ‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫نم‬ ‫استفاده‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫کنند‬‫توص‬ ‫اطالعات‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫و‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫مش‬‫اهده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫چک‬ ‫وجود‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫و‬‫ی‬‫ا‬‫تأم‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ن‬ ‫مال‬‫ی‬‫ته‬ ‫همچون‬‫ی‬‫ه‬‫تأم‬ ‫درخواست‬ ، ‫فاکتور‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫اولو‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫به‬‫طور‬‫ی‬‫که‬‫برا‬‫ی‬‫به‬ ‫دستگاه‬ ‫هر‬‫مشخصات‬ ‫جز‬ ‫اول‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫نصب‬‫ی‬‫ه‬‫م‬ ‫مشاهده‬‫ی‬‫شود‬‫به‬ ً‫ا‬‫بعض‬‫با‬ ‫مرتب‬ ‫صورت‬‫ی‬‫د‬5-۱۰‫موردبررس‬‫ی‬‫گردند‬ ‫ثبت‬ ‫و‬. ‫در‬‫مرو‬ ‫بخش‬‫ر‬‫ی‬‫تحق‬ ‫بر‬‫ی‬‫قات‬‫چالش‬ ‫گذشته‬‫ها‬‫ی‬‫به‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬BIM‫در‬FM‫بخش‬ ‫به‬‫ها‬‫یی‬‫ن‬ ‫چون‬‫ی‬‫ازمند‬‫ی‬‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬‫ی‬‫ژه‬ ‫برا‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬،‫امکانات‬‫ی‬‫کپارچه‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬FM‫قابل‬ ،‫ی‬‫ت‬‫ب‬ ‫انتقال‬‫ی‬‫ن‬‫نرم‬‫افزار‬‫ی‬‫در‬BIM‫و‬FM‫نظر‬ ‫در‬ ، ‫بهره‬ ‫مسائل‬ ‫گرفتن‬‫بردار‬‫ی‬‫طراح‬ ‫در‬‫ی‬‫مسئول‬ ،‫ساخت‬ ‫و‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫نقش‬‫گردآور‬‫ی‬‫برا‬ ‫اطالعات‬‫ی‬FM‫و‬ ‫راهنما‬ ‫نبودن‬ ‫و‬ ‫برا‬ ‫دستورالعمل‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬FM‫پا‬ ‫بر‬‫ی‬‫ه‬BIM‫شد‬ ‫اشاره‬،‫ی‬‫افته‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫تحق‬‫ی‬‫ق‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫چک‬ ‫و‬ ‫مصاحبه‬ ‫در‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫ی‬‫در‬‫ی‬‫اف‬‫ت‬‫ی‬ ‫م‬ ‫نشان‬‫ی‬‫دهد‬‫مد‬ ‫اطالعات‬ ‫نوع‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بس‬ ‫امکانات‬‫ی‬‫ار‬‫ن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫متفاوت‬ ‫ساخت‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬‫ی‬‫ازمند‬‫اطالعا‬‫ت‬‫ی‬‫و‬‫ی‬‫ژه‬‫س‬ ‫از‬ ‫است‬‫و‬‫ی‬ ‫د‬‫ی‬‫گر‬‫اشاره‬۱4٫۳%‫از‬‫مصاحبه‬‫شوندگان‬‫به‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫باال‬‫ی‬‫طراح‬ ‫اشتباهات‬‫ی‬‫تعم‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫گواه‬‫ی‬‫ن‬ ‫بر‬‫ی‬‫از‬‫ت‬‫ب‬ ‫وجه‬‫ی‬‫شتر‬ ‫بهره‬ ‫مسائل‬ ‫به‬‫بردار‬‫ی‬‫فازها‬ ‫در‬‫ی‬‫طراح‬‫ی‬‫م‬ ‫اجرا‬ ‫و‬‫ی‬‫باشد‬. ‫در‬‫مقا‬ ‫آخر‬‫ی‬‫سه‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫جداول‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫پارچه‬ ‫یک‬‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫شده‬‫چک‬ ‫از‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ها‬‫نشان‬‫م‬‫ی‬‫دهد‬‫جکت‬ ‫آب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بو‬‫ی‬‫لر‬‫هز‬ ،‫کارخانه‬ ،‫نصب‬ ‫کد‬ ،‫مدل‬ ،‫ابعاد‬‫ی‬،‫نه‬‫ساپورت‬ ‫مشخصات‬‫کل‬ ‫نکات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫سا‬ ‫است،اما‬ ‫ثبت‬ ‫قابل‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬ ‫مشخصات‬‫ی‬‫افت‬‫تار‬ ،‫شده‬‫ی‬‫خ‬‫گارانت‬ ،‫نصب‬‫ی‬،‫بازد‬ ،‫نصب‬ ‫محل‬ ‫کد‬‫ی‬‫دکننده‬‫ی‬‫ا‬‫دما‬ ،‫حسگر‬‫ی‬‫دما‬ ،‫گرم‬ ‫آب‬‫ی‬‫دودک‬‫فشار‬ ،‫ش‬ ‫استات‬‫ی‬‫ک‬‫جر‬ ،‫آب‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫نشت‬ ‫عدم‬ ،‫مشعل‬ ‫هوا‬ ‫دمبر‬ ‫درصد‬ ،‫مشعل‬ ‫دمنده‬ ‫الکتروموتور‬‫ی‬‫بو‬‫ی‬‫لر‬‫عدم‬ ،‫اتصاالت‬ ‫و‬‫نشت‬‫ی‬ ‫عا‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ،‫دودکش‬‫ی‬‫ق‬‫حرارت‬‫ی‬،‫سوخت،بررس‬ ‫نشت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ،‫مشعل‬ ‫کامل‬ ‫احتراق‬‫ی‬‫ش‬ ‫گذاشتن‬ ‫باز‬ ،‫صدا‬ ‫و‬ ‫لرزش‬‫ی‬‫ر‬ ‫تخل‬‫ی‬‫ه‬‫بر‬‫ا‬‫ی‬۱۰‫ثان‬‫ی‬،‫ه‬‫س‬ ‫سالم‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬‫ی‬‫م‬‫کش‬‫ی‬،‫قابل‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫اتصاالت‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬‫نم‬ ‫درج‬‫ی‬‫باشد‬‫جکت‬ ‫آب‬ ‫مورد‬ ‫در‬
  • 14. ‫چ‬‫ی‬‫لر‬‫هز‬ ،‫نصب‬ ‫کد‬ ،‫لوله،ابعاد،کارخانه‬ ‫مواد،ولتاژ،تعداد‬ ‫نوع‬‫ی‬،‫نه‬‫چ‬ ‫نوع‬ ‫و‬‫ی‬‫لر‬‫گارانت‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫درج‬ ‫قابل‬‫ی‬،‫ن‬ ‫محل‬ ‫کد‬،‫صب‬ ‫بازد‬‫ی‬‫دکننده‬‫ی‬‫ا‬‫دما‬ ،‫حسگر‬‫ی‬‫ورود‬ ‫آب‬‫ی‬‫دما‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬‫آب‬‫خروج‬‫ی‬‫ورود‬ ‫آب‬ ‫اپراتور،فشار‬‫ی‬‫خروج‬ ‫آب‬ ‫فشار‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬ ‫دما‬ ،‫اپراتور‬‫ی‬‫آ‬‫خروج‬ ‫ب‬‫ی‬‫داخل‬ ‫کندانسور،فشار‬ ‫از‬‫ی‬‫دما‬ ،‫ژنراتور‬‫ی‬‫دما‬ ،‫گاز‬ ‫خط‬ ‫فشار‬ ،‫دودکش‬‫ی‬،‫ژنراتور‬ ‫در‬ ‫محلول‬ ‫دما‬ ،‫دماباال‬‫ی‬‫دماپا‬ ‫ژنراتور‬ ‫در‬ ‫دمبر‬ ،‫بخار‬‫یی‬،‫ن‬‫جر‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫جر‬ ،‫دستگاه‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫اسپر‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫جر‬ ،‫محلول‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬ ‫جر‬ ،‫محلول‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫ان‬‫مصرف‬‫ی‬‫نشت‬ ‫عدم‬ ،‫شعله‬ ‫کامل‬ ‫احتراق‬ ،‫لرزش‬ ‫نداشتن‬ ،‫مبرد‬ ‫پمپ‬‫ی‬‫ع‬ ،‫لوله‬ ‫پمپ‬ ‫بودن‬ ‫سالم‬ ،‫گاز‬ ‫خط‬‫دم‬ ‫نشت‬‫ی‬‫تجه‬ ‫تست‬ ،‫اتصاالت‬ ‫بودن‬ ‫محکم‬ ،‫روغن‬ ‫سطح‬ ،‫دودکش‬‫ی‬‫زات‬‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬،‫س‬ ‫تست‬‫ی‬‫ستم‬‫الکتر‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬،‫ب‬ ‫سالم‬‫و‬ ‫دماسنج‬ ‫ودن‬ ‫نم‬ ‫درج‬ ‫قابل‬ ‫فشارسنج‬‫ی‬‫باشد‬. ‫در‬‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫کل‬‫ی‬‫تر‬‫به‬ ‫اطالعات‬‫دست‬‫اطال‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫آمده‬‫م‬ ‫موردنظر‬ ‫ساختمان‬ ‫عات‬‫ی‬‫توان‬‫سه‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫گفت‬‫بعد‬‫ی‬‫وجود‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫دق‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ق‬‫مختصات‬‫ی‬‫و‬ ‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫ظاهر‬‫ی‬‫گراف‬ ‫اطالعات‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫موردن‬‫ی‬‫از‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫تأم‬ ‫را‬ ‫امکانات‬‫ی‬‫ن‬ ‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫توص‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫اما‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ذخ‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ره‬‫شده‬‫ب‬ ‫مدل‬ ‫در‬‫ی‬‫شتر‬‫جنبه‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫ساخت‬ ‫جنبه‬‫ها‬‫ی‬‫س‬ ‫فاز‬ ‫با‬ ‫مشترک‬‫را‬ ‫اخت‬ ‫تأم‬‫ی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫کنند‬‫به‬ ‫جهت‬ ‫و‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫برا‬ ‫مدل‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬‫تعم‬ ‫بخش‬ ‫کامل‬‫ی‬‫ر‬‫نگهدار‬ ‫و‬‫ی‬‫ن‬ ‫ساختمان‬‫ی‬‫ا‬‫زمند‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫توص‬ ‫اطالعات‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫عملکرد‬‫ی‬‫انرژ‬ ‫مصرف‬ ‫مانند‬‫ی‬،‫خصوص‬‫ی‬‫ات‬‫مکان‬ ‫اجزاء‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬‫ی‬‫کال،الکتر‬‫ی‬‫کال‬‫پنومات‬ ‫و‬‫ی‬‫ک‬،‫بخش‬ ‫هر‬ ‫شناسا‬ ‫کد‬‫یی‬،‫کارخانه‬‫بررس‬ ‫و‬ ‫چک‬ ‫مسئول‬‫ی‬،‫ق‬‫ی‬‫مت‬‫آبجکت‬ ...‫و‬‫م‬ ‫ها‬‫ی‬‫باشد‬‫با‬ ‫که‬‫ی‬‫د‬.‫گردد‬ ‫لحاظ‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫مأخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫فهرست‬ [1] Alexander, K. 2013. Facilities Management: Theory & Practice, Routledge. Available at: https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=B7XkD97MN5MC&pgis=1 [Accessed November 26, 2015]. [2] Becerik-Gerber, B. & Rice, S. 2012. The Value of Building Information. aecbytes. Available at: http://aecbytes.com/viewpoint/2009/issue_47.html [Accessed March 8, 2015]. [3] BIFM,2010, [Online] revisit at: http://www.bifm.org.uk/bifm/events/awards/Award2010 [4] Eastman, C. et al. 2011. BIM H&book: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers & Contractors, John Wiley & Sons. Available at: https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=-GjrBgAAQBAJ&pgis=1 [Accessed November 26, 2015]. [5] Foster.B,2012,Using Real-time CMMS asset data Capture during construction to Improve Facilities Management,Journal of Building information modeling, pp.16-17 [6] GCR, N. 2004. Cost analysis of inadequate interoperability in the US capital facilities industry. National Institute of St&ards & Technology (NIST). [7] IFMA, 2013. BIM for Facility Managers, John Wiley & Sons. Available at: https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=wHQDghScf2YC&pgis=1 [Accessed November 26, 2015]. [8] NBIMS, 2007. NBIMS National Building Information Modelling. [9] Sheth, A.Z. Price, A.D.F. & Glass, J. 2010. BIM & refurbishment of exisiting healthcare facilities. Available at: https://dspace.lboro.ac.uk/dspace-jspui/h&le/2134/6653 [Accessed November 26, 2015]. [10]Teicholz, P. (Ed.). (2013). BIM for facility managers. John Wiley & Sons.