SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
COOPERATIVE 
IMPLICATIONS FOR 
STRATEGY 
Prepared by:- 
Group name: TIPU SULTAN
9–2 
CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy 
• CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy 
AA ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh ffiirrmmss wwoorrkk ttooggeetthheerr ttoo aacchhiieevvee aa 
sshhaarreedd oobbjjeeccttiivvee.. 
• CCooooppeerraattiinngg wwiitthh ootthheerr ffiirrmmss iiss aa ssttrraatteeggyy tthhaatt:: 
CCrreeaatteess vvaalluuee ffoorr aa ccuussttoommeerr.. 
EExxcceeeeddss tthhee ccoosstt ooff ccoonnssttrruuccttiinngg ccuussttoommeerr vvaalluuee iinn 
ootthheerr wwaayyss.. 
EEssttaabblliisshheess aa ffaavvoorraabbllee ppoossiittiioonn rreellaattiivvee ttoo 
ccoommppeettiittoorrss..
9–3 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
• AA pprriimmaarryy ttyyppee ooff ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh 
ffiirrmmss ccoommbbiinnee ssoommee ooff tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess ttoo ccrreeaattee aa mmuuttuuaall ccoommppeettiittiivvee 
aaddvvaannttaaggee.. 
IInnvvoollvveess tthhee eexxcchhaannggee aanndd sshhaarriinngg ooff rreessoouurrcceess aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess ttoo ccoo--ddeevveelloopp oorr ddiissttrriibbuuttee ggooooddss aanndd 
sseerrvviicceess.. 
RReeqquuiirreess ccooooppeerraattiivvee bbeehhaavviioorr ffrroomm aallll ppaarrttnneerrss.. 
EE..GG.. IICCIICCII WWIITTHH PPRRUUDDEENNTTIIAALL 
BBAAJJAAJJ WWIITTHH AALLLLIIAANNCCEE
9–4 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
CCoommbbiinneedd 
RReessoouurrcceess 
CCaappaabbiilliittiieess 
CCoorree CCoommppeetteenncciieess 
RReessoouurrcceess 
CCaappaabbiilliittiieess 
CCoorree CCoommppeetteenncciieess 
RReessoouurrcceess 
CCaappaabbiilliittiieess 
CCoorree CCoommppeetteenncciieess 
FFiirrmm AA FFiirrmm BB 
MMuuttuuaall iinntteerreessttss iinn ddeessiiggnniinngg,, mmaannuuffaaccttuurriinngg,, 
oorr ddiissttrriibbuuttiinngg ggooooddss oorr sseerrvviicceess
9–5 
TThhrreeee TTyyppeess ooff SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
• JJooiinntt VVeennttuurree 
TTwwoo oorr mmoorree ffiirrmmss ccrreeaattee aa lleeggaallllyy iinnddeeppeennddeenntt 
ccoommppaannyy bbyy sshhaarriinngg ssoommee ooff tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess.. EE..gg.. MMaarruuttii wwiitthh SSuuzzuukkii 
• EEqquuiittyy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
PPaarrttnneerrss wwhhoo oowwnn ddiiffffeerreenntt ppeerrcceennttaaggeess ooff eeqquuiittyy iinn aa 
sseeppaarraattee ccoommppaannyy tthheeyy hhaavvee ffoorrmmeedd.. EE..gg.. 
• NNoonneeqquuiittyy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
TTwwoo oorr mmoorree ffiirrmmss ddeevveelloopp aa ccoonnttrraaccttuuaall rreellaattiioonnsshhiipp 
ttoo sshhaarree ssoommee ooff tthheeiirr uunniiqquuee rreessoouurrcceess aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess.. EE..gg..
9–6 
RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
Market Reason 
Slow Cycle • Gain access to a restricted 
market 
• Establish a franchise in a new 
market 
• Maintain market stability (e.g., 
establishing standards)
9–7 
RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess ((ccoonntt’’dd)) 
Market Reason 
Fast Cycle • Speed up development of new 
goods or service 
• Speed up new market entry 
• Maintain market leadership 
• Form an industry technology 
standard 
• Share risky R&D expenses 
• Overcome uncertainty
9–8 
RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess ((ccoonntt’’dd)) 
Market Reason 
Standard Cycle • Gain market power (reduce 
industry overcapacity) 
• Gain access to complementary 
resources 
• Establish economies of scale 
• Overcome trade barriers 
• Meet competitive challenges from 
other competitors 
• Pool resources for very large 
capital projects 
• Learn new business techniques
9–9 
FFIIGGUURREE 99..11 BBuussiinneessss--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
A firm uses a business level cooperative strategy to grow and improve 
its performance in individual product market.
9–10 
BBuussiinneessss--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• CCoommbbiinnee ppaarrttnneerr ffiirrmmss’’ aasssseettss 
iinn ccoommpplleemmeennttaarryy wwaayyss ttoo 
ccrreeaattee nneeww vvaalluuee.. 
• IInncclluuddee ddiissttrriibbuuttiioonn,, ssuupppplliieerr oorr 
oouuttssoouurrcciinngg aalllliiaanncceess wwhheerree 
ffiirrmmss rreellyy oonn uuppssttrreeaamm oorr 
ddoowwnnssttrreeaamm ppaarrttnneerrss ttoo bbuuiilldd 
ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. 
CCoommpplleemmeennttaarryy 
AAlllliiaanncceess
FFIIGGUURREE 99..22 
VVeerrttiiccaall aanndd 
HHoorriizzoonnttaall 
CCoommpplleemmeennttaarryy 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
9–11
9–12 
CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
• VVeerrttiiccaall CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
 FFoorrmmeedd bbeettwweeeenn ffiirrmmss tthhaatt aaggrreeee ttoo uussee tthheeiirr sskkiillllss aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess iinn ddiiffffeerreenntt ssttaaggeess ooff tthhee vvaalluuee cchhaaiinn ttoo ccrreeaattee vvaalluuee 
ffoorr bbootthh ffiirrmmss.. 
• OOuuttssoouurrcciinngg iiss oonnee eexxaammppllee ooff tthhiiss ttyyppee ooff aalllliiaannccee.. 
• HHoorriizzoonnttaall CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
 FFoorrmmeedd wwhheenn ppaarrttnneerrss wwhhoo aaggrreeee ttoo ccoommbbiinnee tthheeiirr rreessoouurrcceess 
aanndd sskkiillllss ttoo ccrreeaattee vvaalluuee iinn tthhee ssaammee ssttaaggee ooff tthhee vvaalluuee cchhaaiinn.. 
• FFooccuuss iiss oonn lloonngg--tteerrmm pprroodduucctt ddeevveellooppmmeenntt aanndd ddiissttrriibbuuttiioonn 
ooppppoorrttuunniittiieess.. 
• TThhee ppaarrttnneerrss mmaayy bbeeccoommee ccoommppeettiittoorrss wwhhiicchh rreeqquuiirreess aa ggrreeaatt ddeeaall 
ooff ttrruusstt bbeettwweeeenn tthhee ppaarrttnneerrss.. 
• EExxaammppllee::-- lliippttoonn IInnddiiaa aanndd BBrrooookk bboonndd
9–13 
CCoommppeettiittiioonn RReessppoonnssee SSttrraatteeggyy 
• OOccccuurr wwhheenn ffiirrmmss jjooiinn ffoorrcceess 
ttoo rreessppoonndd ttoo aa ssttrraatteeggiicc 
aaccttiioonn ooff aannootthheerr ccoommppeettiittoorr.. 
• BBeeccaauussee tthheeyy ccaann bbee ddiiffffiiccuulltt 
ttoo rreevveerrssee aanndd eexxppeennssiivvee ttoo 
ooppeerraattee,, ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess aarree 
pprriimmaarriillyy ffoorrmmeedd ttoo rreessppoonndd ttoo 
ssttrraatteeggiicc rraatthheerr tthhaann ttaaccttiiccaall 
aaccttiioonnss.. 
CCoommpplleemmeennttaarryy 
AAlllliiaanncceess 
CCoommppeettiittiioonn 
RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess
9–14 
UUnncceerrttaaiinnttyy--RReedduucciinngg SSttrraatteeggyy 
• AArree uusseedd ttoo hheeddggee aaggaaiinnsstt 
rriisskk aanndd uunncceerrttaaiinnttyy.. 
• TThheessee aalllliiaanncceess aarree mmoosstt 
nnoottiicceedd iinn ffaasstt--ccyyccllee mmaarrkkeettss 
• AAnn aalllliiaannccee mmaayy bbee ffoorrmmeedd ttoo 
rreedduuccee tthhee uunncceerrttaaiinnttyy 
aassssoocciiaatteedd wwiitthh ddeevveellooppiinngg 
nneeww pprroodduucctt oorr tteecchhnnoollooggyy 
ssttaannddaarrddss.. 
CCoommpplleemmeennttaarryy 
AAlllliiaanncceess 
CCoommppeettiittiioonn 
RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess 
UUnncceerrttaaiinnttyy 
RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess
9–15 
CCoommppeettiittiioonn--RReedduucciinngg SSttrraatteeggyy 
• CCrreeaatteedd ttoo aavvooiidd ddeessttrruuccttiivvee oorr 
eexxcceessssiivvee ccoommppeettiittiioonn 
• EExxpplliicciitt ccoolllluussiioonn:: wwhheenn ffiirrmmss ddiirreeccttllyy 
nneeggoottiiaattee pprroodduuccttiioonn oouuttppuutt aanndd 
pprriicciinngg aaggrreeeemmeennttss iinn oorrddeerr ttoo 
rreedduuccee ccoommppeettiittiioonn ((iilllleeggaall)).. 
• TTaacciitt ccoolllluussiioonn:: wwhheenn ffiirrmmss iinn aann 
iinndduussttrryy iinnddiirreeccttllyy ccoooorrddiinnaattee tthheeiirr 
pprroodduuccttiioonn aanndd pprriicciinngg ddeecciissiioonnss bbyy 
oobbsseerrvviinngg ootthheerr ffiirrmm’’ss aaccttiioonnss aanndd 
rreessppoonnsseess.. 
CCoommpplleemmeennttaarryy 
AAlllliiaanncceess 
CCoommppeettiittiioonn 
RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess 
UUnncceerrttaaiinnttyy 
RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess 
CCoommppeettiittiioonn 
RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess
Assessment ooff CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• CCoommpplleemmeennttaarryy bbuussiinneessss--lleevveell ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess,, 
eessppeecciiaallllyy tthhee vveerrttiiccaall oonneess,, hhaavvee tthhee ggrreeaatteesstt pprroobbaabbiilliittyy 
ooff ccrreeaattiinngg aa ssuussttaaiinnaabbllee ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. 
• HHoorriizzoonnttaall ccoommpplleemmeennttaarryy aalllliiaanncceess aarree ssoommeettiimmeess 
ddiiffffiiccuulltt ttoo mmaaiinnttaaiinn bbeeccaauussee tthheeyy aarree oofftteenn bbeettwweeeenn rriivvaall 
ccoommppeettiittoorrss.. 
• CCoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggeess ggaaiinneedd ffrroomm ccoommppeettiittiioonn aanndd 
uunncceerrttaaiinnttyy rreedduucciinngg ssttrraatteeggiieess tteenndd ttoo bbee tteemmppoorraarryy.. 
9–16
9–17 
FFIIGGUURREE 99..33 CCoorrppoorraattee--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
A firm uses a corporate level cooperative strategy to help it diversify in terms 
of products offered or markets served, or both. Following are the main 
alliances of corporate level cooperative strategy.
9–18 
CCoorrppoorraattee--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy 
• CCoorrppoorraattee--lleevveell SSttrraatteeggiieess 
HHeellpp tthhee ffiirrmm ddiivveerrssiiffyy iinn tteerrmmss ooff:: 
• PPrroodduuccttss ooffffeerreedd ttoo tthhee mmaarrkkeett 
• TThhee mmaarrkkeettss iitt sseerrvveess 
RReeqquuiirree ffeewweerr rreessoouurrccee ccoommmmiittmmeennttss.. 
PPeerrmmiitt ggrreeaatteerr fflleexxiibbiilliittyy iinn tteerrmmss ooff eeffffoorrttss ttoo ddiivveerrssiiffyy 
ppaarrttnneerrss’’ ooppeerraattiioonnss..
9–19 
DDiivveerrssiiffyyiinngg SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
• AAlllloowwss aa ffiirrmm ttoo eexxppaanndd iinnttoo nneeww 
pprroodduucctt oorr mmaarrkkeett aarreeaass wwiitthhoouutt 
ccoommpplleettiinngg aa mmeerrggeerr oorr aann 
aaccqquuiissiittiioonn.. 
• PPrroovviiddeess ssoommee ooff tthhee ppootteennttiiaall 
ssyynneerrggiissttiicc bbeenneeffiittss ooff aa mmeerrggeerr oorr 
aaccqquuiissiittiioonn,, bbuutt wwiitthh lleessss rriisskk aanndd 
ggrreeaatteerr lleevveellss ooff fflleexxiibbiilliittyy.. 
• PPeerrmmiittss aa ““tteesstt”” ooff wwhheetthheerr aa ffuuttuurree 
mmeerrggeerr bbeettwweeeenn tthhee ppaarrttnneerrss wwoouulldd 
bbeenneeffiitt bbootthh ppaarrttiieess.. 
DDiivveerrssiiffyyiinngg 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee
9–20 
SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 
• CCrreeaatteess jjooiinntt eeccoonnoommiieess ooff 
ssccooppee bbeettwweeeenn ttwwoo oorr mmoorree 
ffiirrmmss.. 
• CCrreeaatteess ssyynneerrggyy aaccrroossss 
mmuullttiippllee ffuunnccttiioonnss oorr mmuullttiippllee 
bbuussiinneesssseess bbeettwweeeenn ppaarrttnneerr 
ffiirrmmss.. 
DDiivveerrssiiffyyiinngg 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
SSyynneerrggiissttiicc 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee
9–21 
FFrraanncchhiissiinngg 
• SSpprreeaaddss rriisskkss aanndd uusseess rreessoouurrcceess,, 
ccaappaabbiilliittiieess,, aanndd ccoommppeetteenncciieess 
wwiitthhoouutt mmeerrggiinngg oorr aaccqquuiirriinngg 
aannootthheerr ccoommppaannyy.. 
• AA ccoonnttrraaccttuuaall rreellaattiioonnsshhiipp ((tthhee 
ffrraanncchhiissee)) iiss ddeevveellooppeedd bbeettwweeeenn 
ttwwoo ppaarrttiieess,, tthhee ffrraanncchhiisseeee aanndd tthhee 
ffrraanncchhiissoorr.. 
• AAnn aalltteerrnnaattiivvee ttoo ppuurrssuuiinngg ggrroowwtthh 
tthhrroouugghh mmeerrggeerrss aanndd aaccqquuiissiittiioonnss.. 
DDiivveerrssiiffyyiinngg 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
SSyynneerrggiissttiicc 
SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
FFrraanncchhiissiinngg
Assessment of Corporate-LLeevveell CCooooppeerraattiivvee 
SSttrraatteeggiieess 
• CCoommppaarreedd ttoo bbuussiinneessss--lleevveell ssttrraatteeggiieess 
9–22 
BBrrooaaddeerr iinn ssccooppee  MMoorree ccoommpplleexx 
MMoorree ccoossttllyy 
• CCaann lleeaadd ttoo ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee aanndd vvaalluuee 
wwhheenn:: 
SSuucccceessssffuull aalllliiaannccee eexxppeerriieenncceess aarree iinntteerrnnaalliizzeedd.. 
TThhee ffiirrmm uusseess ssuucchh ssttrraatteeggiieess ttoo ddeevveelloopp uusseeffuull 
kknnoowwlleeddggee aabboouutt hhooww ttoo ssuucccceeeedd iinn tthhee ffuuttuurree..
9–23 
International CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• CCrroossss--bboorrddeerr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
AA ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh ffiirrmmss wwiitthh hheeaaddqquuaarrtteerrss iinn ddiiffffeerreenntt 
nnaattiioonnss ccoommbbiinnee tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess ttoo 
ccrreeaattee aa ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. 
AA ffiirrmm mmaayy ffoorrmm ccrroossss--bboorrddeerr ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess ttoo 
lleevveerraaggee ccoorree ccoommppeetteenncciieess tthhaatt aarree tthhee ffoouunnddaattiioonn ooff 
iittss ddoommeessttiicc ssuucccceessss ttoo eexxppaanndd iinnttoo iinntteerrnnaattiioonnaall 
mmaarrkkeettss..
International CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) 
• SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee 
AAlllloowwss rriisskk sshhaarriinngg bbyy rreedduucciinngg ffiinnaanncciiaall iinnvveessttmmeenntt.. 
HHoosstt ppaarrttnneerr kknnoowwss llooccaall mmaarrkkeett aanndd ccuussttoommss.. 
IInntteerrnnaattiioonnaall aalllliiaanncceess ccaann bbee ddiiffffiiccuulltt ttoo mmaannaaggee dduuee 
ttoo ddiiffffeerreenncceess iinn mmaannaaggeemmeenntt ssttyylleess,, ccuullttuurreess oorr 
rreegguullaattoorryy ccoonnssttrraaiinnttss.. 
MMuusstt ggaauuggee ppaarrttnneerr’’ss ssttrraatteeggiicc iinntteenntt ssuucchh tthhaatt tthhee 
ppaarrttnneerr ddooeess nnoott ggaaiinn aacccceessss ttoo iimmppoorrttaanntt tteecchhnnoollooggyy 
aanndd bbeeccoommee aa ccoommppeettiittoorr.. 
9–24
9–25 
NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy 
• AA ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy wwhheerreeiinn sseevveerraall ffiirrmmss 
aaggrreeee ttoo ffoorrmm mmuullttiippllee ppaarrttnneerrsshhiippss ttoo aacchhiieevvee 
sshhaarreedd oobbjjeeccttiivveess.. 
SSttaabbllee aalllliiaannccee nneettwwoorrkk 
DDyynnaammiicc aalllliiaannccee nneettwwoorrkk 
• EEffffeeccttiivvee ssoocciiaall rreellaattiioonnsshhiippss aanndd iinntteerraaccttiioonnss 
aammoonngg ppaarrttnneerrss aarree kkeeyyss ttoo aa ssuucccceessssffuull nneettwwoorrkk 
ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy..
9–26 
NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) 
• LLoonngg tteerrmm rreellaattiioonnsshhiippss tthhaatt 
oofftteenn aappppeeaarr iinn mmaattuurree 
iinndduussttrriieess wwhheerree ddeemmaanndd iiss 
rreellaattiivveellyy ccoonnssttaanntt aanndd 
pprreeddiiccttaabbllee 
• SSttaabbllee nneettwwoorrkkss aarree bbuuiilltt ffoorr 
eexxppllooiittaattiioonn ooff tthhee eeccoonnoommiieess 
((ssccaallee aanndd/oorr ssccooppee)) 
aavvaaiillaabbllee bbeettwweeeenn tthhee ffiirrmmss 
SSttaabbllee AAlllliiaannccee 
NNeettwwoorrkk
9–27 
NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) 
• AArrrraannggeemmeennttss tthhaatt eevvoollvvee iinn 
iinndduussttrriieess wwiitthh rraappiidd 
tteecchhnnoollooggiiccaall cchhaannggee lleeaaddiinngg 
ttoo sshhoorrtt pprroodduucctt lliiffee ccyycclleess.. 
• PPrriimmaarriillyy uusseedd ttoo ssttiimmuullaattee 
rraappiidd,, vvaalluuee--ccrreeaattiinngg pprroodduucctt 
iinnnnoovvaattiioonn aanndd ssuubbsseeqquueenntt 
ssuucccceessssffuull mmaarrkkeett eennttrriieess.. 
• PPuurrppoossee iiss oofftteenn eexxpplloorraattiioonn 
ooff nneeww iiddeeaass 
SSttaabbllee AAlllliiaannccee 
NNeettwwoorrkk 
DDyynnaammiicc AAlllliiaannccee 
NNeettwwoorrkk
CCoommppeettiittiivvee RRiisskkss ooff CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• PPaarrttnneerrss mmaayy aacctt ooppppoorrttuunniissttiiccaallllyy.. 
• PPaarrttnneerrss mmaayy mmiissrreepprreesseenntt ccoommppeetteenncciieess 
bbrroouugghhtt ttoo tthhee ppaarrttnneerrsshhiipp.. 
• PPaarrttnneerrss ffaaiill ttoo mmaakkee ccoommmmiitttteedd rreessoouurrcceess aanndd 
ccaappaabbiilliittiieess aavvaaiillaabbllee ttoo ootthheerr ppaarrttnneerrss.. 
• OOnnee ppaarrttnneerr mmaayy mmaakkee iinnvveessttmmeennttss tthhaatt aarree 
ssppeecciiffiicc ttoo tthhee aalllliiaannccee wwhhiillee iittss ppaarrttnneerr ddooeess nnoott.. 
9–28
FFIIGGUURREE 99..44 MMaannaaggiinngg CCoommppeettiittiivvee RRiisskkss iinn CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
9–29
9–30 
Managing RRiisskkss iinn CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• IInnaaddeeqquuaattee ccoonnttrraaccttss 
• MMiissrreepprreesseennttaattiioonn ooff ccoommppeetteenncciieess 
• PPaarrttnneerrss ffaaiill ttoo uussee tthheeiirr 
ccoommpplleemmeennttaarryy rreessoouurrcceess 
• HHoollddiinngg aalllliiaannccee ppaarrttnneerr’’ss ssppeecciiffiicc 
iinnvveessttmmeennttss hhoossttaaggee 
• CCrreeaattiinngg vvaalluuee 
CCoommppeettiittiivvee 
RRiisskkss 
RRiisskk aanndd AAsssseett 
MMaannaaggeemmeenntt 
AApppprrooaacchheess 
DDeessiirreedd OOuuttccoommee 
• DDeettaaiilleedd ccoonnttrraaccttss aanndd mmaannaaggeemmeenntt 
• DDeevveellooppiinngg ttrruussttiinngg rreellaattiioonnsshhiippss
9–31 
Managing CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 
• CCoosstt MMiinniimmiizzaattiioonn MMaannaaggeemmeenntt AApppprrooaacchh 
HHaavvee ffoorrmmaall ccoonnttrraaccttss wwiitthh ppaarrttnneerrss.. 
SSppeecciiffyy hhooww ssttrraatteeggyy iiss ttoo bbee mmoonniittoorreedd.. 
SSppeecciiffyy hhooww ppaarrttnneerr bbeehhaavviioorr iiss ttoo bbee ccoonnttrroolllleedd.. 
SSeett ggooaallss tthhaatt mmiinniimmiizzee ccoossttss aanndd ttoo pprreevveenntt 
ooppppoorrttuunniissttiicc bbeehhaavviioorr bbyy ppaarrttnneerrss..
9–32 
Managing CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) 
• OOppppoorrttuunniittyy MMaaxxiimmiizzaattiioonn AApppprrooaacchh 
MMaaxxiimmiizzee ppaarrttnneerrsshhiipp’’ss vvaalluuee--ccrreeaattiioonn ooppppoorrttuunniittiieess 
LLeeaarrnn ffrroomm eeaacchh ootthheerr 
EExxpplloorree aaddddiittiioonnaall mmaarrkkeettppllaaccee ppoossssiibbiilliittiieess 
MMaaiinnttaaiinn lleessss ffoorrmmaall ccoonnttrraaccttss,, ffeewweerr ccoonnssttrraaiinnttss
TThhaannkk yyoouu 
9–33

More Related Content

What's hot

film conventions
film conventionsfilm conventions
film conventionskwright123
 
Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855amusengi
 
Periodization+turner+kornspan
Periodization+turner+kornspanPeriodization+turner+kornspan
Periodization+turner+kornspanMarcos Grosche
 
9erobbins ppt08
9erobbins ppt089erobbins ppt08
9erobbins ppt08Ruhan Khan
 
Antihypertensive agents. calcium channel blockers
Antihypertensive agents. calcium channel blockersAntihypertensive agents. calcium channel blockers
Antihypertensive agents. calcium channel blockersSravani Ganti
 
Action Research
Action ResearchAction Research
Action ResearchGlory
 
Vision for a GloBallast Partnership
Vision for a GloBallast Partnership Vision for a GloBallast Partnership
Vision for a GloBallast Partnership Iwl Pcu
 
Surface treatments
Surface treatmentsSurface treatments
Surface treatmentsBilalwahla
 
Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Kumar Rakesh
 
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...Sameh Elhabashy
 
Integrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIntegrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIwl Pcu
 
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...Maksym Klyuchar
 

What's hot (19)

film conventions
film conventionsfilm conventions
film conventions
 
Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855Cost management-slidesppt4855
Cost management-slidesppt4855
 
Opm
OpmOpm
Opm
 
Periodization+turner+kornspan
Periodization+turner+kornspanPeriodization+turner+kornspan
Periodization+turner+kornspan
 
9erobbins ppt08
9erobbins ppt089erobbins ppt08
9erobbins ppt08
 
Concrete Compaction
Concrete CompactionConcrete Compaction
Concrete Compaction
 
Antihypertensive agents. calcium channel blockers
Antihypertensive agents. calcium channel blockersAntihypertensive agents. calcium channel blockers
Antihypertensive agents. calcium channel blockers
 
Oaf
OafOaf
Oaf
 
Action Research
Action ResearchAction Research
Action Research
 
VLSI5
VLSI5VLSI5
VLSI5
 
Vision for a GloBallast Partnership
Vision for a GloBallast Partnership Vision for a GloBallast Partnership
Vision for a GloBallast Partnership
 
Surface treatments
Surface treatmentsSurface treatments
Surface treatments
 
Candado etiqueta loto
Candado etiqueta lotoCandado etiqueta loto
Candado etiqueta loto
 
Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)Entrepreneurship 7 sem (2)
Entrepreneurship 7 sem (2)
 
SHRM N ch08
SHRM N ch08SHRM N ch08
SHRM N ch08
 
Synapseindia reviews
Synapseindia reviewsSynapseindia reviews
Synapseindia reviews
 
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...
New approaches in ventilator associated pneumonia (vap) management (dr. sameh...
 
Integrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal AreasIntegrated Approaches Across Focal Areas
Integrated Approaches Across Focal Areas
 
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...
Dialogue and peace building contributing to reconciliation in montenegro eng ...
 

Similar to cheptet 9 strategic management

Fat embolism syndrome (fes) dr. mousa
Fat embolism syndrome (fes) dr. mousaFat embolism syndrome (fes) dr. mousa
Fat embolism syndrome (fes) dr. mousamousa elshamly
 
Culvert inspection and investigation
Culvert inspection and investigationCulvert inspection and investigation
Culvert inspection and investigationEric Lestock Kay
 
Technology in the home
Technology in the homeTechnology in the home
Technology in the homesiobhanpdst
 
Free video lectures for mba
Free video lectures for mbaFree video lectures for mba
Free video lectures for mbaEdhole.com
 
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONALKELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONALUniversitas PGRI Yogyakarta
 
Barangay future search conference by Rey Halili
Barangay future search conference by Rey Halili Barangay future search conference by Rey Halili
Barangay future search conference by Rey Halili Reynaldo Halili
 
Manufacture of sterile and nonsterile products
Manufacture of sterile and nonsterile productsManufacture of sterile and nonsterile products
Manufacture of sterile and nonsterile productsNani Karnam Vinayakam
 
Doing Outplacement Inhouse
Doing Outplacement InhouseDoing Outplacement Inhouse
Doing Outplacement InhouseGail Houston
 
Consumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsConsumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsPankaj Soni
 
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect Competition
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect CompetitionGeneral Equilibrium and the Efficiency of Perfect Competition
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect CompetitionNoel Buensuceso
 
Top gear magazine feature
Top gear magazine featureTop gear magazine feature
Top gear magazine featuretamnatividad
 

Similar to cheptet 9 strategic management (20)

Imperialism
ImperialismImperialism
Imperialism
 
Técnica de cyriax REHABILITACION
Técnica  de  cyriax REHABILITACIONTécnica  de  cyriax REHABILITACION
Técnica de cyriax REHABILITACION
 
Chapter 10 Religion
Chapter 10 ReligionChapter 10 Religion
Chapter 10 Religion
 
Ji tfinal
Ji tfinalJi tfinal
Ji tfinal
 
Oaf
OafOaf
Oaf
 
Sistema imunológica
Sistema imunológicaSistema imunológica
Sistema imunológica
 
Fat embolism syndrome (fes) dr. mousa
Fat embolism syndrome (fes) dr. mousaFat embolism syndrome (fes) dr. mousa
Fat embolism syndrome (fes) dr. mousa
 
Culvert inspection and investigation
Culvert inspection and investigationCulvert inspection and investigation
Culvert inspection and investigation
 
Technology in the home
Technology in the homeTechnology in the home
Technology in the home
 
Free video lectures for mba
Free video lectures for mbaFree video lectures for mba
Free video lectures for mba
 
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONALKELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
KELAS X SMA BAB II SISTEM HUKUM DAN PERADILAN NASIONAL
 
Barangay future search conference by Rey Halili
Barangay future search conference by Rey Halili Barangay future search conference by Rey Halili
Barangay future search conference by Rey Halili
 
Manufacture of sterile and nonsterile products
Manufacture of sterile and nonsterile productsManufacture of sterile and nonsterile products
Manufacture of sterile and nonsterile products
 
Dental materials
Dental materialsDental materials
Dental materials
 
Doing Outplacement Inhouse
Doing Outplacement InhouseDoing Outplacement Inhouse
Doing Outplacement Inhouse
 
Consumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomicsConsumer behaviour & likeonomics
Consumer behaviour & likeonomics
 
Contract negotiations
Contract negotiationsContract negotiations
Contract negotiations
 
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect Competition
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect CompetitionGeneral Equilibrium and the Efficiency of Perfect Competition
General Equilibrium and the Efficiency of Perfect Competition
 
Top gear magazine feature
Top gear magazine featureTop gear magazine feature
Top gear magazine feature
 
ch2
ch2ch2
ch2
 

cheptet 9 strategic management

  • 1. COOPERATIVE IMPLICATIONS FOR STRATEGY Prepared by:- Group name: TIPU SULTAN
  • 2. 9–2 CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy • CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy AA ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh ffiirrmmss wwoorrkk ttooggeetthheerr ttoo aacchhiieevvee aa sshhaarreedd oobbjjeeccttiivvee.. • CCooooppeerraattiinngg wwiitthh ootthheerr ffiirrmmss iiss aa ssttrraatteeggyy tthhaatt:: CCrreeaatteess vvaalluuee ffoorr aa ccuussttoommeerr.. EExxcceeeeddss tthhee ccoosstt ooff ccoonnssttrruuccttiinngg ccuussttoommeerr vvaalluuee iinn ootthheerr wwaayyss.. EEssttaabblliisshheess aa ffaavvoorraabbllee ppoossiittiioonn rreellaattiivvee ttoo ccoommppeettiittoorrss..
  • 3. 9–3 SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee • AA pprriimmaarryy ttyyppee ooff ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh ffiirrmmss ccoommbbiinnee ssoommee ooff tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess ttoo ccrreeaattee aa mmuuttuuaall ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. IInnvvoollvveess tthhee eexxcchhaannggee aanndd sshhaarriinngg ooff rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess ttoo ccoo--ddeevveelloopp oorr ddiissttrriibbuuttee ggooooddss aanndd sseerrvviicceess.. RReeqquuiirreess ccooooppeerraattiivvee bbeehhaavviioorr ffrroomm aallll ppaarrttnneerrss.. EE..GG.. IICCIICCII WWIITTHH PPRRUUDDEENNTTIIAALL BBAAJJAAJJ WWIITTHH AALLLLIIAANNCCEE
  • 4. 9–4 SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee CCoommbbiinneedd RReessoouurrcceess CCaappaabbiilliittiieess CCoorree CCoommppeetteenncciieess RReessoouurrcceess CCaappaabbiilliittiieess CCoorree CCoommppeetteenncciieess RReessoouurrcceess CCaappaabbiilliittiieess CCoorree CCoommppeetteenncciieess FFiirrmm AA FFiirrmm BB MMuuttuuaall iinntteerreessttss iinn ddeessiiggnniinngg,, mmaannuuffaaccttuurriinngg,, oorr ddiissttrriibbuuttiinngg ggooooddss oorr sseerrvviicceess
  • 5. 9–5 TThhrreeee TTyyppeess ooff SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess • JJooiinntt VVeennttuurree TTwwoo oorr mmoorree ffiirrmmss ccrreeaattee aa lleeggaallllyy iinnddeeppeennddeenntt ccoommppaannyy bbyy sshhaarriinngg ssoommee ooff tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess.. EE..gg.. MMaarruuttii wwiitthh SSuuzzuukkii • EEqquuiittyy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee PPaarrttnneerrss wwhhoo oowwnn ddiiffffeerreenntt ppeerrcceennttaaggeess ooff eeqquuiittyy iinn aa sseeppaarraattee ccoommppaannyy tthheeyy hhaavvee ffoorrmmeedd.. EE..gg.. • NNoonneeqquuiittyy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee TTwwoo oorr mmoorree ffiirrmmss ddeevveelloopp aa ccoonnttrraaccttuuaall rreellaattiioonnsshhiipp ttoo sshhaarree ssoommee ooff tthheeiirr uunniiqquuee rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess.. EE..gg..
  • 6. 9–6 RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess Market Reason Slow Cycle • Gain access to a restricted market • Establish a franchise in a new market • Maintain market stability (e.g., establishing standards)
  • 7. 9–7 RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess ((ccoonntt’’dd)) Market Reason Fast Cycle • Speed up development of new goods or service • Speed up new market entry • Maintain market leadership • Form an industry technology standard • Share risky R&D expenses • Overcome uncertainty
  • 8. 9–8 RReeaassoonnss ffoorr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess ((ccoonntt’’dd)) Market Reason Standard Cycle • Gain market power (reduce industry overcapacity) • Gain access to complementary resources • Establish economies of scale • Overcome trade barriers • Meet competitive challenges from other competitors • Pool resources for very large capital projects • Learn new business techniques
  • 9. 9–9 FFIIGGUURREE 99..11 BBuussiinneessss--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess A firm uses a business level cooperative strategy to grow and improve its performance in individual product market.
  • 10. 9–10 BBuussiinneessss--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • CCoommbbiinnee ppaarrttnneerr ffiirrmmss’’ aasssseettss iinn ccoommpplleemmeennttaarryy wwaayyss ttoo ccrreeaattee nneeww vvaalluuee.. • IInncclluuddee ddiissttrriibbuuttiioonn,, ssuupppplliieerr oorr oouuttssoouurrcciinngg aalllliiaanncceess wwhheerree ffiirrmmss rreellyy oonn uuppssttrreeaamm oorr ddoowwnnssttrreeaamm ppaarrttnneerrss ttoo bbuuiilldd ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. CCoommpplleemmeennttaarryy AAlllliiaanncceess
  • 11. FFIIGGUURREE 99..22 VVeerrttiiccaall aanndd HHoorriizzoonnttaall CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess 9–11
  • 12. 9–12 CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess • VVeerrttiiccaall CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee  FFoorrmmeedd bbeettwweeeenn ffiirrmmss tthhaatt aaggrreeee ttoo uussee tthheeiirr sskkiillllss aanndd ccaappaabbiilliittiieess iinn ddiiffffeerreenntt ssttaaggeess ooff tthhee vvaalluuee cchhaaiinn ttoo ccrreeaattee vvaalluuee ffoorr bbootthh ffiirrmmss.. • OOuuttssoouurrcciinngg iiss oonnee eexxaammppllee ooff tthhiiss ttyyppee ooff aalllliiaannccee.. • HHoorriizzoonnttaall CCoommpplleemmeennttaarryy SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee  FFoorrmmeedd wwhheenn ppaarrttnneerrss wwhhoo aaggrreeee ttoo ccoommbbiinnee tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd sskkiillllss ttoo ccrreeaattee vvaalluuee iinn tthhee ssaammee ssttaaggee ooff tthhee vvaalluuee cchhaaiinn.. • FFooccuuss iiss oonn lloonngg--tteerrmm pprroodduucctt ddeevveellooppmmeenntt aanndd ddiissttrriibbuuttiioonn ooppppoorrttuunniittiieess.. • TThhee ppaarrttnneerrss mmaayy bbeeccoommee ccoommppeettiittoorrss wwhhiicchh rreeqquuiirreess aa ggrreeaatt ddeeaall ooff ttrruusstt bbeettwweeeenn tthhee ppaarrttnneerrss.. • EExxaammppllee::-- lliippttoonn IInnddiiaa aanndd BBrrooookk bboonndd
  • 13. 9–13 CCoommppeettiittiioonn RReessppoonnssee SSttrraatteeggyy • OOccccuurr wwhheenn ffiirrmmss jjooiinn ffoorrcceess ttoo rreessppoonndd ttoo aa ssttrraatteeggiicc aaccttiioonn ooff aannootthheerr ccoommppeettiittoorr.. • BBeeccaauussee tthheeyy ccaann bbee ddiiffffiiccuulltt ttoo rreevveerrssee aanndd eexxppeennssiivvee ttoo ooppeerraattee,, ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess aarree pprriimmaarriillyy ffoorrmmeedd ttoo rreessppoonndd ttoo ssttrraatteeggiicc rraatthheerr tthhaann ttaaccttiiccaall aaccttiioonnss.. CCoommpplleemmeennttaarryy AAlllliiaanncceess CCoommppeettiittiioonn RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess
  • 14. 9–14 UUnncceerrttaaiinnttyy--RReedduucciinngg SSttrraatteeggyy • AArree uusseedd ttoo hheeddggee aaggaaiinnsstt rriisskk aanndd uunncceerrttaaiinnttyy.. • TThheessee aalllliiaanncceess aarree mmoosstt nnoottiicceedd iinn ffaasstt--ccyyccllee mmaarrkkeettss • AAnn aalllliiaannccee mmaayy bbee ffoorrmmeedd ttoo rreedduuccee tthhee uunncceerrttaaiinnttyy aassssoocciiaatteedd wwiitthh ddeevveellooppiinngg nneeww pprroodduucctt oorr tteecchhnnoollooggyy ssttaannddaarrddss.. CCoommpplleemmeennttaarryy AAlllliiaanncceess CCoommppeettiittiioonn RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess UUnncceerrttaaiinnttyy RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess
  • 15. 9–15 CCoommppeettiittiioonn--RReedduucciinngg SSttrraatteeggyy • CCrreeaatteedd ttoo aavvooiidd ddeessttrruuccttiivvee oorr eexxcceessssiivvee ccoommppeettiittiioonn • EExxpplliicciitt ccoolllluussiioonn:: wwhheenn ffiirrmmss ddiirreeccttllyy nneeggoottiiaattee pprroodduuccttiioonn oouuttppuutt aanndd pprriicciinngg aaggrreeeemmeennttss iinn oorrddeerr ttoo rreedduuccee ccoommppeettiittiioonn ((iilllleeggaall)).. • TTaacciitt ccoolllluussiioonn:: wwhheenn ffiirrmmss iinn aann iinndduussttrryy iinnddiirreeccttllyy ccoooorrddiinnaattee tthheeiirr pprroodduuccttiioonn aanndd pprriicciinngg ddeecciissiioonnss bbyy oobbsseerrvviinngg ootthheerr ffiirrmm’’ss aaccttiioonnss aanndd rreessppoonnsseess.. CCoommpplleemmeennttaarryy AAlllliiaanncceess CCoommppeettiittiioonn RReessppoonnssee AAlllliiaanncceess UUnncceerrttaaiinnttyy RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess CCoommppeettiittiioonn RReedduucciinngg AAlllliiaanncceess
  • 16. Assessment ooff CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • CCoommpplleemmeennttaarryy bbuussiinneessss--lleevveell ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess,, eessppeecciiaallllyy tthhee vveerrttiiccaall oonneess,, hhaavvee tthhee ggrreeaatteesstt pprroobbaabbiilliittyy ooff ccrreeaattiinngg aa ssuussttaaiinnaabbllee ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. • HHoorriizzoonnttaall ccoommpplleemmeennttaarryy aalllliiaanncceess aarree ssoommeettiimmeess ddiiffffiiccuulltt ttoo mmaaiinnttaaiinn bbeeccaauussee tthheeyy aarree oofftteenn bbeettwweeeenn rriivvaall ccoommppeettiittoorrss.. • CCoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggeess ggaaiinneedd ffrroomm ccoommppeettiittiioonn aanndd uunncceerrttaaiinnttyy rreedduucciinngg ssttrraatteeggiieess tteenndd ttoo bbee tteemmppoorraarryy.. 9–16
  • 17. 9–17 FFIIGGUURREE 99..33 CCoorrppoorraattee--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess A firm uses a corporate level cooperative strategy to help it diversify in terms of products offered or markets served, or both. Following are the main alliances of corporate level cooperative strategy.
  • 18. 9–18 CCoorrppoorraattee--LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy • CCoorrppoorraattee--lleevveell SSttrraatteeggiieess HHeellpp tthhee ffiirrmm ddiivveerrssiiffyy iinn tteerrmmss ooff:: • PPrroodduuccttss ooffffeerreedd ttoo tthhee mmaarrkkeett • TThhee mmaarrkkeettss iitt sseerrvveess RReeqquuiirree ffeewweerr rreessoouurrccee ccoommmmiittmmeennttss.. PPeerrmmiitt ggrreeaatteerr fflleexxiibbiilliittyy iinn tteerrmmss ooff eeffffoorrttss ttoo ddiivveerrssiiffyy ppaarrttnneerrss’’ ooppeerraattiioonnss..
  • 19. 9–19 DDiivveerrssiiffyyiinngg SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess • AAlllloowwss aa ffiirrmm ttoo eexxppaanndd iinnttoo nneeww pprroodduucctt oorr mmaarrkkeett aarreeaass wwiitthhoouutt ccoommpplleettiinngg aa mmeerrggeerr oorr aann aaccqquuiissiittiioonn.. • PPrroovviiddeess ssoommee ooff tthhee ppootteennttiiaall ssyynneerrggiissttiicc bbeenneeffiittss ooff aa mmeerrggeerr oorr aaccqquuiissiittiioonn,, bbuutt wwiitthh lleessss rriisskk aanndd ggrreeaatteerr lleevveellss ooff fflleexxiibbiilliittyy.. • PPeerrmmiittss aa ““tteesstt”” ooff wwhheetthheerr aa ffuuttuurree mmeerrggeerr bbeettwweeeenn tthhee ppaarrttnneerrss wwoouulldd bbeenneeffiitt bbootthh ppaarrttiieess.. DDiivveerrssiiffyyiinngg SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee
  • 20. 9–20 SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaanncceess • CCrreeaatteess jjooiinntt eeccoonnoommiieess ooff ssccooppee bbeettwweeeenn ttwwoo oorr mmoorree ffiirrmmss.. • CCrreeaatteess ssyynneerrggyy aaccrroossss mmuullttiippllee ffuunnccttiioonnss oorr mmuullttiippllee bbuussiinneesssseess bbeettwweeeenn ppaarrttnneerr ffiirrmmss.. DDiivveerrssiiffyyiinngg SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee
  • 21. 9–21 FFrraanncchhiissiinngg • SSpprreeaaddss rriisskkss aanndd uusseess rreessoouurrcceess,, ccaappaabbiilliittiieess,, aanndd ccoommppeetteenncciieess wwiitthhoouutt mmeerrggiinngg oorr aaccqquuiirriinngg aannootthheerr ccoommppaannyy.. • AA ccoonnttrraaccttuuaall rreellaattiioonnsshhiipp ((tthhee ffrraanncchhiissee)) iiss ddeevveellooppeedd bbeettwweeeenn ttwwoo ppaarrttiieess,, tthhee ffrraanncchhiisseeee aanndd tthhee ffrraanncchhiissoorr.. • AAnn aalltteerrnnaattiivvee ttoo ppuurrssuuiinngg ggrroowwtthh tthhrroouugghh mmeerrggeerrss aanndd aaccqquuiissiittiioonnss.. DDiivveerrssiiffyyiinngg SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee FFrraanncchhiissiinngg
  • 22. Assessment of Corporate-LLeevveell CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • CCoommppaarreedd ttoo bbuussiinneessss--lleevveell ssttrraatteeggiieess 9–22 BBrrooaaddeerr iinn ssccooppee  MMoorree ccoommpplleexx MMoorree ccoossttllyy • CCaann lleeaadd ttoo ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee aanndd vvaalluuee wwhheenn:: SSuucccceessssffuull aalllliiaannccee eexxppeerriieenncceess aarree iinntteerrnnaalliizzeedd.. TThhee ffiirrmm uusseess ssuucchh ssttrraatteeggiieess ttoo ddeevveelloopp uusseeffuull kknnoowwlleeddggee aabboouutt hhooww ttoo ssuucccceeeedd iinn tthhee ffuuttuurree..
  • 23. 9–23 International CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • CCrroossss--bboorrddeerr SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee AA ssttrraatteeggyy iinn wwhhiicchh ffiirrmmss wwiitthh hheeaaddqquuaarrtteerrss iinn ddiiffffeerreenntt nnaattiioonnss ccoommbbiinnee tthheeiirr rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess ttoo ccrreeaattee aa ccoommppeettiittiivvee aaddvvaannttaaggee.. AA ffiirrmm mmaayy ffoorrmm ccrroossss--bboorrddeerr ssttrraatteeggiicc aalllliiaanncceess ttoo lleevveerraaggee ccoorree ccoommppeetteenncciieess tthhaatt aarree tthhee ffoouunnddaattiioonn ooff iittss ddoommeessttiicc ssuucccceessss ttoo eexxppaanndd iinnttoo iinntteerrnnaattiioonnaall mmaarrkkeettss..
  • 24. International CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) • SSyynneerrggiissttiicc SSttrraatteeggiicc AAlllliiaannccee AAlllloowwss rriisskk sshhaarriinngg bbyy rreedduucciinngg ffiinnaanncciiaall iinnvveessttmmeenntt.. HHoosstt ppaarrttnneerr kknnoowwss llooccaall mmaarrkkeett aanndd ccuussttoommss.. IInntteerrnnaattiioonnaall aalllliiaanncceess ccaann bbee ddiiffffiiccuulltt ttoo mmaannaaggee dduuee ttoo ddiiffffeerreenncceess iinn mmaannaaggeemmeenntt ssttyylleess,, ccuullttuurreess oorr rreegguullaattoorryy ccoonnssttrraaiinnttss.. MMuusstt ggaauuggee ppaarrttnneerr’’ss ssttrraatteeggiicc iinntteenntt ssuucchh tthhaatt tthhee ppaarrttnneerr ddooeess nnoott ggaaiinn aacccceessss ttoo iimmppoorrttaanntt tteecchhnnoollooggyy aanndd bbeeccoommee aa ccoommppeettiittoorr.. 9–24
  • 25. 9–25 NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggyy • AA ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy wwhheerreeiinn sseevveerraall ffiirrmmss aaggrreeee ttoo ffoorrmm mmuullttiippllee ppaarrttnneerrsshhiippss ttoo aacchhiieevvee sshhaarreedd oobbjjeeccttiivveess.. SSttaabbllee aalllliiaannccee nneettwwoorrkk DDyynnaammiicc aalllliiaannccee nneettwwoorrkk • EEffffeeccttiivvee ssoocciiaall rreellaattiioonnsshhiippss aanndd iinntteerraaccttiioonnss aammoonngg ppaarrttnneerrss aarree kkeeyyss ttoo aa ssuucccceessssffuull nneettwwoorrkk ccooooppeerraattiivvee ssttrraatteeggyy..
  • 26. 9–26 NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) • LLoonngg tteerrmm rreellaattiioonnsshhiippss tthhaatt oofftteenn aappppeeaarr iinn mmaattuurree iinndduussttrriieess wwhheerree ddeemmaanndd iiss rreellaattiivveellyy ccoonnssttaanntt aanndd pprreeddiiccttaabbllee • SSttaabbllee nneettwwoorrkkss aarree bbuuiilltt ffoorr eexxppllooiittaattiioonn ooff tthhee eeccoonnoommiieess ((ssccaallee aanndd/oorr ssccooppee)) aavvaaiillaabbllee bbeettwweeeenn tthhee ffiirrmmss SSttaabbllee AAlllliiaannccee NNeettwwoorrkk
  • 27. 9–27 NNeettwwoorrkk CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) • AArrrraannggeemmeennttss tthhaatt eevvoollvvee iinn iinndduussttrriieess wwiitthh rraappiidd tteecchhnnoollooggiiccaall cchhaannggee lleeaaddiinngg ttoo sshhoorrtt pprroodduucctt lliiffee ccyycclleess.. • PPrriimmaarriillyy uusseedd ttoo ssttiimmuullaattee rraappiidd,, vvaalluuee--ccrreeaattiinngg pprroodduucctt iinnnnoovvaattiioonn aanndd ssuubbsseeqquueenntt ssuucccceessssffuull mmaarrkkeett eennttrriieess.. • PPuurrppoossee iiss oofftteenn eexxpplloorraattiioonn ooff nneeww iiddeeaass SSttaabbllee AAlllliiaannccee NNeettwwoorrkk DDyynnaammiicc AAlllliiaannccee NNeettwwoorrkk
  • 28. CCoommppeettiittiivvee RRiisskkss ooff CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • PPaarrttnneerrss mmaayy aacctt ooppppoorrttuunniissttiiccaallllyy.. • PPaarrttnneerrss mmaayy mmiissrreepprreesseenntt ccoommppeetteenncciieess bbrroouugghhtt ttoo tthhee ppaarrttnneerrsshhiipp.. • PPaarrttnneerrss ffaaiill ttoo mmaakkee ccoommmmiitttteedd rreessoouurrcceess aanndd ccaappaabbiilliittiieess aavvaaiillaabbllee ttoo ootthheerr ppaarrttnneerrss.. • OOnnee ppaarrttnneerr mmaayy mmaakkee iinnvveessttmmeennttss tthhaatt aarree ssppeecciiffiicc ttoo tthhee aalllliiaannccee wwhhiillee iittss ppaarrttnneerr ddooeess nnoott.. 9–28
  • 29. FFIIGGUURREE 99..44 MMaannaaggiinngg CCoommppeettiittiivvee RRiisskkss iinn CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess 9–29
  • 30. 9–30 Managing RRiisskkss iinn CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • IInnaaddeeqquuaattee ccoonnttrraaccttss • MMiissrreepprreesseennttaattiioonn ooff ccoommppeetteenncciieess • PPaarrttnneerrss ffaaiill ttoo uussee tthheeiirr ccoommpplleemmeennttaarryy rreessoouurrcceess • HHoollddiinngg aalllliiaannccee ppaarrttnneerr’’ss ssppeecciiffiicc iinnvveessttmmeennttss hhoossttaaggee • CCrreeaattiinngg vvaalluuee CCoommppeettiittiivvee RRiisskkss RRiisskk aanndd AAsssseett MMaannaaggeemmeenntt AApppprrooaacchheess DDeessiirreedd OOuuttccoommee • DDeettaaiilleedd ccoonnttrraaccttss aanndd mmaannaaggeemmeenntt • DDeevveellooppiinngg ttrruussttiinngg rreellaattiioonnsshhiippss
  • 31. 9–31 Managing CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess • CCoosstt MMiinniimmiizzaattiioonn MMaannaaggeemmeenntt AApppprrooaacchh HHaavvee ffoorrmmaall ccoonnttrraaccttss wwiitthh ppaarrttnneerrss.. SSppeecciiffyy hhooww ssttrraatteeggyy iiss ttoo bbee mmoonniittoorreedd.. SSppeecciiffyy hhooww ppaarrttnneerr bbeehhaavviioorr iiss ttoo bbee ccoonnttrroolllleedd.. SSeett ggooaallss tthhaatt mmiinniimmiizzee ccoossttss aanndd ttoo pprreevveenntt ooppppoorrttuunniissttiicc bbeehhaavviioorr bbyy ppaarrttnneerrss..
  • 32. 9–32 Managing CCooooppeerraattiivvee SSttrraatteeggiieess ((ccoonntt’’dd)) • OOppppoorrttuunniittyy MMaaxxiimmiizzaattiioonn AApppprrooaacchh MMaaxxiimmiizzee ppaarrttnneerrsshhiipp’’ss vvaalluuee--ccrreeaattiioonn ooppppoorrttuunniittiieess LLeeaarrnn ffrroomm eeaacchh ootthheerr EExxpplloorree aaddddiittiioonnaall mmaarrkkeettppllaaccee ppoossssiibbiilliittiieess MMaaiinnttaaiinn lleessss ffoorrmmaall ccoonnttrraaccttss,, ffeewweerr ccoonnssttrraaiinnttss