Bí mật tư duy triệu phú

SECRETS OF THE MILLIONAIRE MIND T.Harv Eker
http://cashflowclub.com.vn Tel: 08 – 223.696.28
Bí m t
Tư Duy Tri u Phú
Làm ch th gi i n i tâm v ti n b c
T. Harv Eker

Nh n xét v
T.Harv Eker và “Bí quy t Tư Duy
Tri u Phú”
“Bí quy t Tư Duy Tri u Phú” ch rõ t i sao m t s ngư i nh t ñ nh s giàu có, thành
công trong khi s khác ph i su t ñ i v t l n v i khó khăn. N u b n mu n bi t g c r c a
thành công, hãy ñ c sách này”.
Roberrt G.Allen, tác gi c a “ða thu nh p” và “Nhà Tri u phú M t phút”
“T.Harv Eker cho ta b n k ho ch làm giàu và các công c ñ xây d ng lâu ñài s
th nh vư ng, t trong ra ngoài, vì th nó s vư t qua th thách c a th i gian và hoàn c nh”.
Dr. Denis Waitley, tác gi cu n “H t gi ng c a s vĩ ñ i”
“T.Harv Eker là b c th y trong vi c làm cho vi c làm giàu có tr nên ñơn gi n.
Cu i cùng, các nguyên t c ñ y s c m nh c a ông ta ñư c trình bày trong cu n sách tuy t
v i này.”
Marci Shimoff, ñ ng tác gi cu n “Chicken soup for the Woman’s Soul”
“T.Harv Eker ñã nói rõ h t. N u b n mu n ti nh nhanh lên b c thành công m i, tôi
khuyên b n hãy nh t ng câu nhà tri u phú này chia s trong cu n sách này. Hãy làm
nh ng gì ông ta nói, và b n s ñ n v i thành công”.
Linda Forsythe, ngư i sáng l p và CEO c a T p chí Mentors
“Hãy ñ c sách này như th cu c s ng c a b n ph thu c vào nó… và cu i cùng có
th s là như v y!”
Anthony Robbins, Nhà ñào t o ti m năng con ngư i s 1 th gi i.
“ðây là cu n sách ñ y s c m nh, thuy t ph c và th c t nh t v vi c h c ñ thành
công mà b n chưa bao gi ñư c ñ c.”
Brian Tracy, tác gi cu n “Làm giàu theo cách c a b n.”
“Tôi h t s c khuy n cáo m i ngư i và t t c m i ngư i, nh ng ai ñang tìm cách
nâng cao k t qu tài chính và ch t lư ng cu c s ng c a mình, hãy ñ c cu n sách này.
Chương trình c a T.Harv Eker ñã ñư c ki m ch ng và hi u qu không th tin n i!”
Jack Canfield, ñ ng tác gi cu n “Chicken Soup for the Soul”
“Bí quy t Tư Duy Tri u Phú” ñã miêu t rõ cái m t xích còn thi u
gi a mong mu n thành công và hành ñ ng thành công c a m i
ngư i!

L i gi i thi u
Vi t m t cu n sách thư ng là công vi c c a cá nhân, nhưng th c ra là n u b n
mu n nó ñư c hàng ngàn hay hàng tri u ngư i ñ c, công vi c ñó c n n l c c a c m t ñ i
ngũ. Tôi mu n trư c tiên c m ơn v tôi, Rochelle, con gái tôi, Madison, và con trai tôi,
Jesse. C m ơn vì ñã dành cho tôi môi trư ng ñ làm nh ng công vi c tôi sinh ra ñ làm.
Tôi cũng mu n ñư c c m ơn cha m tôi, Sam và Sara, cũng như ch tôi, Mary, và anh r
tôi, Harvey, vì tình yêu và s ng h không bao gi h t. Ti p theo, tôi r t c m ơn Gail
Balsillie, Michelle Burr, Shelley Wenus, Robert và Roxanne Riopel, Donna Fox, A.Cage,
Lorry Kouwenberg, Kris Ebbesen, và toàn th nhân viên c a Peak Potentials Trainning vì
c g ng và s t n t y trong công vi c t o ra nh ng ñóng góp tích c c cho cu c s ng con
ngư i cũng như trong vi c làm cho Peak Potentials tr thành công ty ñào t o nhân l c phát
tri n nhanh nh t th gi i.
C m ơn ñ i lý xu t b n tài gi i c a tôi, Bonnie Solow, vì s tr giúp và ñ ng viên
liên t c, và vì ñã hư ng d n tôi m i ngóc ngách trong ngoài c a ngh làm sách. C m ơn
sâu s c n a là dành cho nhóm làm vi c t i Harper Business: ngư i xu t b n Steve
Hanselman, ngư i ñã có m t t m nhìn cho d án này và ñã b ra r t nhi u th i gian và
công s c vào ñó; cho ngư i biên t p tuy t v i c a tôi, Herb Schaffner; cho giám ñ c ti p
th keith Pfeffer; và cho giám ñ c quan h công chúng Larry Hughes. M t s c m ơn ñ c
bi t dành cho các b n tôi, Jack Canfield, Robert G.Allen, and Mark Victor Hansen vì tình
b n và s ng h không ng ng tù ñ u.
Cu i cùng, tôi c m ơn chân thành và sâu s c t t c h c viên ñã tham gia các bu i
ñào t o c a Peak Potentials, nhân viên h tr và các ñ i tác trong các s ki n chung. Không
có các b n, s không có các bu i ñào t o làm thay ñ i cu c s ng.
T.Harv Eker

M C L C
Nh n xét
L i gi i thi u
T.Harv Eker là ai, và t i sao tôi nên ñ c cu n sách này?
Ph n I: K HO CH TH NH VƯ NG TRONG TÂM TH C B N
T i sao k ho ch th nh vư ng trong tâm th c l i quan tr ng 10
G c r t o nên hoa trái 11
B n th gi i c a Con ngư i 12
L i tuyên b : Công c bí m t ñ y s c m nh ñ thay ñ i 14
K ho c th nh vư ng trong tâm th c b n ñã hình thành th nào 16
Y u t ñ nh hình th nh t: qua l i nói 18
Y u t ñ nh hình th hai: làm theo khuôn m u 22
Y u t ñ nh hình th ba: nh ng s ki n cá nhân 27
Vai trò c a k ho ch tài chính trong tâm th c 31
Ph n II: TƯ DUY THÀNH CÔNG
Mư i b y cách ngư i giàu suy nghĩ và hành ñ ng khác ngư i nghèo
Ngư i giàu t o ra cu c s ng c a h
Ngư i giàu chơi ñ th ng trong cu c chơi ti n b c
Ngư i giàu quy t tâm làm giàu
Ngư i giàu suy nghĩ l n
Ngư i giàu t p trung vào các cơ h i
Ngư i giàu ngư ng m nh ng ngư i giàu có và thành công
Ngư i giàu k t giao v i ngư i giàu và thành công
Ngư i giàu s n sàng tôn vinh b n thân và giá tr c a h
Ngư i giàu ñ ng cao hơn các v n ñ c a h
Ngư i giàu luôn bi t ñón nh n
Ngư i giàu ch n ñư c tr công theo k t qu
Ngư i giàu suy nghĩ “c hai”
Ngư i giàu t p trung vào t ng tài s n c a h
Ngư i giàu qu n lý t t ti n b c c a h
Ngư i giàu b t ti n c a h làm vi c chăm ch cho h
Ngư i giàu hành ñ ng b t ch p s hãi
Ngư i giàu luôn h c h i và phát tri n
“V y tôi ph i làm gì bây gi ?”
Millionaire Mind Intensive Seminar

T.Harv Eker là ai,
và t i sao tôi nên ñ c cu n sách
này?
M i ngư i thư ng b s c khi b t ñ u các bu i ñào t o c a tôi, khi m t trong nh ng ñi u
ñ u tiên tôi nói v i h là: “ð ng tin m t l i nào tôi nói.” T i sao tôi ñ ngh th ? B i vì tôi
ch có th nói theo kinh nghi m c a b n thân. Không m t phương án, ý tư ng mà tôi chia
s là m c nhiên th t hay gi , ñúng hay sai. Chúng ch ph n ánh các k t qu c a riêng tôi, và
các k t qu kỳ di u tôi ñã th y trong cu c s ng c a hàng nghìn và hàng nghìn h c viên c a
tôi. Nói v y, dù sao tôi cũng tin r ng n u b n s d ng nh ng nguyên t c b n h c ñư c
trong cu n sách này, b n s thay ñ i hoàn toàn cu c ñ i c a mình. ð ng ch ñ c sách này.
Hãy nghi n ng m nó như th cu c s ng c a b n ph thu c vào nó. R i hãy áp d ng nh ng
nguyên t c ñó cho b n thân. ði u nào hi u qu , hãy ti p t c. ði u nào không hi u qu , b n
hãy v t b chúng.
Tôi bi t tôi có th b cho là thiên v , nhưng khi nói v ti n b c, ñây có th là cu n
sách quan tr ng nh t b n t ng ñ c. Tôi hi u r ng ñó là m t tuyên b nghiêm túc, nhưng s
th c là, cu n sách này cung c p nh ng m i liên h còn thi u gi a khát v ng thành công
c a b n v i thành t u ñã ñ t ñư c c a b n. Như b n bây gi có th nh n ra, ñó là hai th
gi i khác bi t.
T t nhiên là b n ñã ñ c nh ng cu n sách khác, nghe nh ng băng cassette hay ñĩa
CD, tham d các khóa h c, và nghe v hàng lô các phương cách làm giàu, có th là trong
kinh doanh b t ñ ng s n, ch ng khoán, ho c làm doanh nghi p. Nhưng chuy n gì ñã x y
ra? V i ña s ngư i, không gì ghê g m x y ra c ! H ch t t a sáng năng lư ng r t ng n
ng i r i l i tr v tr ng thái cũ.
Cu i cùng, ñã có câu tr l i. Nó ñơn gi n, nó là qui lu t, và b n không th tr n
tránh nó. T t c qui v m t ñi u: n u k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n không
ñư c “cài ñ t” cho thành công, t t c nh ng gì b n h c ñư c, nh ng gì b n bi t, và nh ng
gì b n làm cũng s không giúp gì hơn cho b n ñư c c !
Trong cu n sách này, chúng tôi s ch rõ cho b n t i sao m t s ngư i s ñi t i ñích
giàu có và s khác l i như hư ng t i cu c s ng ñ y khó khăn. B n s hi u c i r c a thành
công và nghèo hèn, hay th t b i tài chính và s b t ñ u thay ñ i tương lai tài chính c a b n
sao cho t t hơn. B n s hi u t i sao th i thơ u l i nh hư ng sâu s c lên k ho ch tài chính
trong tâm th c c a b n và s nh hư ng ñó có th d n ñ n nh ng suy nghĩ và thói quen t
h i b n thân th nào. B n s th nghi m nh ng tuyên b m nh m ñ giúp b n thay th
nh ng cách nghĩ không h tr b ng cách nghĩ thành công “Wealth File” sao cho b n nghĩ
và thành công như ngư i giàu. B n cũng s th c t p chi n lư c t ng bư c ñ nâng cao thu
nh p và xây d ng s th nh vư ng.

Trong Ph n I cu n sách, chúng tôi s gi i thích m i chúng ta thư ng suy nghĩ và
hành ñ ng theo ñi u ki n ñ t trư c khi liên quan ñ n ti n b c như th nào. Chúng tôi cũng
trình bày rõ chi n thu t b n bư c ñ ñi u ch nh k ho ch tài chính vô th c c a chúng ta.
Trong Ph n II, chúng ta s xem xét s khác nhau trong cách nghĩ gi a ngư i giàu,
trung lưu và ngư i nghèo. Chúng tôi s cung c p mư i b y cách suy nghĩ, thái ñ và hành
ñ ng c n làm ñ có th d n ñ n thay ñ i b n v ng trong cu c s ng tài chính và thành công
c a b n.
Qua cu n sách chúng tôi cũng chia s m t s ví d t hàng nghìn lá thư và emails
tôi nh n ñư c t các h c viên ñã tham gia các khóa h c Chuyên sâu v Tư Duy Tri u Phú
và ñã ñ t nh ng k t qu to l n trong cu c s ng c a h .
Còn kinh nghi m c a tôi thì sao? Tôi t ñâu ñ n? Có ph i bao gi tôi cũng thành
công? Tôi ư c v y!
Như ph n l n các b n, tôi ñư c ñánh giá là có nhi u ti m năng nhưng l i th hi n
ñư c r t ít i. Tôi ñ c m i cu n sách, nghe m i băng ñĩa, tham gia m i khóa h c có th .
Tôi r t, r t, r t mu n mình tr nên thành công. Tôi không bi t ñó là vì ti n b c, vì s t do,
vì b n thân ch thành công hay ch vì mu n ch ng t mình gi i giang trong con m t c a
cha m tôi, nhưng ñúng là tôi như b mê m n v i vi c tr nên thành công. Khi ngoài hai
mươi, tôi ñã b t ñ u vài công vi c kinh doanh, m i l n ñ u v i ư c mơ làm nên cơ nghi p
l n, nhưng k t qu c a tôi ñ u r t bu n n n hay t hơn n a.
Tôi vư t qua th t b i và luôn c vươn lên ngay sau ñó. Tôi b nhi m b nh “con quái
v t h Loch Ness”: Tôi ch nghe th y khái ni m l i nhu n, nhưng tôi chưa bao gi nhìn
th y nó. Tôi luôn nghĩ, “Ch c n mình tìm ra ñúng vi c kinh doanh, lên ñúng “con ng a”
c a mình, mình s làm ñư c”. Nhưng tôi ñã sai. Không có gì trôi ch y c , ít nh t là v i tôi.
Và ph n sau c a câu trên ñã làm tôi g c ngã. T i sao ngư i khác thành công trong ñúng
công vi c tôi ñã làm, còn tôi thì phá s n? Chuy n gì x y ra v i “Ngài Ti m năng”?
V y nên tôi b t ñ u nghiêm túc rà soát tâm th c mình. Tôi ki m tra các ni m tin c a
mình, và nh n ra dù tôi ñã nói tôi th c s mu n giàu có, trong sâu th m tôi l i lo l ng v
ñi u ñó. Tôi luôn lo ng i. Tôi lo ng i r ng mình s th t b i, t hơn, r ng s thành công song
l i ñ m t t t c . ðó m i th c s là ñ b . T hơn n a, tôi b t ñ u nghi ng ñi u m i ngư i
nh n xét v tôi, câu chuy n r ng tôi có m i ti m năng y. ði u gì x y ra n u tôi phát hi n
ra r ng tôi không h có chúng và s ph n c a tôi s là gian khó và th t b i?
Và, như m t k may m n thư ng g p, tôi nh n ñư c l i khuyên t m t ngư i b n
c c kỳ giàu có c a cha tôi. Ông ta ñ n nhà cha m tôi chơi bài v i các b n, và khi qua sân
thì nh n ra tôi. ð y là l n th ba tôi tr v nhà, và s ng trong t ng h m. Tôi ñoán cha tôi ñã
than phi n v i ông y v s t n t i thi u não c a tôi, b i vì khi th y tôi ông y có ánh m t
r t thông c m thư ng dành cho m t ñám tang.
Ông nói: “Harv, tôi ñã t ng b t ñ u gi ng như c u, hoàn toàn th t b i.” Tuy t, tôi
nghĩ, ñi u ñó làm tôi c m th y ñ t hơn. Tôi nên cho ông bi t r ng tôi ñang b n… nhìn
nh ng m ng sơn bong ra trên tư ng.
Ông ta ti p: “Nhưng r i tôi nh n ñư c vài l i khuyên làm thay ñ i cu c ñ i tôi, và
tôi mu n truy n nó l i cho c u”. không, l i m t bài gi ng cha-con n a ñây, và ông ta
th m chí không ph i cha tôi! Cu i cùng, ông y nói: “Harv, n u công vi c kinh doanh
không t t như c u mu n, t t c có nghĩa là có gì ñó c u không bi t”. Là m t gã tr tu i

ương bư ng khi ñó, tôi nghĩ tôi ñã bi t t t c , nhưng kh n n i, tài kho n ngân hàng c a tôi
l i nói ñi u khác h n. Vì v y, cu i cùng tôi b t ñ u l ng nghe. Ông ta ti p: “C u có bi t
r ng h u h t ngư i giàu suy nghĩ theo nh ng cách r t gi ng nhau?”
Tôi nói: ”Không, cháu th c s chưa t ng cân nh c ñi u ñó”. Ông ñáp: “ðó không
ph i m t khoa h c chính xác, nhưng trong ph n l n trư ng h p, ngư i giàu suy nghĩ theo
m t cách nh t ñ nh, còn ngư i nghèo suy nghĩ theo cách hoàn toàn ngư c l i, và chính
nh ng cách suy nghĩ ñó quy t ñ nh hành ñ ng c a h , và vì th quy t ñ nh k t qu c a h .”
Ông ti p: “N u c u nghĩ theo cách c a ngư i giàu và làm cái ngư i giàu làm, c u có tin c u
cũng s tr nên giàu có?” Tôi nh là mình ñã tr l i v i t t c s tin tư ng “cháu nghĩ th ”.
“V y thì,” ông y nói, “t t c nh ng gì cháu c n ph i làm là sao chép cách nghĩ c a ngư i
giàu.”
V n còn r t hoài nghi lúc ñó, tôi nói: “Th bác nghĩ gì ngay lúc này?” Và ông y tr
l i: “Tôi nghĩ r ng ngư i giàu luôn gi l i cam k t, và cam k t c a tôi là v i cha c u v a
r i. Gi thì m y ông b n ñang ñ i tôi, chào c u”. Dù ông y ñã b ñi, nh ng gì ông nói ñã
l ng l i trong tôi.
Không gì trôi ch y trong ñ i tôi khi ñó, nên tôi nh n th c ra v n ñ và d n nhi t
huy t vào vi c nghiên c u ngư i giàu và h suy nghĩ th nào. Tôi h c t t c nh ng gì có
th v ho t ñ ng bên trong trí óc con ngư i, nhưng t p trung hàng ñ u vào tâm lý h c liên
quan ñ n ti n b c và thành công. Tôi phát hi n r ng ñó là s th t: ngư i giàu ñúng là suy
nghĩ khác ngư i nghèo, th m chí khác gi i trung lưu. Tình c , tôi nh n ra nh ng suy nghĩ
c a chính tôi ñã kéo tôi l i, xa kh i s giàu có th nào. Quan tr ng hơn, tôi ñã h c ñư c
m t s k năng và phương pháp ñ có th ñi u ch nh trí óc mình sao cho tôi có th suy nghĩ
theo ñúng cách như ngư i giàu nghĩ.
Cu i cùng, tôi nói: “Tu luy n th ñ r i, hãy ñưa chúng vào th nghi m” Tôi quy t
ñ nh kh i ñ u m t vi c kinh doanh m i. Tôi ñã m m t trong nh ng trung tâm rèn luy n
s c kh e ñ u tiên B c M . Tôi không h có ti n, nên ñã ph i vay 2000 ñôla vào Visa
card ñ tri n khai vi c kinh doanh. Tôi b t ñ u áp d ng nh ng gì tôi h c ñư c b ng cách
làm theo ngư i giàu, c trong nguyên t c kinh doanh và trong suy nghĩ chi n lư c. ði u
ñ u tiên tôi làm là cam k t thành công và tham gia cu c chơi ñ th ng. Tôi th tôi s t p
trung và s không cân nh c b vi c kinh doanh này trư c khi tôi tr thành tri u phú ho c
hơn th . ði u ñó hoàn toàn khác so v i các c g ng c a tôi trư c ñó, khi mà, vì tôi luôn suy
nghĩ ng n h n nên luôn vô tình vư ng víu vào nh ng “cơ h i” khác ho c vào nh ng khó
khăn ngoài l .
Tôi cũng b t ñ u th thách tinh th n mình m i khi tôi nghĩ v v n ñ tài chính m t
cách tiêu c c hay không h tr . Trư c ñó, tôi tin r ng trí óc tôi nói gì ñ u là ñúng. R i tôi
h c ñư c là trong nhi u trư ng h p, trí óc tôi chính là c n tr ñ n thành công l n nh t. Tôi
ch n không suy nghĩ theo nh ng cách không làm tôi tăng s c m nh hư ng t i thành công
n a. Tôi áp d ng t ng nguyên t c và t t c nh ng nguyên t c ñó b n s h c trong cu n
sách này. Có hi u qu không ư? B n , có hi u qu !
Vi c kinh doanh c a tôi ñã thành công ñ n m c tôi ñã m thêm mư i trung tâm
trong ch có hai năm rư i. R i tôi bán l i m t n a c ph n cho m t công ty trong danh sách
500 Fortune v i giá 1,6 tri u ñô la.

Sau ñó, tôi chuy n ñ n San Diego ñ y n ng. Tôi dành vài năm ñ trau chu t l i các
chi n lư c c a mình r i b t ñ u làm tư v n kinh doanh cho t ng ngư i, t ng ngư i m t.
Tôi cho r ng ñi u ñó khá hi u qu vì h liên t c mang b n bè, ñ i tác, liên danh t i các
bu i tư v n c a chúng tôi. Không lâu sau ñó tôi ñã ñào t o cho các nhóm mư i, có khi hai
mươi ngư i cùng lúc.
M t khách hàng c a tôi g i ý r ng tôi có th m h n m t trư ng h c. Tôi cho r ng
ñó là ý tư ng hay, nên ñã th c hi n. Tôi l p Trư ng Kinh doanh Thông minh ðư ng ph
và d y hàng nghìn ngư i kh p b c M v chi n lư c kinh doanh “street-smart” ñ thành
công nhanh.
Khi ñi l i d c ngang l c ñ a ñ th c hi n các khóa d y c a mình tôi ñ ý th y m t
ñi u l : b n có th th y hai ngư i ng i c nh nhau trong m t l p, h c chính xác cùng nh ng
nguyên t c và chi n lư c kinh doanh, m t ngư i s dùng các công c ñó và ñi th ng t i
thành công. Nhưng b n nghĩ chuy n gì s x y ra v i ngư i ng i bên c nh? Câu tr l i là:
không nhi u!
ðó là khi m i ñi u ch rõ r ng dù cho b n có th có công c tuy t v i nh t th gi i
trong tay, nhưng n u b n có l rò r trong “h p d ng c ” (cái ñ u b n, trí óc b n), b n v n
s có v n ñ . Vì v y, tôi thi t k m t chương trình g i là chuyên sâu v tư duy làm giàu
(Millionaire Mind Intensive) d a trên m c tiêu tinh th n n i tâm c a thành công và ti n
b c. Khi tôi k t h p m c tiêu tinh th n n i tâm (trí óc b n) v i các m c tiêu bên ngoài
(nh ng k năng), thư ng là k t qu c a m i ngư i ñ u tăng v t vư t tr n! Và ñó là ñi u
b n s h c trong cu n sách này: làm sao làm ch ñư c m c tiêu tinh th n c a thành công
và ti n b c ñ chi n th ng các m c tiêu c a ti n b c – làm sao suy nghĩ giàu có ñ tr nên
giàu có!
M i ngư i thư ng h i tôi, thành công c a tôi ñ n m t l n hay liên t c. Tôi xin tr
l i th này: dùng chính xác nh ng nguyên t c tôi d y, tôi ñã thu ñư c hàng tri u và hàng
tri u ñô la và tôi ñã là nhi u-nhi u l n tri u phú. Dư ng như m i ñ u tư và kinh doanh c a
tôi ñ u tăng v t. M t s ngư i nói là tôi có “Bàn tay Midas”, t t c nh ng gì tôi tham gia
ñ u bi n thành vàng. H ñúng, nhưng ñi u h không nh n ra là có Bàn tay Midas ch ñơn
gi n là cách nói khác c a vi c có k ho ch tài chính trong ti m th c thành công. ðó chính
là ñi u b n s bi t khi b n h c ñư c các nguyên t c và áp d ng chúng.
Khi vào ñ u các khóa h c Millionaire Mind c a chúng tôi, tôi thư ng h i m i
ngư i, “Bao nhiêu ngư i trong s các b n ñ n ñ h c?” ðó là m t câu h i b y b i vì như
tác gi John Billings ñã nói, “Không ph i cái chúng ta không bi t ngăn chúng ta thành
công; Chính cái chúng ta bi t mà như không bi t là c n tr l n nh t c a chúng ta”. Cu n
sách này không ph i ch y u nói v vi c h c mà là v vi c không ñư c h c! Vi c b n nh n
ra cách b n suy nghĩ và hành ñ ng b y nay ñã ñưa b n ñ n tình tr ng chính xác c a b n
hi n nay như th nào, là r t quan tr ng.
N u b n r t giàu có và h nh phúc, th t tuy t. Nhưng n u không, tôi xin m i b n cân
nh c l i m t s kh năng có th không phù h p v i nh ng gì b n cho là ñúng ho c th m
chí ch p nh n ñư c ñ i v i b n.
M c dù tôi ñ ngh các b n không tin nh ng gì tôi nói và tôi mu n b n th l i các
gi thi t ñó trong chính cu c s ng c a b n, tôi s yêu c u b n tin tư ng nh ng ý tư ng b n

s ñ c. Không ph i vì b n quen bi t tôi tr c ti p, mà vì hàng nghìn và hàng nghìn ngư i ñã
thay ñ i cu c ñ i h nh k t qu c a các nguyên t c trong cu n sách.
Nói v s tin tư ng, nó nh c tôi nh ñ n m t trong nh ng câu chuy n yêu thích c a
tôi. ðó là v m t ngư i ñàn ông ñi trên vách ñá và b t ng m t thăng b ng, trư t chân và
ngã xu ng. May m n, anh ta k p t nh táo bám vào mép ñá, và treo lơ l ng ñó. Anh ta b
treo ñó, và c b treo ñó mãi, cu i cùng kêu lên: “Có ai trên ñó có th c u tôi không?”
Không có tr l i. Anh ta c g i, và g i mãi. Cu i cùng, có m t gi ng t phía trên b u tr i
v ng xu ng tr l i: “Ông Tr i ñây. Tôi có th giúp anh. Hãy th tay ra và hãy tin tư ng.”
Ti p theo b n nghe th y: “Có ai khác trên ñó có th giúp tôi không?”
Bài h c th t ñơn gi n. N u b n mu n ti n lên m t n c cao hơn trong cu c s ng, b n
ph i s n sàng t b m t s cách nghĩ và cách s ng cũ ñ ch p nh n cái m i. K t qu s t
nó tr l i.

Ph n I
K HO CH LÀM GIÀU
TRONG TÂM TH C B N

Chúng ta s ng trong th gi i c a nh ng khái ni m ñ i l p nhau như lên và xu ng,
sáng và t i, nóng và l nh, trong và ngoài, nhanh và ch m, ph i và trái… ðây ch là m t vài
trong s hàng ngàn ví d thái c c ñ i l p nhau. Mu n c c này t n t i thì b t bu c c c kia
ph i t n t i. Có th nào mà ch có m t ph i mà không có m t trái? Không th .
Tương t , n u ñã có nh ng quy lu t bên ngoài c a ñ ng ti n thì t s có nh ng quy
lu t bên trong c a nó. Nh ng quy lu t bên ngoài này bao g m các lĩnh v c như: ki n th c
kinh doanh, qu n lí ti n t , và các chi n lư c ñ u tư. Nh ng y u t này r t c n thi t. Song
nh ng quy lu t bên trong cũng gi vai trò quan tr ng không kém. Cũng như ngư i th m c
và các món d ng c c a anh ta v y. Có trong tay nh ng d ng c t t nh t ñã là ñi u quan
tr ng, nhưng anh ta có ph i là m t ngư i th m c xu t s c có th s d ng nh ng d ng c
m t cách thành th o hay không ñó m i là ñi m còn quan tr ng hơn.
Tôi v n nói: “Cho dù b n ñã vào ñúng v tr thu n l i và ñúng th i ñi m, nhưng như
th v n chưa ñ . B n còn ph i là ngư i h i t nh ng y u t c n thi t, ñúng v trí thu n l i
và ñúng th i ñi m”.
V y b n là ai? B n suy nghĩ như th nào? Ni m tin c a b n là gì? Thói quen và cá
tính c a b n ra sao? B n th t s c m nh n như th nào v b n thân? B n t tin ñ n m c
nào? B n có hoà h p v i nh ng ngư i xung quanh hay không? B n ñ t ni m tin vào nh ng
ngư i khác m c ñ nào? B n có th c s c m th y mình x ng ñáng giàu có? Kh năng
hành ñ ng c a b n b t ch p n i s hãi, lo l ng, b t ch p s khó khăn và không thu n ti n
ñ n ñâu? B n có th hành ñ ng khi b n không trong tâm tr ng t t?
S th t là tính cách, cách tư duy và nh ng ni m tin c a b n là m t trong nh ng y u
t cơ b n quy t ñ nh m c ñ thành công c a b n.
M t tác gi yêu thích c a tôi, Stuart Wilde, ñã nêu ñi u ñó th này: “Chìa khoá c a
s thành công là ph i bi t huy ñ ng t t c nh ng n l c c a b n; khi b n làm v y m i
ngư i s t nhiên b cu n hút ñ n b n. Và khi h ñ n, hãy khi n h t tr ti n!”
Qui t c Th nh vư ng s 1:
Thu nh p c a b n ch tăng trư ng ñ n gi i h n nh ng gì b n làm!

T i sao K ho ch th nh vư ng
trong ti m th c l i ñóng vai trò
quan tr ng?
B n ñã bao gi nghe câu chuy n v nh ng ngư i phát tài nhanh chóng chưa? B n
ñã t ng s h u r t nhi u ti n c a nhưng r i l i tr nên tr ng tay, hay có ngư i dư ng như
ñã g p các cơ h i tuy t v i nhưng chính h ñã ñ cơ h i ñó vu t kh i k tay không? N u
ch quan sát t bên ngoài thì s th t b i y có v như s không may, m t s thoái trào trong
kinh t , m t ñ i tác không nghiêm ch nh, ñ i lo i th . Tuy nhiên, khi phân tích v n ñ t
bên trong, b n s nh n ra m t ñi u hoàn toàn khác. Nguyên nhân sâu xa ñây là n u b n
ch t có trong tay m t kho n ti n l n trong khi trong thâm tâm b n chưa h s n sàng ñ ñón
nh n nó, có nguy cơ là tài s n c a b n ch t n t i trong m t th i gian ng n mà thôi và b n
s m t nó.
Ph n l n chúng ta không có ñ “năng l c bên trong” ñ t o ra nh ng kho n tài s n
kh ng l và gi gìn chúng t n t i qua nh ng thách th c luôn tăng lên không ng ng v n
luôn song hành v i s thành công và giàu có. Cái ñó, thưa các b n, là nguyên nhân chính
làm h không giàu có.
Ví d phù h p nh t là nh ng ngư i trúng x s . Nghiên c u cho th y h u h t nh ng
ngư i trúng s cu i cùng l i tr v tình tr ng tài chính ban ñ u, v i s ti n mà h có th
qu n lý m t cách tho i mái. Trong khi ñó, ñi u ngư c l i thư ng x y ra v i nh ng nhà
tri u phú t tay làm nên cơ nghi p. Khi các nhà tri u phú này b m t ti n, h thư ng nhanh
chóng ki m l i s ti n y. Và Donald Trump là m t ví d ñi n hình nh t. Trump t ng có
hàng t ñô la trong tay, r i ông b phá s n r i m t tr ng. V y mà ch trong vài năm, ông ñã
ki m l i ñư c s ti n y và th m chí còn nhi u hơn th .
T i sao s di u kỳ ñó x y ra? B i vì m c dù m t s tri u phú t làm nên có th m t
ti n, h không bao gi m t thành t quan tr ng nh t ñã ñưa h ñ n thành công: trí óc tư duy
làm giàu c a h . T t nhiên trong trư ng h p Donald Trump, ñó là cách tư duy c a nhà t
phú. B n có bi t Donald Trump không bao gi ch p nh n mình ch là m t tri u phú. N u
Donald Trump có tài s n tr giá 1 tri u ñô la, b n nghĩ ông y s c m th y th nào v tình
tr ng tài chính ñó? Ph n l n m i ngư i s ñ ng ý r ng ông ta có l s cho r ng mình b phá
s n, xem ñây là m t th t b i tài chính!
ðó là do “nhi t k ” tài chính c a Donald Trump ñư c cài ñ t con s hàng t ch
không ph i hàng tri u. Trong khi ñó, nhi t k tài chính c a m i ngư i ñ u ñư c cài ñ t con

s hàng ngàn, ch không ph i hàng tri u; th m chí nhi t k tài chính c a m t s ngư i ch
ñư c cài ñ t con s hàng trăm, ch không ph i hàng nghìn; và v n có nh ng nhi t k tài
chính c a m t s ngư i ñư c ñưa v dư i m c không. H c th ch u ñ ng s băng giá mà
không hi u căn nguyên ñích th c gây nên tình tr ng kh n khó c a mình.
Th c t là h u h t chúng ta ñ u không ñ t ñư c kh năng cao nh t c a mình. Ph n
l n m i ngư i không thành công. Nghiên c u ch ra r ng 80 ph n trăm cá nhân s không
bao gi có t do tài chính theo cách h mu n, và 80 ph n trăm s không bao gi cho r ng
mình th t s h nh phúc. Lý do r t ñơn gi n. Ph n l n m i ngư i không ý th c ñư c v n ñ .
H dư ng như hơi bu n ng trong gu ng quay. H làm vi c và suy nghĩ trong m c ñ
…c a cu c s ng – ch hoàn toàn d a trên nh ng gì h có th nhìn th y. H s ng hoàn toàn
ch trong th gi i có th nhìn th y ñư c.
G c r t o nên Hoa trái
Hãy hình dung m t cái cây. Chúng ta hãy gi ñ nh cây ñó tư ng trưng cho cu c
s ng. Trên cây ñó có hoa trái. Trong cu c s ng, hoa trái ñó g i là thành qu mà chúng ta
ñ t ñư c. Chúng ta nhìn vào gi hoa trái (thành qu c a chúng ta), và c m th y không hài
lòng; s hoa trái y còn quá ít, chúng quá nh bé ho c hương v không thơm ngon.
V y chúng ta d ñ nh s làm gì? Ph n l n chúng ta s t p trung chú ý vào hoa trái,
vào k t qu c a chúng ta. Nhưng cái gì th c s t o nên hoa trái ñó? ðó chính là h t gi ng
và g c r ñã t o nên hoa trái.
Như v y là cái n m dư i m t ñ t t o nên nh ng cái trên m t ñ t. Là cái vô hình t o
nên cái h u hình. ði u ñó có nghĩa gì? Có nghĩa là, n u b n mu n thay ñ i hoa trái, b n
ph i thay ñ i g c r trư c ñã. N u b n mu n thay ñ i cái h u hình trư c h t b n ph i thay
ñ i cái vô hình.
T t nhiên, m t s ngư i nói r ng nhìn th y m i tin tư ng ñư c. Câu h i tôi dành
cho nh ng ngư i ñó là “T i sao b n ph i tr hóa ñơn ti n ñi n?” M c dù b n không th
nhìn th y ñi n năng, b n có th nh n ra và s d ng năng lư ng c a nó. N u b n còn nghi
Quy t c Th nh vư ng s 2:
N u b n mu n thay ñ i hoa trái, b n ph i thay ñ i g c r trư c ñã.
N u b n mu n thay ñ i cái h u hình, trư c h t b n ph i thay ñ i cái vô hình.

ngh s t n t i c a nó, hãy gí ngón tay b n vào c m ñi n, và tôi s ñ m b o r ng s hoài
nghi c a b n s bi n m t ngay.
Theo kinh nghi m c a tôi, ñi u b n không nhìn th y trong th gi i này có s c m nh
l n hơn nhi u b t kỳ ñi u gì b n có th nhìn th y. B n có th ñ ng ý hay không v i câu
tuyên b này, nhưng liên quan ñ n nh ng gì b n làm, ñ ng quên áp d ng nguyên t c này
trong cu c s ng c a b n, n u không b n s b t n h i. T i sao? B i vì b n ñi ngư c v i qui
lu t c a t nhiên, nơi nh ng gì dư i m t ñ t t o ra nh ng gì trên m t ñ t, nơi nh ng gì vô
hình t o nên nh ng cái h u hình.
Là con ngư i, chúng ta là m t ph n c a t nhiên, không ph i trên nó. H qu là, khi
chúng ta tuân theo quy lu t c a t nhiên và t p trung vào g c r - th gi i tinh th n bên
trong chúng ta – cu c s ng c a chúng ta s trôi ch y, hòa thu n. Khi chúng ta không theo
qui lu t t nhiên, cu c s ng s có l m thác gh nh.
Trong m i cánh r ng, m i trang tr i, m i khu vư n trên trái ñ t, cái bên dư i n n
ñ t ñ u t o ra cái bên trên. ðó là lý do t i sao t p trung chú ý c a b n vào hoa trái là vô ích.
B n không th thay ñ i hoa trái ñã ñơm k t trên cây. Tuy nhiên, b n có th thay ñ i hoa trái
c a ngày mai. Nhưng ñ làm ñi u ñó, b n ph i ñào xu ng dư i ñ t và làm kh e b r .
B N TH GI I c a Con ngư i
Th gi i
MENTAL – TÂM LINH
Th gi i
EMOTION - C M XÚC
Th gi i
SPIRITUAL – TINH TH N
Th gi i
PHISICAL - V T CH T
M t trong nh ng ñi u quan tr ng nh t b n c n bi t là chúng ta không ch s ng
trong th gi i th c t i này. Chúng ta hi n ñang s ng trong ít nh t b n th gi i khác nhau
cùng m t lúc, ñó là: th gi i V t ch t, th gi i Tinh th n, th gi i C m xúc và th gi i Tâm
linh.
Tuy nhiên, có r t ít ngư i nh n ra r ng th gi i v t ch t ch là h qu , là d u v t c a
ba th gi i còn l i.
Ví d , gi thi t b n v a vi t m t lá thư trên máy tính c a mình. B n nh n vào phím
in và lá thư s ch y ra kh i máy in c a b n. B n nhìn vào b n in và phát hi n m t l i ñánh
máy. Th là b n v l y c c t y và xóa nó trên t gi y. Sau ñó b n nh n phím in m t l n
n a và l i xu t hi n l i ñánh máy cũ.

L quá, sao l i có th như th này ñư c ch ? B n v a t y nó ñi r i mà! L n này b n
l y m t c c t y l n hơn r i chà sát m nh hơn và lâu hơn. B n l i nh n phím in và l i xu t
hi n m t l n n a! B n th t lên vì s ng s pha l n kinh ng c “có chuy n gì th này? Hay là
mình b hoa m t?”.
“Chuy n” ñây là b n không th th t s thay ñ i v n ñ n u ch s a ch a “s n
ph m in ra” t c là th gi i v t ch t; mà b n ch có th thay ñ i “chương trình in”, t c là th
gi i tâm linh, c m xúc và tinh th n.
Ti n b c là k t qu , c a c i là k t qu , s c kh e là k t qu , b nh t t là k t qu ñ n cân n ng
cũng là k t qu c a ch ñ dinh dư ng và l i s ng c a b n. Chúng ta s ng trong m t th
gi i nhân qu .
B n ñã t ng nghe ai ñó nói không có ti n là m t v n ñ ? Gi b n hãy nghe: Không
có ti n không ph i và không bao gi là v n ñ c ! Vi c không có ti n ch là d u hi u, tri u
ch ng c a ñi u gì ñó ñã x y ra bên dư i hi n tư ng ñó.
Không có ti n là hi u qu , nhưng cái gì là nguyên nhân g c r ? Nó nh c l i ñi u ñó:
cách duy nh t ñ thay ñ i th gi i bên ngoài là thay ñ i th gi i bên trong.
Dù nh ng thành qu mà b n g t hái ñư c có th nào ñi chăng n a, dù nhi u hay ít,
t t hay x u, tích c c hay tiêu c c, thì b n hãy luôn nh r ng th gi i bên ngoài ch là m t
hình nh ph n chi u c a th gi i bên trong. N u cu c s ng bên ngoài c a b n không suôn
s thì ñó chính là do cu c s ng n i tâm c a b n chưa ñư c suôn s . Ch ñơn gi n v y.
Quy t c Th nh vư ng s 3:
Ti n b c là k t qu , c a c i là k t qu , s c kh e là k t qu , b nh t t là
k t qu ñ n cân n ng cũng là k t qu c a ch ñ dinh dư ng và l i
s ng c a b n. Chúng ta s ng trong m t th gi i nhân qu .

L i tuyên b : Công c bí m t ñ y
s c m nh ñ thay ñ i
Trong các khóa h c chúng tôi s d ng các k thu t ph i h p cho phép b n h c
nhanh hơn và nh nhi u hơn nh ng ñi u ñư c h c. Chìa khóa là s “tham gia”. Cách ti p
c n c a chúng tôi d a theo câu nói xưa: “Nh ng gì b n nghe th y, b n s quên; nh ng gì
b n nhìn th y, b n s nh ; nh ng gì b n làm, b n s hi u”.
Vì v y tôi yêu c u b n m i l n b n ñ c ñ n cu i m i Qui t c Th nh vư ng cơ b n
c a cu n sách, hãy ñưa tay lên ng c trái, r i nói m t l i tuyên b , r i ch lên ñ u b n b ng
ngón tay tr và th c hi n m t tuyên b khác. L i tuyên b gì? ðó ch là m t s kh ng ñ nh
tích c c và chính th c m t vi c mà b n s th c hi n, m t cách m nh m , rõ rang và kiên
quy t.
T i sao nh ng l i tuyên b là công c giá tr như v y? B i vì t t c ñư c t o ra b i
m t th : năng lư ng. Toàn b năng lư ng luôn chuy n ñ ng theo nh ng t n su t và dao
ñ ng. Vì v y, m i tuyên b b n th c hi n ñ u mang theo t n s dao ñ ng c a nó. Khi b n
nói to lên l i tuyên b , năng lư ng s rung ñ ng qua kh p t ng t bào cơ th b n, và vì cơ
th b n b tác ñ ng, lúc ñó b n có th c m th y s c ng hư ng ñ c bi t c a nó. Nh ng
tuyên b không ch g i nh ng thông ñi p ñ c bi t vào vũ tr , chúng còn g i m t thông
ñi p m nh m vào ti m th c c a b n.
S khác bi t gi a l i tuyên b v i l i kh ng ñ nh khá nh , nhưng r t m nh m .
ð nh nghĩa c a l i kh ng ñ nh là “m t s tuyên b tích c c gi ñ nh r ng m c tiêu b n
mu n ñ t ñư c ñã x y ra”. ð nh nghĩa c a l i tuyên b là “m t s kh ng ñ nh chính th c”
m t quy t tâm th c hi n m t hay hàng lo t hành ñ ng ñ ñ t ñư c m t tình tr ng thay ñ i
nào ñó”.
M t l i kh ng ñ nh nói r ng m c tiêu ñã ñư c th c hi n. Tôi không ñiên khùng ñ n
m c c thư ng xuyên kh ng ñ nh nh ng ñi u chưa có th c, có m t ti ng nói c thì th m
nh c tôi trong ñ u: “ði u ñó không th t, ñi u ñó là b a”.
M t khác, m t l i tuyên b không nói ñi u gì không có th t, nó ch nói r ng chúng
ta có ý ñ nh làm m t vi c gì ñó hay là m t ñi u gì ñó. ðó là v trí mà ti ng nói thì th m
trong ta có th ng h ta, b i vì chúng ta không b t ñ u làm ñi u ñó ngay bây gi , mà ñó là
m t d ñ nh c a ta cho tương lai.
L i tuyên b , theo ñ nh nghĩa, cũng là chính th c. ðó là m t cam k t chính th c
c a năng lư ng g i vào vũ tr và thông su t qua cơ th b n.
M t t khác quan tr ng trong ñ nh nghĩa trên là hành ñ ng. B n ph i th c hi n m i
hành ñ ng c n thi t ñ làm cho d ñ nh c a b n thành hi n th c.
Tôi khuyên r ng b n th c hi n l i tuyên b m t cách m nh m hàng ngày vào m i
bu i sáng và bu i t i. Th c hi n tuyên b khi nhìn vào gương s làm cho vi c này càng
hi u qu hơn.

Bây gi tôi ph i thú th c r ng khi l n ñ u nghe ñư c nh ng ñi u trên tôi ñã nói:
“Không ñ i nào! Cái ki u tuyên b này v i tôi th t là ng ng n”. Nhưng b i vì tôi là k tay
tr ng khi ñó, nên tôi ñã quy t, “Cũng ch ng sao c , nó không có th h i gì”, và ñã b t ñ u
th c hi n chúng. Bây gi tôi ñã giàu có, và không có gì là b t ng n a khi tôi tin r ng
nh ng l i tuyên b ñã r t hi u qu .
Nói cách khác, tôi thà r ng mình là k r t ng ng n và r t giàu có hơn là ngư i r t
t nh táo và không có gì c . Còn b n thì sao?
L i tuyên b :
“Th gi i n i tâm c a tôi t o ra th gi i bên ngoài c a tôi.”
R i ñưa tay ch m lên ñ u và nói:
“Tôi có Tư Duy Tri u Phú”.
Như m t món quà ñ c bi t, n u b n vào trang web www.millionairemindbook.com
và nh n vào “FREE BOOK BONUSES”, chúng tôi s t ng b n mi n phí danh sách t t c
các l i tuyên b trong cu n sách này ñư c trình bày s n ñ in ra và ñóng khung lên.

K ho ch th nh vư ng trong tâm
th c b n là gì và k ho ch ñó ñã
hình thành như th nào?
Khi xu t hi n trên ñài phát thanh hay truy n hình, tôi n i ti ng vì thư ng ñưa ra l i
kh ng ñ nh sau: “Hãy cho tôi năm phút, tôi có th tiên ñoán tương lai tài chính cho c cu c
ñ i còn l i c a b n”.
B ng cách nào? Qua m t cu c trò chuy n ng n, tôi có th xác ñ nh ñư c cái g i là
“k ho ch tài chính và thành công trong tâm th c” c a b n. M i chúng ta ñ u có k ho ch
tài chính và thành công ñư c cài s n trong ti m th c. Và b n k ho ch ñó, hơn m i th
khác và hơn t t c nh ng th khác k t h p l i s quy t ñ nh cái ñích tài chính c a cu c ñ i
b n.
K ho ch tài chính và thành công trong tâm th c là gì? Tương t như ñ i v i m t
ngôi nhà, b n thi t k c a ngôi nhà chính là k ho ch thành công c a ngôi nhà ñó. Cũng
theo cách ñó, k ho ch tài chính trong tâm th c b n ñơn gi n là chương trình ñư c cài ñ t
trư c v cách s ng liên quan ñ n ti n b c c a b n.
Tôi mu n gi i thi u v i b n m t công th c t i quan tr ng. Công th c này quy t
ñ nh cách b n s t o ra cu c s ng và thành công c a mình. Nhi u v giáo sư ñáng kính
trong lĩnh v c nghiên c u ti m năng con ngư i ñã và ñang s d ng công th c này làm n n
t ng cho nh ng bài gi ng c a h . ðư c g i là Quá trình Hi n hi n, công th c ñó có d ng
như sau:
T => F => A = R
Suy nghĩ C m xúc Hành ñ ng = > K t qu
Hãy cho tôi năm phút, tôi có th tiên ñoán tương lai tài chính cho c
cu c ñ i còn l i c a b n.

K ho ch tài chính trong tâm th c bao g m m t s k t h p nh ng suy nghĩ, nh ng
c m xúc, và nh ng hành ñ ng c a b n trong lĩnh v c ti n b c.
V y K ho ch tài chính trong tâm th c c a b n hình thành như th nào? Câu tr l i
r t ñơn gi n. K ho ch tài chính trong tâm th c c a b n bao g m ch y u là nh ng thông
tin và l p trình b n nh n ñư c trong quá kh , và ñ c bi t trong tu i thơ c a b n.
Nh ng ai ñã là cơ s cơ b n c a s l p trình hay ra ñi u ki n ñó? ð i v i ph n l n
chúng ta, danh sách ñó bao g m cha m , anh ch em, b n bè, nh ng nhân v t có uy tín, th y
cô giáo, phương ti n thông tin ñ i chúng, lãnh ñ o tôn giáo, văn hóa c a b n, và ñó ch là
m t vài tên trong danh sách.
Hãy bàn m t chút v khía c nh văn hóa. Có ph i m i n n văn hóa có m t cách suy
nghĩ và x lý các v n ñ ti n b c, trong khi n n văn hóa khác có cách ti p c n v n ñ hoàn
toàn khác? B n có nghĩ m t ñ a tr v a sinh ra ñã có s n thái ñ , c m nh n v ti n b c,
hay b n tin r ng ñ a tr ñư c d y cách x lý ti n b c? Ch c ch n là như v y r i. M i ñ a
tr ñ u ñư c d y cách tư duy và hành ñ ng liên quan ñ n ti n b c.
Nh ng s ràng bu c ñó là có th t v i b n, v i tôi, v i t t c . Ngay t khi còn nh ,
chúng ta ñã ñư c d y cách suy nghĩ và hành ñ ng nh ng v n ñ liên quan ñ n ti n. Nh ng
l i ch d y ñó d n tr thành ph n x vô ñi u ki n và ñi u khi n b n su t c cu c ñ i. T t
nhiên, tr khi b n ch ñ ng can thi p và ñi u ch nh các “h sơ tài chính” trong trí óc mình.
ðây chính là nh ng gì mà chúng ta s th c hi n trong cu n sách này, cái chúng tôi làm v i
hàng nghìn ngư i hàng năm, v i c p ñ sâu hơn và m c ñ b n v ng hơn t i các khóa h c
Suy nghĩ Làm giàu.
Như ñã ñ c p trên r ng suy nghĩ quy t ñ nh c m giác, c m giác ñưa ñ n hành
ñ ng và hành ñ ng t o ra k t qu . Th nên ñây n y ra m t câu h i khá thú v : Suy nghĩ
c a b n xu t phát t ñâu? T i sao b n l i suy nghĩ khác ngư i ng i ngay bên c nh mình?
Suy nghĩ c a b n b t ngu n t “h sơ thông tin” b n có trong nh ng ngăn lưu tr
c a trí não b n. V y nh ng thông tin này ñ n t ñâu? Thông tin này xu t phát t nh ng l p
trình c a b n ñã ñư c ñ nh hình trong quá kh . ðúng th , nh ng khuôn m u quá kh quy t
ñ nh t ng suy nghĩ lóe lên trong trí óc b n. Do ñó, nó thư ng ñư c nh c ñ n như là nh ng
suy nghĩ có ñi u ki n.
ð th hi n ñi u này, chúng ta có th b sung “Quá trình Hi n hi n” trên như sau:
P => T => F => A => R
Suy nghĩ sinh ra C m xúc, C m xúc ñưa ñ n Hành ñ ng,
Hành ñ ng t o ra K t qu .

Quá kh Suy nghĩ C m xúc Hành ñ ng => K t qu
L p trình quá kh c a b n t o ra các suy nghĩ c a b n, suy nghĩ t o ra nh ng c m
xúc c a b n, c m xúc t o nên nh ng hành ñ ng c a b n, và hành ñ ng t o nên nh ng k t
qu c a b n.
Vì v y, gi ng như ta có th làm v i máy tính cá nhân, b ng cách s a ñ i vi c l p
trình b n ñã ñi m t bư c ti n quan tr ng ñ thay ñ i k t qu c a mình.
Th gi i quan c a chúng ta ñư c áp ñ t như th nào? Cách th c tư duy c a chúng ta
v m i lĩnh v c trong cu c s ng, k c v ti n b c, ñư c ñ nh hình m t cách áp ñ t trong
quá kh theo ba cách chính sau ñây:
Thông qua l i nói: B n ñã nghe ñư c gì khi còn nh ?
Làm theo khuôn m u: B n ñã nhìn th y gì khi còn nh ?
S ki n cá nhân c th : B n ñã tr i nghi m nh ng gì khi còn nh ?
Hi u rõ ba y u t khuôn m u ñ nh hình cách tư duy trên là ñi u vô cùng quan tr ng,
vì th b n hãy dành th i gian ñ suy nghĩ và nghiên c u chúng th t t m , chi ti t. Trong
Ph n I c a cu n sách này, b n s tìm hi u cách ñ nh hình cách tư duy c a mình ñ vươn
ñ n s giàu có và thành công.
Y u t ñ nh hình suy nghĩ th
nh t: Qua l i nói
Trư c tiên, chúng ta s cùng tìm hi u v quá trình ñ nh hình cách suy nghĩ thông
qua nh ng ñi u nghe th y. T nh ñ n khi trư ng thành b n ñã nghe th y nh ng gì v ti n
b c, thành công và ngư i giàu?
Có ph i b n ñã t ng nghe nh ng câu như:
• Ti n b c là ngu n g c c a m i t i l i;
• Hãy dành d m phòng khi túng thi u;
• Ngư i giàu r t tham lam;
• Ngư i giàu hay ph m pháp;

• Giàu là t i l i;
• Ph i làm vi c n ng nh c m i có ti n;
• Ti n không ph i t trên tr i rơi xu ng;
• B n không th v a giàu v a có lý tư ng;
• Ti n không th mua ñư c h nh phúc;
• Ngư i có ti n nói gì cũng ñư c;
• Ti n c a không bao gi ñư c xem là ñ ;
• Ngư i giàu s càng giàu và ngư i nghèo ngày càng nghèo;
• Cái ñó không ph i cho chúng ta;
• Không ph i ai cũng giàu ñư c;
• Giàu không bao gi là ñ ;
• Và n i ti ng nh t là: Chúng ta không th mua ñư c cái ñó!
Khi còn nhà, m i khi tôi h i cha ñ xin ông ti n, tôi s nghe th y ông hét toáng:
“Thân tao làm b ng ti n ch c?” Tôi ñùa l i: “Con ư c là như v y. Con s l y m t cánh tay,
m t bàn tay thôi, th m chí là m t ngón tay thôi.” Nh ng lúc như v y, ông không bao gi
cư i l y m t l n.
Khúc m c chính là ch này. T t c nh ng câu nói liên quan ñ n ti n b c mà b n
nghe t khi còn nh v n ñ ng l i trong ti m th c c a b n, là m t ph n c a k ho ch tài
chính trong tâm th c và chính là cái ñang ñi u khi n cu c s ng tài chính b n.
Nh ng khuôn m u ñ nh hình cách suy nghĩ qua l i nói có s c m nh c c kỳ l n. Ví
d , khi con trai tôi, Jesse, lên ba, nó ch y ñ n g p tôi và h h i nói: “Cha, chúng ta hãy ñi
xem phim Ninza Rùa. Nó ñang ñư c di n g n nhà ta.” Su t ñ i, tôi không th tư ng tư ng
ñư c con rùa ñó l i có th ñi v n d m như v y. Vài gi sau tôi có câu tr l i t m t qu ng
cáo trên TV có ño n k t: ”Hi n ñang di n t i nhà hát g n nhà b n”.
M t ví d khác v s c m nh c a vi c ñ nh hình suy nghĩ thông qua l i nói là v n ñ
chi tiêu c a Stephen, m t trong nh ng ngư i tham d khóa h c c a tôi. Stephen không có
khó khăn trong vi c ki m ti n, nhưng luôn khó khăn trong vi c gi ti n.
Vào th i ñi m tham d khóa h c, m i năm Stephen ki m ñư c hơn 800.000 ñô la
và ñã có thu nh p như th chín năm li n. Th nhưng anh c phung phí, cho mư n ho c m t,
ho c ñ u tư sai l m h t. Dù là lý do nào thì k t qu là tài s n c a anh ta dành d m ñư c r t
ít, chính xác là zero!
Stephen nh l i lúc anh còn nh , lúc nào m anh cũng b o: “Nh ng ngư i giàu r t
tham lam. Ngư i giàu luôn ki m ti n trên m hôi nư c m t c a ngư i nghèo. Con ch nên
ki m ñ ti n thôi, ch n u nhi u ti n hơn thì con cũng s tr thành con heo như h thôi.”
Không c n ph i là nhà thông thái ñ nh n ra chuy n gì ñã x y ra trong ti m th c
c a Stephen. Không ng c nhiên r ng anh ta ñã phá s n. Anh ta ñã ñư c ñ nh hình suy nghĩ
thông qua ni m tin c a bà m r ng ngư i giàu r t tham lam. Vì th , trí óc anh ta ñã k t n i

ngư i giàu v i s tham lam, t c là v i cái x u. Vì không mu n là ngư i x u, anh ta trong
ti m th c ñã không th là ngư i giàu.
Stephen r t yêu m và không mu n làm bà th t v ng. Thông thư ng, d a trên
nh ng ni m tin c a bà, n u anh ta tr nên giàu có, bà s không tán thành. Vì v y, vi c duy
nh t anh có th làm là t ng kh ñi th t nhanh b t kì kho n ti n nào vư t m c “v a ñ xài”
ñ kh i tr thành m t “con heo”!
Vâng, b n có th cho r ng, vi c ch n l a gi a tr nên giàu có hay ñư c m hay b t
kỳ ai ch p nh n, ph n l n chúng ta s ch n vi c tr nên giàu có. Nhưng không, không h
có kh năng ñó! Trí óc chúng ta ñơn gi n là không ho t ñ ng theo cách ñó. Ch c ch n là s
giàu có m i là s l a ch n logic, h p lý. Nhưng khi ti m th c b n ph i l a ch n gi a m t
bên là nh ng c m xúc ñã bám r sâu xa và m t bên là tính h p lý, thì c m xúc h u như bao
gi cũng th ng.
Tr l i câu chuy n c a chúng ta. Trong chưa t i mư i phút áp d ng các k thu t
th c hành c c kỳ hi u qu , k ho ch tài chính trong tâm th c c a Stephen ñã hoàn toàn
thay ñ i. Ch hai năm sau, anh ta tr thành tri u phú.
T i khóa h c, Stephen b t ñ u hi u ra r ng nh ng ni m tin tai h i kia là c a m anh,
hình thành t nh ng l p trình quá kh c a bà, ch không ph i c a anh. Th là chúng tôi ñi
xa hơn n a, giúp anh xây d ng m t chi n thu t cá nhân sao cho anh không m t s tán
thành c a m n u anh ta giàu có. ði u ñó khá ñơn gi n.
Bi t m r t thích Hawaii, Stephen li n mua m t căn nhà ngay bên b bi n Maui và
ñưa m t i ñó ngh su t mùa ñông. Bà như ñư c trên thiên ñư ng, nên anh cũng th . ð u
tiên, bà th t s vui m ng khi anh tr nên giàu có và bà t hào khoe v i m i ngư i v s
hi u th o và giàu có c a anh. Ti p theo, anh không còn ph i lo cho bà su t sáu tháng m i
năm. Th t tuy t!
Trong cu c ñ i mình, sau s kh i ñ u ch m ch p, tôi cũng ñã b t ñ u kinh doanh
khá hơn, nhưng không bao gi ki m ñư c ti n t ch ng khoán. Khi ñã bi t v k ho ch tài
chính trong tâm th c, tôi nh ra khi tôi còn bé hàng ngày sau gi làm vi c cha tôi thư ng
ng i bên bàn ăn v i t báo ki m tra nh ng trang ch ng khoán, cha tôi hay ñ m n m tay lên
bàn và kêu: ‘Nh ng c phi u ch t ti t!” R i ông dành n a gi sau ñó phàn nàn v nh ng h
th ng ngu xu n c a th trư ng ch ng khoán, và r ng ông có cơ h i ki m ti n d hơn trong
các sòng b c Las Vegas.
Bây gi , khi b n hi u s c m nh c a s ñ nh hình cách suy nghĩ qua l i nói, b n có
th y không ng c nhiên khi tôi không ki m ñư c xu nào t ch ng khoán? Tôi ñã ñư c l p
Khi ti m th c ph i l a ch n gi a m t bên là nh ng c m xúc
ñã bám r sâu xa và m t bên là tính h p lý thì h u như c m
xúc bao gi cũng th ng.

trình ñ th t b i, ñư c l p trình m t cách vô th c ñ ch n sai c phi u, v i giá sai và vào
sai th i ñi m. T i sao ư? Vì trong vô th c khi ñánh giá c phi u, k ho ch trong ti m th c
c a tôi ñã ch n: nh ng c phi u ch t ti t!
T t c nh ng gì tôi có th nói là, b ng cách ñào x i h t lên khu vư n tài chính trong
tâm th c mình, tôi b t ñ u nh n ñư c nhi u nh ng hoa trái không ng ! Ngay sau ngày tôi
ñi u ch nh tâm th c b n thân, nh ng c phi u tôi ch n b t ñ u v t lên, và tôi ti p t c thành
công trong ch ng khoán cho ñ n hôm nay. ði u ñó có v r t l , nhưng khi b n th c s hi u
b n k ho ch tài chính trong tâm th c ho t ñ ng th nào, ñi u ñó hoàn toàn có lý.
Ti m th c chi ph i suy nghĩ c a b n. Suy nghĩ c a b n chi ph i nh ng quy t ñ nh
c a b n, và nh ng quy t ñ nh chi ph i nh ng hành ñ ng c a b n, và cu i cùng hành ñ ng
chi ph i thành qu c a b n.
Có b n y u t chính t o ra s thay ñ i, trong ñó b t kỳ y u t nào cũng ñ u r t thi t
y u cho vi c l p trình l i k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n. Nh ng y u t này r t
ñơn gi n nhưng hi u qu vô cùng l n lao.
• Y u t ñ u tiên là s Nh n th c: B n ch có th thay ñ i th mà b n bi t
ch c nó ñang t n t i.
• Y u t th hai là s Hi u bi t: Khi hi u ñư c “cách suy nghĩ c a mình” b t
ñ u t ñâu, b n s nh n ra r ng nó ñư c ñ nh hình t nh ng y u t bên ngoài.
• Y u t th ba là S tách bi t: M t khi nh n ra “cách suy nghĩ” này không
ph i c a mình, b n có th tách b n thân ra kh i chúng trong th c t i và l a ch n xem có
nên gi l i chúng hay b chúng ñi - d a vào vi c b n là ai hôm nay, và b n ñang ñâu, và
b n mu n ñâu ngày mai. B n có th quan sát cách suy nhĩ ñó và xem xét nó theo th c
ch t c a nó. Chính cái “h sơ” thông tin ñư c lưu tr trong tâm trí b n t r t lâu r i có th
không còn phù h p hay không còn giá tr ñ i v i b n n a?
• Y u t th tư ñ thay ñ i là ð nh hình l i suy nghĩ: Chúng ta s ñ c p ñ n
quá trình này trong Ph n II c a cu n sách, nơi tôi s gi i thi u nh ng “h sơ trong tâm trí”
t o nên s giàu có và thành công.
Có th b n mu n ñi xa hơn n a, tôi m i b n tham d khóa h c Millionaire Mind
Intensive, ñó b n s ñư c hư ng d n th c hi n hàng lo t nh ng k năng th c t r t hi u
qu ñ cài ñ t l i b n v ng k ho ch tài chính trong ti m th c c a b n lên c p ñ cho phép
trí óc b n luôn h tr và xây d ng thành công c a b n.
Các y u t c a s h tr liên t c và ñ u ñ n cũng r t quan tr ng ñ cho phép s
thay ñ i x y ra, nên chúng tôi có món quà nh khác ñ giúp b n. N u b n vào trang
www.millionairemindbook.com và nh n vào “FREE BOOK BONUSES”, b n có th ñăng
ký “The Millionaire Mind Thought of the week”. C b y ngày b n s nh n ñư c m t bài
h c giá tr có th h tr b n ñi ñ n thành công.
Hi n gi , chúng ta hãy tr v cu c th o lu n v s ñ nh hình cách suy nghĩ thông
qua l i nói và các bư c mà b n có th làm ngay ñ b t ñ u ñi u ch nh l i k ho ch tài chính
trong tâm th c c a mình.

Các bư c t o ra s thay ñ i thông
qua vi c ñ nh hình suy nghĩ b ng
l i nói
Nh n th c: Vi t ra t t c các câu nói có liên quan ñ n ti n b c hay s sung túc,
giàu có và ngư i giàu mà b n t ng nghe ñư c t khi còn nh .
Hi u bi t: Vi t ra m c ñ tin tư ng c a b n vào nh ng câu nói này và ñánh giá
xem chúng ñã tác ñ ng như th nào ñ n ñ i s ng tài chính c a b n hi n nay.
Tách bi t: B n có th nh n ra r ng nh ng cách suy nghĩ ñó ch là bi u hi n c a
nh ng ñi u bên ngoài mà b n ñã h c ñư c và chúng không ph i là quan ñi m c a b n,
không ph i là chính con ngư i b n? B n có th th y r ng ngay lúc này ñây b n hoàn toàn
có cơ h i l a ch n ñ thay ñ i?
Tuyên b : Hãy ñ t tay lên ng c trái và nói to:
“Nh ng ñi u ngư i khác nói v i tôi v v n ñ ti n b c không nh t thi t ñúng. Tôi s
ch n cho mình nh ng cách suy nghĩ m i có th giúp tôi có ñư c h nh phúc và thành
công.”
Hãy ñ t tay lên trán b n và nói:
“Tôi có Tư duy Thành công!”

Y u t ñ nh hình suy nghĩ th hai:
Làm theo khuôn m u
Cách th hai ñ suy nghĩ c a chúng ta ñư c ñ nh hình là làm theo khuôn m u, hay
b t chư c. Cha m và nh ng ngư i có nh hư ng lên b n yêu thích hay căm ghét gì trong
lĩnh v c liên quan ñ n ti n b c trong kho ng th i gian b n ñang l n? Ai trong cha m b n
hay c hai ñ u qu n lý t t ti n b c ho c h không bi t qu n lý ti n b c? H là nh ng ngư i
ti t ki m hay có thói quen chi tiêu nhi u? H là nh ng nhà ñ u tư khôn ngoan hay không
h quan tâm ñ n lĩnh v c này? H là nh ng ngư i ch p nh n m o hi m hay nh ng ngư i
b o th ? Ti n b c luôn có s n trong nhà b n hay th t thư ng? Ti n b c có d ñ n trong nhà
b n hay nó ñ n r t khó khăn? Ti n b c có là ngu n vui trong nhà b n hay là nguyên nhân
c a nh ng tranh cãi cay ñ ng?
T i sao nh ng thông tin này l i quan tr ng như v y? Có l b n ñã nghe câu này:
“B t chư c như kh ”. Vâng, con ngư i cũng không khác là bao. Khi còn là nh ng ñ a tr ,
chúng ta ñã h c h i h u như m i th t th gi i xung quanh b ng cách b t chư c.
M c dù ph n l n chúng ta không thích công nh n ñi u này, nhưng ñó hoàn toàn là
s th t tr n tr i trong câu châm ngôn c : “Qu táo không rơi quá xa g c cây táo”.
Tôi nh câu chuy n v m t ph n rán th t chu n b cho b a t i luôn b ng cách c t
b t m t chút hai ñ u mi ng th t. Trông th y v y, ngư i ch ng t ra ng c nhiên và h i
nguyên nhân t i sao cô l i làm như th . Cô ñáp: “ðó là cách m em v n thư ng làm”. Tình
c hôm y m cô ñ n ăn t i, và h h i bà t i sao bà c t ñi hai ñ u c a mi ng th t trư c khi
cho vào ch o rán. Bà m ñáp: “Bà ngo i các con v n làm như v y”. Th là h quy t ñ nh
g i ñi n cho bà ngo i ñ h i t i sao. Tr l i c a bà ngo i? “B i vì cái ch o c a bà quá
nh !”
ði m ñáng lưu ý ñây là nói chung, chúng ta hay có xu hư ng tr nên gi ng h t
cha ho c m mình, ho c là s k t h p c a c hai trong lĩnh v c ti n b c.
Ví d , cha tôi là m t doanh nhân. Ông làm trong lĩnh v c xây d ng. Ông tham gia
th c hi n nh ng công trình xây d ng c kho ng t m t tá ñ n kho ng m t trăm ngôi nhà
cho m t d án. M i công trình ng n m t kho n ñ u tư kh ng l . Cha tôi thư ng ph i d n
h t m i th ông có và còn ph i vay n ng lãi thêm t ngân hàng cho ñ n khi nh ng ngôi nhà
ñư c bán h t và ti n m t ch y v suôn s . Vì v y, trong kho ng th i gian b t ñ u m i công
trình, chúng tôi thư ng không có ti n và thư ng ng p “ñ n c ” trong n n n.
B n có th hình dung, trong nh ng th i gian ñó cha tôi thư ng không trong tâm
tr ng vui v l m, cũng như không gi thái ñ hào phóng như bình thư ng ông v n th n a.
N u tôi h i xin ti n ông ñ mua b t c th gì dù ch vài xu, câu tr l i thông thư ng c a
ông là: “Tôi là gì h , ngư i tôi làm b ng ti n ch c?” ho c “Con có ñiên không ñ y?”. T t

nhiên, tôi không ñư c xu nào, nhưng cái mà tôi c m nh n ñư c là ánh m t “ð ng bao gi
nghĩ ñ n vi c xin ti n n a”. Tôi ch c là các b n cũng bi t ñi u ñó.
K ch b n ñó thư ng kéo dài m t ho c hai năm cho ñ n khi nh ng căn nhà cu i cùng
cũng ñư c bán h t. Khi ñó, chúng tôi quay cu ng trong vui sư ng. Hoàn toàn nhanh ñ n
b t ng , cha tôi tr nên khác h n. Ông th t h nh phúc, d thương, và c c kỳ hào phóng.
Ông có th ñ n và h i xem tôi có c n ti n không. Tôi ch mu n “tr ” ông ánh m t n ,
nhưng tôi ñã không d i d t ñ n v y nên ch nói, “Vâng, c m ơn cha”, và sáng m t lên.
Cu c s ng th t tuy t v i… cho ñ n khi ngày ñó ñ n, khi cha tôi tr v nhà và thông
báo, “Tôi tìm th y mi ng ñ t t t. Chúng ta s l i xây nhà.” Tôi tr l i theo ph n x t
nhiên: “Tuy t, thưa cha, chúc may m n”, nhưng tim tôi chìm xu ng, bi t r ng nh ng ngày
gian khó l i b t ñ u.
Công th c ñó kéo dài t khi tôi có th nh , khi tôi lên kho ng 6 tu i, cho ñ n khi tôi
hai mươi m t, th i ñi m tôi d i ñi h n kh i nhà cha m . Và nó d ng l i như th , hay ít ra là
tôi nghĩ th .
tu i hai m t, tôi ngh h c và tr thành, b n ñoán ñúng ñ y, nhà xây d ng. Tôi
bư c vào vài vi c kinh doanh khác nhau theo d ng d án. Không hi u do ñâu, tôi ki m
ñư c m t tài s n nho nh , nhưng r t nhanh sau ñó, tôi m t s ch. Tôi l i lao vào công vi c
khác và tin là mình ñã trên ñ nh cao c a th gi i l n n a, ñ r i l i ñ ng ñáy m t năm sau
ñó.
Cái công th c thu nh p lên-và-xu ng l p ñi l p l i g n mư i năm trư c khi tôi nh n
ra có th ñó không ph i do lo i hình công vi c tôi ñã ch n, không ph i do ñ i tác tôi ñã làm
chung, không ph i do tình tr ng c a n n kinh t hay do tôi ñã quy t ñ nh rút ra s m quá khi
m i th ñang ti n tri n t t. Cu i cùng tôi cũng nh n th y có th , ch có th thôi, tôi ñã s ng
m t cách vô th c theo công th c thu nh p lên-và-xu ng c a cha tôi.
T t c nh ng gì tôi có th nói là, nh tôi h c ñư c nh ng ñi u các b n s h c trong
sách này tôi ñã có th ñi u ch nh l i b n thân, vư t ra kh i các khuôn m u thu nh p “lên-
xu ng” ñó ñ có ngu n thu nh p b n v ng và luôn tăng trư ng.
Hôm nay, mong mu n thay ñ i c a tôi v n còn thôi thúc, m c dù m i th ñang r t
t t ñ p. Nhưng hi n gi trong ñ u tôi là nh ng b h sơ tâm th c hoàn toàn khác ñang theo
dõi c m xúc c a tôi và nói: “C m ơn ñã chia s . Gi chúng ta hãy t p trung vào công vi c.”
M t ví d khác t m t trong nh ng cu c h i th o c a tôi t ch c Orlando,
Florida. Như thư ng l , m i ngư i l n lư t ñ ng lên các b c th m ñ ch p nh và nói l i
thăm h i hay t m bi t nhau. Tôi s không th quên m t ngư i ñàn ông tu i cao vì ông ta
bư c lên mà v n run b n b t. Ông ta th m t cách n ng nh c và liên t c lau nư c m t b ng
cái khăn mùi-xoa c a ông. Tôi h i xem li u có th giúp gì cho ông không. Ông tâm s :
“Tôi năm nay ñã 63 tu i r i. Tôi thư ng xuyên ñ c sách và tham d các bu i h i th o t
khi chúng ñư c nghĩ ra. Tôi ñã g p nhi u di n gi và c g ng áp d ng m i ñi u h ñã d y.
Tôi ñã th mua c phi u, ñ u tư vào b t ñ ng s n, tham gia hàng tá lĩnh v c kinh doanh
khác nhau. Tôi th m chí còn quay l i trư ng ñ i h c và l y ñư c t m b ng th c sĩ qu n tr
kinh doanh. Tôi có nhi u ki n th c hơn mư i ngư i bình thư ng c ng l i, v y mà tôi chưa
bao gi làm ñư c như v y trong k t qu tài chính. Tôi thư ng có s kh i ñ u luôn r t thu n
l i nhưng sau ñó l i k t thúc v i hai bàn tay tr ng. Su t nh ng năm ñó tôi không hi u t i
sao v y. Tôi nghĩ tôi th t vô d ng, tôi là lão già ngu ng c…cho ñ n t n hôm nay.”

“Cu i cùng, sau khi nghe nh ng phân tích c a anh, và làm theo các bư c c a quá
trình, tôi ch t hi u ra m i ñi u. Tôi ñã không làm gì sai c . Ch vì k ho ch tài chính trong
tâm th c c a cha tôi ñã ăn sâu vào ñ u tôi và tr thành tr ng i c a tôi. Cha tôi ñã tr i qua
th i kỳ khó khăn nh t c a cu c ñ i suy thoái. M i ngày ông ñ u ph i c tìm vi c làm ho c
bán hàng gì ñó, nhưng ông v n thư ng tr v tay không. Tôi ư c tôi hi u v quá trình ñ nh
hình suy nghĩ qua khuôn m u t 40 năm trư c. Th t là phí th i gian bi t bao, phí bao nhiêu
công s c h c hành và bao ki n th c gom nh t ñư c”. R i ông b t ñ u khóc thành ti ng.
Tôi nói: “Ki n th c ông h c ñư c s không phí, nó ch ñư c gi l i và ch cơ h i
ñ phát huy hi u qu . Bây gi , khi ông ñã l p l i m t k ho ch thành công trong tâm th c
m i cho mình, m i th mà ông t ng h c s tr nên h u ích và ông s ti n r t nhanh ñ n
thành công”.
V i ph n l n chúng ta, khi nghe m t ñi u chúng ta hi u rõ, chúng ta bi t nó là l i
nói th t. Nh lòng vì ñư c chia s , ông th sâu hơn. R i m t n cư i r ng r xu t hi n trên
gương m t c a ông. Ông ôm r t ch t vai tôi và nói: “C m ơn, c m ơn anh r t nhi u”.
L n cu i tôi bi t tin t ông là t t c ñ u bùng n : ông ñã dành d m ñư c nhi u tài
s n trong vòng mư i tám tháng g n ñây hơn c mư i tám năm trư c ñó c ng l i. Tôi r t vui
m ng!
Như v y, b n có th có m i ki n th c và k năng c a th gi i này, nhưng n u “k
ho ch trong tâm th c” c a b n không ñư c cài ñ t ñ thành công, thì ch c ch n b n s g p
ph i th t b i th m h i.
Chúng tôi thư ng có nh ng h c viên tham d các khóa Seminar mà cha m h tr i
qua chi n tranh Th gi i II ho c s ng trong th i ký ð i suy thoái kinh t . Nh ng ngư i ñó
thư ng b s c khi h hi u ra nh ng kinh nghi m c a cha m ñã tác ñ ng và t o nên ni m
tin và thói quen c a h v ti n b c ñ n th nào. M t s thì chi tiêu như ñiên b i vì “b n có
th d dàng m t h t ti n b c, v y hãy t n hư ng nó khi b n còn có th ”. M t s khác thì ñi
theo hư ng ngư c l i: h gi khư khư nh ng ñ ng ti n c a mình và “ti t ki m cho nh ng
lúc khó khăn”.
M t l i t nh táo: Ti t ki m cho nh ng ngày khó khăn có th là m t ý tư ng t t,
nhưng nó có th gây nên nhi u v n ñ l n. M t trong nh ng nguyên t c chúng tôi d y trong
m t khóa h c khác là S c m nh c a Ý ñ nh. N u b n ti t ki m ti n b c cho nh ng ngày
khó khăn, b n s nh n ñư c gì? Nh ng ngày khó khăn! Thay vì ti t ki m cho nh ng ngày
khó khăn, hãy t p trung vào vi c ti t ki m cho nh ng ngày h nh phúc ho c cho ngày b n
giành ñư c t do tài chính. Khi ñó, theo tinh th n c a Lu t S c m inh c a Ý ñ nh, b n s
nh n ñư c chính xác nh ng ngày như th .
Ph n trên chúng ta ñã nói r ng ph n l n m i ngư i ñ u ch u nh hư ng c a cha
ho c m ho c c hai trong nh ng v n ñ ti n b c, nhưng v n có trư ng h p ngư c l i. M t
s trong chúng ta l i tr nên hoàn toàn ñ i l p v i m t ngư i ho c c hai cha m mình. T i
sao ñi u ñó x y ra? Có th t “s gi n d ” và “s n i lo n” ñã nói lên ñi u gì ñó? Nói tóm
l i, t t c ñ u ph thu c vào vi c b n g n gũi và noi theo hay mu n tách ra kh i h ñ n
m c nào.
R t ti c, khi là con cái, chúng ta không th nói v i cha m mình: “Cha và M , con
m i ng i. Con có vi c mu n nói v i cha m . Con không thích cách cha m qu n lý ti n b c
c a mình, ho c cu c s ng c a mình, và vì v y, khi con l n, con s làm nh ng ñi u ñó khác

h n. Con hy v ng cha m s hi u. Bây gi thì chúc cha m ng ngon và có nh ng gi c mơ
ñ p”.
Không, không, không th làm như th ñư c. Thay vào ñó, khi “cái nút” c a chúng
ta ñư c nh n, nói chung chúng ta s bùng n và nh ng gì phát ra s ñ i lo i như: “Con căm
ghét cha m ! Con s không bao gi gi ng cha m . Khi l n lên, con s giàu có. Và con s có
b t c th gì con mu n dù cha m có thích ñi u ñó hay không”. Và chúng ta ch y v phòng
riêng c a mình, ñóng s m c a l i, r i làm nhàu nát chăn g i hay ñ p phá b t c cái gì, ch
ñ gi i t a s c ch , b n lo n c a mình.
Nhi u ngư i xu t thân t nh ng gia ñình nghèo khó ñã t ra oán gi n và n i lo n vì
ñi u ñó. Thư ng thì h b nhà ñi ñ làm m i cách ñ tr nên giàu có hay ít nh t là h có lý
do ñ làm v y. Nhưng có m t gút m c nh , cái hóa ra l i là v n ñ l n. Dù nh ng ngư i
này ñã th t s giàu có hay h v n ñang làm vi c h t s c mình ñ tr nên giàu có thì h
cũng không th c s h nh phúc. T i sao? Nguyên nhân là b i ñ ng l c ki m ti n c a h
xu t phát t s oán gi n và s ph n ng. Vì th , trong tâm trí h , ti n b c g n v i s gi n
gi , và khi nh ng ngư i này càng ki m ñư c nhi u ti n thì s gi n d trong h l i càng
l n.
Cu i cùng, h t nói v i mình: “Tôi ñã quá m t m i vì gi n d và căng th ng. Tôi
ch mu n bình yên và h nh phúc”. H h i tâm trí c a h - “ch th ” t o ra s liên k t ti n
b c v i n i gi n, “Ph i x lý tình hu ng này như th nào?” Tâm trí c a h tr l i: “N u
mu n rũ b s t c gi n ñó, b n s ph i rũ b m ti n b c kia”. Và h làm th . T trong
ti m th c c a mình, h ñã quy t ñ nh s v t b ti n b c.
H chi tiêu th t l n hay ñ u tư sai l m, hay ly d , ho c h y ho i thành công c a
mình b ng cách khác. Không quan tr ng, b i vì lúc ñó nh ng k ng c này th y mình h nh
phúc. Có th t th không? Không ph i! Th t ra là gi ñây cu c s ng c a h càng tr nên t i
t hơn trư c, b i vì h không ch gi n gi mà còn v a gi n gi v a túng qu n. H ñã t b
không ñúng th c n ph i t b !
H ñã rũ b ti n b c thay vì s gi n d , t b ph n hoa trái thay vì thay ñ i ph n
g c r . Trong khi ñó, v n ñ th t s là, và luôn luôn là, n i gi n d gi a h v i cha m
mình. Và khi nào n i gi n ñó còn chưa ñư c gi i t a thì h v n s không bao gi th t s
h nh phúc hay bình yên, b t k h giàu hay nghèo.
Lý do hay ñ ng cơ b n ki m ti n hay t o ra thành công r t quan tr ng. N u ñ ng cơ
ki m ti n hay thành công c a b n xu t phát t nh ng nguyên nhân không tích c c như s
hãi, gi n d , hay nhu c u ch ng t b n thân thì ti n b c s không bao gi mang l i cho b n
c m giác h nh phúc.
T i sao v y? B i vì b n không th gi i quy t nh ng v n ñ trên b ng ti n b c. L y
n i s hãi làm ví d . Trong gi gi ng c a mình, tôi thư ng h i c khán thính phòng, “Bao
nhiêu ngư i trong các b n có th nêu n i s hãi là ñ ng l c chính cho thành công?”
Không nhi u ngư i giơ tay.
Tuy nhiên, tôi h i ti p: “Bao nhiêu ngư i trong các b n coi s an toàn là ñ ng l c
chính cho thành công?” H u như t t c m i ngư i giơ tay. Nhưng b n ñoán xem, s an

toàn và n i s hãi ñ u có xu t phát ñi m t cùng m t ñi u. Tìm ki m s an toàn là do có s
không an toàn, và n i s cũng do s không an toàn.
V y thì, li u có nhi u ti n hơn có th xua ñi n i s hãi? B n mong th ! Nhưng câu
tr l i là hoàn toàn không. T i sao? B i vì ti n b c không ph i g c r c a v n ñ , mà là n i
s hãi. Tình hình còn t i t hơn khi s s hãi không ch là v n ñ mà là m t thói quen. Khi
ñó, vi c ki m ñư c nhi u ti n hơn s ch làm thay ñ i lo i n i s c a chúng ta mà thôi. Khi
túng qu n ña s chúng ta ñ u lo s r ng mình không bao gi ki m ra ti n n a. Tuy nhiên
khi ñã ki m ra ti n r i thì n i s hãi c a chúng ta l i bi n thành: “ði u gì s s y ra n u tôi
ñánh m t nh ng th tôi ñã làm ra?”, ho c “m i ngư i ñ u mu n th tôi ñang có”, ho c “tôi
là con bò m ng cho s thu h làm th t ñây”. Tóm l i, ch ng nào chúng ta chưa ñ ng ñ n
g c r c a v n ñ và gi i quy t n i s hãi, không có s ti n nào có th giúp b n.
T t nhiên, n u ñư c l a ch n, ph n l n chúng ta s ch n thà có ti n và lo l ng m t
ti n hơn là hoàn toàn không có ti n, nhưng không có l a ch n nào là cách s ng sáng su t
c .
V i nh ng ngư i b n i s hãi chi ph i, nhi u ngư i b thôi thúc ph i thành công v
m t tài chính ch ñ ch ng t v i xã h i là mình “gi i giang ñ n ñ ”. Chúng ta s bàn chi
ti t v ñi u này trong Ph n II c a cu n sách, nhưng bây gi b n ch c n nh n th c r ng
không có kho n ti n nào có th khi n b n c m th y “mình gi i” c . Ti n b c không th làm
b n tr thành con ngư i b n v n ñang là ñư c.
M t l n n a, do xu t phát t s s hãi, ñ ng cơ “luôn ph i ch ng t mình” ñã tr
thành m t thói quen, cách s ng quen thu c. Th m chí b n không h nh n ra r ng nó ñang
ñi u khi n b n. B n t g i mình là ngư i có m c ñích, có quy t tâm, quy t ñoán và t t c
nh ng ñ c ñi m này ñ u t t c . Ch có m t câu h i: T i sao? Cái gì là ñ ng cơ sâu xa ñi u
khi n t t c ?
ð i v i nh ng ngư i b ám nh “ph i ch ng t mình là ngư i gi i giang” thì không
có kho n ti n nào có th làm gi m n i ñau mà v t thương bên trong ñã gây ra làm cho t t
c m i th và t t c m i ngư i trong ñ i h ñ u không “ñ n ñ ”. M i c a c i ñ u là không
ñ ñ i v i nh ng ngư i nghĩ r ng b n thân h chưa ñ x ng ñáng.
T t c là trong b n thân b n. Hãy nh , th gi i bên ngoài ph n chi u “th gi i bên
trong” c a b n. N u b n tin là mình không ñ y ñ , b n s xác nh n ni m tin ñó và t o ra
th c t r ng b n s không ñư c ñ y ñ . M t khác, n u b n tin b n luôn th a thãi, giàu có
thì b n s xác nh n ni m tin ñó và t o ra s sung mãn. Tai sao? B i vì “s giàu có” là
ngu n g c c a b n, nó s tr thành cách s ng t nhiên, là b n ch t c a b n.
B ng cách tách r i ñ ng cơ tài chính ra kh i s gi n d , s hãi, và c nhu c u
ch ng t b n thân, b n hoàn toàn có th thi t l p nh ng m i quan h m i ñ tr nên giàu có
thông qua m c ñích, s ñóng góp và ni m vui. Theo cách y, b n s không bao gi t b
ti n b c c a mình ñ mong ñ i l y h nh phúc.

Làm k n i lo n hay ñ i l p v i cha m mình không ph i bao gi cũng là v n ñ .
Ngư c l i, n u b n là k n i lo n (thư ng là trư ng h p c a ngư i con th trong nhà) và
cha m b n không có thói quen ti n b c t t, r t có th làm ngư c v i h l i là ñi u t t. M t
khác, n u cha m b n là nh ng ngư i thành công và b n n i lo n ch ng l i h , b n s g p
nh ng r c r i tài chính l n.
Cách nào cũng v y, ñi u quan tr ng là ph i nh n ra cách s ng c a b n là th nào so
v i cách s ng c a cha m b n trong lĩnh v c ti n b c.
Các bư c t o ra s thay ñ i thông qua ñ nh hình suy nghĩ b ng cách làm theo khuôn
m u
Nh n th c: Quan sát cách cư x , thói quen c a cha m hay nh ng ngư i thân có
nh hư ng ñ n b n trong quá kh v v n ñ ti n b c và s giàu có. Hãy vi t ra m c ñ
tương ñ ng hay ñ i l p gi a b n và h .
Hi u bi t: Li t kê nh ng nh hư ng c a hành ñ ng làm theo nh ng khuôn m u ñó
(b t chư c ngư i khác) ñ i v i ñ i s ng tài chính c a b n.
Tách bi t: B n nh n ra r ng cách cư x ñó là do b n b nh hư ng và h c ñư c b
ñ ng t nh ng y u t , khuôn m u bên ngoài, ch không thu c v b n ch t c a b n. Ngay
t lúc này ñây, b n có th l a ch n ñ tr nên khác bi t.
Tuyên b : Hãy nói to
“V nh ng quan ñi m v tài chính, trư c gi tôi ch làm theo ngư i khác. Ngay t
bây gi tôi s làm theo cách c a tôi.”
N u ñ ng cơ ki m ti n hay thành công c a b n xu t phát t nh ng
nguyên nhân không tích c c như s hãi, gi n d , hay nhu c u ch ng
t b n thân thì ti n b c s không bao gi mang l i cho b n c m giác
h nh phúc.

Y u t ñ nh hình suy nghĩ th ba:
Nh ng s ki n cá nhân
Chúng ta b tác ñ ng r t m nh t nh ng s ki n cá nhân c th mà ta ñã tr i qua và
ñây chính là y u t cơ b n th ba góp ph n ñ nh hình suy nghĩ c a m i ngư i. Khi còn nh
b n ñã có nh ng tr i nghi m gì liên quan v n ñ ti n b c, s giàu có, và c liên quan ñ n
nh ng ngư i giàu có? Nh ng n tư ng này có ý nghĩa vô cùng quan tr ng, b i vì chúng s
b i ñ p và c ng c ni m tin c a b n – hay ñúng ra là t o ra o tư ng c a b n, nh ng cái mà
hi n nay b n ñang vô th c tuân theo.
Tôi xin ñưa ra m t ví d . Josey, m t h c viên c a tôi, là y tá phòng m . Thu nh p
c a cô r t khá, nhưng cô luôn tiêu h t s ti n ki m ñư c. Khi tìm hi u thêm, Josey nh l i,
năm lên 11 tu i, Josey ñã cùng ch gái và cha m ñang m t nhà hàng Trung hoa, thì cô
ph i ch ng ki n c nh ba m cô l n ti ng cãi nhau v v n ñ ti n b c. Lúc ñó cha cô ñ ng
d y, ñ p n m ñ m lên bàn, quát r t to. Cô nh gương m t ông ñ b ng r i chuy n sang tái
mét và ông ngã v t xu ng sàn nhà vì lên cơn ñau tim. Trư c ñó, cô m i ñư c ñào t o sơ
c p c u trư ng nên ñã c áp d ng ñ c p c u cha mình, nhưng không tác d ng. Cha cô
ñã qua ñ i trên tay cô.
Th là k t ngày y, trong tâm trí c a Josey, ti n luôn g n li n v i n i ñau. Không
có gì l r ng khi trư ng thành cô luôn vô th c rũ b h t ti n b c c a mình ñ thoát kh i n i
ñau. M t chi ti t thú v là cô ñã tr thành y tá. T i sao? Có th t i vì cô v n còn ñang c
g ng c u cha mình?
T i khóa h c, chúng tôi ñã giúp Josey xác ñ nh nh ng ni m tin v ti n b c cũ c a
cô và ñi u ch nh l i giúp cô k ho ch tài chính trong tâm th c. Gi ñây cô ñã trên ñư ng
ñ n t do tài chính. Cô ñã không làm y tá n a, không ph i vì cô không yêu ngh , mà vì cô
ñã vào ngh vì lý do nh m l n. Hi n cô ñang làm công vi c ho ch ñ nh tài chính, v n là
giúp ñ m i ngư i, nhưng m t ñ i m t, ñ tìm hi u th gi i quan trong quá kh c a h ñã
chi ph i m i m t trong ñ i s ng tài chính c a h như th nào.
M t ví d khác v các s ki n cá nhân c th , là chuy n gia ñình tôi. Năm v tôi lên
tám tu i, có l n khi nghe ti ng chuông lanh l nh c a xe kem bên ñư ng, cô y h i xin m
25 xu. M cô ñáp: “Xin l i, con gái. Con h i xin ba y. Ba qu n lý ti n mà”. Th là v tôi
ñi h i xin cha. Ông ñưa cô 25 xu. Cô ch y ñi mua kem và vui v trông th y.
H t tu n này ñ n tu n khác, s vi c c th l p ñi l p l i nhi u l n n a. V y v tôi
ñã h c ñư c gì v chuy n ti n b c?

Trư c h t, ñàn ông là ngư i qu n lý chuy n ti n nong trong gia ñình. Th nên, sau
khi chúng tôi k t hôn, theo b n cô y s trông ch gì tôi? ðúng r i: ti n. Và tôi ph i nói
v i b n r ng cô y không còn ch h i xin 25 xu n a! B ng cách nào ñó cô y ñã ñư c ñào
t o lên.
Th hai, cô y h c ñư c r ng ph n không c n có ti n. N u m cô y không có
ti n thì t t nhiên ñó cũng là cách s ng c a cô y. ð c ng c cách s ng ñó, t trong ti m
th c, cô y luôn v t b ti n b c c a mình. Và cô y khá chính xác trong vi c ñó. N u b n
ñưa 100 ñôla thì cô y tiêu h t 100 ñôla, n u b n ñưa 1000 ñôla thì cô y s tiêu h t 1000
ñôla. R i cô y tham gia m t l p h c c a tôi và h c ñư c k thu t dùng ñòn b y kinh t .
Tôi ñưa cô 2000 ñôla, cô tiêu h t 10,000 ñôla! Tôi c g ng gi i thích, “Không, em yêu,
dùng ñòn b y kinh t nghĩa là chúng ta ph i là ngư i nh n ñư c s ti n 10.000 ñôla, không
ph i là ngư i tiêu ñi.” Nhưng có v ñi u ñó không hi u qu .
ð tài duy nh t khi n chúng tôi thư ng xuyên cãi nhau là ti n b c. Có lúc nó suýt
làm cho cu c hôn nhân c a chúng tôi ñ v . Lúc ñó chúng tôi chưa bi t r ng nguyên nhân
là do m i ngư i nhìn nh n v n ñ tài chính theo m t cách khác nhau. ð i v i v tôi, ti n có
Câu chuy n thành công c a Deborah Chamitoff
T : Deborah Chamitof
G i: T.Harv Eker
V/v: T do tài chính!
Harv,
Hôm nay tôi ñã có 18 ngu n thu nh p th ñ ng và tôi không c n VI C LÀM
n a. Vâng, tôi ñã giàu có, nhưng quan tr ng hơn, cu c s ng c a tôi th t phong phú,
vui v , ñ y h nh phúc! Nhưng trư c ñó nó ñã không ñư c như v y.
Ti n b c c a tôi thư ng là r t l n x n. Tôi tin vào nh ng k xa l ñ cho h
qu n lý ti n b c c a mình ch ñ tôi kh i ph i ñ ng ñ n chúng. Tôi ñã m t t t c trong
v ñ v g n ñây nh t trên th trư ng ch ng khoán, và tôi th m chí không nh n ra ñi u
ñó trư c khi ñã quá mu n.
T hơn n a, tôi ñánh m t s tôn tr ng ñ i v i b n thân. B tê li t b i n i s hãi,
s x u h , và s th t v ng, tôi tr n ch y kh i t t c m i ngư i và tât c m i th xung
quanh. Tôi ti p t c tr ng ph t b n thân cho ñ n khi tôi ñư c lôi ñ n khóa h c
Millionaire Mind.
Trong m y ngày cu i tu n bi n ñ ng ñó tôi ñã giành l i năng lư ng c a mình
và quy t ñ nh s t ki m soát tương lai tài chính c a mình. Tôi th c hi n l i tuyên b
v s th nh vư ng và tha th cho b n thân vì nh ng sai l m trong quá kh , th c s tin
tư ng r ng tôi s x ng ñáng ñư c giàu có.
Và bây gi , tôi th c s vui thích v i vi c qu n lý ti n b c c a mình! Tôi ñã hoàn
toàn t do tài chính và tôi bi t tôi luôn luôn như th b i vì tôi ñã có tư duy Tri u phú!
C m ơn anh, Harv.
C m ơn.

nghĩa là ni m vui thích t c th i (như vi c ăn kem h i nh v y). Còn tôi, hoàn toàn ngư c
l i, tôi l n lên v i ni m tin r ng ti n b c ph i ñư c tích lũy ñ làm phương ti n t o ra t do.
Trong quan ni m c a tôi, m i khi v tôi tiêu ti n thì ñó không ph i là cô ñã tiêu pha
ñơn thu n, mà là cô y ñang tiêu tán chính s t do trong tương lai c a chúng tôi. Còn ñ i
v i v tôi thì sao? M i khi tôi ngăn không cho cô y tiêu ti n thì cô y l i cho r ng tôi ñang
tư c ñi ni m vui thích trong cu c ñ i c a cô y.
May mà chúng tôi ñã h c ñư c cách thay ñ i k ho ch tài chính trong tâm th c c a
mình, và quan tr ng hơn là ñã t o ra m t k ho ch tài chính chung ñ c bi t và phù h p cho
m i quan h gia ñình.
Chúng có hi u qu không? ð tôi nói th này: Tôi ñã ch ng ki n ba s ki n kỳ di u
trong ñ i:
1. S ra ñ i c a con gái tôi;
2. S ra ñ i c a con trai tôi;
3. S ki n v tôi và tôi không cãi nhau vì ti n b c n a!
Các con s th ng kê ñã ch ra r ng nguyên nhân ñ v s 1 c a ph n l n các m i
quan h chính là ti n b c. Nhưng lý do ñ ng sau nh ng cu c chi n v ti n b c c a m i
ngư i không ph i là b n thân ñ ng ti n, mà vì k ho ch tài chính trong tâm th c c a các
bên không trùng kh p v i nhau. V n ñ không n m ch b n có hay không có bao nhiêu
ti n. N u k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n không kh p v i c a ñ i tác c a b n
trong t ng m i quan h nh t ñ nh thì b n s g p r c r i l n ñ y. “ð nh lý” này ñúng v i
nh ng c p v ch ng ñã cư i nhau, nh ng c p ñang h n hò, v i các quan h gia ñình và
th m chí và nh t là v i ñ i tác làm ăn.
Chìa khóa ñây là b n ph i hi u rõ r ng b n c n quan tâm x lý các k ho ch tài
chính trong tâm th c, ch không ph i ti n b c. Khi ñã hi u ñư c k ho ch tài chính trong
tâm th c c a m t ngư i nào ñó, b n hoàn toàn có th h p tác v i ñ i tác ñó theo cách có
l i cho c hai phía.
B n có th b t ñ u b ng nh n th c r ng k ho ch tài chính trong tâm th c c a ñ i
tác c a b n có th không hoàn toàn như c a b n. Thay cho vi c bu n r u, hãy ch n phương
cách tìm hi u h . Hãy làm t t c có th ñ làm rõ cái gì là quan tr ng ñ i v i ñ i tác c a
b n trong lĩnh v c ti n b c r i xác ñ nh ñ ng cơ hành ñ ng c a h . B ng cách ñó, b n s
x lý g c r v n ñ thay vì ch hoa trái, r i hãy làm cho s h p tác có hi u qu . N u không
th thì, không ñư c ñâu, Joe ơi!
M t trong nh ng ñi u quan tr ng nh t b n s h c ñư c, n u b n quy t ñ nh tham
gia khóa h c Millionaire Mind Intensive, là làm sao nh n ra k ho ch tài chính trong tâm
th c c a mình và ñ i tác c a b n cũng như làm sao t o ra k ho ch m i chung cho c hai
ñ giúp cho s h p tác th c s ñư c như các bên mong mu n. ðó th c s là gi i thoát n u
có th làm ñư c như v y, vì nó lo i tr m t trong nh ng lý do l n nh t gây nên ñau ñ n
cho ph n l n m i ngư i.
Các bư c t o ra s thay ñ i thông qua ñ nh hình suy nghĩ b ng nh ng s ki n cá nhân
c th

ðây là bài t p b n có th th c hi n cùng v i ñ i tác c a mình. Hãy cùng th o lu n
nh ng câu chuy n liên quan ñ n ti n b c mà m i ngư i tích lu ñư c - nh ng ñi u b n
nghe ñư c t bé, nh ng khuôn m u tài chính trong gia ñình mà b n ñã noi theo, và nh ng
s ki n ñ y c m xúc ñã x y ra v i b n. Và cũng c n tìm hi u xem ti n có ý nghĩa như th
nào v i ñ i tác c a b n. ðó là s vui thích, s t do, hay s an toàn, hay ñ a v ? ði u ñó s
giúp b n xác ñ nh k ho ch tài chính trong tâm th c hi n t i c a c ñôi bên, và có th giúp
b n khám phá nguyên nhân khi n cho m i ngư i có th b t ñ ng quan ñi m trong lĩnh v c
này.
Ti p theo, hãy th o lu n nh ng ñi u b n mu n hôm nay không ph i v i tư cách m t
cá nhân ñơn l mà trong tư cách m t s h p tác c a hai bên. Hãy quy t ñ nh và th ng nh t
các m c ñích chính c a các b n cũng như thái ñ chung ñ i v i ti n b c và thành công. R i
hãy l p danh sách nh ng thái ñ và hành ñ ng mà c hai cùng ñ ng ý và hãy vi t chúng ra.
Dán chúng lên tư ng, r i khi nào có v n ñ liên quan, hãy th t t nh nh c l i cho nhau
nh ng gì hai bên ñã cùng quy t ñ nh ñ ng ý khi c hai ñã suy nghĩ khách quan, t nguy n
và không b c m xúc nào chi ph i ho c b nh hư ng c a các quan ñi m cũ trong ti m th c.
Nh n th c: Phân tích m t s vi c c th gây nhi u c m xúc mà b n ñã tr i qua
xoay quanh v n ñ ti n b c khi còn nh .
Hi u bi t: Vi t ra nh ng tác ñ ng mà s vi c này có th ñã gây ra ñ i v i ñ i s ng
tài chính hi n nay c a b n.
Tách bi t: B n có th nh n ra r ng cách s x này c a b n ch là k t qu c a vi c
ti p thu m t cách th ñ ng ch không ph i là b n? B n có th y hi n t i b n có quy n l a
ch n cách hành x khác, tr nên khác?
Tuyên b : Hãy ñ tay lên trán b n và nói to:
“Tôi ñã lo i b nh ng nh hư ng không tích c c t nh ng tr i nghi m liên quan
ñ n ti n t quá kh . K t bây gi , tôi s t o ra tương lai m i c a mình, gi u có và thành
công.”

Vai trò c a K ho ch tài chính
trong tâm th c
Bây gi , ñã ñ n lúc tr l i “câu h i tri u ñôla”. K ho ch tài chính và thành công
trong tâm th c c a b n là gì, và nó ñã m t cách vô th c ñưa b n ñ n nh ng k t qu th
nào? B n ñã ñư c cài ñ t ñ thành công, ñ có cu c s ng t m thư ng hay ñ th t b i v tài
chính? B n ñư c l p trình ñ v t l n khó khăn v i ti n b c hay ñ có ti n b c d dàng? B n
ñư c cài ñ t ñ lao ñ ng n ng nh c vì ti n b c hay ñ làm vi c hài hòa?
B n ñư c thi t k ñ có thu nh p n ñ nh hay không n ñ nh? H n b n ñã nghe câu
nói là: “ð u tiên b n ñã có, r i b n l i không có, sau ñó b n l i có, r i l i không có”.
Chuy n ñó thư ng xuyên x y ra và dư ng như căn nguyên c a s bi n ñ ng trái ngư c này
xu t phát t th gi i bên ngoài. Ví d : “Tôi có m t công vi c ñư c tr lương khá h u,
nhưng sau ñó công ty gi m biên. Th là tôi l p doanh nghi p c a riêng mình và m i th có
v ñ u t t ñ p, nhưng r i th trư ng ch ng l i. Công vi c kinh doanh ti p theo c a tôi r t
kh m khá, nhưng sau ñó ñ i tác c a tôi b ñi, vân vân và v.v…” Thôi, ñ ng t l a d i
mình n a, ñó chính là do k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n ñã ho t ñ ng ñ y!
B n ñư c cài ñ t ñ có thu nh p cao hay trung bình hay th p? B n có bi t ph n l n
chúng ta ñã ñươc l p trình cho nh ng thu nh p theo s ti n nh t ñ nh t trư c? B n ñư c
cài ñ t ñ ki m ñư c m i năm 20,000 ñ n 30,000 ñôla? 40,000 ñ n 60,000 ñôla? 70,000
ñ n 100,000 ñôla? 150,000 ñ n 200,000 ñôla? 250,000 ñôla m i năm tr lên?
Cách ñây vài năm có m t quý ông ăn m c ch n chu ñ n tham d bu i h i th o kéo
dài hai gi c a tôi. Cu i bu i hôm ñó, ông t i g p tôi và h i xem tôi có nghĩ r ng khóa h c
ba ngày v phương pháp tư duy tri u phú có th giúp ích gì ñư c cho ông không, khi xét v
th c t ông ñang ki m ñư c 500.000 ñô la m i năm. Tôi h i ông ñã ki m ñư c m c ti n ñó
bao lâu r i. Ông ta tr l i: “ð u ñ n su t b y năm nay”.
ðó là t t c nh ng gì tôi mu n nghe. Tôi h i ông ta, t i sao ông ñã không làm ra
ñư c 2 tri u ñôla m i năm. Tôi b o ông ta r ng chương trình ñào t o tôi t ch c là dành
cho nh ng ngư i mu n ñ t ñ n ti m l c tài chính cao nh t c a mình và tôi h i ông ñã bao
gi cân nh c vi c t i sao ông b “k t” m c thu nh p n a tri u ñôla. Ông ta ñã quy t ñ nh
tham gia chương trình.
M t năm sau, tôi nh n ñư c email c a ông v i n i dung như sau: “Chương trình
ñào t o ñã hi u qu không th tin n i, ch có ñi u tôi ñã m c m t sai l m. Tôi ñã ch ho ch
ñ nh l i k ho ch tài chính trong tâm th c c a mình ñ ki m ñư c 2 tri u ñô la m t năm
như chúng ta ñã nói chuy n khi ñó. K t qu là tôi ñã ñ t ñư c con s này. Tôi d ñ nh s
tham gia khóa h c l n n a ñ ho ch ñ nh l i k ho ch tài chính lên m c thu nh p 10 tri u
ñôla m t năm”.

Tôi mu n nh n m nh r ng, s ti n ñây không ph i là v n ñ th t s quan tr ng.
ði u quan tr ng là b n có ch m t i ti m l c tài chính cao nh t c a mình hay không. Tôi
bi t nhi u b n s h i, t i sao trên ñ i này có ngư i l i c n nhi u ti n th ? ð u tiên, câu h i
như th nói chung không có tính xây d ng và h tr cho s c kh e tài chính c a b n và vì
th nó là d u hi u r ng b n s không th cài ñ t l i k ho ch tài chính trong tâm th c mình
ñư c. Th hai, lý do chính mà ngư i ñàn ông này mu n ki m ñư c nhi u ti n như v y là
ñ tài tr cho nh ng ho t ñ ng t thi n giúp n n nhân AIDS Châu Phi c a ông. B y
nhiêu ñó là dành cho nh ng ngư i có ni m tin r ng ngư i giàu là tham lam.
V y ta hãy ti p t c. B n ñã ñư c l p trình ñ ti t ki m ti n hay ñ tiêu ti n? B n ñã
ñư c l p trình ñ qu n lý t t ti n b c hay không qu n lý ñư c ti n b c?
B n ñã ñư c cài ñ t ñ ch n ra nh ng v ñ u tư th ng l i hay th t b i? B n có th
ng c nhiên, “T i sao vi c tôi có th ki m ti m ñư c t ch ng khoán ho c b t ñ ng s n hay
không l i là m t ph n c a cái g i là k ho ch tài chính trong tâm th c? ðơn gi n. Ai ch n
mua ch ng khoán ho c b t ñ ng s n? B n quy t. Ai ch n khi b n quy t bán? B n ch n. i
ch n khi b n quy t mua? B n ch n. Tôi ñoán b n ph i có cái gì ñó làm cơ s ñ ñánh giá
và quy t ñ nh.
Tôi có m t ngư i quen San Diego tên là Larry. Larry là m t th i nam châm n u
nói v vi c ki m ti n: anh ta ch c ch n có k ho ch tài chính ñư c cài ñ t cho thu nh p
cao. Nhưng anh ta có cái hôn t th n trong v n ñ ñ u tư ti n b c c a mình. B t c th gì
anh ta mua ñ u r t giá như ñá rơi. B n có tin r ng cha anh ta cũng có chính xác v n ñ như
v y? Hú! Tôi có quan h g n gũi v i Larry nên tôi có th h i anh l i khuyên v ñ u tư. Và
chúng bao gi cũng hoàn h o… hoàn h o sai! B t c nh ng gì Larry khuyên, tôi ñ u làm
ngư c l i. Tôi r t khoái Larry!
M t khác, có th ñ ý th y m t s ngư i khác dư ng như có cái ta g i là bàn tay
Midas. T t c nh ng gì h tham gia vào ñ u bi n thành vàng. T t c nh ng bi u hi n c a
“bàn tay Midas” và “cái hôn t th n” không là gì khác hơn s trình di n c a các k ho ch
tài chính trong tâm th c.
Nói chung, k ho ch tài chính trong tâm th c s quy t ñ nh v n m nh tài chính c a
b n, và th m chí là chính cu c s ng riêng c a b n. N u b n là m t ph n có k ho ch tài
chính ñư c thi t l p m c th p, thì ch c ch n b n cũng s h p d n m t ngư i ñàn ông
cũng có k ho ch tài chính m c th p tương ñương sao cho b n s c m th y mình ñư c
trong “vùng tho i mái” tài chính và xác nh n tính h p lý c a k ho ch trong tâm th c b n.
N u b n là ngư i ñàn ông có k ho ch tài chính ñư c cài ñ t th p, r t có kh năng b n s
thu hút m t ngư i ph n hay tiêu xài và trư c sau gì cũng t ng kh h t ti n c a b n ñi ñ
b n có th trong “vùng tho i mái tài chính” và xác nh n tính h p lý c a k ho ch tài
chính c a mình.
ða s m i ngư i tin r ng thành công trong kinh doanh c a h ch y u ph thu c
vào ki n th c và các k năng kinh doanh c a h , hay ít nh t là ph thu c vào th i ñi m và
ñ a ñi m kinh doanh c a h trên thương trư ng. Tôi không mu n ph nh n ni m tin y c a
b n, nhưng qu là ñi u ñó không l y gì làm ch c ch n, và nói cách khác là: không h !
Công vi c kinh doanh ti n tri n t t như th nào ñ u là k t qu c a k ho ch tài
chính trong tâm th c c a b n. B n luôn có xu hư ng mu n ch ng minh r ng k ho ch tài
chính trong tâm th c c a mình là ñúng. N u b n có m t k ho ch tài chính trong tâm th c

ñư c xây d ng ñ ki m ñư c 100.000 ñô la m i năm, ñó cũng ñúng là m c l i nhu n mà
công vi c kinh doanh c a b n s mang l i, nghĩa là b n s ki m ra 100.000 ñô la m i năm.
N u b n là m t ngư i bán hàng và k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n ñư c
xây d ng ñ ki m ñư c 50.000 ñôla m i năm và b ng cách nào ñó b n s p có ñư c m t
thương v kh ng l mang l i cho b n 90.000 ñô la vào năm ñó, thì s có hai kh năng: ho c
là v buôn bán này s không thành công, ho c là th t s n u b n làm ra 90.000 ñôla, b n
hãy s n sàng ñón nh n m t năm th t b i s ñ n ngay sau ñó ñ ñưa thu nh p c a b n v
ñúng m c c a k ho ch tài chính trong tâm th c c a b n.
M t khác, n u b n ñư c cài ñ t ñ ki m 50.000 ñôla và b n ñang trong giai ño n
kh ng ho ng kéo dài t i vài năm thì b n cũng ñ ng quá lo l ng, b i vì nh t ñ nh b n s l y
l i ñư c s ti n y. B n ph i ki m ñư c nó, ñó là quy lu t ti m th c c a trí óc và ti n b c.
Ai ñó trong hoàn c nh như v y có th s ñi qua ñư ng b xe ñâm và k t thúc v i vi c nh n
chính xác 50,000 ñôla b o hi m m t năm. Th t ñơn gi n: b ng cách này hay cách khác, n u
b n ñư c cài ñ t cho 50,000 ñôla m i năm, b n s nh n ñư c ñúng như th .
V y làm sao ñ b n có th xác ñ nh ñư c k ho ch tài chính trong tâm th c c a
mình ñư c cài ñ t m c nào? M t trong nh ng cách thông thư ng nh t là hãy xem các
thành qu mà b n ñ t ñư c. Hãy xem tài kho n ngân hàng c a b n, thu nh p c a b n, t ng
giá tr tài s n b n ñang có. Hãy xem xét hi u qu kinh doanh c a b n. Hãy t ñánh giá xem
b n là ngư i ti t ki m hay thích tiêu pha, b n có bi t qu n lý ti n không. Hãy xem b n là
ngư i kiên ñ nh ki m ti n hay không. Hãy xem b n có ph i làm vi c n ng nh c vì ñ ng
ti n c a mình hay không. Hãy xem xét nh ng m i quan h có liên quan ñ n ti n b c c a
b n.
Ti n b c ñ n v i b n d dàng hay khó khăn? B n có s h u doanh nghi p nào hay
có vi c làm? B n g n v i m t công vi c kinh doanh, m t vi c làm hay b n hay thay ñ i
thư ng xuyên?
K ho ch tài chính c a b n như b nhi t k t ñ ng c a máy ñi u hòa trong phòng
b n v y. N u nhi t ñ trong phòng là hai b y ñ C, kh năng ch c là nhi t k ñư c cài
hai b y ñ C. Bây gi m i là ñi u thú v . Có th vì c a s b m và bên ngoài tr i l nh,
nhi t ñ trong phòng gi m xu ng hai mươi ñ C? T t nhiên, nhưng ñi u gì s x y ra? Nhi t
k t ñ ng s kích ho t máy ñi u hòa ñ nâng cao nhi t ñ trong phòng lên hai b y ñ C.
Có th c a s m và tr i nóng, nhi t trong phòng có th lên ñ n ba mươi ba ñ C? Có th ,
nhưng chuy n gì s x y ra? Nhi t k t ñ ng s kh i ñ ng ñi u hòa và ñưa nhi t ñ tr l i
hai mươi b y ñ C.
Cách duy nh t ñ thay ñ i m t cách n ñ nh nhi t ñ trong phòng là cài ñ t l i nhi t
k t ñ ng c a máy ñi u hòa. Cũng th , cách duy nh t ñ thay ñ i m c ñ thành công tài
chính c a b n m t cách b n v ng là cài ñ t l i nhi t k tài chính t ñ ng c a b n.
Cách duy nh t ñ thay ñ i m t cách n ñ nh nhi t ñ trong phòng là
cài ñ t l i nhi t k t ñ ng c a máy ñi u hòa. Cũng th , cách duy nh t
ñ thay ñ i m c ñ thành công tài chính c a b n m t cách b n v ng là
cài ñ t l i nhi t k tài chính t ñ ng c a b n.

B n có th th b t c th gì và t t c m i th b n mu n. B n có th phát tri n ki n
th c c a mình, trong kinh doanh, trong ti p th , trong bán hàng, trong ñàm phán, và trong
qu n lý. B n có th tr thành chuyên gia trong b t ñ ng s n hay th trư ng ch ng khoán.
T t c nh ng th trên là các d ng c c c kỳ quan tr ng. Nhưng cu i cùng, n u b n không
có cái “h p d ng c ” bên trong ñ l n và m nh ñ t o ra và ch a ñ ng ñư c nh ng kho n
ti n l n, t t c công c tài chính trên tr gi i v i b n ñ u tr nên vô ích.
M t l n n a, ñó là phép tính ñơn gi n: “Thu nh p c a b n ch có th tăng ñ n m c
ñ b n có th làm ra.
May m n thay ho c không may m n thay, k ho ch tài chính và thành công c a cá
nhân b n s ñi theo b n ñ n su t cu c ñ i, tr khi b n xác ñ nh và ch n thay ñ i nó.
Và ñó chính xác là nh ng gì chúng tôi s ti p t c trong Ph n II cu n sách này, và
chúng tôi s ñi xa hơn n a cùng b n trong các khóa h c Tư duy Tri u phú nâng cao.
Hãy nh r ng y u t ñ u tiên c a m i thay ñ i chính là nh n th c. Hãy quan sát b n
thân, hãy t nh táo, hãy quan sát nh ng suy nghĩ c a b n, nh ng n i s , ni m tin, thói quen,
hành ñ ng và b t ñ ng c a b n. Hãy ñ t mình dư i kính hi n vi. Hãy nghiên c u b n thân.
Ph n l n chúng ta tin r ng chúng ta s ng d a trên s l a ch n. Không h n th !
Th m chí khi chúng ta hoàn toàn ý th c, trung bình m i ngày chúng ta ch th c hi n vài l a
ch n ph n ánh nh n th c c a minh trong th c t i. Trong ph n l n trư ng h p còn l i,
chúng ta hành x như nh ng ngư i máy, ph n x m t cách t ñ ng và b ñi u khi n b i
ti m th c quá kh và nh ng thói quen cũ. ðó là nh ng khi nh n th c c n lên ti ng. Nh n
th c quan sát ý nghĩ và hành ñ ng c a b n sao cho b n có th th c s s ng trong l a ch n
c a b n trong th i kh c hi n t i thay vì b ñi u khi n b i s l p trình trong quá kh .
Nh bi t nh n th c mà chúng ta bi t s ng v i con ngư i chúng ta hôm nay ch
không ph i v i con ngư i chúng ta c a ngày hôm qua. B ng cách ñó, chúng ta có th ph n
ng tình hu ng m t cách thích h p, t n d ng h t ph m vi và ti m năng c a k năng và tài
năng c a mình hôm nay thay vì hành x không phù h p v i các s ki n, b ñi u khi n b i
nh ng n i s hãi và lo không an toàn c a quá kh .
Khi b n có nh n th c, b n s th y l p trình c a b n ñúng như nó v n là: m t s sao
chép ñơn gi n nh ng thông tin b n nh n ñư c và tin vào trong quá kh , khi b n còn quá
nh ñ bi t rõ th c ch t hơn. B n có th th y r ng b n không ph i là “cu n băng” t ch a
nh ng thông tin ñư c ghi l i, mà b n là chính chi c máy ghi thông tin y. B n không ph i
là “nư c trong c c” mà là chính “chi c c c” ñ ng nư c. B n không ph i là “ph n m m”
mà b n là “ph n c ng”.
Nh n th c quan sát ý nghĩ và hành ñ ng c a b n sao cho b n có th
th c s s ng trong l a ch n c a b n trong th i kh c hi n t i thay vì b
ñi u khi n b i s l p trình trong quá kh .

ñây y u t di truy n có th ñóng vai trò quan tr ng, cũng như các khía c nh tinh
th n v n luôn gi m t vai trò nh t ñ nh, song ph n l n nh ng gì ñ nh hình nên con ngư i
b n l i xu t phát t thông tin và nh ng ni m tin c a ngư i khác. Ni m tin không nh t thi t
ph i ñúng ho c sai, th t ho c gi , và dù giá tr c a nó là gì ñi n a thì ni m tin v n là nh ng
ý ki n ñư c l p ñi l p l i và truy n t th h này sang th h khác r i ñ n v i b n. Bi t
ñư c ñi u ñó, b n hãy t nh táo l a ch n ñ t b t t c ni m tin hay cách s ng nào không
ph c v cho s thành công c a b n, và thay chúng b ng m t ni m tin hay cách s ng khác
thích h p hơn.
Trong các khóa h c chúng tôi d y r ng “Không có suy nghĩ nào trong ñ u b n
mi n phí”. M i ý nghĩ b n có s là ho c m t s ñ u tư ho c là m t kho n chi phí. Nó s
ho c là ñ y b n ñ n g n ho c là kéo b n xa kh i thành công c a b n. Nó s ho c làm tăng
cư ng s c m nh c a b n ho c làm suy y u b n. Vì th , b n c n l a ch n th t t nh táo
nh ng suy nghĩ và ni m tin c a mình.
Hãy nh n th c rõ r ng nh ng ý nghĩ và ni m tin c a b n không ph i là b n, chúng
không nh t thi t ph i g n li n v i b n. Chúng ch quí giá n u b n tin chúng là th , chúng
không có t m quan tr ng và ý nghĩa hơn là nh ng gì b n g n cho chúng. Chúng không gì
có ý nghĩa gì ngo i tr ý nghĩa b n g n cho chúng.
Hãy nh l i trong ph n ñ u sách tôi ñ ngh b n ñ ng tin l i nào tôi nói? Vâng, n u
b n th t s mu n c t cánh trong ñ i mình, hãy ñ ng tin l i nào b n nói. Và n u b n mu n
m t l i khuyên thông minh ngay l p t c, ñ ng tin m t ý nghĩ nào b n nghĩ.
N u b n gi ng ph n l n m i ngư i, b n s tin ñi u gì ñó, v y b n cũng có th ch p
nh n nh ng ni m tin h tr b n, nh ng ni m tin giàu có.
Hãy nh : tư duy sinh ra c m xúc, c m xúc ñưa ñ n hành ñ ng, và hành ñ ng ñem
l i k t qu . B n có th l a ch n cách suy nghĩ và hành ñ ng như nh ng ngư i giàu có, và
nh v y b n có th t mình t o ra nh ng k t qu như nh ng ngư i giàu có ñã t o ra.
Câu h i ñ t ra là: “Ngư i giàu suy nghĩ và hành ñ ng như th nào?” ðó chính là
nh ng gì b n s khám phá trong Ph n II c a cu n sách này.
N u b n mu n thay ñ i cu c s ng tài chính c a mình mãi mãi, hãy ñ c ti p!
L i tuyên b : Hãy ñ t tay lên trán b n và nói:
“ Tôi quan sát nh ng ý nghĩ c a mình và ch làm theo nh ng gì tăng cư ng cho tôi
thêm s c m nh.”
Hãy ñưa tay lên trán mình và nói:
“Tôi có Tư Duy Tri u Phú!”

Bí mật tư duy triệu phú

Bí mật tư duy triệu phú

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (16)

Viewers also liked

Viewers also liked (17)

Similar to Bí mật tư duy triệu phú

Similar to Bí mật tư duy triệu phú (20)

More from Tien Nguyen

More from Tien Nguyen (16)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Bí mật tư duy triệu phú