3. 1. Vi bevarar vår höga nivå på livsmedelssäkerheten, djurens
hälsa och växthälsan.
2. Djurens välfärd ökar.
3. Förutsättningarna för högkvalitativ matproduktion
säkerställs, och jordbrukets och livsmedelsekonomins
produktionskapacitet ökar.
4. Jord- och skogsbruket samt livsmedelsindustrin anpassar sig
till klimatförändringen på ett hållbart sätt.
5. Ansvarsfull verksamhet i livsmedelskedjan går att verifiera.
6. Välfärden främjas genom säker och hälsosam kost.
3
Målsättning
4. Mod och ansvar
Partnerskap utifrån positivt tänkande
Samarbete ger arbetsglädje
Expertis som bygger på forskning
4
Värdegrund
5. 5
Moderna principer i tillsynen över
livsmedelssäkerheten
Risker i myndighetens tillsyn Riskerna under kontroll
Tillsyn över slutprodukter
Från miljö till bord, från jord till bord
och tillbaka
Övervägning från fall till fall Vetenskaplig grund krävs alltid
Myndighetens ansvar
Företagaren tar ansvar, myndigheten
säkerställer
Passiv uppföljning Aktiv och passiv uppföljning
Myndigheten agerar
Öppen kommunikation, samarbete
mellan det offentliga och det privata
Slumpmässigt urval Riskbaserad tillsyn
6. Målen består även om
organisationerna förändras.
Ni behövs!
Evira har stora förväntningar på effekterna av den stora reformen!
Tillsynen över livsmedelssäkerheten (livsmedlen, djuren, växterna)
och veterinärtjänsterna i sin helhet och som en helhet till landskapen
Vi försöker i allt gå vidare med görandet och effekterna som
ledstjärna
Myndighetens roll förändras – kraven i författningarna måste ses som
konkurrensfaktorer för näringarna – från övervakare till tränare –
samhällets behov blir också bättre tillgodosedda
Det lönar sig för landskapen att utnyttja de sammangående parternas
bästa arbetsformer: Experterna på närings-, trafik- och
miljöcentralerna, landskapsförvaltningen, miljö- och hälsovården,
regionförvaltningsverken
– allas arbetsformer förändras!
6
7. Synpunkter på hur tillsynen kunde
ordnas: Styrning och organisation
Verktyg för styrning på riksnivå:
– VASU-plan och uppföljnings-/tillsynsprogram
– Informationssystem
– Informationsstyrning
– AJO-besök
– Författningar
Viktigt att behålla en stark regional styrning i landskapen
Informationsutbytet säkerställs
– Evira-landskapen
– Inom och mellan landskapen
Att verksamheten harmonieras landskapen emellan säkerställs
Att stödåtgärderna är tillräckliga säkerställs
7
8. Synpunkter på hur
tillsynsorganisationen kunde ordnas:
Säkerställandet av kompetensen
Koncentrerandet av uppgifterna
Utbildningen
Kompetenta vikarier i varje sektor
Yrkesmännen inom landsbygdsförvaltningens
samarbetsområden deltar också i skötseln av
Eviras uppgifter (stark lokalkännedom)
8
9. Det kärva ekonomiska läget fortsätter – på
lantgårdarna och i förvaltningen
Den kritiska inställningen till myndigheterna och
experterna ökar
Kraven på kundservicen ökar
Bland företagarna står ytterligheterna allt längre
från varandra
Sjukdoms- och resistensriskerna ökar
Arbetet tar inte slut!
9
Utmaningar i verksamhetsmiljön
under de närmaste åren
10. Hur inverkar strukturförändringen inom företagarfältet i
livsmedelsbranschen på tillsynen
– Kedjeföretagarna, övernationalitet
– Webbhandeln, virtuella företagare
– Bedrägerierna
– Tredjelandsimporten sker i allt högre grad via den inre
marknaden
Var och hur utövas tillsyn?
Uppgifterna som kräver särskild kompetens –
koncentrerandet, landskapens samarbete?
Landskapens samarbete i sådana fall som ligger inom flera
landskaps område
10
Annat att fundera på
11. .. har egna
kvalitetssystem
som också
täcker
lagstadgade
uppgifter
Finlands
livsmedelsexport
är större än
importen
Arbetsplatserna
har ökat
Vettig
lagstiftning,
onödig
byrokrati är ett
minne blott
Behövliga lab-
tjänster är
snabbt
tillgängliga
Unga ivriga
lantbrukare
och
livsmedelsföre
tagare
Myndigheternas roll är
främst att sparra och stödja
Modern
teknologi är en
naturlig del av
verksamheten
Den inhemska
matproduktionen
blomstrar
Naturresurserna
används klokt
och hållbart
Resurserna för rådgivning och
uppföljning har ökat,
myndighetstillsynen har minskat
Agrodite 2025
11
12. 12
Strålande idé – från
övervakare till tränare.
Från expert till
medhjälpare.