امیرحسین ستوده بیدختی http://icema.ir

1. ‫کتابچه‬‫خالصه‬‫مقاالت‬
‫کنفرانس‬ ‫چهارمین‬
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬
‫هشتم‬ ‫و‬ ‫هفتم‬‫بهمن‬‫و‬ ‫نود‬ ‫و‬ ‫سیصد‬ ‫هزارو‬‫شش‬‫تهران‬
‫عال‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫ء‬‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫الدوله‬

2. ( ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫سرشناسه:کنفرانس‬‫چهارمین‬:1396:‫تهران‬)
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫کنفرانس‬ ‫مقاالت‬ ‫چکیده‬ ‫مجموعه‬ :‫پدیدآور‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫عنوان‬]/:‫برگزارکننده‬
‫عمران‬ ‫دانشکده‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫گروه‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬[
:‫گردآورنده‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫ی‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬
:‫نشر‬ ‫مشخصات‬‫پایتخت‬ ‫دیجیتال‬
:‫ظاهری‬ ‫مشخصات‬208‫ص‬:‫تیراژ‬500‫نسخه‬
‫عمران‬ ‫مهندسی‬ :‫موضوع‬‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬‫تهران‬‫کنفران‬‫س‬

3. i
‫دب‬‫یرخانه‬:‫کنفرانس‬
‫گرمسار‬‫حاج‬‫ی‬‫عال‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫آباد‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫الدوله‬ ‫عالء‬‫ی‬‫مهندس‬ ‫دپارتمان‬‫ی‬‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬
‫ساخت‬
‫تلفن‬:27‫ال‬‫ی‬45339240233‫داخل‬‫ی‬201
www.ModiriatSakht.com

4. ‫فهرست‬
‫سخن‬‫دب‬‫ی‬‫رکنفرانس‬.................................................................................................i
‫تار‬‫ی‬‫خچه‬‫برگزار‬‫ی‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ساخت‬‫و‬‫پروژه‬..................................................iii
‫سازمان‬‫چهارم‬‫ی‬‫ن‬‫کنفرانس‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ساخت‬‫و‬‫پروژه‬.......................................................viii
‫ه‬‫ی‬‫أت‬‫علم‬‫ی‬‫و‬‫کم‬‫ی‬‫ته‬‫داوران‬‫کنفرانس‬..........................................................................ix
‫برنامه‬‫کنفرانس‬...................................................................................................xii
‫رفع‬‫مسئول‬‫ی‬‫ت‬.......................................................................................................1
‫چک‬‫ی‬‫ده‬‫مقاالت‬.....................................................................................................2
‫بررسی‬‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫افزایش‬‫هزینه‬‫و‬‫زمان‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫ساخت‬(‫مطالعه‬‫موردی‬‫بر‬‫روی‬‫فازهای‬‫میدان‬
‫گازی‬‫پارس‬‫جنوبی‬)..............................................................................................3
‫شناسایی‬‫راهکارهایی‬‫جهت‬‫ارتقاء‬‫فرهنگ‬‫ایمنی‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫ساختمانی‬‫شهر‬‫تهران‬‫به‬‫منظور‬‫کاهش‬
‫هزینه‬‫های‬‫مالی‬‫و‬‫جانی‬...........................................................................................4
‫بکارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬‫جهت‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬‫سازمان‬............................................5
‫شناسا‬‫یی‬‫وتحل‬‫ی‬‫ل‬‫ر‬‫ی‬‫سکها‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫مانکاردرمرحله‬‫اجرا‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫پل‬‫ساز‬‫ی‬...................................6
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫تأث‬‫ی‬‫ر‬‫آموزش‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫پروژه‬‫بر‬‫کاهش‬‫حوادث‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬.................................7
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫رتبه‬‫بند‬‫ی‬‫مهمتر‬‫ی‬‫ن‬‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫کاهش‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫ها‬‫ی‬‫کارگاهها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ساز‬‫ی‬‫بر‬
‫ساختمانها‬‫ی‬‫مجاور‬(‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬‫کرج‬).......................................................................8
‫بررس‬‫ی‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫مولفه‬‫ها‬‫ی‬‫ارتباط‬‫ی‬‫در‬‫زنج‬‫ی‬‫ره‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫با‬‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫آنتروپ‬‫ی‬‫شانون‬...............9
‫تاثیر‬‫آموزش‬‫رهبری‬‫بر‬‫سبک‬‫رهبری‬‫و‬‫فرهنگ‬‫سازمانی‬....................................................10

5. ‫نانوتکنولوژ‬‫ی‬‫و‬‫آ‬‫ی‬‫نده‬‫بتن‬(‫با‬‫نگاه‬‫و‬‫ی‬‫ژه‬‫به‬‫افزودن‬‫ی‬‫نانوس‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫س‬)..............................................11
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫اخالق‬‫فرد‬‫ی‬‫بر‬‫تعهد‬‫سازمان‬‫ی‬.............................................................................12
‫مطالعه‬‫روشها‬‫ی‬‫پا‬‫ی‬‫دارساز‬‫ی‬‫گود‬‫و‬‫اثرات‬‫آن‬‫بر‬‫زمان‬‫و‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫پروژه‬‫ها‬....................................13
‫نکات‬‫اجرا‬‫یی‬‫استفاده‬‫از‬‫بتن‬‫متراکم‬‫شده‬‫غلتک‬‫ی‬‫در‬‫سدساز‬‫ی‬..............................................14
‫نقش‬‫و‬‫جایگاه‬‫حقوق‬‫ی‬‫دولت‬‫ها‬‫در‬‫توسعه‬‫دانش‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬...................15
‫بررس‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬HSE‫برا‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫جاد‬‫مز‬‫ی‬‫ت‬‫رقابت‬‫ی‬‫در‬‫م‬‫ی‬‫ان‬‫شرکت‬‫ها‬‫ی‬‫فعال‬‫در‬‫صنعت‬
‫نفت‬‫و‬‫پتروش‬‫ی‬‫م‬‫ی‬.................................................................................................16
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫هوش‬‫فرهنگ‬‫ی‬‫بر‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کارکنان‬‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬:‫معاونت‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫و‬‫توسعه‬‫منابع‬
‫انسان‬‫ی‬‫شهردار‬‫ی‬‫کرج‬...........................................................................................17
‫بررس‬‫ی‬‫و‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫مزا‬‫ی‬‫ا‬‫و‬‫معا‬‫ی‬‫ب‬‫انواع‬‫قالب‬‫متداول‬‫و‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫و‬‫انتخاب‬‫روش‬‫قالب‬‫بند‬‫ی‬..................18
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫فاکتورها‬‫ی‬‫انگ‬‫ی‬‫زش‬‫ی‬‫درون‬‫ی‬‫و‬‫خارج‬‫ی‬،‫بر‬‫تعهد‬‫ک‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫کارکنان‬‫فعال‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬‫و‬
‫ساز‬‫شهر‬‫تهران‬...................................................................................................19
‫بررس‬‫ی‬‫آزما‬‫ی‬‫شگاه‬‫ی‬‫رفتار‬‫رئولوژ‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫بتن‬‫شکل‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫محصور‬‫با‬‫لوله‬‫ها‬‫ی‬‫پل‬‫ی‬‫مر‬‫ی‬‫مختلف‬‫و‬‫ضخامت‬‫ها‬‫ی‬
‫متفاوت‬...........................................................................................................20
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫بکارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫انواع‬‫مختلف‬‫س‬‫ی‬‫مان‬‫بر‬‫روند‬‫رشد‬‫مقاومت‬‫فشار‬‫ی‬‫بتن‬‫در‬‫هوا‬‫ی‬‫سرد‬............21
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬.....................................................................22
‫شناسا‬‫یی‬‫مهمتر‬‫ی‬‫ن‬‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫بقا‬‫و‬‫ماندگار‬‫ی‬‫منابع‬‫انسان‬‫ی‬‫جهت‬‫توسعه‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫و‬‫منابع‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬
‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬.....................................................................................................23
‫شناسایى‬‫پارامتر‬‫تاثیرگذار‬‫در‬‫انتخاب‬‫روسازى‬‫راه‬‫از‬‫لحاظ‬،‫فنى‬‫اجرا‬‫و‬‫هزینه‬‫از‬‫دیدگاه‬‫مدیریت‬‫ساخت‬
....................................................................................................................24

6. ‫سنجش‬‫نوآور‬‫ی‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬.............................................................................25
‫مدیریت‬‫ذینفعان‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫ساختمانی‬.....................................................................26
‫عوامل‬‫و‬‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫مؤثر‬‫بر‬‫فرهنگ‬‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬‫و‬‫راه‬‫ها‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫آن‬.......................................27
‫ارائه‬‫مدل‬‫ی‬‫جامع‬‫جهت‬‫انتخاب‬‫شا‬‫ی‬‫سته‬‫ن‬‫ی‬‫روها‬‫ی‬‫انسان‬‫ی‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬..........................28
‫شناسا‬‫ی‬‫ی‬‫و‬‫مدیریت‬‫ریسک‬‫درپروژه‬‫های‬BOT.............................................................29
‫تعارض‬‫و‬‫دال‬‫ی‬‫ل‬‫وقوع‬‫آن‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬...........................................................30
‫مهندس‬‫ی‬‫فرا‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫بزرگ‬‫به‬‫روش‬‫مهندس‬‫ی‬،‫خر‬‫ی‬‫د‬‫و‬‫ساخت‬.................................31
‫بررس‬‫ی‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫عوامل‬‫مهم‬‫انگ‬‫ی‬‫زش‬‫در‬‫سازمان‬‫ها‬‫ی‬‫بزرگ‬‫پروژه‬‫محور‬(‫با‬‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ها‬‫ی‬‫چند‬‫پروژه‬
‫ا‬‫ی‬)................................................................................................................32
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ال‬‫ی‬‫اف‬‫فوالد‬‫ی‬‫و‬‫پل‬‫ی‬‫مر‬‫ی‬‫بصورت‬‫جداگانه‬‫و‬‫ترک‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫بر‬‫رو‬‫ی‬‫خواص‬‫مکان‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫بتن‬.........33
‫نقش‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫دانش‬‫در‬‫بهبود‬‫عملکرد‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬.............................................34
‫بررس‬‫ی‬‫قابل‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫و‬‫کاربردها‬‫ی‬‫نرم‬‫افزارها‬‫و‬‫افزونه‬‫ها‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬( BIM )..35
‫ارائه‬‫مدل‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫بهبود‬‫فرا‬‫ی‬‫ند‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫ساز‬‫ی‬‫با‬‫بهره‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫از‬‫نظر‬‫ی‬‫ه‬‫ها‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫ساز‬‫ی‬‫و‬‫شخص‬‫ی‬‫ت‬‫شناس‬‫ی‬..........36
‫مرور‬‫ی‬‫بر‬‫استانداردها‬‫ی‬‫مطرح‬‫دن‬‫ی‬‫ا‬‫و‬‫مفهوم‬‫ساختمان‬‫سبز‬...................................................37
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫فاکتورها‬‫ی‬‫جزئ‬‫ی‬‫و‬‫گروه‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫نوظهور‬‫سبز‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬‫به‬‫روش‬
‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫سلسله‬‫مراتب‬‫ی‬‫فاز‬‫ی‬.......................................................................................38
‫لزوم‬‫توجه‬‫به‬‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬‫در‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬‫بر‬‫مبنا‬‫ی‬‫اصول‬‫ناب‬....................................................39
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫پدافند‬‫غ‬‫ی‬‫رعامل‬‫در‬‫شهر‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫پرد‬‫ی‬‫س‬...............................................................40
‫مقا‬‫ی‬‫سه‬‫روش‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫چابک‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫سنت‬‫ی‬................................................................41

7. ‫بررس‬‫ی‬‫مفهوم‬‫توسعه‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شاخص‬‫ها‬‫ی‬‫آن‬‫در‬‫توسعه‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫شهر‬‫ی‬.......42
‫بررسی‬‫و‬‫شناسایی‬‫ذینفعان‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬،‫ساخت‬‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬:‫احداث‬‫سایت‬‫تعمیر‬‫و‬‫نگهداری‬‫شرکت‬
‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫ریلی‬‫رجاء‬‫در‬‫تهران‬...............................................................................43
‫بررس‬‫ی‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫نگهدار‬‫ی‬‫و‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫در‬‫ساختمان‬............................................................44
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تعارض‬‫و‬‫ارتباطات‬‫سازمان‬‫ی‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬..............................................45
‫بررس‬‫ی‬‫کارآمد‬‫ی‬‫مطالعات‬‫امکان‬‫سنج‬‫ی‬‫مجتمع‬‫ها‬‫ی‬‫تجار‬‫ی‬،‫تفر‬‫ی‬‫ح‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬................................46
‫اصول‬‫طراح‬‫ی‬،‫ضرورت‬‫و‬‫کاربرد‬‫پدافند‬‫غ‬‫ی‬‫ر‬‫عامل‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بحران‬....................................47
‫عوامل‬‫مؤثر‬‫در‬‫بروز‬‫حوادث‬‫ناش‬‫ی‬‫از‬‫کار‬‫در‬‫کارگاه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬.......................................48
‫شناسا‬‫یی‬‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫کپارچگ‬‫ی‬‫بر‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬‫صنعت‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬(‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬
‫ا‬‫ی‬‫ستگاه‬‫ها‬‫ی‬‫تقو‬‫ی‬‫ت‬‫فشار‬‫گاز‬‫استان‬‫فارس‬)...................................................................49
‫مرور‬‫ی‬‫بر‬‫روشها‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫تجز‬‫ی‬‫ه‬‫و‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫اختالفات‬‫و‬‫ادعاها‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬............50
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫استفاده‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫از‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫اطالعات‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بر‬‫تصم‬‫ی‬‫مات‬‫سازمان‬‫ی‬..............................51
‫روش‬‫ساخت‬‫و‬‫تکنولوژ‬‫ی‬‫بتن‬‫در‬‫اجرا‬‫ی‬‫مخازن‬‫بتن‬‫ی‬‫ذخ‬‫ی‬‫ره‬‫مواد‬‫نفت‬‫ی‬.....................................52
‫بکارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬.....................53
‫بررس‬‫ی‬‫چالشها‬‫ی‬‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫تدارکات‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬‫سه‬‫عامل‬‫ی‬........................................54
‫بررس‬‫ی‬‫استفاده‬‫از‬‫س‬‫ی‬‫ستمها‬‫ی‬‫منطق‬‫فاز‬‫ی‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پسماند‬‫ساختمان‬‫ی‬....................................55
‫شناسا‬‫یی‬‫عوامل‬‫موثر‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫جاد‬‫انگ‬‫ی‬‫زه‬‫کارکنان‬................................................................56
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫در‬‫پروژه‬‫ی‬‫بازار‬‫بزرگ‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬‫نصب‬‫نما‬‫و‬‫سقف‬‫ها‬‫ی‬‫ش‬‫ی‬‫شه‬‫ا‬‫ی‬............................57
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫عوامل‬‫بروز‬‫اختالف‬‫در‬‫قراردادها‬‫ی‬‫ساخت‬.........................................................58

8. ‫بررس‬‫ی‬‫و‬‫شناخت‬‫عوامل‬‫عام‬‫و‬‫بحران‬‫ی‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬.........................................59
‫بررس‬‫ی‬‫عوامل‬‫مؤثر‬‫درانتخاب‬‫روش‬‫ساخت‬‫در‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫ساخت‬‫وساز‬............................60
‫بررس‬‫ی‬‫عوامل‬‫اثرگذار‬‫بر‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫انسان‬‫ی‬‫در‬‫پروژهها‬‫ی‬‫ساخت‬............................61
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫نقص‬‫ها‬‫ی‬‫طراح‬‫ی‬‫و‬‫اجرا‬‫در‬‫نگهدار‬‫ی‬‫ساختمان‬‫با‬‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫ترک‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫چند‬‫مع‬‫ی‬‫اره‬(MCDM)‫فاز‬‫ی‬(‫مورد‬‫مطالعه‬:‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫مسکن‬‫مهر‬‫استان‬‫مازندران‬)......................62
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬‫روابط‬‫و‬‫منابع‬‫انسان‬‫ی‬.....................................................................63
‫بررس‬‫ی‬‫علل‬‫تأخ‬‫ی‬‫ر‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫تعاون‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫مسکن‬(‫عدم‬‫تخص‬‫ی‬‫ص‬‫متناسب‬‫بودجه‬‫به‬‫دل‬‫ی‬‫ل‬‫عدم‬‫وار‬‫ی‬‫ز‬
‫بموقع‬‫سهم‬‫مال‬‫ی‬‫اعضا‬)..........................................................................................64
‫شناسا‬‫یی‬‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫ها‬‫بر‬‫اساس‬‫مدل‬‫پستل‬‫و‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫آن‬‫ها‬‫به‬‫روش‬ANP‫فاز‬‫ی‬‫در‬‫پروژه‬
‫ها‬‫ی‬‫راهساز‬‫ی‬....................................................................................................65
‫توسعه‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫و‬‫عوامل‬‫موثر‬‫آن‬‫در‬‫شهرنش‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬.................................................................66
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫هوش‬‫عاطف‬‫ی‬‫ی‬‫ا‬‫هوش‬‫ه‬‫ی‬‫جان‬‫ی‬‫در‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬.....................................67
‫بررس‬‫ی‬‫نقش‬‫پدافند‬‫غ‬‫ی‬‫ر‬‫عامل‬‫در‬‫عمران‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫شهر‬‫ی‬..................................................68
‫مدیریت‬‫ر‬‫یسک‬‫و‬‫ا‬‫ثر‬‫آن‬‫در‬‫کاهش‬‫هزینه‬‫ها‬‫ی‬‫پر‬‫وژه‬‫ساخت‬‫مطالعه‬‫مو‬‫ردی‬‫کا‬‫ر‬‫خانه‬‫رو‬‫غنکشی‬.......69
‫مکان‬‫یابی‬‫پروژه‬‫و‬‫ریسک‬‫حرکات‬‫گنبد‬‫نمکی‬‫و‬‫گسلها‬‫در‬‫پیوند‬‫با‬‫مدیریت‬‫ساخت‬‫پروژه‬‫پاالیشگاه‬
‫گازی‬‫بندر‬‫آفتاب‬................................................................................................70
‫نقش‬‫انرژ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫تجد‬‫ی‬‫د‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫در‬‫توسعه‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ساخت‬.....................................................71
‫بررس‬‫ی‬‫انواع‬‫و‬‫علل‬‫بروز‬‫تغ‬‫یی‬‫رات‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬:‫مرور‬‫ی‬‫بر‬‫ادب‬‫ی‬‫ات‬‫موجود‬........................72
‫توسعه‬‫مدل‬‫برآورد‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫احداث‬‫تونل‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫شبکه‬‫ها‬‫ی‬‫عصب‬‫ی‬‫مصنوع‬‫ی‬........................73

9. ‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫عوامل‬‫ا‬‫ی‬‫جاد‬‫تأخ‬‫ی‬‫ر‬‫در‬‫بخش‬‫ساخت‬(C)‫قراردادها‬‫ی‬EPC‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬‫ها‬‫ی‬
‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫چند‬‫شاخصه‬......................................................................................74
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬..........................................................................75
‫هماهنگ‬‫ی‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫اعضا‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬‫با‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذار‬‫ی‬‫حافظه‬‫ها‬‫ی‬‫ابر‬‫ی‬‫ی‬‫کپارچه‬‫با‬‫نگاه‬‫به‬
‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫ها‬‫و‬‫منافع‬‫انتقال‬‫اطالعات‬‫به‬‫فضاها‬‫ی‬‫ابر‬‫ی‬............................................................76
‫دفتر‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫در‬‫سازمانها‬‫و‬‫شرکت‬‫ها‬‫ی‬‫هلد‬‫ی‬‫نگ‬‫پروژه‬‫محور‬PMO............................77
‫طراح‬‫ی‬‫چرخه‬‫بهبود‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫انسان‬‫ی‬..................................................................78
‫مدل‬‫ها‬‫ی‬‫تلف‬‫ی‬‫ق‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫و‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬‫جهت‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫کارا‬‫یی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬...............79
‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫و‬‫مکان‬‫ی‬‫سم‬‫اثر‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬.................................80
‫بررس‬‫ی‬‫اثربخش‬‫ی‬‫برنامه‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫مقابله‬‫با‬‫سقوط‬‫درپروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬‫وسازتهران‬.................81
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ساخت‬‫و‬‫اح‬‫ی‬‫ا‬‫سامانده‬‫ی‬‫رودخانه‬‫ها‬‫ی‬‫شهر‬‫ی‬‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬‫رودخانه‬‫وردآورد‬................82
‫دانش‬‫ومهارت‬‫ها‬‫ی‬‫کل‬‫ی‬‫د‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫رپروژه‬‫در‬‫کنترل‬‫ورفع‬‫چالشها‬‫ی‬‫گروه‬‫ساختمان‬‫ی‬‫با‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫ز‬‫ی‬‫اد‬........83
‫شناسا‬‫یی‬‫عوامل‬‫ا‬‫ی‬‫جاد‬‫پرت‬‫وراهکارها‬‫ی‬‫کاهش‬‫پرت‬‫در‬‫کارگاهها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬‫در‬‫شهر‬‫تهران‬.........84
‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫استفاده‬‫از‬‫مصالح‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫ساختمان‬‫ی‬‫بر‬‫کاهش‬‫زمان‬‫و‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫ی‬‫پروژه‬‫از‬‫منظر‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬....85
‫آشنا‬‫یی‬‫با‬‫مفاه‬‫ی‬‫م‬‫اصل‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مدلساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬(BIM).....................................86
‫نقش‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫و‬‫سرپرستان‬‫پروژه‬‫ها‬‫در‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫کار‬‫بر‬‫دانش‬‫و‬‫سالمت‬‫کارکنان‬.............................87
Room Air Temperature Reduction by Using Different Types of Thermal
Insulation....................................................................................................88
‫استفاده‬‫از‬‫فناور‬‫ی‬‫نانو‬‫در‬‫تکنولوژ‬‫ی‬‫بتن‬‫برا‬‫ی‬‫بهبود‬‫عملکرد‬‫ساختمان‬‫ها‬..................................89
‫بررس‬‫ی‬‫منحن‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫ی‬‫ادگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬..........................................................90

10. ‫بررس‬‫ی‬‫نوآور‬‫ی‬‫در‬‫زم‬‫ی‬‫نه‬‫ها‬‫ی‬‫مختلف‬‫در‬‫خانه‬‫ها‬‫ی‬‫مقرون‬‫به‬‫صرفه‬........................................91
‫بررس‬‫ی‬‫ادعاها‬‫و‬‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫مقدار‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫کاهش‬‫ادعا‬‫ها‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫مانکاران‬‫بر‬‫روی‬‫زمان‬‫و‬‫هزینه‬‫ی‬‫پروژه‬‫های‬‫عمرانی‬
(‫مطالعه‬‫موردی‬:‫پروژه‬‫های‬‫ساختمانی‬‫خطوط‬‫برق‬‫منطقه‬‫ای‬‫خوزستان‬)..................................92
‫تاث‬‫ی‬‫رتوسعه‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫پروژه‬‫درموفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬..........................................................93
‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫آموزش‬‫روش‬‫اجرا‬‫ی‬‫ساختمان‬(‫بتن‬‫ی‬)‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬‫در‬‫پنج‬‫دانشگاه‬
‫فن‬‫ی‬‫استان‬‫سمنان‬.................................................................................................94
‫ساختمان‬‫ساز‬‫ی‬‫خارج‬‫از‬‫کارگاه‬‫و‬‫بررس‬‫ی‬‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫اجرا‬‫ی‬‫آن‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬....................................95
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫خواص‬‫نمونه‬‫ها‬‫ی‬‫پا‬‫ی‬‫ه‬‫س‬‫ی‬‫مان‬‫ی‬‫مسلح‬‫به‬‫ال‬‫ی‬‫اف‬‫طب‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬(‫کاه‬)‫و‬(‫مصنوع‬‫ی‬).........................96
‫نگاه‬‫ی‬‫به‬‫نقش‬‫و‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫آماد‬‫و‬‫ترابر‬‫ی‬‫و‬‫لجست‬‫ی‬‫ک‬‫در‬‫ارتش‬‫ها‬‫ی‬‫جهان‬..........................97
‫نحوه‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫در‬‫نظارت‬‫بودجه‬‫ی‬‫عملیاتی‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬............................................................98
‫مرور‬‫ی‬‫بر‬‫مدلها‬‫ی‬‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫در‬‫ابر‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬................................99
‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫استفاده‬‫از‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬BIM‫و‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫اطالعات‬‫جغراف‬‫ی‬‫ا‬‫یی‬GIS‫در‬‫تعم‬‫ی‬‫ر‬‫و‬
‫نگهدار‬‫ی‬‫ساختمان‬.............................................................................................100
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫و‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫ک‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ک‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬............................101
‫نگاه‬‫ی‬‫گذرا‬‫بر‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬...............................................................102
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫اجرا‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬‫مجدد‬‫در‬‫کاهش‬‫تاخ‬‫ی‬‫ر‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬‫و‬‫تحو‬‫ی‬‫ل‬‫به‬‫موقع‬‫آن‬(‫مطالعه‬
‫مورد‬‫ی‬:‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬‫شرکت‬‫نفت‬‫در‬‫استان‬‫اردب‬‫ی‬‫ل‬).................................................103
‫ا‬‫ی‬‫من‬‫ی‬‫آتش‬‫در‬‫ساختمان‬‫با‬‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫حفاظت‬‫منفعل‬(‫پ‬‫ی‬‫شگ‬‫ی‬‫رانه‬)............................................104
‫ساخت‬‫مسکن‬‫ارزان‬‫ق‬‫ی‬‫مت‬.....................................................................................105
‫همکار‬‫ی‬‫وکارگروه‬‫ی‬.........................................................................................106

11. ‫بررس‬‫ی‬‫مشکالت‬‫ادعا‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬‫شهر‬‫ی‬‫و‬‫ب‬‫ی‬‫ان‬‫راهکارها‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫شنهاد‬‫ی‬.........................107
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تعارضات‬..............................................................................................108
‫بررس‬‫ی‬‫عوامل‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫سدساز‬‫ی‬‫از‬‫د‬‫ی‬‫دگاه‬‫ز‬‫ی‬‫ست‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫روش‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫چند‬‫مع‬‫ی‬‫اره‬.......................................................................................................109
‫واکاو‬‫ی‬‫خطاها‬‫ی‬‫طراح‬‫ی‬‫در‬‫شرکت‬‫ها‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬،‫تبعات‬‫و‬‫راه‬‫کار‬‫ها‬.....................................110
‫توانمندساز‬‫ی‬‫کارکنان،ضرورت‬‫ها،موانع‬‫وراهکارها‬........................................................111
‫عوامل‬‫مؤثر‬‫بر‬‫انگیزش‬‫منابع‬‫انسانی‬...........................................................................112
‫نقش‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫منابع‬‫انسان‬‫ی‬...................................................................113
‫نقش‬‫شاخص‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫منابع‬‫انسان‬‫ی‬‫در‬‫توسعه‬‫و‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫سازمان‬...........................................114
‫ارزیاب‬‫ی‬‫کاهش‬‫هدر‬‫رفت‬‫مصالح‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمانی‬‫با‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬.............115
‫عوامل‬‫اصل‬‫ی‬‫موثر‬‫بر‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫ضا‬‫ی‬‫عات‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬................................116
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ضا‬‫ی‬‫عات‬...............................................................................................117
‫پذ‬‫ی‬‫رش‬‫و‬‫نوآور‬‫ی‬‫در‬4D BIM‫و‬‫فضاها‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬...................118
‫رتبه‬‫بند‬‫ی‬‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫تخص‬‫ی‬‫ص‬‫بودجه‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬‫شرکت‬‫توسعه‬‫فضاها‬‫ی‬‫فرهنگ‬‫ی‬
‫شهردار‬‫ی‬‫تهران‬.................................................................................................119
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫مهارتها‬‫ی‬‫رفتار‬‫ی‬‫از‬‫نگاه‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫رفتار‬‫متقابل‬‫بر‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬:‫مرور‬‫ی‬‫بر‬‫ادب‬‫ی‬‫ات‬....120
‫بررس‬‫ی‬‫نقش‬‫و‬‫کاربرد‬‫مهندس‬‫ی‬‫ارزش‬‫در‬‫بهبود‬‫طراح‬‫ی‬‫ساختمان‬..........................................121
‫بررس‬‫ی‬‫و‬‫نقد‬‫ابزارها‬‫و‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫ی‬‫در‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ها‬‫ی‬‫ساخته‬‫شده‬..............................122
‫مع‬‫ی‬‫ارها‬‫ی‬‫رتبه‬‫بند‬‫ی‬‫طراح‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ها‬‫ی‬‫بهداشت‬‫ی‬‫و‬‫درمان‬‫ی‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫در‬‫شورا‬‫ی‬‫جهان‬‫ی‬‫ساختمان‬‫سبز‬.123

12. ‫بررس‬‫ی‬‫دوباره‬‫کار‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫مربوط‬‫به‬‫کارفرما‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫صنعت‬‫ساخت‬..................................124
‫چالش‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫بزرگ‬‫صنعت‬‫ساخت‬........................................125
‫مشارکت‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫زن‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬...............................................................126
‫بررس‬‫ی‬‫عوامل‬‫تأث‬‫ی‬‫رگذار‬‫در‬‫استقرار‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬...............127
‫بررس‬‫ی‬‫کاربرد‬‫فناور‬‫ی‬‫اطالعات‬‫و‬‫ارتباطات‬(ICT)‫در‬‫صنعت‬‫ساختمان‬‫ساز‬‫ی‬.........................128
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫آرا‬‫ی‬‫ش‬‫ها‬‫ی‬‫مختلف‬‫کامپوز‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬‫ی‬FRP‫بر‬‫مقاومت‬‫و‬‫شکل‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫رها‬‫و‬‫ستون‬‫ها‬‫ی‬‫بتن‬‫ی‬
...................................................................................................................129
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫بر‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬‫صنعت‬‫نفت‬‫و‬‫گاز‬(‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬
‫ساختمان‬‫ها‬‫ی‬‫مخابرات‬‫ا‬‫ی‬‫ستگاه‬‫ها‬‫ی‬‫تقو‬‫ی‬‫ت‬‫فشار‬‫گاز‬‫استان‬‫خوزستان‬)..................................130
‫مفهوم‬‫و‬‫اصول‬‫توسعه‬‫پا‬‫ی‬‫دار‬‫و‬‫ارتباط‬‫آن‬‫با‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫هوشمند‬‫ساختمان‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫انرژ‬‫ی‬......131
‫به‬‫کارگ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫استاندارد‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬ISO 31000‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫کوچک‬‫و‬‫متوسط‬‫ساخت‬.......132
‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬(BIM)‫مبتن‬‫ی‬‫بر‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫دانش‬‫و‬‫بررس‬‫ی‬‫تأث‬‫ی‬‫ر‬‫آن‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬133
‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫بحران‬‫اقتصاد‬‫ی‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫منابع‬‫انسان‬‫ی‬................................................................134
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫امن‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬‫ز‬‫ی‬‫رساخت‬‫ها‬‫ی‬‫راهبرد‬‫ی‬‫کشور‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬SRFT(‫نمونه‬‫مورد‬‫ی‬:‫فرودگاه‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬
‫الملل‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫ام‬‫کرج‬)................................................................................................135
‫بررس‬‫ی‬‫عملکرد‬‫افزودن‬‫ال‬‫ی‬‫اف‬‫ها‬‫ی‬‫متداول‬‫به‬‫مصالح‬‫خاک‬–‫س‬‫ی‬‫مان‬‫با‬‫نگاه‬‫ی‬‫به‬‫اثر‬‫اندرکنش‬‫ال‬‫ی‬‫اف‬‫و‬
‫مصالح‬‫خاک‬....................................................................................................136
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫هوش‬‫ه‬‫ی‬‫جان‬‫ی‬‫بر‬‫انتخاب‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫حل‬‫و‬‫فصل‬‫تعارضات‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫صنعت‬‫ساخت‬
...................................................................................................................137
‫بررس‬‫ی‬‫دال‬‫ی‬‫ل‬‫بروز‬‫تعارض‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫صنعت‬‫ساخت‬...................................................138

13. ‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بحران‬‫سازمان‬‫ی‬........................................................................................139
‫شناسا‬‫یی‬‫ر‬‫ی‬‫سکها‬‫ی‬‫مشارکت‬‫دولت‬‫ی‬‫خصوص‬‫ی‬(PPP)‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫آب‬‫و‬‫فاضالب‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬...............140
‫نقش‬‫ت‬‫ی‬‫م‬‫پروژه‬‫در‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫بزرگ‬‫مق‬‫ی‬‫اس‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬.................................................141
‫امکانسنج‬‫ی‬‫استفاده‬‫به‬‫ی‬‫نه‬‫از‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫ها‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫سقف‬‫در‬‫اسکلت‬‫بتن‬‫ی‬‫با‬‫بهره‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫از‬‫روش‬‫شباهت‬‫به‬‫گز‬‫ی‬‫نه‬
‫ا‬‫ی‬‫ده‬‫آل‬..........................................................................................................142
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫مستندساز‬‫ی‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫دانش‬‫شخص‬‫ی‬‫در‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫پروژه‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫وساز‬........143
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫مشکالت‬‫اجرا‬‫یی‬‫کارگاه‬‫ترم‬‫ی‬‫نال‬‫شماره‬2‫فرودگاه‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫الملل‬‫ی‬‫امام‬‫خم‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬(‫ره‬)‫با‬
‫استفاده‬‫از‬‫تکن‬‫ی‬‫ک‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫سلسله‬‫مراتب‬‫ی‬AHP......................................................144
‫بررس‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ر‬‫مالحظات‬‫دفاع‬‫غ‬‫ی‬‫رعامل‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫بحران‬‫در‬‫ز‬‫ی‬‫رساخت‬‫ها؛‬‫نمونه‬‫مورد‬‫ی‬‫سد‬‫مخزن‬‫ی‬‫هراز‬
...................................................................................................................145
‫بررس‬‫ی‬‫مفهوم‬‫صنعت‬‫ی‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختمان‬‫و‬‫تار‬‫ی‬‫خچه‬‫تول‬‫ی‬‫د‬‫صنعت‬‫ی‬............................................146
‫قراردادها‬‫ی‬‫پروژهها‬‫ی‬‫بزرگ‬‫و‬‫چگونگ‬‫ی‬‫توز‬‫ی‬‫ع‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫در‬‫آنها‬..........................................147
‫اصالح‬‫موانع‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫در‬‫بخش‬‫تدارکات‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫صنعت‬‫نفت‬‫وگاز‬‫با‬‫تمرکز‬‫بر‬‫پ‬‫ی‬‫مانکاران‬EPC(‫با‬
‫رو‬‫ی‬‫کرد‬‫مدل‬‫ساز‬‫ی‬‫ساختار‬‫ی‬‫تفس‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬).......................................................................148
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫شکنندگ‬‫ی‬‫سازه‬‫ها‬‫ی‬‫فوالد‬‫ی‬‫با‬‫قاب‬‫خمش‬‫ی‬‫متوسط‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫د‬‫ی‬‫نام‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫فزا‬‫ی‬‫نده‬(IDA)
...................................................................................................................149
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پرتفول‬‫ی‬‫و‬‫ی‬.............................................................................................150
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ع‬‫ی‬‫ار‬‫س‬‫ی‬‫مان‬‫بر‬‫رو‬‫ی‬‫مقاومت‬‫فشار‬‫ی‬‫بتن‬‫ها‬‫ی‬‫سبک‬‫ساخته‬‫شده‬‫با‬‫مصالح‬‫موجود‬‫در‬‫منطقه‬
‫آذربا‬‫ی‬‫جان‬.......................................................................................................151
‫آشنا‬‫یی‬‫با‬‫مصالح‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫سازه‬‫ا‬‫ی‬‫و‬‫موارد‬‫استفاده‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬........................................152

14. ‫مدلساز‬‫ی‬‫اطالعات‬‫ساختمان‬BIM..........................................................................153
‫ارائه‬‫مدل‬‫ی‬‫بوم‬‫ی‬‫جهت‬‫سنجش‬‫بلوغ‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫سبد‬‫پروژه‬‫در‬‫سازمان‬‫ها‬‫ی‬‫پروژه‬‫محور‬(‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬–
‫شرکت‬‫مپنا‬).....................................................................................................154
‫مفاه‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫جامع‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫و‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫در‬‫شرا‬‫ی‬‫ط‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬...............................155
‫استفاده‬‫از‬‫راهکارها‬‫ی‬‫برتر‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫در‬‫استقرار‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ک‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ت‬‫ا‬‫ی‬‫زو‬9001...............156
‫بررس‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ذ‬‫ی‬‫نفعان‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬‫سه‬‫شاخگ‬‫ی‬‫در‬‫پروژه‬‫مترو‬‫ی‬‫فرودگاه‬‫امام‬‫خم‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬(‫ره‬)
(‫تهران‬)..........................................................................................................157
‫بررس‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫و‬‫آس‬‫ی‬‫ب‬‫شناس‬‫ی‬‫صنعت‬‫ساختمان‬‫درحوزه‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬...........................158
‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫مشخصات‬‫بتن‬‫خود‬‫متراکم‬‫سخت‬‫شده‬‫حاو‬‫ی‬‫خاکستر‬‫باد‬‫ی‬‫خام‬................................159
‫امکان‬‫سنج‬‫ی‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫ساز‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫هوشمند‬‫در‬‫به‬‫ی‬‫نه‬‫ساز‬‫ی‬‫مصرف‬‫انرژ‬‫ی‬........................160
‫شناسا‬‫یی‬‫عوامل‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫در‬‫ساخت‬‫سدها‬‫ی‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬...........................................................161
‫پدافند‬‫غ‬‫ی‬‫ر‬‫عامل‬‫در‬‫اماکن‬‫دارا‬‫ی‬‫جمع‬‫ی‬‫ت‬‫باال‬‫مثل‬‫استاد‬‫ی‬‫وم‬‫ها‬‫و‬‫سالنها‬‫ی‬‫پر‬‫ازدهام‬‫همانند‬‫سالن‬‫ها‬‫ی‬
‫سرپوش‬‫ی‬‫ده‬‫ورزش‬‫ی‬..............................................................................................162
‫بررس‬‫ی‬‫استراتژ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫بازار‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬‫مسکون‬‫ی‬‫در‬‫شرا‬‫ی‬‫ط‬‫رکود‬:‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬‫تهران‬
‫ا‬‫ی‬‫ران‬.............................................................................................................164
‫خودکارساز‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫شهر‬‫ی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫فتوگرامتر‬‫ی‬....................................................165
‫راهنمای‬‫تدوین‬‫مقاله‬‫کامل‬‫چهارم‬‫ی‬‫ن‬‫کنفرانس‬‫مدیریت‬‫ساخت‬‫و‬‫پروژه‬‫مزایای‬‫پ‬‫ی‬‫ش‬‫ساخته‬‫سازی‬‫در‬
‫مقایسه‬‫با‬‫ساختمان‬‫سازی‬‫صنعت‬‫ی‬‫و‬‫سنت‬‫ی‬‫از‬‫لحاظ‬،‫زمان‬‫هزینه‬‫و‬‫مسائل‬‫زیست‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬..................166
‫بررس‬‫ی‬‫و‬‫نحوه‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫مجموعه‬‫کل‬‫ی‬‫نک‬‫ساختمان‬‫ی‬‫نو‬‫ی‬‫ن‬‫در‬‫کشور‬.......................................167

15. ‫بررس‬‫ی‬‫نقش‬‫سازه‬‫ها‬‫ی‬‫پوسته‬‫ا‬‫ی‬‫و‬‫د‬‫ی‬‫وارها‬‫بعنوان‬‫عا‬‫ی‬‫ق‬‫صدا‬‫در‬‫برابرآلودگ‬‫ی‬‫صوت‬‫ی‬‫در‬‫طراح‬‫ی‬‫معمار‬‫ی‬
...................................................................................................................168
‫مفهومی‬‫ساز‬‫ی‬‫ک‬‫ی‬‫ف‬‫ی‬‫ت‬‫روابط‬‫در‬‫تدارک‬‫ساخت‬‫و‬‫ساز‬.....................................................169
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫اولو‬‫ی‬‫ت‬‫بند‬‫ی‬‫عوامل‬‫ا‬‫ی‬‫جاد‬‫ر‬‫ی‬‫سک‬‫مال‬‫ی‬‫قرارداد‬‫ها‬‫ی‬‫متعارف‬‫سه‬‫عامل‬‫ی‬‫در‬‫صنعت‬‫ساختمان‬
...................................................................................................................170
‫شناسا‬‫یی‬‫و‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫مع‬‫ی‬‫ارها‬‫ی‬‫شا‬‫ی‬‫ستگ‬‫ی‬‫مد‬‫ی‬‫ران‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬(‫مطالعه‬‫مورد‬‫ی‬:‫دستگاه‬‫ها‬‫ی‬‫دولت‬‫ی‬
‫ا‬‫ی‬‫ران‬)............................................................................................................171
‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫هز‬‫ی‬‫نه‬‫و‬‫قابل‬‫ی‬‫ت‬‫اطم‬‫ی‬‫نان‬‫چ‬‫ی‬‫نشها‬‫ی‬‫مختلف‬‫شبکه‬‫ها‬‫ی‬‫حسگر‬‫ب‬‫ی‬‫س‬‫ی‬‫م‬‫در‬‫س‬‫ی‬‫ستمها‬‫ی‬‫مان‬‫ی‬‫تور‬‫ی‬‫نگ‬‫سازه‬‫با‬
‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬‫زنج‬‫ی‬‫ره‬‫مارکف‬................................................................................172
‫عوامل‬‫موثر‬‫بر‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫ن‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫انسان‬‫ی‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬..............................................173
‫عوامل‬‫تاخ‬‫ی‬‫ر‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمران‬‫ی‬...........................................................................174
‫ارزیابی‬‫تأثیر‬‫پارامترهای‬‫هندسی‬‫هیدرولیکی‬‫سازه‬‫های‬‫آبی‬‫کانال‬‫آبرسان‬‫در‬‫شرایط‬‫غیرماندگار‬......175
‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫نوع‬‫و‬‫روش‬‫استفاده‬‫مجدد‬‫از‬‫نخاله‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمان‬‫ی‬.........................................176
‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫عملکردکارکنان‬‫در‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساخت‬.................................................177
‫تولساز‬‫ی‬‫و‬‫روشها‬‫ی‬‫اجرا‬‫ی‬‫آن‬................................................................................178
‫بررس‬‫ی‬‫رابطه‬‫معمار‬‫ی‬‫و‬‫طب‬‫ی‬‫عت‬‫از‬‫د‬‫ی‬‫دگاه‬‫اسالم‬.............................................................179

16. i
‫سخن‬‫دبیرکنفرانس‬
‫انسان‬‫به‬‫عنوان‬‫حیاتی‬ ‫عنصر‬‫تشک‬‫یل‬‫دهنده‬‫سازمان‬‫ها‬‫درآوردن‬ ‫حرکت‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫نقش‬‫فعال‬‫یت‬‫روزمره‬ ‫های‬
‫حتی‬ .‫دارد‬‫باوجود‬‫پ‬‫یشرفت‬‫عرصه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫فن‬‫آور‬‫و‬ ‫ی‬‫سخت‬‫افزار‬‫مدیریت‬ ‫ی‬‫سازمان‬‫ها‬‫این‬ ‫اداره‬ ،‫توده‬‫ها‬‫بدون‬
‫مؤثر‬ ‫حضور‬‫انسان‬‫ها‬‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫میسر‬‫انسان‬ ‫از‬ ‫همواره‬ ‫مدیریت‬ ‫مدرن‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫به‬‫عنوان‬
‫سازمان‬ ‫منبع‬ ‫ارزشمندترین‬‫ها‬‫ی‬‫امروزی‬‫یاد‬‫م‬‫ی‬‫کالبد‬ ‫در‬ ‫روح‬ ‫دمیدن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫که‬ ‫شود‬‫سازمان‬‫ها‬‫در‬ ،
‫تصم‬‫یم‬،‫گیری‬‫حل‬‫وفصل‬‫چالش‬‫و‬ ‫مشکالت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ارتقاء‬‫بهره‬‫وری‬‫لذا‬ .‫دارند‬ ‫را‬ ‫تأثیر‬ ‫بیشترین‬‫به‬‫کارگ‬‫یری‬
‫انس‬ ‫نیروی‬‫و‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫تالشگر‬ ‫و‬ ‫توانمند‬ ‫انی‬‫به‬‫روز‬‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫باشند‬ ‫برخوردار‬‫تضم‬‫ین‬‫کننده‬
‫موفقیت‬‫سازمان‬‫ها‬‫امروزی‬ ‫پیشرو‬ ‫ی‬‫م‬‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫باشد.اهمیت‬‫به‬‫عنوان‬‫بخش‬ ‫یک‬
‫بطو‬ .‫است‬ ‫قرارگرفته‬ ‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫بارها‬ ‫موجود‬ ‫علمی‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫کلیدی‬‫ریکه‬
‫م‬‫ی‬‫در‬ ‫آن‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫توان‬‫سازمان‬‫ها‬‫در‬ ‫بخصوص‬ ‫و‬ ‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫ی‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬
‫ساخت‬‫به‬‫عنوان‬‫این‬ .‫برد‬ ‫نام‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫عامل‬ ‫یک‬‫حال‬ ‫در‬‫روی‬ ‫مطالعات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ی‬‫انسان‬‫ها‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫پ‬‫یچیدگی‬‫در‬ ‫پیوسته‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫ماهیتی‬ ‫گسترده‬ ‫های‬‫ار‬‫زش‬‫ها‬‫بشری‬ ‫زندگی‬ ‫سیاق‬ ‫و‬ ‫سبک‬ ‫و‬ ‫روان‬ ،
‫از‬‫زم‬‫ینه‬‫های‬‫چالش‬‫برانگ‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫یز‬‫م‬‫ی‬‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬‫متدولوژ‬‫ی‬‫آن‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬
‫پرداخته‬‫شده‬.‫است‬‫درا‬‫ین‬‫بهبود‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫بالندگی‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫بین‬‫قابل‬‫یت‬‫کارکنان‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫م‬‫ی‬‫بایست‬‫به‬‫عنوان‬‫استرا‬ ‫هدف‬ ‫یک‬‫در‬ ‫تژیک‬‫چشم‬‫انداز‬‫سازمان‬‫ها‬.‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫حاضر‬ ‫عصر‬ ‫در‬ ‫ساخت‬ ‫ی‬
‫کنار‬ ‫در‬‫دانشگاه‬‫ها‬‫و‬‫مؤسسات‬‫از‬ ،‫آموزشی‬‫هما‬‫یش‬‫و‬ ‫ها‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫تخصص‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫ی‬‫به‬‫عنوان‬‫منبع‬ ‫یک‬
‫کسب‬ ‫مؤثر‬‫یاد‬ ‫دانش‬‫م‬‫ی‬‫مثبت‬ ‫جو‬ ‫در‬ .‫شود‬‫ا‬‫ین‬‫گونه‬‫گردهما‬‫یی‬‫صنعت‬ ‫اهالی‬ ،‫اساتید‬ ،‫مدیران‬ ،‫مسئوالن‬ ‫ها‬
‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫دانشجویان‬ ‫و‬‫دانسته‬‫ها‬‫اهتمام‬ ‫خود‬ ‫تجربیات‬ ‫و‬‫م‬‫ی‬‫نکات‬ ‫یادگیری‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫ورزند‬
‫با‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫تنش‬ ‫بدون‬ ‫فضایی‬ ‫در‬ ‫اساسی‬‫چالش‬‫مدیریتی‬ ‫های‬‫و‬‫اجرایی‬‫دست‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫نرم‬ ‫وپنجه‬‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫پایان‬ ‫به‬ ‫موفقیت‬‫برسان‬.‫ند‬‫به‬‫عبارت‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫در‬ ‫شرکت‬‫هما‬‫ی‬‫ش‬‫ها‬‫سبب‬ ‫افراد‬ ‫دانش‬ ‫سطح‬ ‫بهبود‬ ‫با‬ ‫علمی‬ ‫ی‬‫م‬‫ی‬‫شود‬
‫که‬‫سازمان‬‫ها‬‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬‫برنامه‬‫ها‬‫پیش‬ ‫از‬ ‫ی‬‫تع‬‫یی‬‫ن‬‫شده‬‫دست‬‫ی‬‫افته‬‫قابلیت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬‫انطباق‬‫پذ‬‫ی‬‫ر‬‫با‬ ‫خود‬ ‫ی‬
‫دیدگاه‬ ‫این‬ ‫با‬ .‫دهند‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫محیطی‬ ‫تغییراتی‬‫دب‬‫ی‬‫رخانه‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫دارد‬ ‫افتخار‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬
‫همکاری‬ ‫با‬ ‫تا‬‫منطقه‬ ‫شهرداری‬ ‫و‬ ‫ایران‬ ‫بتن‬ ‫انجمن‬10‫تهران‬«‫کنفرانس‬ ‫چهارمین‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬»‫را‬
‫در‬‫تار‬‫ی‬‫خ‬‫ها‬‫ی‬5‫و‬6‫بهمن‬‫ماه‬1396‫برگزاری‬ ‫تجربه‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ .‫نماید‬ ‫برگزار‬ ‫تهران‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫و‬‫سه‬‫دوره‬

17. ii
‫کنفرانس‬‫ها‬‫نیا‬ ‫گذشته‬ ‫سالیان‬ ‫در‬ ‫ملی‬‫ی‬‫به‬ ‫ز‬‫ت‬‫ز‬‫ر‬‫ی‬‫ق‬‫سیستم‬ ‫بدنه‬ ‫در‬ ‫تازه‬ ‫خون‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫بنابراین‬ ‫و‬ ‫شد‬‫احساس‬
‫سعی‬ ‫محورها‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫گشوده‬ ‫آتی‬ ‫علمی‬ ‫تبادالت‬ ‫برای‬ ‫راه‬ ‫خارجی‬ ‫برجسته‬ ‫اساتید‬ ‫از‬ ‫دعوت‬ ‫با‬
‫دریافتی‬ ‫مقاالت‬ ‫موضوعی‬ ‫تنوع‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫داده‬ ‫پوشش‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مهندسی‬ ‫مباحث‬ ‫کلیه‬ ‫که‬ ‫شد‬
‫ای‬ ‫مؤید‬‫مطلب‬ ‫ن‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬‫نکته‬ .‫قابل‬‫ذکر‬‫افزایش‬ ‫دیگر‬‫قابل‬‫توجه‬‫است‬ ‫دریافتی‬ ‫مقاالت‬ ‫کمیت‬‫که‬‫به‬ ‫نسبت‬
‫سخنرانی‬ ‫های‬ ‫پنل‬ ‫ارجمند‬ ‫پژوهشگران‬ ‫به‬ ‫نظرات‬ ‫نقطه‬ ‫ارائه‬ ‫فرصت‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫لذا‬ .‫هستیم‬ ‫شاهد‬ ‫را‬ ‫پیش‬ ‫سال‬
‫مضمون‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫روز‬ ‫دو‬ ‫در‬‫طبقه‬‫بند‬‫ی‬‫شده‬‫و‬‫پخش‬‫شده‬‫اند‬.‫درمجموع‬‫بر‬ ‫بالغ‬283‫دبیرخانه‬ ‫به‬ ‫مقاله‬
‫کنفرانس‬‫ارسال‬‫شده‬‫که‬ ‫است‬‫داوری‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫مقاالت‬‫به‬‫صورت‬‫مقاالت،ارائه‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫چاپ‬ ،‫شفاهی‬ ‫ارائه‬
‫پوستر‬‫موردپذ‬‫ی‬‫رش‬‫قرارگرفته‬‫اند‬‫برای‬ ‫کنفرانس‬ ‫علمی‬ ‫سطح‬ ‫ارتقاء‬ ‫جهت‬ ‫همچنین‬ .‫دومین‬‫اساتید‬ ‫از‬ ‫بار‬
‫برگزاری‬ ‫جهت‬ ‫داخلی‬ ‫برجسته‬‫کارگاه‬‫ها‬‫دعوت‬ ‫آموزشی‬ ‫ی‬‫به‬‫عمل‬‫آمده‬‫کارگاه‬ ‫هشت‬ ‫تعداد‬ ‫که‬ ‫است‬
‫کنفرانس‬‫برنامه‬‫در‬‫سودمند‬‫گنجانده‬‫شده‬.‫است‬‫تجارب‬‫از‬‫استفاده‬‫با‬‫همایش‬‫این‬‫که‬‫است‬ ‫امید‬،‫محترم‬‫مدیران‬
‫و‬ ‫بزرگوار‬ ‫اساتید‬‫مؤثر‬ ‫مشارکت‬‫دانشجویان‬‫خود‬ ‫پژوهشی‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ‫عالی‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫عزیز‬
‫از‬ ‫انتها‬ ‫در‬ ‫دارد‬ ‫جا‬ .‫بردارد‬ ‫قدم‬‫داوران‬ ‫کمیته‬ ‫همکاری‬‫و‬‫تیم‬30‫نفره‬‫برگزاری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫کنفرانس‬ ‫اجرایی‬
‫نمودند‬ ‫یاری‬ ‫همایش‬ ‫این‬.‫دارم‬ ‫منان‬ ‫ایزد‬ ‫بارگاه‬ ‫از‬ ‫عزیزان‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫توفیق‬ ‫آرزوی‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تشکر‬
‫ن‬‫یرو‬‫ز‬‫یزدان‬
‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬
‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫گروه‬ ‫مدیر‬
‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬

18. iii
‫تار‬‫یخچه‬‫برگزار‬‫ی‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬
‫با‬‫ا‬ ‫به‬ ‫توجه‬‫ینکه‬‫سال‬ ‫در‬‫یان‬‫ا‬‫خیر‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫ها‬‫ی‬‫عمر‬‫ا‬‫نی‬‫توجه‬‫عالقه‬‫ز‬ ‫مندان‬‫یا‬‫دی‬‫را‬‫به‬‫خو‬‫د‬‫جذ‬‫ب‬‫نمو‬‫ده‬
‫ا‬‫ست‬،‫تعد‬‫اد‬‫قابل‬‫توجه‬‫ی‬‫فارغ‬ ‫از‬‫التحص‬‫یالن‬‫رشته‬‫ها‬‫ی‬‫مهندسی‬‫عمر‬‫ان‬‫و‬‫معما‬‫ری‬‫متقاضی‬‫تحصیل‬‫در‬
‫رشته‬‫ها‬‫ی‬‫مدیریت‬‫ساخت‬‫و‬‫مدیریت‬‫پر‬‫وژه‬‫در‬‫مقطع‬‫کا‬‫ر‬‫شناسی‬‫ار‬‫شد‬‫هستند‬.‫د‬‫لیل‬‫ا‬‫ین‬‫ا‬‫ستقبا‬‫ل‬‫نیا‬‫ز‬‫کشو‬‫ر‬
‫به‬‫متخصصانی‬‫ا‬‫ست‬‫که‬‫بتو‬‫ا‬‫نند‬‫به‬‫چالش‬‫ها‬‫ی‬‫کنونی‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫ا‬‫یر‬‫ان‬‫نظیر‬‫ر‬‫کو‬،‫د‬‫کمبو‬‫د‬‫منابع‬‫و‬‫تو‬‫رم‬‫به‬
‫شیو‬‫ه‬‫مناسب‬‫پاسخ‬‫د‬‫هند‬.‫درواقع‬‫مدیریت‬‫به‬‫ش‬‫یوه‬‫های‬‫سنتی‬‫د‬‫یگر‬‫جو‬‫ا‬‫بگو‬‫نبو‬‫ده‬‫دا‬ ‫و‬‫نش‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫فاکتو‬‫ر‬
‫ا‬‫ساسی‬‫در‬‫هد‬‫ا‬‫یت‬‫صحیح‬‫پروژه‬‫ها‬‫جایگا‬‫ه‬‫و‬‫یژه‬‫ای‬‫یافته‬‫ا‬‫ست‬.‫خوشبختانه‬‫توجه‬‫ا‬ ‫و‬‫ستفا‬‫ده‬‫ا‬ ‫از‬‫ستاند‬‫ارد‬‫ها‬‫ی‬
‫ب‬‫ین‬‫المللی‬‫مدیریت‬‫پر‬‫وژه‬‫در‬‫کشو‬‫ر‬‫رو‬‫به‬‫گستر‬‫ش‬‫ا‬‫ست‬.‫لیکن‬‫آ‬‫گاهی‬‫دا‬‫شتن‬‫ا‬ ‫از‬‫ین‬‫ا‬‫ستاند‬‫ارد‬‫ها‬‫روش‬ ‫و‬‫ها‬
‫بر‬‫ای‬‫به‬‫ا‬‫نجا‬‫م‬‫ر‬‫ساند‬‫ن‬‫موفق‬‫یت‬‫آمیز‬‫پروژه‬‫ها‬‫کفایت‬‫نکر‬‫ده‬‫و‬‫مدیر‬‫ان‬‫آ‬‫یند‬‫ه‬‫پروژه‬‫م‬ ‫ها‬‫ی‬‫بایست‬‫از‬‫طیف‬
‫گسترده‬‫ا‬‫ی‬‫از‬‫مباحث‬‫آ‬‫گاهی‬‫دا‬‫شته‬‫باشند‬.‫راه‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫مؤثر‬‫جه‬‫ت‬‫نیل‬‫به‬‫هد‬‫ف‬‫فو‬‫ق‬‫م‬‫ی‬‫توان‬‫به‬‫مشا‬‫ر‬‫کت‬‫فعا‬‫ل‬
‫در‬‫سمینا‬‫ر‬‫ها‬‫کنفرانس‬ ‫و‬‫ها‬‫ی‬‫تخصصی‬‫ا‬‫شا‬‫ره‬‫کر‬‫د‬‫ا‬ ‫در‬ .‫ین‬‫گونه‬‫هما‬‫یش‬‫ها‬‫مخاطبان‬‫عال‬‫وه‬‫بر‬‫آ‬‫شنایی‬‫با‬
‫موضوعا‬‫ت‬‫جدید‬‫درزم‬‫ینه‬‫ر‬‫شته‬‫خو‬‫د‬‫م‬‫ی‬‫توانند‬‫رو‬ ‫از‬‫ند‬‫کا‬‫ر‬‫سایر‬‫پژ‬‫و‬‫هشگر‬‫ان‬‫ا‬‫طال‬‫ع‬‫حاصل‬‫کر‬‫ده‬‫ا‬ ‫و‬‫ز‬‫مزیت‬
‫مصاحبت‬‫با‬‫ا‬‫ساتید‬‫و‬‫خبرگا‬‫ن‬‫مدیریت‬‫پر‬‫وژه‬‫و‬‫ساخت‬‫برخو‬‫ردار‬‫گ‬‫شته‬‫برا‬ ‫الزم‬ ‫اساس‬ ‫و‬‫ی‬‫از‬ ‫دانش‬ ‫انتقال‬
‫ا‬ ‫در‬ .‫آورند‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫دانشگاه‬‫ین‬‫مهندس‬ ‫دپارتمان‬ ‫راستا‬‫ی‬‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬‫عال‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫ساخت‬‫ی‬
‫سمنان‬ ‫عالءالدوله‬‫ی‬‫ن‬ ‫شناخت‬ ‫با‬ ‫گرمسار‬‫یاز‬‫سال‬ ‫از‬ ‫فوق‬1393‫ب‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫رگزاری‬‫کنفرانس‬‫ها‬‫ی‬‫مل‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬
‫پرو‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫مختصر‬ ‫شرح‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نموده‬ ‫ژه‬‫ی‬‫قبل‬ ‫برگزارشده‬ ‫دوره‬ ‫دو‬ ‫از‬‫ی‬‫ذ‬ ‫در‬‫یل‬‫م‬ ‫ارائه‬‫ی‬‫گردد‬.

19. iv
‫اول‬‫ین‬‫تخصص‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬–‫گرمسار‬1393
:‫وبسایت‬2884id=http://modiriatsakht.com/?page
‫باهمت‬‫مسئول‬‫ین‬‫دانشجو‬ ‫و‬‫یان‬‫موسسه‬‫آ‬‫مو‬‫ز‬‫شی‬‫عال‬‫ءا‬‫لد‬‫و‬‫له‬‫سمنانی‬«‫او‬‫لین‬‫کنفر‬‫ا‬‫نس‬‫مل‬‫ی‬‫تخصصی‬‫مدیریت‬
‫ساخت‬‫و‬‫پر‬‫وژه‬»‫محل‬ ‫در‬‫موسسه‬)‫گرمسار‬ ‫(شهر‬‫برگز‬‫ار‬‫ا‬ ‫در‬ .‫شد‬‫ین‬‫کنفرانس‬‫یک‬‫روزه‬‫حضور‬ ‫با‬ ‫که‬
‫دانشجو‬‫یان‬‫کارشناس‬‫ی‬‫رشته‬ ‫ارشد‬‫ها‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬‫مد‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫یریت‬،‫شد‬ ‫برگزار‬ ‫ساخت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬
‫موضوعا‬‫ت‬‫به‬‫و‬ ‫روز‬‫جذ‬‫اب‬‫زم‬ ‫در‬‫ینه‬‫های‬‫ارائه‬ ‫توسط‬ ‫مختلف‬‫تبادل‬ ‫و‬ ‫موردبحث‬ ‫دهندگان‬‫از‬ .‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬
‫م‬‫یان‬‫ب‬‫یش‬‫از‬50‫در‬ ‫مقاله‬‫یافتی‬28‫پانل‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫مقاله‬‫ها‬‫ی‬‫به‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫کنفرانس‬‫شفاه‬ ‫صورت‬‫ی‬‫پوستر‬ ‫و‬
‫پذ‬‫یرفته‬‫ا‬ ‫که‬ ‫شد‬‫ین‬‫در‬ ‫مقاالت‬‫پنج‬‫پانل‬(1)‫مفاهیم‬‫نوین‬‫مدیریت‬‫پر‬،‫وژه‬(2)‫پیما‬‫ن‬( ،‫قرارداد‬ ‫و‬3‫ر‬ )‫یسک‬
‫و‬‫کیفیت‬‫پروژه‬ ‫در‬( ،‫ها‬4‫و‬ ‫استانداردها‬ )‫نیر‬‫وی‬‫ا‬‫نسانی‬( ‫و‬5)‫فنا‬‫وری‬‫ا‬‫طالعا‬‫ت‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫گرد‬ ‫ارائه‬‫ید‬.
‫اعضا‬ ‫ازجمله‬‫ی‬‫کم‬‫یته‬‫م‬ ‫کنفرانس‬ ‫آن‬ ‫داوران‬‫ی‬‫توان‬‫فام‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬ ‫از‬‫یلی‬‫کنفران‬ ‫(سرپرست‬)‫س‬،‫افش‬ ‫دکتر‬‫ین‬
‫حس‬،‫ینی‬‫شوب‬ ‫غالمرضا‬ ‫دکتر‬،‫یری‬‫اثن‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬‫ی‬‫عشری‬)‫(دبیرکنفرانس‬،‫حس‬ ‫احمدرضا‬ ‫مهندس‬‫ینی‬‫و‬
‫محمد‬ ‫مهندس‬‫یوردخانی‬‫اعضا‬ .‫برد‬ ‫نام‬‫ی‬‫کم‬‫یته‬‫اجرا‬‫یی‬‫فرآ‬ ‫که‬ ‫کنفرانس‬‫یند‬‫برگزار‬‫ی‬‫هما‬‫یش‬‫برنامه‬ ‫را‬‫ر‬‫یزی‬
‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬‫ب‬ ‫ستوده‬ ‫مهندس‬ ‫شامل‬ ‫کردند‬‫یدختی‬)‫اجرایی‬ ‫(دبیر‬،‫عادل‬ ‫مهندس‬،‫ی‬‫مهندس‬ ،‫پور‬ ‫زارع‬ ‫مهندس‬
‫تراب‬،‫ی‬‫شمس‬ ‫مهندس‬‫یان‬‫آرو‬ ‫مهندس‬ ،‫نژاد‬ ‫فالح‬ ‫مهندس‬ ،‫فرد‬،‫یی‬‫مهن‬‫دس‬‫هاشم‬ ‫مهندس‬ ،‫ژگان‬‫ی‬‫مهندس‬ ‫و‬
‫موسو‬‫ی‬‫ا‬ .‫است‬ ‫بوده‬‫ین‬‫موردحما‬ ‫کنفرانس‬‫یت‬‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬،‫س‬‫یویلیکا‬،‫ا‬ ‫بتن‬ ‫انجمن‬‫یران‬‫و‬‫د‬‫یده‬‫بان‬
‫ا‬ ‫علم‬‫یران‬.‫داشت‬ ‫قرار‬

20. v
‫دوم‬‫ین‬‫مل‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫تهران‬1394
:‫وبسایت‬3667id=http://modiriatsakht.com/?page
‫دومین‬‫همکار‬ ‫با‬ ‫کنفرانس‬ ‫دوره‬‫ی‬‫صم‬‫یمانه‬‫اداره‬‫کل‬‫و‬ ‫راه‬‫شهرسا‬‫زی‬‫ا‬‫ستا‬‫ن‬‫تهر‬‫ان‬‫ب‬‫ا‬‫موسسه‬‫آ‬‫مو‬‫ز‬‫شی‬‫عالی‬
‫عال‬‫ءا‬‫لد‬‫و‬‫له‬‫سمنانی‬‫در‬‫تهر‬‫ان‬‫هما‬ ‫مرکز‬ ‫و‬‫یش‬‫های‬.‫شد‬ ‫برگزار‬ ‫محترم‬ ‫اداره‬ ‫آن‬‫تنو‬‫ع‬‫موضوعا‬‫ت‬‫پرداخته‬‫شده‬
‫دوم‬‫در‬‫ی‬‫کنفرانس‬ ‫دوره‬‫که‬‫ا‬‫کثر‬‫ا‬‫در‬‫مقیا‬‫س‬‫ب‬‫ین‬‫المللی‬‫نیز‬‫قابل‬‫ارائه‬‫بود‬‫از‬‫نکا‬‫ت‬‫قو‬‫ت‬‫ا‬‫ین‬‫کنفر‬‫ا‬‫نس‬‫به‬‫حساب‬
‫م‬‫ی‬‫آمد‬‫همچن‬ .‫ین‬‫حضو‬‫ر‬‫متخصصا‬‫ن‬‫هر‬‫دو‬‫گر‬‫ا‬‫یش‬‫مدیریت‬‫پر‬‫وژه‬‫و‬‫مدیریت‬‫ساخت‬‫بستر‬‫مناسب‬‫جهت‬
‫همکار‬‫ی‬‫های‬‫علمی‬‫حرفه‬ ‫و‬‫ا‬‫ی‬‫آ‬ ‫در‬‫یند‬‫ه‬‫را‬‫بر‬‫ای‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫فر‬‫ا‬‫هم‬‫نمو‬‫د‬‫دوم‬ .‫ین‬‫مل‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬
‫مواز‬ ‫پانل‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫ی‬‫به‬ ‫و‬‫هم‬ ‫صورت‬‫زمان‬‫عناو‬ ‫تحت‬‫ین‬‫ترو‬ ‫پانل‬ ،‫پژوهش‬ ‫پانل‬‫یجی‬‫پانل‬ ‫و‬
‫گرد‬ ‫برگزار‬ ‫صنعت‬‫ید‬‫ا‬ ‫در‬ ‫که‬‫ین‬‫کن‬‫ب‬ ‫مجموع‬ ‫از‬ ‫فرانس‬‫یش‬‫از‬200‫در‬ ‫مقاله‬‫یافتی‬130‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫مقاله‬
‫به‬‫شفاه‬ ‫صورت‬‫ی‬‫موردپذ‬ ‫پوستر‬ ‫و‬‫یرش‬‫چشمگ‬ ‫استقبال‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬‫یر‬‫شرکت‬‫در‬ ‫حضور‬ ‫جهت‬ ‫کنندگان‬
‫هما‬‫یش‬‫شرکت‬ ‫کل‬ ‫تعداد‬‫ک‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫نفرانس‬‫به‬252‫رس‬ ‫نفر‬‫ید‬‫حضور‬ .30‫مد‬ ‫و‬ ‫کارشناسان‬ ‫از‬ ‫نفر‬‫یران‬
‫شهرساز‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫اداره‬‫ی‬‫برگزار‬ ‫بارز‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫تهران‬ ‫استان‬‫ی‬‫ا‬‫ین‬‫هما‬‫یش‬.‫بود‬‫اعضا‬ ‫از‬‫ی‬‫شاخص‬‫ک‬‫م‬‫یته‬‫داوران‬
‫م‬‫ی‬‫توان‬‫به‬‫فام‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬‫یلی‬)‫کنفرانس‬ ‫(سرپرست‬،‫مجروح‬ ‫جواد‬ ‫دکتر‬‫ی‬‫مهد‬ ‫دکتر‬ ،‫سردرود‬‫ی‬
‫روانشادن‬‫یا‬)‫کنفرانس‬ ‫(دبیرعلمی‬،‫واحد‬ ‫منوچهر‬ ‫دکتر‬،‫ی‬‫عل‬ ‫دکتر‬‫یرضا‬‫ام‬ ‫دکتر‬ ،‫لرک‬‫یرعلی‬‫محسن‬ ‫دکتر‬ ،‫زاد‬
‫سرت‬‫یپی‬‫مجتب‬ ‫دکتر‬ ،‫پور‬‫ی‬‫حس‬‫ینعلی‬‫مه‬ ‫دکتر‬ ،‫پور‬‫یار‬‫جاو‬‫ید‬‫روز‬،‫ی‬‫مج‬ ‫دکتر‬‫ید‬‫قلهک‬،‫ی‬‫ا‬ ‫دکتر‬‫یمان‬
‫خداکرم‬،‫ی‬‫برما‬ ‫بهنود‬ ‫دکتر‬‫یه‬‫ا‬ ‫دکتر‬ ،‫ور‬‫فشین‬‫حس‬،‫ینی‬‫شوب‬ ‫غالمرضا‬ ‫دکتر‬ ،‫نوبخت‬ ‫شمس‬ ‫دکتر‬،‫یری‬
‫اثن‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬‫ی‬‫عشر‬‫ی‬)‫کنفرانس‬ ‫(دبیر‬،‫حس‬ ‫احمدرضا‬ ‫مهندس‬‫ینی‬‫محمد‬ ‫مهندس‬ ‫و‬‫یوردخانی‬.‫نمود‬ ‫اشاره‬
‫اعضا‬‫ی‬‫کم‬‫یته‬‫اجرا‬‫یی‬‫دوم‬‫ین‬‫ن‬ ‫را‬ ‫دوره‬‫یز‬‫ب‬ ‫ستوده‬ ‫مهندس‬‫یدختی‬)‫اجرایی‬ ‫(دبیر‬،‫زند‬ ‫مهندس‬‫ی‬‫دوالب‬‫ی‬‫(مدیر‬
)‫اجرایی‬،‫کر‬ ‫مهندس‬‫یمی‬‫آباد‬ ‫محمد‬‫ی‬)‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫(مسئول‬،‫غفور‬ ‫مهندس‬ ،‫دهمرده‬ ‫مهندس‬،‫ی‬‫مهن‬‫دس‬
‫لو‬ ‫حمزه‬،‫یی‬‫بحر‬ ‫مهندس‬،‫ینی‬‫معصوم‬ ‫مهندس‬‫ی‬‫معتمدپو‬ ‫مهندس‬ ،‫مقدم‬،‫یا‬‫مهن‬‫رحمت‬ ‫دس‬،‫ی‬‫مهندس‬
‫دهکردنژاد‬،‫یان‬‫سلمان‬ ‫مهندس‬ ‫و‬ ‫زاده‬ ‫احمد‬ ‫مهندس‬‫ی‬‫تشک‬‫یل‬‫م‬‫ی‬‫دادند‬.

21. vi
‫سوم‬‫ین‬‫مل‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫اول‬ ‫و‬‫ین‬‫ب‬ ‫کنفرانس‬‫ین‬‫الملل‬‫ی‬‫مد‬‫یریت‬‫پروژ‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫ه‬1395
‫وبسایت‬:4968http://modiriatsakht.com/?page_id=
‫باهمت‬‫مسئول‬‫ین‬‫دانشجو‬ ‫و‬‫یان‬‫موسسه‬‫آ‬‫مو‬‫ز‬‫شی‬‫عال‬‫ءا‬‫لد‬‫و‬‫له‬‫سمنانی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫و‬‫ی‬‫واحدتهران‬
‫مرکز‬‫ی‬«‫سوم‬‫ین‬‫مل‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫مدیریت‬‫ساخت‬‫و‬‫پر‬‫وژه‬»‫هما‬ ‫سالن‬ ‫محل‬ ‫در‬‫یش‬‫ها‬‫ی‬‫فرهنگسرا‬‫ی‬‫اند‬‫یشه‬
‫برگز‬‫ار‬‫ا‬ ‫در‬ .‫شد‬‫ین‬‫کنفرانس‬‫یک‬‫روزه‬‫دانشجو‬ ‫حضور‬ ‫با‬ ‫که‬‫یان‬‫کارشناس‬‫ی‬‫رشته‬ ‫ارشد‬‫ها‬‫ی‬‫مهن‬‫دسی‬‫و‬
‫مد‬‫یریت‬‫مد‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫یریت‬،‫شد‬ ‫برگزار‬ ‫ساخت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬‫موضوعا‬‫ت‬‫به‬‫و‬ ‫روز‬‫جذ‬‫اب‬‫زم‬ ‫در‬‫ینه‬‫های‬‫مختلف‬
‫ارائه‬ ‫توسط‬‫تبادل‬ ‫و‬ ‫موردبحث‬ ‫دهندگان‬‫م‬ ‫از‬ .‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫نظر‬‫یان‬‫ب‬‫یش‬‫از‬280‫در‬ ‫مقاله‬‫یافتی‬230‫منطبق‬ ‫مقاله‬
‫پانل‬ ‫بر‬‫ها‬‫ی‬‫کنفر‬‫به‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫انس‬‫شفاه‬ ‫صورت‬‫ی‬‫داور‬ ‫پوستر‬ ‫و‬‫ی‬‫پذ‬ ‫و‬‫یر‬‫ا‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫فته‬‫ین‬‫از‬‫مقاالت‬66‫مقاله‬
‫شفاه‬ ‫ارائه‬‫ی‬‫و‬43‫پذ‬ ‫مقاله‬‫یرش‬‫پذ‬ ‫مقاالت‬ ‫مجموعه‬ ‫صورت‬ ‫به‬‫یرش‬‫ک‬ ‫که‬ ‫شده‬‫یفیت‬‫شفاه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬‫ی‬
‫دل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫را‬‫یل‬‫محدود‬‫یت‬‫ا‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫زمان‬ ‫امکانات‬‫ین‬‫تخص‬ ‫مقاالت‬‫یص‬‫نشد،همچن‬ ‫داده‬‫ین‬121‫پوستر‬
‫علم‬‫ی‬‫گرد‬ ‫ارائه‬ ‫کنفرانس‬ ‫در‬‫ید‬‫اعضا‬ ‫ازجمله‬ .‫ی‬‫کمیته‬‫م‬ ‫کنفرانس‬ ‫داوران‬‫ی‬‫توان‬‫مغرب‬ ‫دکتر‬ ‫از‬‫ی‬‫دانشگاه‬ ‫از‬
‫فردوس‬‫ی‬‫ف‬ ‫رستم،دکتر‬ ‫پور‬ ‫گصورت،دکتر‬ ‫دکتر‬ ،‫رامشت‬ ‫دکتر‬ ،‫مشهد‬‫یروزی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬‫ی‬
‫مرکز‬ ‫واحدتهران‬‫ی‬‫فام‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬‫یلی‬‫برما‬ ‫دکتر‬ ،‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬‫یه‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫ور‬‫ی‬
‫روانشاد‬ ‫رودهن،دکتر‬ ‫واحد‬‫نیا‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬‫ی‬‫تحق‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬‫یقات‬‫مجروح‬ ‫،دکتر‬‫ی‬‫دب‬‫یر‬‫علم‬‫ی‬
‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫کنفرانس‬‫ی‬‫مرکز‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬‫ی‬‫اثن‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬ ‫و‬‫ی‬‫عشر‬‫ی‬‫دب‬‫یر‬‫موسسه‬ ‫از‬ ‫کنفرانس‬
‫عال‬ ‫آموزش‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫عالءالدوله‬‫ی‬‫اعضا‬ .‫برد‬ ‫نام‬‫ی‬‫ک‬‫م‬‫یته‬‫اجرا‬‫یی‬‫فرآ‬ ‫که‬ ‫کنفرانس‬‫یند‬‫برگزار‬‫ی‬‫هما‬‫یش‬‫را‬
‫برن‬‫امه‬‫ریزی‬‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬‫ب‬ ‫ستوده‬ ‫شامل:مهندس‬ ‫کردند‬‫یدختی‬‫(دب‬‫یر‬‫اجرا‬‫یی‬‫زند‬ ‫مهندس‬ ،)‫ی‬‫دوالب‬‫ی‬‫(مد‬‫یر‬
‫اجرا‬‫یی‬‫عل‬ ‫مهندس‬ ،‫چهرزاد‬ ‫مهندس‬ ،)‫یقلی‬‫شمس‬ ‫مهندس‬ ،‫زاده‬‫یان‬‫کر‬ ‫مهندس‬ ،‫فرد‬‫یم‬‫کر‬ ‫مهندس‬ ،‫پور‬،‫یمی‬
‫پو‬ ‫معتمد‬ ‫مهندس‬،‫یا‬‫لو‬ ‫حمزه‬ ‫مهندس‬‫ی‬‫ی‬‫ام‬ ‫مهندس‬ ‫و‬‫ینیان‬‫ا‬ .‫است‬ ‫بوده‬‫ین‬‫موردحما‬ ‫کنفرانس‬‫یت‬‫پایگاه‬
‫س‬‫یویلیکا‬‫،پا‬‫یگاه‬‫استنهاد‬‫ی‬‫ا‬ ‫بتن‬ ‫انجمن‬ ، ‫اسالم‬ ‫جهان‬ ‫علوم‬‫یران‬‫تحق‬ ‫مرکز‬ ‫و‬‫یقات‬‫شهرساز‬ ‫و‬ ‫مسکن‬ ،‫راه‬‫ی‬
.‫داشت‬ ‫قرار‬

22. vii
‫کارگاه‬‫ها‬‫ی‬‫آموزش‬‫ی‬
‫کارگاه‬‫ها‬‫ی‬‫شامل‬ ‫کنفرانس‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬16‫آموزش‬ ‫کارگاه‬ ‫ساعت‬‫ی‬‫در‬8‫موضوع؛سمانده‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫شهر‬‫ی‬
‫سه‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬‫یال‬‫ترم‬ ،‫زاده‬ ‫صادق‬‫یم،مرمت‬‫ساز‬ ‫مقاوم‬ ‫و‬‫ی‬‫عل‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬‫ی‬‫پهلوان‬ ‫گلصورت‬،‫ی‬‫آشنا‬‫یی‬‫با‬
‫دادها‬ ‫قرار‬‫ی‬IPD‫عباس‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬‫یان‬‫جهرم‬‫ی،مقایسه‬‫هز‬‫ینه‬‫ها‬‫ی‬‫اجرا‬‫یی‬‫ها‬ ‫سازه‬‫ی‬‫در‬‫یایی‬‫(اسکلت‬
‫بتن‬‫ی،کیسونی،سپرفوالدی،شمع‬‫به‬ ‫و‬ )‫عرشه‬ ‫و‬‫ینه‬‫ساز‬‫ی‬‫تام‬ ،‫رامشت‬ ‫حسن‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬ ‫هرکدام‬‫ین‬‫مال‬‫ی‬
‫ا‬ ‫پروژه‬‫ی‬‫ها‬ ‫:روش‬‫ی‬‫ده‬ ‫ساختار‬‫ی‬‫مع‬ ‫و‬‫یارهای‬‫ارز‬‫یابی‬‫مال‬‫ی‬‫اف‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬‫یشن‬‫ف‬‫یروزی‬‫بو‬‫یاغچی،هوش‬
‫مصنوع‬‫ی‬‫ابزار‬‫ی‬‫برا‬ ‫توانمند‬‫ی‬‫پ‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬‫یچیده‬‫مد‬ ‫و‬‫یریت‬‫مج‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬ ‫ساخت‬‫تبی‬‫مغرب‬‫ی‬‫اشتباهات‬ ‫و‬
‫کارگ‬‫به‬‫حوزه‬‫در‬‫مرسون‬‫یری‬‫آور‬‫فن‬‫ی‬‫ا‬‫مد‬‫در‬)‫(فاوا‬‫ارتباطات‬‫و‬‫طالعات‬‫یریت‬‫مد‬‫و‬‫پروژه‬‫یریت‬‫استراتژ‬‫یک‬
‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫کارگاه‬ ‫و‬ ‫شهران‬ ‫رضا‬ ‫مهندس‬ ‫توسط‬‫یزی‬‫عل‬ ‫دکتر‬ ‫توسط‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬‫یرضا‬‫دارا‬ ‫که‬ ‫لرک‬‫ی‬‫مجوز‬
‫امت‬ ‫و‬‫یاز‬‫آموزش‬‫ی‬‫مهندس‬ ‫نظام‬ ‫سازمان‬ ‫سمت‬ ‫از‬‫ی‬‫ته‬ ‫استان‬‫ران‬‫ن‬‫یز‬‫گرد‬ ‫برگزار‬ ،‫بود‬‫ید‬.
‫سخنرانی‬‫ها‬‫ی‬‫کل‬‫یدی‬
‫استفاده‬‫دن‬ ‫روز‬ ‫دانش‬ ‫گسترش‬ ‫و‬‫یا‬‫همچن‬ ‫و‬‫ین‬‫دب‬ ‫دانشگاه‬ ‫با‬ ‫صنعت‬ ‫ارتباط‬‫یرخانه‬‫تا‬ ‫داشت‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫کنفرانس‬
‫اسات‬ ‫از‬ ‫دعوت‬ ‫با‬‫ید‬‫ها‬ ‫حوزه‬ ‫متخصص‬ ‫و‬ ‫مطرح‬‫ی‬‫سخنران‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫را‬ ‫مختلف‬‫ی‬‫د‬ ‫کنفرانس‬ ‫در‬‫یدگاه‬‫و‬ ‫ها‬
‫ها‬ ‫افق‬‫ی‬‫نو‬‫ین‬‫نما‬ ‫منتقل‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬ ‫به‬ ‫را‬‫یند‬‫نها‬ ‫در‬ ‫که‬‫یت‬‫سخنران‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫ز‬‫یر‬‫ر‬ ‫در‬‫نها‬ ‫کنفرانس‬ ‫وز‬‫یی‬
‫گرد‬ ‫انجام‬ ‫و‬‫ید‬:
‫سخران‬‫ی‬Prof. Milan Radosavljevic‫ساز‬ ‫مدل‬ ‫باموضوع‬‫ی‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬
‫سخنرانی‬‫فام‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬‫یلی‬‫موضوع‬ ‫با‬‫بررسی‬‫رو‬‫یکردهای‬‫آموزش‬‫ی‬‫مهندس‬‫ی‬‫اخ‬ ‫سال‬ ‫پنجاه‬ ‫در‬ ‫عمران‬‫یر‬
‫سخنرانی‬‫مهد‬ ‫دکتر‬‫ی‬‫روانشادن‬‫یا‬‫ها‬ ‫بحران‬ ‫موضوع‬ ‫با‬‫ی‬‫شهر‬‫ی‬

23. viii
‫چهارم‬ ‫سازمان‬‫ین‬‫مد‬ ‫کنفرانس‬‫یریت‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬
‫رئیس‬‫فام‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬ :‫کنفرانس‬‫یلی‬
‫رئ‬‫یس‬‫کم‬‫یته‬‫س‬‫یاست‬‫گذاری‬‫تد‬ ‫محسن‬ ‫دکتر‬ :‫کنفرانس‬‫ین‬
‫دب‬‫یر‬‫اثن‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬ :‫کنفرانس‬‫ی‬‫عشر‬‫ی‬
‫دبیر‬‫ه‬‫یئت‬‫رئیسه‬‫عل‬ ‫دکتر‬ :‫کنفرانس‬‫یرضا‬‫لرک‬
‫دبیر‬‫اجرا‬‫یی‬‫ام‬ ‫مهندس‬ :‫یرحسین‬‫ب‬ ‫ستوده‬‫یدختی‬
‫مدیر‬‫اجرا‬‫یی‬‫زند‬ ‫رضا‬ ‫مهندس‬ :‫ی‬‫دوالب‬‫ی‬
‫مدیر‬‫عموم‬ ‫روابط‬‫ی‬‫کر‬ ‫اعظم‬ ‫مهندس‬ :‫یمی‬‫محمدآباد‬‫ی‬
‫مدیر‬‫مستندساز‬‫ی‬‫ل‬ ‫مهندس‬ :‫یال‬‫قنبر‬‫ی‬‫ها‬
‫کمیته‬‫لجست‬ ‫و‬ ‫تدارکات‬‫یک‬‫مهد‬ ‫مهندس‬ :‫ی‬‫حس‬‫ین‬‫بحر‬ ‫زاده‬‫ینی‬‫(مد‬‫یر‬‫پور‬ ‫مهندس‬ ،)‫یا‬‫عظ‬،‫یمی‬‫مهندس‬
‫نوروز‬ ‫روشن‬‫ی‬
‫مدیر‬‫کم‬‫یته‬‫فناور‬‫ی‬‫وب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬‫سا‬‫یت‬‫شادکام‬ ‫مستوره‬ ‫مهندس‬ :
‫کمیته‬‫تبل‬‫یغات‬‫لو‬ ‫حمزه‬ ‫مهناز‬ ‫مهندس‬ :‫یی‬‫(مد‬‫یر‬)
‫کمیته‬‫حم‬ ‫مهندس‬ :‫صنعت‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬‫یدرضا‬‫محمد‬‫ی‬‫(مد‬‫یر‬‫حاج‬ ‫ماهان‬ ‫مهندس‬ ،)‫ی‬‫ابراه‬‫یمی‬
‫طراحی‬‫گراف‬ ‫و‬‫یک‬‫مروار‬ ‫مهندس‬ :‫ید‬‫حاج‬‫ی‬‫م‬،‫یرعرب‬‫سلمان‬ ‫معصومه‬ ‫مهندس‬‫ی‬
‫کمیته‬‫س‬ ‫مهندس‬ :‫نشر‬ ‫و‬ ‫چاپ‬‫یدرضا‬‫غفور‬،‫ی‬‫سپ‬ ‫مهندس‬‫یده‬‫معتمدپو‬‫یا‬

24. `
ix
‫ه‬‫یأت‬‫علم‬‫ی‬‫کم‬ ‫و‬‫یته‬‫کنفرانس‬ ‫داوران‬
)‫الفبا‬ ‫حروف‬ ‫ترتیب‬ ‫(به‬
‫خانوادگ‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫نام‬‫ی‬‫دانشگاه‬‫علم‬ ‫مرتبه‬‫ی‬
‫دکتر‬‫پور‬ ‫اکبر‬ ‫عباس‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مهد‬‫ی‬‫اکبر‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫واحد‬‫یادگار‬‫امام‬
‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫حس‬‫ین‬‫جمعه‬ ‫امام‬
‫دکتر‬‫برما‬ ‫بهنود‬‫یه‬‫ور‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫رودهن‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکترقاسم‬‫ام‬‫یدوار‬‫دانشگاه‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬‫ی‬‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬
‫استادیار‬
‫دکتر‬‫ک‬‫یوان‬‫بمانا‬
‫دکتر‬‫تد‬ ‫محسن‬‫ین‬‫همدان‬ ‫دانشگاه‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫سع‬‫ید‬‫جمال‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫مرکز‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫عبدالحس‬‫ین‬‫حداد‬‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬‫دانش‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مه‬‫یار‬‫جاو‬‫یدروزی‬‫شه‬ ‫دانشگاه‬‫ید‬‫بهشت‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫جهرم‬ ‫مقداد‬‫ی‬‫دانشگاه‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬‫ی‬‫دماوند‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مجتب‬‫ی‬‫حس‬‫ینعلی‬‫پور‬‫شه‬ ‫دانشگاه‬‫ید‬‫بهشت‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫مهندس‬‫حس‬ ‫رضا‬ ‫احمد‬‫ینی‬‫عال‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫عالءالدوله‬‫ی‬‫مرب‬‫ی‬

25. `
x
‫دکتر‬‫ام‬‫یرحسین‬‫خامنه‬
‫دکتر‬‫عل‬‫ی‬‫خ‬‫یرالدین‬‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬‫استاد‬
‫دکتر‬‫ام‬‫ید‬‫رضا‬‫یی‬‫فر‬‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مهد‬‫ی‬‫روانشادن‬‫یا‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫تحق‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬‫یقات‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫روحان‬ ‫محمد‬‫ی‬
‫دکتر‬‫ام‬‫یرعلی‬‫زاد‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫مرکز‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫ک‬‫یانوش‬‫سامان‬‫ی‬‫پور‬‫ا‬ ‫نفت‬ ‫شرکت‬‫یران‬
‫دکتر‬‫شوب‬ ‫غالمرضا‬‫یری‬‫عال‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫عالءالدوله‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مرتض‬‫ی‬‫شر‬‫یفی‬‫فن‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫ا‬ ‫حرفه‬‫یی‬‫فارس‬ ‫استان‬‫مرب‬‫ی‬
‫دکتر‬‫نوبخت‬ ‫شمس‬‫ا‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬‫یران‬
‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫حم‬‫ید‬‫عباس‬ ‫رضا‬‫یان‬‫جهرم‬‫ی‬‫نص‬ ‫خواجه‬ ‫دانشگاه‬‫یرالدین‬‫طوس‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مجتب‬‫ی‬‫عز‬‫یزی‬‫ترب‬ ‫دانشگاه‬‫یت‬‫مدرس‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫فام‬ ‫هرمز‬‫یلی‬‫دانشگ‬‫ا‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫اه‬‫یران‬‫استاد‬
‫دکتر‬‫ام‬‫یر‬‫فرج‬‫ی‬‫خاتم‬ ‫دانشگاه‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫کامب‬‫یز‬‫فر‬‫یدونیان‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫دماوند‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫افش‬‫ین‬‫ف‬‫یروزی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫تحق‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬‫یقات‬‫استاد‬‫یار‬

26. `
xi
‫دکتر‬‫مصطف‬‫ی‬‫قاض‬‫ی‬‫مراد‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫پرند‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫پرو‬‫یز‬‫قدوس‬‫ی‬‫ا‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬‫یران‬‫استاد‬
‫دکتر‬‫عل‬‫ی‬‫قربان‬‫ی‬‫پ‬ ‫دانشگاه‬‫یام‬‫تهران‬ ‫نور‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫مج‬‫ید‬‫قلهک‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫م‬‫یالد‬‫قنبر‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫طاهرخان‬ ‫اله‬ ‫روح‬‫ی‬‫ب‬ ‫دانشگاه‬‫ین‬‫الملل‬‫ی‬‫خم‬ ‫امام‬‫ینی‬‫قزو‬‫ین‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫عل‬‫ی‬‫لرک‬ ‫رضا‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫صفادشت‬ ‫واحد‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫عمادالد‬‫ین‬‫محمد‬‫ی‬‫افشان‬ ‫گل‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬‫ی‬‫تحق‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬‫یقات‬‫استاد‬‫یار‬
‫مهندس‬‫میرشفیعی‬ ‫الهه‬‫دانشگاه‬‫علم‬ ‫جامع‬‫ی‬‫کاربرد‬‫ی‬
‫مهندس‬‫حس‬ ‫ناصر‬‫ین‬‫زاده‬‫فن‬ ‫دانشکده‬‫ی‬‫اسالم‬ ‫انقالب‬‫ی‬‫فن‬ ‫.دانشگاه‬‫ی‬‫ا‬ ‫حرفه‬‫ی‬
‫دکتر‬‫خزائن‬ ‫گرشاسب‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬
‫دکتر‬‫اثن‬ ‫احسان‬‫ی‬‫عشر‬‫ی‬‫موسسه‬‫عال‬ ‫آموزش‬‫ی‬‫سمنان‬ ‫عالءالدوله‬‫ی‬‫استاد‬‫یار‬

27. `
xii
‫کنفرانس‬ ‫برنامه‬
‫کنفرانس‬‫افتتاحیه‬‫ساعت‬‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬30:8‫الی‬30:10
‫اول‬‫پنل‬‫کالس‬1
‫ترویجی‬‫سخنرانی‬
‫پذیرایی‬30:10‫الی‬00:11
‫نماز‬‫و‬‫ناهار‬30:12‫الی‬30:13
‫پذیرایی‬00:15‫الی‬30:15
‫اول‬‫پنل‬‫مدیران‬‫سالن‬
‫کارگاه‬2
‫اول‬‫پنل‬‫تئاتر‬‫آمفی‬
‫کارگاه‬1
00:11
30:12
‫دوم‬‫پنل‬‫مدیران‬‫سالن‬
‫کارگاه‬3
‫دوم‬‫پنل‬‫تئاتر‬‫آمفی‬
‫پژوهشی‬‫سخنرانی‬
30:13
50:15
‫دوم‬‫پنل‬‫کالس‬1
‫ترویجی‬‫سخنرانی‬
‫سوم‬‫پنل‬‫مدیران‬‫سالن‬
‫کارگاه‬4
‫سوم‬‫پنل‬‫تئاتر‬‫آمفی‬
‫پژوهشی‬‫سخنرانی‬
30:15
15:17
‫سوم‬‫پنل‬‫کالس‬1
‫ترویجی‬‫سخنرانی‬