Вирішення питань місцевих громад для тих хто приймає рішення у процесі децентралізації у Кіровоградській області

2.  питання децентралізації розглядаються у загальному контексті
(економічна та політична площина), відсутні прорахунки одних чи
інших нововедень,
 не акцентується увага на задоволенні потреб кожної особи у
місцевій громаді
 губляться питання освіти державних службовців, отримання ними
важливих знань та формування навичок, що необхідні у процесі
децентралізації
 скорочуються та знищуються механізми, що були ефективними (в
охороні здоров`я, освіті, соціальні послуги)

3. Війна акцентувала увагу на:
 великій кількості переселенців для яких треба
створити систему послуг
 великій кількості військовослужбовців та
добровольців, які повертаються з війни з
психічними чи фізичними травмами
 змінах в родинах після війни,
 необхідно враховувати нові виклики, що
виникають під час децентралізації

4. Посилення спроможності органів
місцевого самоврядування та громадянського
суспільства у процесі децентралізації у воєнний
та повоєнний час
Тремін виконання: один рік (травень 2016 –
травень 2017)

5.  Проаналізувати потреби у знаннях, що необхідні державним
службовцям, представникам депутатського корпусу, бізнесу,
лідерам громадських організацій для ефективного менеджменту
в умовах децентралізації, війського та поствійсьвокого часу.
 Проаналізувати прогалини, що існують у менеджменті державних
службовців, представників депутатського корпусу, які заважають
вдало приймати рішення в інтересах громади.
 Виробити гнучкі моделі прийняття рішень в умовах
децентралізації, війського та після військового часу в інтересах
громади.

6.  Виробити моделі співпраці між лідерами громадських організацій, державними
службовцями, представниками депутатського корпусу, бізнесу для вирішення питань
особистості, родини та членів громади.
 Провести низку заходів (тренінги, круглі столи), що допоможуть учасникам проекту
сформувати уявлення про ефективні моделі ухвалення рішень в умовах децентралізації.
 надати знання з прозорого прийняття рішень у процесі децентралізації у військовий та
після військовий час;
 Надати зання та сформувати навички, що необхідні для спільного прийняття рішень в
інтересах місцевої громади у процесі децентралізації у воєнний та повоєнний час;
 Надати знання з підготовки інвестиційних проектів.

7.  Державні службовці, представники органів
місцевого самоврядування, бізнесу, лідери
громадських організацій обласного та
районного рівнів у Кіровоградській області,
науковці, викладачі, експерти.
 Охоплення - 21 район Кіровоградської
області та місто Кіровоград.

8.  Національна Агенція Державної служби України,
 Кіровоградська обласна державна адміністрація,
 Державний навчальний заклад “Центр
перепідготовки та підвищення кваліфікації
працівників органів державної влади, органів
місцевого самоврядування, державних
підприємств, установ та організацій”
Кіровоградської державної адміністрації
 Голландський інститут державного управління
(PBLQ)
 Всеукраїнська громадська організація «Центр
Розвиток демократії»
 Всеукраїнська громадська організація «Ліга Лайф
Україна»

9. 

10.  Команда тренерів, які володітимуть навичками проведення
тренінгів, зможуть проводити тренінги за темами
«Децентралізація та прийняття рішень в інтересах громади»,
«Менеджмент державного управління, взаємодія в інтересах
громади».
 На національному рівні обговорюватиметься та
представлятиметься одна з моделей децентралізації
обласного рівня (приклад Кіровоградської області).
 Експертні висновки та рекомендації щодо децентралізаційних
процесів та прийняття рішень в інтересах громади.

11.  План реалізації проекту
 Проведення аналізу у потребах, що необхідні державним
службовцям, представникам депутатського корпусу,
бізнесу, лідерам громадських організацій для
ефективного менеджменту в умовах децентралізації,
війського та поствійсьвокого часу
 6-7 Червень, липень 2016
 Проведення круглого столу з нагоди початку проекту та
вирішення питань громади у процесі децентралізації У
Кіровоградській області
 6 Червень 2016
 Проведення тренінгу для тренерів (тема визначатиметься
після проведення аналізу потреб області)
 Дата визначатиметься післі проведення аналізу

12.  Навчальний тур до Королівства Нідерландів (8 осіб)
 після проведення першого тренінгу
 Курглий стіл “Підсумки навчального туру до
Королівства Нідерландів”
 Дата узгоджуватиметься
 Проведення тренінгу для тренерів з підвищення
кваліфікації
 Дата узгоджуватиметься
 Круглий стіл “Децентралізаційні механізми та
результати впровадження” (робоча назва)
Дата узгоджуватиметься