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- 9. 鳴智物流有限公司
MING'S LOGISTICS LTD
獨特應用實例: (續 .1 ) 根據政府統計處最新紀錄
,現時勞動人口接近
4,000,000 。而全港餐廳
總數有 4,820 間 - 見 12
頁。以平均每餐廳午市加
下午茶的接待人數為 120
人,即不在餐廳進食人士
為: 4,000,000-
4820X120 =3,421,600
人,帶午飯或回家用膳應
不超過3成,換言之,自
携或他送外賣外賣就約有
3,421,600 X 0.7 =
2,400,000 人。餐費平均
$45 計算。午市每天外賣
總消費是 :$108,000,000.
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每日上 ,每月就是有30 ,市 之 大。億營業額 億 場極 龐
- 10. 獨特應用實例: (續 .1- 短途外賣)
但智快速以本身獨特功能和各食市簽約加盟,以食品八折結算。客人亦不用
付任何附加費,足不出戶就有得食,又可早些訂避開繁忙時間等,食店可減
小 $13,000 固定開支去聘用員工,又可以加大生意額,因有很多人候命,
不用像傳統般,因想減少來往次數,而要等待其他在附近的單,因而得失等
了好久的客戶,招致長遠損失。此外因電子落單,失誤減少,客人下次都樂
意用該店。加上外送長工或時薪兼職會放慢腳步,因為做快或做多些,薪金
都是一樣, 99% 人都會選擇“懶”。試問那會有效率?選用智快速無形中等
於不用額外投資,就能把餐枱和員工數目無限擴展。
但起步階段可要補貼專遞員,如用沖單獎金 ( 例:每天在 11:00-15:00 做滿
20 次午市外送獎 $100 .累積至滿 35 次,再多 $85 等,晚市也有類似
獎勵 ) 。視乎市況遞減獎金至零,轉用其他獎償形式;同樣地應用於客戶附
加費。
以每天 $108,000,000 營業額計,如達到 5 成佔有率,智快速利潤是營業額
2 成後之 2 成,即 4% 。餐飲外送利潤 : $108,000,000x 0.5x 0.04=
$2,160,000
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每天 利可高 216 ,每月有6,480 !!!營 達 萬 萬
- 11. 獨特應用實例: (續 .2- 長途外賣)
在中環上班的她們,中午飯想食深井燒鵝,皆因 Pizza 和 Mcdonald 外送都
食到極討厭,深井裕記接到這外賣訂單,必定竊笑並拒絕,如她們親自去,
交通費加時間,總數仲貴過隻燒鵝。但如果用智快速就可以理想達到,可能
只是加多運費廿零元( Mcdonald 外送食品價都貴過店舖食品價)。
但智快速以本身獨特功能和出名食市簽約加盟,以食品八折結算。那麼便會
四贏如下:
1. 她們可用最低成本食到理想美食,還有相和定位追蹤確保貨真價實。
2. 裕記做到本應做不到的生意,舖租加外送人工已抵銷 20% 折扣,這可
比喻為—把裕記的餐枱數目無限擴展。
3. 專遞員居住在深井,正好可出中環,既可逛街,又可輕易接下一張專遞
訂單,仲有四十元賺。
4. 智快速在 200 元餐中折扣有 40 元,再加長途附加費 25 元 ( 同區免附加
費 , 參考續 .1) ,共收 65 元,扣 40 元專遞費,利潤便是 25 元。
以外送為例,智快速更可做到同區不同店鋪食品訂單,但 Mcdonald 不
能處理 Pizza 食品之訂購。
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- 13. 貿易署網頁說明香港有約 32 萬中小企。
假設其中之 0.5% 公司會有速遞的需求,都有 1,600 間公司會是智快
速的服務對象。
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- 17. 鳴智物流有限公司
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推廣宣傳策略:
1. 按使用次數與金額累計積分,積分可換取禮品;
2. 百度紅包式,免費 / 抽獎 / 減換部分的使用券;
3. 定期大小型推廣活動;
4. 推薦新使用客戶 / 合作商戶獎勵(新客戶亦有免單 / 減
免等優惠);
5. 推薦專遞員入職獎勵;
6. 關聯社交軟件,並對專遞員進行評分,以敦促專遞員
的效率及服務的提高;
7. 統計每天專遞次數及金額,按條件提醒專遞員有衝單
額外獎金。
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- 18. 融資發展計劃分三階段如下:
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階段 事項 需時 集資金
額
累計金額
起步 編寫並建構測試網站,使智快速可在
Android 和 iSO 手機上順暢使用。
(10-12 個員工 )
約三月 1,000,000 1,000,000
開展 強化硬件 , 數據中心 ($500,000)
聘員工 , 培訓 , 計劃市場推廣 ($1,500,000)
約一月 2,000,000 3,000,000
大力
増客
Above the line 廣告:電視,網上,媒體
現金優惠等,達到50萬用戶,2萬專遞員
,目標營業額 $60,000,000.
約四月 17,000,000 20,000,000
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