5. Met de neus op de feiten
Betaalbaarheidsonderzoek Drentse corporaties en
huurders organisaties 2014
6.
7. Ruimte om te leven
•Betaalbaarheid belangrijkste speerpunt
•Huurders hebben invloed op hun
betaalbaarheid en hun (t)huis
•Naast generiek beleid inzetten op
maatwerk
8. Standaard: Jaarlijkse huurverhogingen
2015 Tot €43.000: +1%
Vanaf €43.000: +5%
2016 Tot €43.000: +0,6%
Vanaf €43.000: +4,6%
2017 Tot €40.349: +0,3%
Vanaf €40.349: +4,3%*
*=Exclusief gezinnen met meer dan 4 personen en gepensioneerden
15. Wie is de enthousiaste buurman?
– De buurman bemoeit zich niet met je;
– Je kunt er een een kopje suiker lenen,
– Maar andersom rekent hij ook op jou;
– De buurman maakt het niet ingewikkelder dan het is;
– Hij vraagt wat jij belangrijk vindt;
– De buurman doet wat nodig is (maatwerk) en kijkt
niet alleen naar regels en protocollen.
16. Kennismaken met de buurman
Invloed op je
thuis
BetrokkenDeskundig
Toegankelijk Durf
Enthousiast
Merkwaarden
17. Succesfactoren
• Identificatie met het doel en de buurman
• Concreet en herkenbaar, voor iedereen
• De menselijke maat komt terug
• Appelleert aan waarom mensen in de eerste instantie bij een corporatie zijn
komen werken
• Het blijft bespreekbaar
• Het komt van binnenuit
• Ruimte van de directie gekregen
• Intensieve samenwerking Communicatie en P&O e.a.
• Alles in samenhang aangepakt (why, how, what… en who)