SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Олена Беденко-Зваридчук 
Комітет з медичного права Асоціації правників України 
ГО “Громадська ініціатива “Право на здоров’я” 
Пропозиції до Стратегії від Асоціації правників України та ГО “Громадська ініціатива “Право на здоров’я”
Оцінка проекту Стратегії (1) 
•Орієнтованість на людину 
•Економічна обґрунтованість оплати медичних послуг за результатом 
•Перехідний стан (гібридна СОЗ) 
•Закупівлі ліків через Міжнародні організації 
•Підхід до впровадження медичного страхування 
•Розділи “Управління”, “Фармсектор”
•Відповідальність: Уряд надає більше допомоги знедоленим і менше заможній частині населення 
•Бізнес середовище: поліпшити якість обслуговування при мінімальних затратах 
•Лікарі загальної практики – приватні підприємці 
•Недостатня участь профільних асоціацій 
•Відсутність бачення медичної реформи у загальній стратегії реформування, що впроваджується в країні 
Оцінка проекту Стратегії (2)
•Громадянське здоров’я 
•Скорочення ліжкового фонду. Персонал? 
•Освіта додипломна та післядипломна 
•План заходів 
Оцінка проекту Стратегії (3)
Пропозиції до проекту Стратегії (1) 
•Державна концепція щодо формування свідомості населення щодо здорового способу життя, піклування про своє здоров’я 
•Не можуть бути надані якісні медичні послуги при мінімальних затратах. Є собівартість. Або велику частину має фінансувати держава, в якої немає коштів 
•Лікарі загальної практики – приватні підприємці – дуже дискутабельно у світлі існуючих підходів ведення бізнесу в Україні. На це можуть погодитися молоді лікарі, які націлені на отримання прибутку (знов повертаємося до вартості послуг), і це є надважкою справою для осіб перед пенсійного віку (скоротити не можемо – катастрофічно не вистачає лікарів ЗПСМ)
Пропозиції до проекту Стратегії (2) 
•Недостатня участь профільних асоціацій – на сьогодні існує достатня законодавча база, яка надає можливість профільним асоціаціям вже сьогодні впроваджувати елементи самоврядності та перебрати на себе частину функцій МОЗ щодо післядипломної освіти, атестації, розробки адекватних протоколів та стандартів лікування. Перепона – МОЗ України та стереотипи
Пропозиції до проекту Стратегії (3) 
•Прописати заходи щодо подальшого працевлаштування, спеціалізації вивільнених працівників лікарень, у т.ч. створення реальних стимулів для навчання на лікаря первинної ланки 
•Освіта додипломна – проаналізувати досвід передачі медичних внз до Міносвіти, зважити наслідки 
•Післядипломна освіта – солідарна участь закладів післядипломної освіти та профільних асоціацій 
•План заходів щодо реформування відкоригувати
Резолюція 
Стратегію підтримую після внесення змін, що зазначені у Пропозиціях 
Дякую за увагу!

More Related Content

Viewers also liked

258. solidaridad
258. solidaridad258. solidaridad
258. solidaridaddec-admin
 
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...charlienoble01
 
Impeachment
ImpeachmentImpeachment
ImpeachmentZidan AR
 
494. gestión para la construcción de un aula
494. gestión para la construcción de un aula494. gestión para la construcción de un aula
494. gestión para la construcción de un auladec-admin
 
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26David Turner
 

Viewers also liked (8)

258. solidaridad
258. solidaridad258. solidaridad
258. solidaridad
 
Artikel Trouw
Artikel TrouwArtikel Trouw
Artikel Trouw
 
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...
Evaluation 1: In What Ways Does Yuor Media Product Use, Develop or Change For...
 
Impeachment
ImpeachmentImpeachment
Impeachment
 
494. gestión para la construcción de un aula
494. gestión para la construcción de un aula494. gestión para la construcción de un aula
494. gestión para la construcción de un aula
 
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26
The Heart of Jesus (Part 3) That We May Be One: John:17:20-26
 
Mapas conseptuales
Mapas conseptualesMapas conseptuales
Mapas conseptuales
 
Curriculam_Vitae
Curriculam_VitaeCurriculam_Vitae
Curriculam_Vitae
 

Similar to Sag strategy feedback_template_ukr_беденко

Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в УкраїніArtem Serenok
 
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytro
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytropublic discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytro
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey DmytroKatherine Telehina.Katherine
 
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'я
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'яДмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'я
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'яPavlo Kovtonyuk
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in UkraineKatherine Telehina.Katherine
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яPavlo Kovtonyuk
 
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Олена Євтєєва
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яArtem Serenok
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичHealthcare Management circle
 
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15ssuserd7a6e6
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...Vasyl Melnychuk
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікtsnua
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finnoviny
 
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитив
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитивК. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитив
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитивIgor Naida
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_озIgor Naida
 
Презентація реформування галузі охорони здоров'я
Презентація реформування галузі охорони здоров'яПрезентація реформування галузі охорони здоров'я
Презентація реформування галузі охорони здоров'яlnmu
 
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитивIgor Naida
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Healthcare Management circle
 

Similar to Sag strategy feedback_template_ukr_беденко (20)

Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
 
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytro
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytropublic discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytro
public discussion about reforming of healthcare in Ukraine, Sherembey Dmytro
 
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'я
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'яДмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'я
Дмитро Шерембей - Оцінка концепції охорони здоров'я
 
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukrainepublic discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
 
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'яОлег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
Олег Петренко - Оцінка концепції охорони здоров'я
 
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
Musiy prezentatsija samovrjaduvannja_01_06_2015
 
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'яФормування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
Формування інвестиційної моделі функціонування системи охорони здоров'я
 
Рудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир МирославовичРудий Володимир Мирославович
Рудий Володимир Мирославович
 
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я УкраїниКонцепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
Концепція реформи фінансування системи охорони здоров’я України
 
реформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні камінняреформування медицини підводні каміння
реформування медицини підводні каміння
 
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15
Журнал МОЗ дає відповіді на запитання пацієнтів квітень 2019 №15
 
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рікЗвіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
 
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
СИСТЕМНІСТЬ, ПРАВО і ЗАКОННІСТЬ – НЕОБХІДНІ УМОВИ ЕФЕКТИВНИХ ЗМІН СИСТЕМИ ОХО...
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рік
 
Sk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_finSk laws presentation_020615_fin
Sk laws presentation_020615_fin
 
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитив
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитивК. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитив
К. НАДУТИЙ: (2014 08 31_концепція_для_кму_позитив
 
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
2014 06 29_найда_тези_для _роботи_над_новою_нац1ональною_сист_оз
 
Презентація реформування галузі охорони здоров'я
Презентація реформування галузі охорони здоров'яПрезентація реформування галузі охорони здоров'я
Презентація реформування галузі охорони здоров'я
 
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив2014 08 31_концепц_для_кму позитив
2014 08 31_концепц_для_кму позитив
 
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
Лікарняні каси як один з сучасних напрямків реформування системи охорони здор...
 

Sag strategy feedback_template_ukr_беденко

  • 1. Олена Беденко-Зваридчук Комітет з медичного права Асоціації правників України ГО “Громадська ініціатива “Право на здоров’я” Пропозиції до Стратегії від Асоціації правників України та ГО “Громадська ініціатива “Право на здоров’я”
  • 2. Оцінка проекту Стратегії (1) •Орієнтованість на людину •Економічна обґрунтованість оплати медичних послуг за результатом •Перехідний стан (гібридна СОЗ) •Закупівлі ліків через Міжнародні організації •Підхід до впровадження медичного страхування •Розділи “Управління”, “Фармсектор”
  • 3. •Відповідальність: Уряд надає більше допомоги знедоленим і менше заможній частині населення •Бізнес середовище: поліпшити якість обслуговування при мінімальних затратах •Лікарі загальної практики – приватні підприємці •Недостатня участь профільних асоціацій •Відсутність бачення медичної реформи у загальній стратегії реформування, що впроваджується в країні Оцінка проекту Стратегії (2)
  • 4. •Громадянське здоров’я •Скорочення ліжкового фонду. Персонал? •Освіта додипломна та післядипломна •План заходів Оцінка проекту Стратегії (3)
  • 5. Пропозиції до проекту Стратегії (1) •Державна концепція щодо формування свідомості населення щодо здорового способу життя, піклування про своє здоров’я •Не можуть бути надані якісні медичні послуги при мінімальних затратах. Є собівартість. Або велику частину має фінансувати держава, в якої немає коштів •Лікарі загальної практики – приватні підприємці – дуже дискутабельно у світлі існуючих підходів ведення бізнесу в Україні. На це можуть погодитися молоді лікарі, які націлені на отримання прибутку (знов повертаємося до вартості послуг), і це є надважкою справою для осіб перед пенсійного віку (скоротити не можемо – катастрофічно не вистачає лікарів ЗПСМ)
  • 6. Пропозиції до проекту Стратегії (2) •Недостатня участь профільних асоціацій – на сьогодні існує достатня законодавча база, яка надає можливість профільним асоціаціям вже сьогодні впроваджувати елементи самоврядності та перебрати на себе частину функцій МОЗ щодо післядипломної освіти, атестації, розробки адекватних протоколів та стандартів лікування. Перепона – МОЗ України та стереотипи
  • 7. Пропозиції до проекту Стратегії (3) •Прописати заходи щодо подальшого працевлаштування, спеціалізації вивільнених працівників лікарень, у т.ч. створення реальних стимулів для навчання на лікаря первинної ланки •Освіта додипломна – проаналізувати досвід передачі медичних внз до Міносвіти, зважити наслідки •Післядипломна освіта – солідарна участь закладів післядипломної освіти та профільних асоціацій •План заходів щодо реформування відкоригувати
  • 8. Резолюція Стратегію підтримую після внесення змін, що зазначені у Пропозиціях Дякую за увагу!