5. Bu Kriterleri en Yüksek Düzeye
Çıkaracak Yönetici Profesyonel
Yönetici midir Yoksa
Akademisyen midir?
6. Akademisyenlerin Uyum
Süreci
• Uyum problemi yaşamama
• Ekip çalışmasında başarılı
• Gelişmiş takım ruhu
gibi özelliklere sahip olmalıdır.
7. Bilimsel Araştırmalar
• Araştırmacı ve sürekli üretken kimlik
• Bilimsel çalışmalara bütçe desteği
• Üniversitecilik bilincine sahip olma
gibi konularda hassastırlar.
8. Yönetim Anlayışı
• Hiyerarşik yapıyı katılaştırma
• Bilimi hiyerarşik bir kalıba sokma
• Araştırmaları sınırlandırma
• Bilimi baltalama
gibi negatif durumlar yaşanabilir.
9. Güç İlişkisi & Bilim Çatışması
• Birincil değer bilim yapmak olmalı
• Güç ilişkisi bu değerin önüne
geçmemeli
• Akademisyenler buna göre saf
tutmamalıdır
10. Kurumsal Kimlik Anlayışı
• Üniversite temel amacından
sapmamalıdır.
• Akademisyenler yöneteci kimliğiyle ön
plana çıkmamalıdır.
• Bilime verilmesi gereken önem
arttırılmalıdır.
13. • Yönetim görevini planlamak
• İleri görüşlülük
• Uzun vadeli kararlarda başarılı olmak
14. • Dikey hiyerarşiden yatay hiyerarşiye
geçiş kolaylığı
• Bilimsel araştırmaların basamakları
arasında harcanmaması
• Parayı araçtan amaca çevirme
• Üniversiteyi ekonomik bir değer
olarak görmek
15. • Bilimsel araştırmaları maliyet unsuru
olarak görme
• Yönetici kimliğine bürünerek
akademik kimliği kaybetme
